股权期权会计处理（股票期权会计处理的实际案例）

合伙创业的6大合伙规则，你最好提前知道！

我们在跟别人合伙创业的时候，一定要明白，合伙合的不是钱，也不是感情，而是规则！合伙的6大原则你必须要知道。

一、出钱的规则

出多少钱该占多少股，出资不到位的，追加出资的责任。

二、出力的规则

项目由谁来操盘，如何分工?划清岗位职责，避免扯皮推诿。

三、分钱的规则

怎样的分红方式分多少?公司不盈利或者亏损怎么承担？

四、管理的责任

公司谁来管理，谁只出钱不掌权，管理者占小股该怎么掌握控制权？

五、罢免规则

管理者决策出现问题怎么办？哪些事情发生才能启动罢免程序？主张成立该怎么约定？

六、进入和退出规则

怎么进入，交钱进入还是赠送进入，怎么退出，以什么价格退出，一次性退出还是分期退出？

合伙前要一定说明白以上问题，杜绝一切马后炮，创业最怕的不是市场有多艰难，而是后院起火。建议所有老板都要看看“企业家工具包”里的协议文件，工具包里涵盖了诸多企业运营问题，从公司创立、发展规划、股权期权、薪酬绩效等问题，都说的非常明白。#聚量·对话企业家#

企业家工具包

据说魅族被吉利收购之后，员工手里的期权以每股0.069元、也就是不到7分钱的价格被回购。

唏嘘感慨，我亲历了这十多年来大家对于创业公司期权乃至大公司股票激励的态度变化。拿深圳来说，十几年前，求职者对于很多“工资不高期权来凑”的创业公司，还是充满期待的。无数“十年研发无人知，一朝上市财自由”的造富神话激励着大家。

但是后来不少创业公司对于期权的操作，寒了一部分员工的心。即使千辛万苦走到上市，有些创始人也有一百种方法让你拿不到期权，或者极度稀释后再给你。求职者因此逐渐意识到创业公司期权激励的不确定性，很多人称之为鸡肋。

但彼时巨头互联网公司的股权期权激励还是“硬通货”，无数人趋之若鹜。然而，这种盛况也没能持续很多年。最近两年不少互联网巨头的员工称，自己在“股票归属日”的前夕被裁员了，有的甚至就在归属日的前几天。这样一来，硬通货也没那么硬了。

3个人合伙创业，股权应该怎么分配才合理？

如果你是大股东，你要占50%-60%的股份，留出20%-30%给另外两个合伙人，最后留10%-20%作为期权股！

为什么要留出部分期权？当公司发展到一定阶段，需要给后来的核心团队管理者，还有新进来的一些合伙人，留出部分股权。如果不准备这个期权制，最开始就把股份都分完了，以后想引进新的投资或者新的合作伙伴，另外两个股东股权超过33%，有一票否决权，如果不同意，公司就无法长远发展！

总经理总监，48页《华为激励机制内部资料》干货课件分享，所有的过程、方法和工具，都是为了“公平公正”这个目标服务，理解这点，工具和方法就能为我所用，而不是机械执行。华为的虚拟股权激励计划：

1、华为公司员工所持有的原股票被逐渐消化吸收转化成虚拟股。

2、华为的虚拟股体系没有公开市场的价格体系参照，采取的是每股净资产的价格，但具体的计算方式并不公开。

3、持股员工的权利仅限于分红和股价增值收益，不涉及产权，而掌握实际权力的是华为控股股东会。

4、资深律师认为，华为虚拟股融资的制度要比上市公司期权股权激励更具效果。

以上仅供您参考，华为的TUP激励计划，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

问题就在这里了，工资以外20多家店铺的提成太高了，股东不干了，其实是薪酬的设计要做调整了，创业时和稳定期需要有一定的区别，稳定期后，最好提高工资级别，把提成转化为股权期权之类的方式，年分红，和公司共同成长

多给点工资，给不出就给股权，再给不出就给期权，把香奈儿的一线反挖回过来。

股权激励不单单是“分”的问题！

它包括：

一、股权布局（如何做到有限股权，无限分配）

【手足兄弟若分工类似，可搭建平行平台；若分工互补，需要通过沟通，相互认同价值】

二、股权营销（要引导激励对象关注股权的未来价值，而不是纠结于过去）

三、股权激励

1，股—>实股、虚拟股、期股、期权

2，人—>历史贡献，工作年限，职位可替代程度等（需要进行心理预期的调整）

3，价—>市值，营销额

4，时—>分时给予，分时兑现，分时解锁

5，量—>股权结构--激励人数--激励成本--激励力度--法律法规；

四、股权管控（人员离职，人才进去，职位调整如何安排）

五、管理办法（准入，考核，退出等如何处理）

股权激励是一个涉及企业战略、人力资源、心理学等多方面的系统，缺少任何一项，您都会在未来遇到风险！[灵光一闪][灵光一闪]

为什么很多公司要搭建持股平台？股权激励是不是大饼？

很多公司在发展到一定的阶段，必须要引进和留住专业人才和对公司收入有重大影响的人。公司决策层，也就是创始股东，必须做出给予专业人才和公司收入有重大影响的人一定公司的股权或者期权的人才保留措施。

如果直接让持有期权的员工直接成为公司工商登记中的股东，会产生工商频繁变更，影响以后的融资上市；此外，当公司做出重大决策时需要股东一致参与会议和全部投票通过，影响决策。

