材料采购会计处理（会计材料采购业务的核算）

采购一个月工资4500，才干了两个月就已经帮公司垫付了6000多块钱了，找财务报销，财务让她去找老板，找老板报销，老板又说自己不管钱，采购一怒之下就不干了，手上下单的所有物料都不付款导致生产线断料，老板来问她是怎么一回事，她却说自己是来打工的，又不是来投资的，真有胆识。

昨天下班，还没过试用期的采购来找我办理离职手续，她说她已经被老板以试用期不合格开除了，让我马上就安排人给她算一下工资。

我觉得很好奇，便问了下是怎么回事，因为这个女孩进厂时是我亲自面试的，她的各方面条件我都觉得很好，怎么可能会试用期不合格被老板开除？

采购说：她很多样品单下单后都没有付款，生产线没料用打不出来版，所以老板就把她开除了，听到这里，本来我还在琢磨：现在的年轻人做事情怎么这么邋遢，一点责任心也没有，可是听她讲完事情的原委，我却对她心生起一份敬畏。

原来公司样品的部分都是由采购自己在网上购买的，东西买回来后，再由采购提供发票去找财务报销。

而新来的采购说：在网上买的东西，很多商家都不提供发票，自己提供付款证明和采购记录财务又不给报销，还让她没有发票就自己去找别人加油的发票来报。

采购自己没有车，也找不到加油发票，日积月累，来公司干了还不到两个月就已经帮忙垫付了6000多块钱了，自己钱不够，很多还用的是花呗。

采购认为自己一个月工资也才4500，现在一分钱没挣到，却为公司垫付了6000多了，心里很不是滋味，于是就找到财务让其报销所有的垫付款，说自己实在是找不到发票了。

财务告诉她没有发票就报不了款，让他去找老板，采购转身去找老板，老板又甩锅说自己不管钱，让她找财务。

采购见大家都在踢皮球，于是决定，后续所有的单自己不再垫付了，公司给钱就买，公司不给钱就让它挂在那里。

由于采购不再垫付了，下了单没人付款，商家也不会发货，所以就导致生产线直接断料，老板知道是采购料没买回来影响的，便气势汹汹的找到采购问罪。

责问她：为什么不买料，说她这个采购是干什么吃的，没想到采购的回复是：我是来打工的，又不是来搞投资的，我的工作是负责买料，不负责给钱，料我帮公司买料，财务不付钱关我什么事？

老板听完，差点气晕，直言从来没有见过这么不负责任的采购，于是便以试用期不合格把采购开除了。

听完采购的描述，我觉得这小女孩还是挺有胆识的，若换作是老一辈的采购，就不敢出声，更不敢跟老板对着干，心里顿时对这个90后采购产生了一丝敬畏。

做了十来年的HR，我发现，公司绝大部分60后，70后，80后员工，在遇到不公平的事情后都是选择忍气吞声，第一次看见90后员工这么硬气，看来改变职场还得靠90后00后。

大家觉得，这个90后采购的做法对不对？

电厂：甲方 一般甲方财务制度为保障企业资金流转，对资企业资金出项审批流程相当苛刻，一般最少得一个月，煤矿：乙方 作为重资产企业的乙方原材料的采购以及方方面面资金输出，所以必须款到发货，，各自财务团队为自己企业资金流转严防死守，谁也不会让不，，摆脱中间商，合作无法达成

#居家期间你的工资发放正常吗# 私企会计工作，居家期间工资不能正常发放，公司因采购材料困难，有时会停工，影响生产效益。

业务部同事Lily：“杨总，那个乌克兰B1订单的塑料件什么时候可以回来，我被客户催得…”

采购部杨总：“你别说话”，“供应商要现金做货的，珍姐，我给你的拿那些单据，你给钱了吗？”

财务总监珍姐：“3天前就安排了啊，水单都发给你们采购部的专员了…”

“既然付款了3天，为什么零件还没回来”急性子的Lily，忍不住再次提这个问题。

…一大早晨会上，公司各个部门同事之间都要闹翻了，因为订单交期延误问题，大家相互找理由…

作为销售的Lily把订单安排下去了，交货期早就过去了，订单的物料却还在路上…

Lily去催生产负责人，生产部说没有物料，让找采购去；采购说：财务付款晚了，拿到材料时间自然也晚；财务说：销售发了货，却迟迟不把款收回来，哪里来的钱付给供应商…

几句简简单单的话语，体会了“原材料价格上涨，海运费暴涨，汇率暴跌”的行情下，外贸企业的生存常态…#在头条记录我的打工生活#