收到订单会计上做何处理（进账单怎么处理）

辛辛苦苦做个订单，结果呢利润东扣点，西扣点，再奖励下员工，发现到手也就是个烟钱。

新来的财务经理给我建议，说公司的账上资金闲着太浪费了，要不拿点钱出来搞下股票？

我用异样的眼神看着他。

能够理解他是想为公司做贡献，但钱不是这么赚的。

搞制造业，资金链非常重要，所以我立的第一条规则是绝不允许将公司的资金拿去炒股或买理财产品。

我问他看了公司的财务制度吗？

他突然有点紧张起来，忙说老板对不起，我当时只关注到不应该浪费钱生钱的机会。

我没有再继续这个话题，突然很想了解他炒股的能力。

于是随意问了句，你很会玩股票？

他很自信地点了点头。

于是，我新开了个户，往里面存了10万块，让他试试。

半个月过去了，今天他找我聊了下股票的情况：

总共买过三支股，一只医药股赚了15%后卖了，一只煤炭股赚了20%卖出，接着买了只芯片股涨了10%。

我没有发表意见，只是说你可以继续玩，但要以工作为主。

我始终觉得股票是虚的东西，还是干实业心里踏实。

饭局上，领导说：去把单买了，情商低才去付钱，聪明人都这样做

在饭局上，一个合格的员工不仅要听话，还要 "会 "听。有时领导说的话明明是一个意思，但背后却是弯弯绕绕的，这就考验一个人的应变能力。

比如饭局过半，领导偷偷跟你说：“去把单买了”。此时你第一反应是什么？

是老老实实去付钱，事后还担心这一大笔费用会不会报销，还是一早就准备这么做，讨领导欢心？

日本的首富孙正义可谓是富可敌国，可是像他这样如此聪明富有的人却还是特别佩服一个人，曾经表示如果不是有他的指教，也就不会有他如今的软银了。

而这个人就是他的老师，曾经一度被誉为“经营之圣”的稻盛和夫。

稻盛和夫是有多么的厉害呢？

他在27岁的时候就创办京瓷公司，也就仅用了10年的时间，就将京瓷从一个很小作坊做到了世界500强的行列。52岁时，他进入了自己从未涉足的高科技领域，创办第二电信公司，也不出所料做到了世界的500强企业。

可是就是这样人生圆满的稻盛和夫却最终选择了净身出户当了一名和尚，每天都踩着草鞋敲着木鱼在平静中度日，最后还被日本首相力邀出山，拯救即将倒闭的日航。

同样，就在稻盛和夫接手日航的424天后，日航开始由亏转盛，重新回到了世界500强行列。

作为妥妥的“大佬”，人生岁月八十余年，稻盛和夫积累下来大量的人生智慧包括在饭局上的智慧

稻盛和夫智慧：饭局上，领导说：去把单买了，情商低才去付钱，聪明人都这样做

一、对象是合作客户

如果领导邀请的对象是重要的合作客户，带你一起应酬，说明心里觉得你能力不错，还会来事。

此时你的表现就格外重要，要在低调和张扬之间找到一个平衡点，不喧宾夺主，也不低调无为。时刻记住你此行的目的，是帮助领导签到订单。

此时如果领导让你去买单，百分之百是真的要你去付钱，但不会让你自掏腰包，买单后印好发票，事后拿着发票去找公司财务报销。

领导如果要给你转账，你就可以说已经办好了，不需要领导再出钱。如此一来，领导没损失什么，还会觉得你很机灵，办事很稳重，之后对你更加器重，再有这样的场合也会优先想到你。

二、对象是上级领导

领导做局，请上级吃饭，此时你在桌上，饭后结账就不要犹豫了，保管好发票，事后领导一定不敢不还给你。因为如果被上级领导知道，员工买单后直系领导不还钱，就觉得这个领导有问题，对他的考核就不会太好。

一级更比一级高，领导为了自己的面子和晋升之路，也不会为了一点钱给上级留下坏印象。因此，这时候就果断一点，什么都不想直接去付钱吧就好了。

三、对象是下属员工

在部门聚餐时，领导请下属员工吃饭，如果偷偷跟你说去买单，背后可能是有深意的

一方面领导是想考验你上不上道，能不能处理好这种情况。另一方面是不想引起其他下属的注意，防止出现抢着买单的场面。

此时的你要明白领导的真实目的，偷偷结账后再将发票还给领导，开明的领导会自动转钱给你，如此一来既不会抢了领导的风头，还能展现自己的办事能力，讨领导欢心

四、不清楚谁买单

在普通的饭局应酬中，大家喝喝闹闹，场子嗨起来后，一时忘了买单的问题。此时机灵的你不妨先偷偷结好账，然后再跟大家说“这顿饭XXX领导请的，我们一起感谢领导的好意！”

