云南2016会计及格线(云南省考历年分数线是多少)
1994年3月17日,首次体测在昆明拓东体育场进行。上午9时,广州太阳神队第一个参加12分钟跑测试,结果19人参测仅7人达标,11人达到及格线,前卫张兵栽倒在2900米前,失去了参加联赛的资格,成为体测祭坛上的首个“牺牲品”。敖东国脚李红军在离及格线10米处倒下,顺手抱住身边施拉普纳的腿失声痛哭。
1995年3月15日,李勇、麦超、池明华、王东宁、朱波、董礼强、王宝山、马林、孙伟、赵发庆和唐尧东等18名年过30的老国脚联名上书春训办,以年纪大、不适应12分钟跑为由,要求照顾及免测,但没有得到批准。
体测究竟有多难,有一位北京记者就亲自试过。据这位北京记者透露,他曾是大学系里100米的冠军,所以身体素质还不错。他在海埂试跑了一次5×25米折返跑。他跑第一组成绩还不错,和球员的水平差不多,生理上也没有太大反应。但是第二组才推倒两个瓶子,两条腿就像灌了铅,两眼一黑,栽倒在地。被北京队球员背回酒店后,整整一个小时才恢复神志,从此后,这位北京记者便把“没那金刚钻,就别揽那瓷器活”当做自己的人生格言。
海埂故事之墙头记
海埂基地的高墙,对于很多人来说是难以攀爬的,但对于身手敏捷的球员来说,却如履平地。每年的海埂采访,听到最多的就是发生在墙头上的故事。
翻墙是什么时候开始的?现在还无法得到有力的考证,但有一件事情却给了在基地里的球员和教练一个启发。那一年,火车头队在海埂集训,教练王军的父亲刚好在昆明出差。因为王军平时都在外面东奔西走与父子很少见面,因此王军就向俱乐部请假,希望能进城看望父亲。夜里,王军回来时,刚从大门进来,路边的树丛中跳出3条黑影。王军吓了一跳,以为基地里也有人打劫。这时,三束手电光照过来,来人质问道:你是干什么的?为什么这么迟回来?王军一见是春训办的,于是向他们解释。但是春训办的人并不听他解释,坚持第二天要处分他。后来查证王军的确请过假,俱乐部也帮他说情,但最后王军还是免不了要写检讨。
“王军事件”让教练和球员们明白,从大门回来是不安全的,翻墙才是上策。最有趣的墙头记是由一位国脚上演的。他和队友翻墙而出时,刚骑在墙上,突然铃声大作,他被吓了一跳,原来是他的手机响了。于是,他就坐在墙上接听电话:“喂,谁呀?你好……我正在睡觉呢,明天再说好不好。”末了,还打了个哈欠,好像真的正在睡觉似的。
当然,并不是所有人都身手敏捷,也有不少人因翻墙而受伤的。据说某夜,某队两名球员匆匆从外面赶回来,翻墙而入。他们发现后面好像还有人,于是躲在草丛往后看。两分钟后,果然一个熟悉的身影爬上墙头,可能年纪大了,手脚不如年轻球员灵便,他跳下时把脚崴了,于是大叫一声“唉哟”。原来正是这两名球员的主教练。第二天在训练场上,球员发现主教练一瘸一拐地指挥训练。一位球员故意走过去问:×导,怎么回事?主教练答道,唉,倒霉,昨天不知怎么回事,走路把脚崴了。还有一次,一个喝醉了酒的教练甚至直接从墙头跳进了外边的河沟里。
屡禁不止的翻墙事件也让中国足协的春训办很挠头,他们在2001年的春训考核出了一道让人感到滑稽的题目。这是一道判断题,题目是:“球员可以在晚上24:00外出,请判断对与错。”这样的题目一出来就开始流行起来,不知道这样考试到底是在忽悠谁的智商?