通过有限合伙企业或有限公司搭建持股平台就成为了很多公司的选择。在持股平台的基础上，公司的创始股东可以做持股平台的普通合伙人，即GP，有限公司的大股东。有限合伙企业作为持股平台，是能够改变纳税地点的，还可以选择有税收优惠的地方注册持股平台。

徐小平说：企业的合伙人和股权架构共同决定了这家企业的基因。

在我们的创业过程中尤其要注意以下三种股权架构，堪称三种死局——股权平分、人资倒挂、股东混淆。

何为三种死局？

1、股权平分 顾名思义，是指几个合伙人，每人持有的股权比例相等。两人合伙各占股50%，三人合伙各占股33%，四人合伙各占25%。这会导致企业在面对股东分歧时，公司的权力行使陷入僵局，决策效率低下，甚至各股东陷入利益之争，最终分道扬镳。

2、人资倒挂 是指双方以出资多少决定股权比例，出资多的占大股，出资少的经营方占小股，小股东虽然出资少，但是花费大量的人力、时间去经营，最终企业做大了，自己却是替别人做嫁衣。这种架构就是忽视了人力资本对企业的重要价值，贡献大而占股小，这样的合作必将以失败告终。

3、股东混淆 是指股东分类混淆，比如三人合伙，A为实际经营管理者，占股45%，B为投资股东，占股45%，C也是投资，占股10%。但是因为A与B之间有矛盾，最终B联合C将A逐出管理层。离开了实际经营管理者的公司，最终也只能走向覆灭。

最好的办法是在问题还没发生的时候就预防它，防患于未然，在创业之初就建立起科学的股权架构，保证对公司的控制权。

企业控制权可以从三个方面进行设计：

 一、股权层面的控制权 

1、绝对控股或者相对控股，股份要达到67%以上，企业的决策权才掌握在创始人手中。在绝对控股情况下，股东有修改公司章程、合并、变更主营项目、重大决策的权力。相对控股，股份要达到51%的股份。根据中国公司法和公司章程，企业的最高决策机构是股东会，股东会普通表决事项，需要二分之一以上多数表决权通过。

2、投票权和股权的分离

主要有三种设计形式：

• 投票权委托就是公司部分股东通过协议约定，将其投票权委托给其他特定股东（比如创始人）行使。图1

• 一致行动人通过协议，某些股东就特定事项采取一致行动。出现意见不一致时，其他股东跟随一致行动人投票。图2

• AB股计划同股不同权，即A股每股具有一个投票权，B股每股有多票投票权（一般每股为10票）。普通股东持有A股，创始人持B股，来保障控制权。图3

二、董事会层面的控制权

董事会和股东会是相对独立的，股东没有干预董事会经营决策的权力。创始人要注意控制董事会成员，委派利益相关的董事进入，设立一个“受控制的董事会”。

三、企业经营管理层面的实际控制权

企业经营管理层面的实际控制权，就是企业的“公章”。

死局的生门——股权动态调整

能够防患于未然当然是最好的，但是，如果企业的股权架构已经陷入死局之中了又该如何呢？建议大家采取股权动态调整的方法：

 将几位合伙人的股权同比例稀释一部分出来，设立期权池，用于激励贡献大的合伙人以及未来的核心员工等。

举个例子，A和B为创始股东，最开始股权平分各占50%，A是公司实际经营管理者，现在要运用动态股权调整机制实现A对公司的控制权。那么双方先同比例稀释出20%的待分配股权放进期权池，然后对A进行考核，当其达成第一个里程碑时，分配“池里”的10%（即2%），分配后剩余18%未分配；达成第二个时，再分配18%中的10%（即1.8%），分配后剩余16.2%未分配；达成第三个，再分配16.2%中的10%（即1.62%），分配后剩余14.58%未分配......以此类推。逐渐将该合伙人的股权比例增大，最终达到掌握控制权的目的。

动态股权调整机制是一种对未来分配股权时各个成员所获得的比例的计算方法和原则，这种计算方法是可以多变的，股权分配给谁也可以选择，企业可以根据自己的实际情况去制定针对性的方案。

如此重要的股权设计，应该如何做呢？

你要懂这套股权设计，要懂运用协议保护自己

1、《股东合作协议》

2、《保护创始人公司章程》

3、《投票权委托协议》

4、《保护创始人@对赌协议》

5、《同股不同全权协议》

我都准备好放在下方链接500份电子版资料的《股权工具包》里了

内含：

合伙创业必签五大协议：合伙入股协议、分红与退出协议，竞业限制协议、保密协议、保护创始人公司章程及合伙股权分配设计方案。

不同类型股东合伙协议：@技术入股 、增资扩股协议、对赌协议

老板控股权协议及方案：@同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托等协议，有限合伙协议、控制权设计方案。

激励员工协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度

公司股权顶层布局设计与方案。

还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全。

服务：

1、资料终身免费更新

2、电子版的协议资料可修改可打印

3、定制Upan，顺丰空运包邮

4、配有线上微课堂、直播课程学习（免费）

5、配有1对1专业老师咨询指导服务（免费）

股权的五种类型

1、干股

不投钱只有分红权，可随时收回

2、虚拟股

投钱只有分红权，离职时收回

3、期股

投钱 有分红权、增值权，到期收回

4、期权

到期行权投钱，不行权不投钱，行权后享受注册股权利

5、注册股

投钱享有分红权、增值权、投票权等权利，需要去工商局注册。

我是@BOSS商业明灯

具体如何落地执行？

如何避免分配不当？

都为你准备在下方【股权协议工具包】里面了……