物业管理公司 会计（物业管理公司会计好做吗）

什么是物业？物业与业委会、社区、街道、上级主管部门之间应该建立何种关系，保持这个行业良性健康发展，让物业人不寒心，让业主不失望，让上级主管部门不头痛！这是一个社会课题，更是一个大的民生工程，做好了社会鹭港，做不好矛盾突出。

首先，我们从《民法典》说起，第二百八十六条【业主的相关义务及责任】业主应当遵守法律、法规以及管理规约；相关行为应当符合节约资源、保护生态环境的要求。对于物业服务企业或者其他管理人执行政府依法实施的应急处置措施和其他管理措施；业主应当依法予以配合。

第九百四十二条【物业服务人的一般义务】物业服务人应当按照约定和物业的使用性质，妥善维修、养护、清洁、绿化和经营管理物业服务区域内的业主共有部分，维护物业服务区域内的基本秩序，采取合理措施保护业主的人身、财产安全。

第九百四十四条【业主支付物业费义务】业主应当按照约定向物业服务人支付物业费。物业服务人已经按照约定和有关规定提供服务的，业主不得以未接受或者无需接受相关物业服务为由拒绝支付物业费。

以上是《民法典》的小部分内容。

从本人从事物业工作8年时间对物业工作的看法，纯属个人意见，只作交流不作参考。

今天我们主要以住宅为例，因为住宅涉及的面比较广，也是与百姓生活密切相关。从我市物业情况来看，分为商品房、安置房、老旧小区三大类，商品房占大部分，相对来说物业费高、服务人员年轻化、业主自身素养高，存在的矛盾点主要是在物业服务单位财务不透明，业主对小区的公共部位的收入存在疑问。其次，部分小区公共收益高，个别性的业主委员会为贪图私利，散布不正当的意见，导致不知情的业主对物业服务企业的工作不肯定，业主不交费，逼近物业退场。再者就是以房屋质量存在问题，物业服务企业得不到及时解决，造成业主与物业之间的矛盾升级。

安置房物业主要是村镇规划后，纳入城市统一发展的有农村户口，政府征地后成为城市居民的，政府为了拆迁与城市规划，统一安置拆迁户的小区。这部分小区都是有政府补贴，吃着大锅饭，物业费基本在0.5元左右，物业服务人员年龄相对老龄化，服务水平与标准一般，业主的层次与素养参差不齐，物业工作主要靠政府部门考核监督。

老旧小区主要是较早一批拆迁人员与福利分房，这部分房子也有一大部分地段位置好，以多层为主，房子小，学区较好，近几年买卖频繁,装修多，物业费低，常年都是社区托底，经过改造，老小区换了新顔，但由于长期不收费，缴费意识差，对于服务需收费不认可。

以上是基于各种类型房屋情况的一个简单表述。

下面我们来谈谈如何对各种情况进行破局。这是一个系统性的工程，需要的是各级政府部门有所作为。首先，我觉得应该由住建部门到基层调查了解情况，从社区、物业、居民中深入了解各阶层在管理与服务中所面临的问题，对于居民来说需要有好的环境和有什么事有人帮助解决，这是居民最急需最简单的要求。对于物业来说，事帮忙做了，不要再有收费矛盾，以这个那个理由来搪塞物业人员的辛勤付出。对于社区来说，不要将问题与矛盾经常性的反馈到社区，花更多的精力在这些合同之内的事情，应该将更多的时间与精力花费在做好基层服务工作上。

如何让老百姓满意，物业服务无后顾之忧，社区不烦恼，这需要政府的上级部门顶层设计，长远考虑。

从目前服务行业来看，没有哪一个服务行业帮你服务了不要付费的可以讨价还价的，只有物业行业这么随性，想怎么样随自己的性子来，而且让你听的话有多难听就有多难听，对于付费的业主来说多半没有什么想法，都是说你们辛苦了，对于不缴费的业主会不断找理由，费就是不交的。多么的随性，心理上只有自己，考虑过损害其他人利益了吗？这也就是这个行业的大问题，没有一些好的制度作为支撑，如何能让这个行业良性健康发展，《民法典》对于权利与义务说得都很明确，但落实起来却很难，物业对于不缴费的业主只能通过诉讼与仲裁来解决这个问题，这个过程时间长、进度慢，影响的是服务单位与服务对象的撕裂，并不能解决普遍存在的问题，不能有效化解之间存在的矛盾，更不利于行业的健康发展。

从现在这个行业的情况来看，物业服务人员社会地位低，服务人员老龄化，对物业服务这个劳动型的群体不重视、看不起是这个行业普遍存在的问题，我国倡导劳动最光荣，但在物业行业却出现了“上辈子作了孽，这辈子做物业”的低级看法，这很值得我们每一个人的深思，各行各业缺的了谁，只要是靠劳动获取的报酬都是应该得到社会的尊重，不应该被有些人叫做“看门狗”、“捡垃圾”、“讨饭”等等侮辱人的代名词，这是时代的倒退。