海埂故事之电话记
当年的海埂,还有一大景象盛况空前,就是打电话,没有手机,除了酒店的商务中心有电话,基地内只有一部磁卡电话,所以在训练结束后,等着打电话的球员、记者排成了行。
其实,基地的房间里有电话,但那是需要总机转接的电话,经常串线,并不保密,对于一些球员来说,他们晚上打电话多数是在和女友讲情话,所以他们宁愿选择保密性好但需要排队的磁卡电话。一些国脚级球员出手相对大方,常常是买一张100元或50元的磁卡,一直要等到卡上的钱打完为止。当年在电话机旁出现频率最高的是高峰,他当时正和那英谈着呢,而那英经常出国演出,高峰打的也都是国际长途。还有某国脚,据说他正在与一位著名女运动员谈恋爱,如果遇上他打电话,排队的人基本都知道这个晚上自己可能又要“歇菜”了。
——2012年12月24日《天府早报》#足球# #中国足球# #中超#
【合伙人分钱的3种模式】
俗话说:赚钱难,分钱更难。老板最怕的就是钱分出去了,人还在,心却不在了。
你可能觉得,一起合伙,按股份比例分钱不就行了?但你细想,每年年底分红的时候,大股东都是想着把利润更多用于公司发展,而小股东更倾向于每年能拿些钱回本。大小股东心思的差距,让分钱这件事难上加难。
前者如“金杯汽车”这样一个上市公司,1992年上市以来,24年没给股东分过红,人称“史上最强铁公鸡”。后者如贵州茅台和云南白药,年年慷慨分红,让所有股东都赚的盆满钵满。
那么,我们到底该怎么分钱呢?为此,我介绍分钱的3种模式,供各位老板参考:
1、兜底分钱:这种模式适用于刚推行合伙人制度、做第一轮股权激励的公司。因为第一轮合伙金筹集是最困难的,大多数员工都是在观望状态。这个时候大股东承诺兜底就非常关键了,可以激发员工合伙的信心。例如:业绩差额部分的5%作为兜底分红的标准。
举个例子:公司今年目标1000w,实际只完成了800w,不能分红。但按照大股东兜底分红的承诺,大股东自掏腰包10万元(200×5%)给合伙人分红。
2、增量分钱:公司设定一个年度利润目标,超过目标的增量部分,公司采取“累进提成法”给合伙人多分红。
举个例子:公司今年目标1000w,做到1200w,这200w的增量,公司与合伙人七三分;做到1500w,这300w的增量,公司与合伙人六四分,以此类推。做得越多,在更高的区间内,合伙人的分红比例就越大,相当于自己给自己干。
3、考核分钱:这种模式的第一原则就是责权利对等,有奖有罚都是常态。这里要规定合伙人的考核得分与分红系数之间的关系。
举个例子:今年公司决定分红100w,张三、李四、王五都有5%的分红权,我们规定,绩效考核的分数上不封顶,及格线为70分。及格线以上,分红系数为考核分数的1%,及格线以下,分红系数一律为0.5,即分红对折。
张三120分,那么他的分红系数为1.2,张三的分红为100w×5%×1.2=6w。
李四80分,那么他的分红系数为0.8,李四的分红为100w×5%×0.8=4w。
王五60分,那么他的分红系数为0.5,王五的分红为100w×5%×0.5=2.5w。
三种分钱模式,各有各的好处,适用于公司发展的不同阶段。无论你是刚刚合伙创业,还是想发展员工成为合伙人,做股权激励,推荐你听一听我4月20日的《合伙人股权设计》直播课。怎么找合伙人、怎么分股份、怎么干活、怎么分钱、怎么散伙,我把合伙人股权设计里的“坑”和实操落地的“点”全部讲给你听。如果你有这方面的问题,点击下方链接报名课程,欢迎与我交流。#创业##企业#
重磅,2021全年地铁客流强度成绩出炉,看看你城市能拿几分?
六城客流强度超过1,分别是深圳、广州、北京、上海四大王者和西安长沙两大网红城市,这个成绩拿满分不为过吧。
七城客流强度在及格线0.7-1之间,分别是成都、沈阳、重庆、南昌、杭州、武汉、南宁。南宁也成为了及格线分水岭,这些城市在疫情影响下仍居0.7以上,这个成绩打个80分怎么样?
“一线城市”兰州地铁客流强度0.68离及格线一步之遥,位居14名。往下的就数据就比较惨淡了,到22名的长春客流强度都在0.5以上,成绩还算过得去吧,打个60分吧。
还有一半城市的地铁客流强度在0.5一下,其中不乏宁波、昆明、青岛、大连、厦门等著名城市。2021年新开通洛阳、芜湖地铁客流强度不到0.2,十分惨淡,普通地级市地铁客流确实堪忧啊!这些城市应该不能及格吧!
数据表引自阿牛的数据,感谢!
哦豁,收假日竟然有超过一半城市的地铁客流强度不及格线!
