成本会计学习计划（成本会计年度计划）

下列关于成本计划说法正确的是()。竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划 指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划 实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划 指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的

计划成本小结

供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下，这些问题表面上看是供应链执行不到位，但仔细探究却发现根源都离不开计划。计划是“三分技术，七分管理”，本书的第1版做到了两者兼顾，但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”，通过大量的案例，系统、全面地阐述了需求预测和库存计划，兼顾供应链执行，以改善交付，降低库存和运营成本。需求预测、库存计划、供应链执行是供应链的三道防线，分别解决如何提高预测准确率，若预测不准如何应对，以及预测错误如何弥补的供应链常见问题。

【2023.1.20周五自选股】

002015协鑫能科，成本11.04，目标看12.2。

操作计划：不设止损[灵光一闪]，如果跌幅20%以上，并再次出现买点，加一份仓位。

个人操作笔记，非投资建议，据此操作风险自担。#烟台头条#

总经理总监，《人力资源部各岗位目标量化与考核》干货课件分享，量化考核指标：

1、人力资源成本

2、招聘计划完成率

3、薪酬管理差错率

4、劳动纠纷解决率

5、部门协作满意度评分

6、员工满意度评分

7、培训计划完成率

8、核心人才流失率

以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

企业管理六大系统工具包

随记2022.7.4周一