会计一开始的工作（刚进入会计这行,从什么做起）

会计专业毕业论文选题

和一般论文一样，做好选题对于会计论文的写作起到关键性作用。一篇会计毕业论文写得好与不好，写得顺利不顺利，从选题开始。会计毕业论文选题工作做得好，那么随后的写论文就相对顺利些。很多人在该部分上完成的并不是很，或是整体方向不对，或是技巧方法不好。下面分享会计毕业论文选题，希望帮助大家完成好论文的选题。

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有学历有一技之长 可以从事财务、文职

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《大江大河 2》中，东海项目的前期准备工作在宋运辉的带领下顺利开展。这时厂长马保平回到了东海，开始重新安排工作。厂长负责全面领导、车间和仓储分给老韩、老高负责后勤、老刘负责财务。宋运辉说：“那我负责什么？”

马保平作为东海的厂长，回到厂里最重要的是什么？我们从他和宋运辉的对话中看下。

马保平：“小宋啊，你很照顾老同志啊，我看最好的一间办公室留给我了，比你的可好多了。来来来，快坐。刚刚走了一圈，道路修缮、地基打桩做的很好，正有序地推进。小宋啊，前期的各项准备工作做得好啊。”

马厂长在与宋运辉的对话中，他先肯定了宋运辉前期工作的成果，这是经典的开场白，为后面的重要内容做铺垫。

马保平接着说：“前一阶段呢，厂里所有的工作都是你一肩挑。现在好了，我们领导班子都到位了，工作咱们就分一分。”

马保平：“我主要负责全面工作和设备引进；车间总控和仓储土建的事，还有道路修缮就交给老韩；老高呢，就负责后勤这一块儿；老刘呢，本来是管财务的，财会账目这一摊呢，就交给他去管。”

对于东海化工厂来说，所有的工作也就是这几个部分。马厂长一来，工作都由新来的领导班子接手了。

所以，马厂长的目的基本明确了，就是要夺回领导权。但是既要夺权，又不能太生硬，怎么办呢？我们看看马厂长是怎么做的。

宋运辉：“那我负责什么?”

马保平：“四月份你上报过部里面一个方案，是关于码头合并加固的。领导非常重视，所以这回专门让你负责码头建设这一块儿。”

宋运辉：“码头工作专业性很强，我不是专业出身，恐怕不能胜任。”

马厂长：“小宋啊，你谦虚了。你那个方案写得好啊，两个三五万吨的泊位，加固以后，运载量能提升好几倍啊。将来整个东海都能得到福利啊。上级领导很重视这个工程，要求咱们年底之前完工。”

宋运辉：“老马，你不要用官话来压我，是不是领导对我的工作不满意？”

马保平：“领导对你的工作还是认可的。不过呢，你那个设备的引进报告，现在看我不应该让你把这个报告直接报到部里。之前我和你说过，部里更倾向于和日本公司合作。你那个报告把美国设备对比日本设备的优势分析得过于详细了，惹恼了个别部里的领导。”

马厂长这里使用的方法是：借刀杀人。不是我要抢你的权，是因为宋运辉得罪了部里的领导。

但是是不是领导直接要处罚宋运辉，我们就不知道了。有可能是，也有可能是老马趁机发挥，这就是高明之处。

从这里还能看出来，当初宋运辉反对部里领导的决策，写报告是个人呈送，老马没有经手。这叫风险规避，对于下级发起的有可能对自己造成危害的行为主动规避。

如果出了问题，是宋运辉的问题。如果有了好处到了厂里我再分一杯羹。

到这里还没完，我们看看老马后面的对话。

马厂长：“你不要想多了，去码头的事是我定的，你看领导班子里你是最年轻的吧，现在又得罪了部里的领导，升迁的希望相当渺茫。还在厂里一起做事，你的功劳和本事就无法充分地发挥。

现在你独立管一摊事，又是上级领导关注的码头工程。只要能做好，领导就能看得到啊。到时候我会为你请功。”

看到这里不得不佩服马保平作为领导展现的语言艺术。明明是夺取胜利果实，他硬是通过先扣帽子，借刀杀人再通过适当的安抚，变成了我是为你好才这样安排。

如果宋运辉以后做好了码头工程，就要报答马保平的恩情；如果宋运辉做不好，那也是马保平按照部里领导处理了宋运辉，没有任何问题。

到这里还有一个问题，马保平真的是为了宋运辉好吗？他到底有没有想过要帮宋运辉呢？

宋运辉在辞别马保平后，遇到了另一位领导班子成员老韩。

老韩：“你的人要是指挥不动，我可不留情面啊。”

宋运辉：“你还真以为我这几个月在半岛上要拉班子搞独立山头啊？”

老韩：“半岛的上上下下，里里外外全都是你的人。不是山头也是山头了。”

宋运辉：“我来开荒，不带点自己的人能干得了？”

老韩：“我知道。你是没有私心，一个人扛着东海走到今天。但是有一点，你得注意了，你还是太年轻，做事只顾朝前，得罪人了。”

到这里大家看明白了吗？宋运辉得罪了部里领导只是一个幌子，真实的原因是东海全是宋运辉的亲信。这让新来的领导如何管理？

所以马厂长必须要调走宋运辉，自己就能慢慢收回人心，建立权威并夺回东海的控制权。

@多懂点没坏处

职场就是一个江湖，作为一名职场中人，在日常工作中切记不要和你的直属领导发生下面的事，否则就是得不偿失。

1、所有的功劳都是你的，和你的直属领导没有关系。

2、所有的活都是你干的，你的直属领导没有参与，也没有帮助你。

3、和直属领导发生不必要的或者直接的语言或肢体冲突。

大家觉得我说的对吗？请在评论区留言。

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