最后，呼吁政府的上级部门能真正的深入到基层一线，帮助一线的群众、工作人员、行业切实解决长期以来遗留的逅病，拿出切实可行的办法，对多方有利的决策，让物业行业也得到社会的尊重，不在是一群默默奉献的家园守护人。应该让公众认为，有你们真好的好行业，从而增长物业人做好本职工作的信心与决心。

#为什么取消物业那么难#

答：因为，物业管理人员，第一、为了挣工资；第二、为了吃贿赂（谁在物业干活，谁得给负责人送礼）；第三、管理人员不交物业费。所以取消物业那么难。

弊端：大型开支，不讲民主；财务收支不作详细公示。

什么合同是你物业管理为自量身定做的捞钱的工具而已！你们搬着物业管理条例和合同砸自己的脚吧！//@远见卓识铅笔C:从九十年代起，物业服务企业与业主关于物业服务费和公共收益归属纠纷始终没有强有力的配套政策支持有关法律条款，业主个人或业主委员会根本无法保障公共收益足额归入属于业主的项维修资金账戸内。全社会有认知的业主和物业服务人员都非常明白，物业费的定价以及支付，双方根本没有障碍，对物业服务企业极其不满的是至上而下的模糊法权强行偷窃了小区公共收益总额，而这块金额远大于物业费额的总额。….别无休止地讨论服务与服务的支付关系了，将所有公共收益由业主委员会建立独立的银行账户，由社区与业委会联合聘请专业会计，按时公布资金进出状况，每年审计，结果公布于众。届时有百分之五十的物业服务企业必会逃离跑走的。所有纠纷将转移到小区内部。进一步加强内部教育，学习，制定规约，民业设计，民主管理就摆到日程上来，做得好，才会有真正的鹭港和优美的小区。

关于物业服务合同纠纷的15个裁判规则

物业管理是一个牵扯不清千头万绪的事。我认为，当前出现业主，对个别物业公司的管理/服务不满意的问题，是物业公司对自己的位置认识不足，财务公开，虚心听取业主意见，改变服务态度，问题可以迎刃而解。

#我国小区物业管理乱象多，你怎么看# 中国物业乱象的根源在于物业的私企化！私企物业以追求利润为己任，怎么捞钱多怎么干，这不管、那不干，就用保安装门面。物业已成社会毒瘤，应尽快取缔，进行回归公益性质的改革。改革设想是：政府宏观管理，业主自治、成本收费、财务公开、优质服务。

中国房地产报、中房智库联合北师大房地产研究中心发布了“2021中国物业服务企业品牌价值TOP100”。榜单从企业的财务、产品质量、创新技术和市场表现等方面对品牌价值进行综合评价，中海物业集团、碧桂园服务、万科物业位列榜单前三强。

#物业管理费收支是否要向全体业主公布# 广州物业管理，又上了新台阶，发生了新变化。出台物业管理费收支情况，向全体业主公布，做到收支一条线，透明，准确，公开。。。。。。引发业主的热议和称赞[微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑]@美好生活需要去奋斗 ，诚邀专家@东方看雁 ，学者@依伊伴读 ，教授@于强教授 ，主持人@张蕾 ，媒体人@本地优质作者联盟 媒体@今日头条 。一起讨论，研究，物业管理的方向，目标，实施办法等新情况，新问题的解决方案和办法。

一。物业管理，要树立全心全意为业主，守好门，看好家，服好务的精神，让业主满意，高兴。

二。物业管理，要透明财务状况，让业主了解收支一条线，管理到位，收女合理。

三。物业管理，创造一个安静，干净，卫生，树青，草绿，花开，鹭港美好的环境。

四。物业管理，要做到文明，礼貌，有秩，安全的管理水平，让业主，开心，快乐，幸福的生活在小区里，让生活变的越来越好，更加美好。

物业管理，就是一扇窗户，体现了管理者的水平如何，收支透明，让业主知道，钱都用到那里去了？心里清楚，脑子明白，肚里舒服，心情棒棒哒[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]

支持取缔（私人中介）物业公司強制合同入住小区，且尽忽悠之能，以利为重（用业主的水、电、地方…赚钱！比如装个开关最少30元以上，这是叫服务？我也愿意去干物业公司，太容易赚业主钱了。），不干实事！让业主成租户，物业公司成房东！子孙后代都被剥削，造成严重的社会矛盾。政府应该要主动监督且召集业主，成立业委会，业委会工资在物业费里开支！物业费只能由业委会财务收取，物业公司不得设财务！这样广大业主会每年省几千上万的物业费！

是不是再配个物业审计委员会、物业监察委员会、财务审查委员会、物业风纪委员会、物业品质鉴定委员会、物业考核委员会……？//@ZHUGONGYUAN:其它都是次要的，最主要的还是把小区业主委员会或者小区物业监督管理委员会给配齐了，给小区物业公司服务管理乱象整治住！不然，小区物业服务管理矛盾纠纷更多、更激化！

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