水会计分录（酒厂赠送的酒水会计分录）

公司财务经理月薪20000，工作快8年了却没有加过薪，而最近被同行业一家公司以年薪80万挖走。老板心有不爽，就要求人事经理在他离职的时候卡他一下。但是财务经理对老板说了一句话，老板整个脸色都变了，很久就让他走了。

财务经理姓李，我们都叫他老李。老李算是公司的功臣，只要是老员工都知道公司能有现在的稳定发展，老李功不可没。老李凭着专业财务知识，随着公司逐步发展，一点点将企业账务体系建立起来，不仅给公司节省不少成本，而且还能规避很多账务风险、税务风险等，凡是懂行都应该知道这点。特别最近几年，公司规模扩大，人员从之前几十人，增长到1000多人，业绩实现年年增长的趋势，为此老板还计划为公司上市做准备。而此时的老李算是账务整个公司的财权。

然而让老李一直心有不甘的是，自老李入职，和老板谈定公司后，8年了老李再没有涨过工资。据了解，老李曾经私下找过老板谈加薪的事情，但都被老板拒绝，理由是公司公司在扩张，资金紧张，让他再坚持一下，等公司上市后，一定不会亏待老李的。

其实，老李心里明白，什么资金紧张，自己比谁都清楚，这都是老板玩的把戏：给员工画饼呗。老李就有很多朋友从事过财务，在单位工作那么多年，公司为了留住他们，有的给股份，有的给房子，有的配车子，而且这些朋友的公司并不是比老李所在的公司大多少，因为那些公司的老板知道作为财务经理是多么重要的。而老李的老板，那是太过小气了。

老李除了能力很好，在工作方式上也是得到各个部门认可，而且经常会给各部门一些财务类管理建议。因为这些，之前公司有传老李很快就成为公司副总，然而已过去大半年，公司一直没有什么动静。老板一次次画饼，一次次没有结果，老李心里很是失落，自然也就有了离职的想法。

对于老李的离职，很多人劝说，有人说老李格局太小，工作这么多年，为了工资就与企业背道而驰，不够忠诚。

有人说老李在公司经营这么多年，很多工作无人能及，而到了新公司还重头熟悉，得不偿失啊。

而老李清楚，人往高处走，水往低处流。老李认为自己现在能发展好，跳槽后到其他企业依然可以将工作做好。至于虽然公司给了这个平台发展，但自己所付出的也挺多，所以即使离开公司，也问心无愧。

老板想着去挽留老李，不料两人竟然吵了起来，老板口头说准备将老李工资提高到4万一个月，并说一年后将他提升公司副总，年薪可达百万。

而老李心意已决，老板无奈叫人事经理给他办理离职的时候卡他一下。人事也奇怪，就以不办离职证明，以公司培养多年支付培训费等等理由不办手续。其实老李心里很明白，这些都是老板想难为自己而使的招数，于是就找到老板给他说了一句话：“我在公司做财务8年，知根知底，你不要为难我，我也不会为难你。”老板一听，整个脸色都变，他清楚老李的意思，便打个电话让人事赶紧办理手续吧。

@奋斗的小强2018借用马老师的话，员工离职原因归结于两个原因：1.钱，没给到位；2.心，委屈了。我觉得这两点总结得很到位。

老李工作了8年，工资从未发生变化，与老板沟通，最后得到总是老板的大饼，却没有实质的东西。老板给员工画饼固然重要，但是如果一次次去画，而落实不了，日积月累，员工就不会再相信，从而让老板失去了诚信。这就是明显的钱没给到位。

再则是作为财务领导，这么多年为企业立下汗马功劳，自然对企业各类财务及税务情况了如指掌，作为老板应该去重视这样的岗位，要知道这类岗位一旦离职，公司将会受到不可想象的损失。因为作为老板都是比较重视这个岗位，像老李说的那样，其他朋友同样岗位，企业老板不是给车就是给房，还能拿到一定年薪。相比之下，老李的心必然对公司老板的抠抠搜搜不满，受了委屈了。

当员工以这个两个原因的其中一个提出离职时，则是已经到了不可挽留的地步，特别是老员工更是如此。

然而造成这种解决的原因就是公司缺乏健全机制，让员工看不到希望，即使曾是十分忠诚员工，也会发生心态的变化。倘若公司有个健全调薪政策，那么每年或根据相应年限和表现进行工资调整，实现常态化，员工也不会说轻易以工资没有调整原因而离职。

员工离职时，无论作为企业还是员工，彼此间保持鹭港关系，好聚好散，没必要处处使坏。至于老李拿出威胁的话，这叫以其人之道还治其身之身，能理解。但是试想下，如果老李和老板之间的对话被传到下家企业老板耳朵里，那么下家老板还敢用这样的人吗？而作为上家企业老板的做法却也令人咂舌，如果觉得像老李这样的人才离职感到可惜，那为何之前只会画饼而不会实质性满足员工需求呢？最后却要耍些手段还彰显自己的无能和小格局，对于老板来说是不可取的。

总之，公司出现关键员工离职，老板还真得去反省一下。