领导听完后会明白你的“善解人意”，心里乐呵呵地，对你的印象大大提高了，这也算是一种高级的拍马屁方式。

当然，以上只是我对稻盛和夫智慧的一知半解。

稻盛和夫的智慧精华：

稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地学习他的智慧精华，小编建议你去读读他畅销的代表作《稻盛和夫给年轻人的忠告》。

《稻盛和夫给年轻人的忠告》一书整合了稻盛和夫的“阿米巴经营”和“时间管理法则”，关于职业选择、人生意义、人格魅力的提升等多方面，书中还包含了他的处世经验和财富智慧。是职场人和创业者的福音，也让刚出校园的年轻人们少走弯路。

他告诉你要始终保持"受教者"的姿态，怀着才识和诚心去做事，去积累你的人脉。还有他的成功配方：成功=能力×努力×态度；工作=思维方式×热情×能力。如果你读懂了这两个公式，那么恭喜你，你即将在成功的路上迈出一大步。

如果你觉得生活不顺心，创业总失败，工作总碰壁，不如来读读这本书。它会改变你的人生观，你的思维方式。

人有时候就是走到死胡同而不自知，在死胡同里不停的兜兜转转，浪费时间。人都会迷茫，这本书可以指引你走出迷茫。

如果你想积累一些财富，成功方面的知识。稻盛和夫的《稻盛和夫给年轻人的忠告》《巴菲特给儿女的一生忠告》《洛克菲勒写给儿子的38封信》

这三本书中值得一看，从三个维度出发，探讨人生、工作和生命意义等方面，从字里行间之间，能领悟到稻盛和夫的管理智慧和哲学思想，帮助你开拓思维，掌握生存的技巧和法则，更好地在社会上生存。

3本书一共加起来才58元，一顿饭钱。却能带给你不一样的感悟，多一些启发，少走一些弯路。而且还能代代相传，收藏或者送朋友，都是非常有价值的！

接触过一个老板，开个厂子的，之前一直盛情邀请我跳槽到他公司。没有去之前，觉得这个老板挺好的，在下定决心跳槽到他公司后，和他签订合同，细谈工作待遇，订单提成。他都答应得挺好的。

正式上班的第一个星期，我就给公司带来一个大订单，客户订货款在千万以上，推测老板纯利能赚几百万。老板看到这个大订单也是眉开眼笑的，对我也是很客气，说在对方把货款付清后就给我提成。

因为客户是我带过去的，客户付款前都会给我打招呼。在客户把尾款打过来后，财务也确定这笔尾款到账。老板就推脱他有事情在外面忙，提成的事等他回来再说。

我就想着反正他要回公司的，这个事他拖不了多久。结果出乎我的意料，他不仅没把提成给我，工资也没有发。从那以后，有客户要拿货，我先推着。因为老板这个态度，我不想干了。

而且团队里的第一个月的工资没有发，说等到第二个月一起发。到了第二个月发工资的时候，他依然找借口不发。我去找他谈，他避而不见。我打他电话，他就说在有事。

提成的事拖了半个月不给，工资也拖了两个月。最后一次我来火，直接问他提成到底给不给？拖三拖四的，你要是不给，那我就直接履行合同上拿货款抵提成了。你不要忘了合同上有这条协议的。

他在电话那头就说没必要这样做。我说你逼我的，一次次拖，我团队的工资不发，我的提成不给。

他就说：没有必要把事情做成这样。说有事好商量。

我也不想再听他说啥。挂了电话，打电话给我客户，将情况说明，把其他的尾款打给我。团队那边我让他们找劳动仲裁。然后集体辞职，我再带着他们找下家。

在团队找了劳动仲裁后，拿到工资，团队的人也提交了辞职信，那老板找团队里的每个人谈话，想让他们留下来。庆幸的是这个团队成员没有答应他。

我带着我的团队，带着我的客户离开了这个公司。

大约过了一个月后，听说这个老板的厂子倒闭了，公司里的骨干都离开了。

这就是因小失大，在大钱都收入囊中的时候，却不愿意付员工的小钱。

我开始不知道这老板的格局会这么小，我帮他接到几千万的订单，而且后续还会源源不断的来订单，他却连口汤都不想给我喝。