国庆假期最后一天的地铁客流统计中,全国只有14座城市地铁客流强度高于及格线的0.7,而多达20城以上都低于及格线,不得不说,国家严控地铁审批是有道理的。
在及格线上的长沙、西安、南昌、南宁、兰州都一如既往的优秀,北上广深也一如既往的稳如狗。
而后半区的大部队里,青岛、厦门(疫情还有影响)、大连三个计划单列市兼著名旅游城市就很令人失望了,毕竟只有0.2/0.3的客流强度排在最后的位置,实在有失面子。而天津、南京、福州和刚晋升特大城市的昆明等名城也表现不太理想。
客流强度过低会让投资巨大的地铁得不到充分利用。 近年,国家严格控制了地铁轻轨等规划审批,特别是对首次申报的更是一刀切不予受理。从目前的城市地铁流量来看,还是十分明智的。
跨年地铁客流哪家强?北上广深稳如狗,长沙很出彩,南昌很亮眼,南宁破百万,洛阳芜湖垫底级。
在优等生中,今年跨年地铁客流大格局还是北上广深主导,昔日长沙和西安两大客流强度尖子生因西安疫情严重,只剩长沙独舞了。
在客流强度的中坚力量中,刚开通四号线的南昌表现也十分亮眼,客流量达到了181.5万的历史新高,客流强度也达到了1.41。另一优等生南宁地铁表现也不错,客流强度达到了1.03,近期广西防城港出现了近20例新冠确诊病例,南宁也有多个小区被管控了,南宁地铁也加大了检查力度,进站需要验看行程卡,如果没有防城港疫情,南宁地铁客流强度还能再高一些。
不过,即便是跨年出行高峰,还是有不少城市地铁达不到0.7的客流及格线,甚至不乏如天津、厦门、昆明、厦门、大连、贵阳、石家庄、太原等直辖市、计划单列市或省会城市等众多著名城市。
2021年新开通的洛阳地铁和芜湖轻轨表现不佳,客流强度都没达到0.3,这也看出对普通地级市来说,建设地铁还是超前太多了。
202012.31跨年夜地铁新鲜出炉#跨年夜地铁客流#
不出所料有将近一半城市突破历史新高。前四都由北上广深把持着,由于最近北京因疫情原因,人数不足1000万,居于上海广州之后。
比较亮眼的是西安首次突破到400万,可喜可贺[撒花][撒花],还有武汉今年没有新线增加,但人数也超过了去年的跨年夜,差2万左右到400万,十分可惜。
在“小身板(线网规模)”中,长沙、南昌、南宁表现显眼,客流强度长沙第三,南昌第六,南宁第八,其中南昌在小权重的城市中,可以说是最大黑马。
100公里以上两百公里以下客流强度未到及格线0.7的有宁波、长春、昆明、沈阳、大连,由于疫情影响,沈阳客流量下降比较大可以理解,其它的可能有些线路修在郊区,人流量少,所以也导致客流量较少。
最后要提一下的是青岛的地铁里程和西安里程差不多,人数不及西安的四分之一,成都和广州的里程也相差不多,人数才到广州的一半,不知道是啥原因造成的
关于疫苗行业的一点思考
股东会结束顺路到云南一些知名景点看了看,景色很美,景点到处都很安静尤其那些古镇静下来确实很有感觉,唯一麻烦的是每次进入一个景点都被查几遍健康码、行程码,相当繁琐。从大理到丽江到香格里拉一路上遇到的出租车司机客栈老板饭店老板大家都比较悲观,不知道这疫情何时能结束。从大理古城打车到双廊古镇,司机一路上讲的较多的是疫情对当地经济的影响。从古城把我们送到双廊古镇只要99,正常价格130左右。一路上聊了很多,到了目的地我多给了点车费,司机兄弟表情复杂的说了声谢谢!丽江客栈已经关闭了一大批,我们住的那家客栈老板东北人,邀我坐下喝茶,说起目前情况他说虽然旁边的都陆续关门了,疫情之前每天游客三万多现在不到三千,但他相信国家,认为当前情况不会是常态,他打算再撑一年,他的钱也只够撑一年。我给他讲了新型疫苗可以控制疫情让生活回归常态。用数据告诉他美国大部分新增感染是没打疫苗的,打过疫苗的感染率很低,像一些常春藤名校全校师生接近100%接种率早已清零,无新增感染(美top10名校实现群体免疫)。中国老百姓跟美国人不一样,他们40%人口反疫苗(接种两剂疫苗后,我感染了新冠),国内都会打的,完成90%的接种率不是问题。届时会看到全球放开之后中国又是最安全新增感染率最低的国家。当然我不会鼓励他撑下去,只是告诉他一些真实的信息供他做判断。但他了解到这些信息之后坚定了他再撑一年的计划。
这次疫情之后直到mRNA加强针接种完成之前都不会放松。本次疫情复发让全体从上到下都意识到病毒的威力,基本形成了病毒长期存在的共识,让全体认知产生了质变。
现实世界对高效疫苗需求迫切!
投资沃森并不是因为新冠疫苗,但却是因为沃森有能力快速选择mRNA。马斯克说mRNA特别是mRNA疫苗,它非常得有趣,因为它能成为治疗癌症的潜在方法。---mRNA代表了医学的未来。基本上,你可以使用mRNA治疗一切。mRNA就像计算机程序,它基本上是一种合成病毒。您可以对其进行编程来让它执行所需的任何操作。举个例子,没准实际上你还能变成蝴蝶。马斯克第一性原理的水平他已经用事实证明,通过对mRNA相关技术的学习发现他说的是靠谱的。他确实是一眼看透本质的人。放眼整个国内疫苗行业,从13价肺炎到HPV再到mRNA疫苗沃森的选择是领先行业的,体现了公司绝对领先的专业认知水平,科学领域中这是最有价值的一点。
股东会的收获是对沃森的认识更深了
投资沃森看两条线:1、产品技术方向选择,产品品质总能抓住世界最前沿的技术市场最需要的产品并且能够落地,这种能力怎么夸都不过分。可能很多人对这个难度没有概念。 2.销售能力,参加股东大会之前我对沃森的销售是不满的甚至认为水平菜,通过沟通意识到公司在销售上面也是长期主义,绝不触碰法律,在守法的前提下做长期布局。国内国外双线稳步扩张。在销售方面公司目前做的工作都是大格局,假以时日销售业绩迎来爆发式增长是合乎逻辑的。关于2025年不含新冠疫苗200亿的预判之前我是不信的,但了解了具体布局之后理解了为何黄总敢跟股东打赌200亿只是及格线。
我个人崇尚科学,无限接近真理是个人追求。如果能投资科学而赚到钱对我来说这种钱更香一些,成就感更强。个人有一个爱好是关注最前沿的科学探索。
人类社会发展两大主线:能量 健康
第一大主线:能量
根据能量守恒原理,一个社会要能办成事,需要摄取和使用能量的能力。所以要想衡量社会发展的程度,最重要的指数就是摄取能量和使用能量的能力。人类的整个进化史,实际上就是摄取能量和使用能量的历史。烧柴的农耕社会→化石能源为主的工业时代→即将进入的绿色能源时代,能源获取方式的变革必将带来人类社会的巨大发展。新能源产业链包括获取和使用都已经迎来巨大的投资机会,新能源已经是yyds
。
短期波动的原因是清晰的但我将不再关注
1、A股编故事割韭的风气不减,短期内资金追逐热点板块
2、股民一夜暴富心态,噪音交易者过多造成股价波动大
3、预期差大,认真研究的人极少,凡是认真研究过的真正懂一些技术原理的基本都认可公司,这部分往往都是坚定的投资者。
股东会上管理层希望投资者不要问一些ABC的问题,要问些有技术含量的问题,有挑战的问题。但实际情况是懂的人不需要问,不懂的人不会问只会问ABC 1+1这种水平的问题。无论雪球还是参加股东会的投资者多数对专业性缺少研究,所以问来问去的问题多是ABC。
接下来公司将迎来三个阶段,巧的是三个阶段都集中在马上到来的 2022年。
Hpv上市估值约1500~2000亿
mRNA 国内上市 全面接种3000~~4000亿
mRNA 海外多国上市 13价出口陆续暴量5000~~6000亿
短期投资者以及对公司及行业关注不多的朋友请无视。
$沃森生物(SZ300142)$
作者:知合_
为什么看了《云南虫谷》后感觉鬼吹灯系列不适合拍成电视剧,只适合拍成电影呢?[看]
《云南虫谷》加了片头、片尾、前情提要和一系列中插广告也才凑了30几分钟每集,一共也就凑了16集。
鬼吹灯系列主要都是主角团三个人的冒险,没有太多其他人物出场。《云南虫谷》硬是为了打造正反阵营,将原住民遮龙寨人塑造成了愚昧蛮不讲理的刁民。(没记错的话龙岭迷窟里似乎也有一群炮灰刁民[what])
这群人工具人属性也太明显了,主角团像是在跟他们逗着玩,被抓住了,又逃走了,又被抓住了,又逃走了……
而且主角团明明知道后面有人追,居然没有任何防范。直到熟悉的场面再次出现。[擦汗]
翻了下鬼吹灯系列的影视剧,虽然每部影视作品评分都很高,但剧情似乎都很短呀,最长也就是20多集。
跟它同类型的《盗墓笔记》系列影视作品被嘲的居多,评分都不咋样,只有《终极笔记》、《重启》、《沙海》过了及格线。但它的剧情是真的充实。
不同于鬼吹灯是主角团三个人的冒险,剧情相对较单一。盗墓笔记似乎要复杂得多,不仅要探险,还要调查背后的阴谋。
盗墓笔记里每次探索,霍家要插一手,解家要插一手,国外势力也要插一手,还有一直藏在暗处的汪家势力,下墓还要再带一批人。
涉及人物多,势力盘根错节,还有九门几代人的恩怨,还要为了过审合理化一切非正常事物,这也难怪盗墓笔记系列的影视化的难度这么大。
如果鬼吹灯拍成电影会好的多,直接将精华浓缩在一个半小时里,至少不需要增加一些不必要的工具人。
而盗墓笔记就不太适合拍成电影了,至少我觉得电影的时间内大多数书中人物都无法出场,更别提给观众留下深刻的印象了。
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