金蝶会计期间设置（金蝶如何设置会计期间）

2021年12月29日，金蝶软件（中国）有限公司(以下简称“金蝶”）与一心堂药业集团股份有限公司（以下简称“一心堂”）在昆明签署数字化战略合作协议。一心堂董事长阮鸿献、金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春出席该签约仪式。

一心堂成立于2000年，是集中药材种植加工，中西成药研发、生产、批发、零售连锁经营以及医养产业为一体的大型股份制医药企业集团，连续10年分别进入了中国医药商业协会评选的中国医药零售连锁十强企业和优秀高科技企业。一心堂于2014年上市，是中国民营药店连锁零售行业的第一支A股上市交易的股票，股票代码002727。

随着近年来中国经济发展，国民健康水平越来越受到关注，药品零售行业连锁化率不断增长，消费市场总量不断扩张，药品流通、医疗服务、健康管理已成为日常生活需求的重要组成部分，需求潜力正转化为增长动力，对药品零售企业提出了全新的管理要求。同时，面对行业的转型升级和市场竞争格局的变化，药品零售行业数字化转型的需求日益迫切。为实现一心堂在数字化时代的持续长远发展，与金蝶软件携手，共同打造统一开放、综合服务、信息共享的企业数字化平台，构建企业数字战斗力。

据了解，双方此次战略合作，将直击众多大健康企业共同关注的问题：例如基于数据分析的决策、基于全面预算的费用控制，以及面向互联网+的要求，来为企业提供决策支持，从传统粗放经营管理向现代精细化经营管理迈进。

一心堂董事长阮鸿献表示：“希望在金蝶的支持下，一心堂能够作为行业实验先锋，成为中国药品零售连锁经营模式变革的示范，改变药品零售行业的供应链管理模式，降低管理系统的运行成本，这对医药领域的企业来说无疑是很大的帮助。”阮鸿献进一步说到，“健康中国已经纳入国家未来发展规划中，作为一家医药企业一心堂十分愿意紧跟国家政策，服务好国民健康，将来与金蝶的合作不管有多大的困难双方都要努力克服，走出示范性、表率性的新路子”。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春认为，“当下是一个最难的时代，也是一个最好的时代。在过去的一年里，各行各业都经历了巨大的调整，但实际上是在进行重构，要求高质量发展，所以我们要的是实实在在的实体和虚拟融合的经济，是要真正用数字技术赋能传统产业。最好的数字化其实是‘数治化’，用数字技术赋能产业，来治理企业。我对金蝶云·苍穹品牌的技术力量很自豪，它的成功是可预见的，能够比肩甚至超越国外厂商。一心堂有实力也有能力，金蝶相信一心堂的数字化转型一定能够取得成功。”

一心堂总经济师冯昌卫表示：“如果没有良好的数据治理，企业经营哪怕有规模也存在高成本、低效率、低产能的问题。一心堂一直在寻求良好的数字化数据治理方式和结果，金蝶能够为一心堂数字化基础设施建设和数字化精益运营能力建设等方面提供专业支撑。今天的签约是双方合作历程中非常重要的里程碑，是未来双方合作的良好开端。”

“金蝶一直以来以客户为中心，以奋斗者为本；一心堂秉承一心为民，全心服务。两家企业在文化上都有相同之处”，金蝶中国总裁章勇在会中说道，“相信金蝶与一心堂共同打造的数字化能力在未来会成为一心堂长远发展的基石，金蝶也将承载一心堂的期望，全力以赴为双方目标奋斗。”

金蝶国际软件集团有限公司（简称“金蝶国际”）始创于1993 年，是香港联交所主板上市公司(Stock.us)，总部位于中国深圳，是领先的数字化管理解决方案提供商。金蝶在云服务领域的探索发展屡获殊荣，IDC数据显示，金蝶已连续四年在中国SaaS ERP市场占有率第一，连续17年稳居中国成长型企业应用软件市场占有率第一，并且是唯一跻身Gartner 2020年应用平台软件前五的中国企业级PaaS+SaaS厂商。金蝶成立28年来，已经为超过680万家企业和政府组织提供管理产品及服务。

此次合作，金蝶将全力助推一心堂在药品零售行业领域上继续领跑，实现“一心创造美好生活”的愿景与“一心为大众提供最全面的健康管理服务”的使命，共同引领药品零售行业数字化的新浪潮。

金蝶中国总裁章勇、金蝶中国副总裁兼大企业事业群总经理邓永富等在内的金蝶团队，一心堂总经济师冯昌卫、副总裁张勇、副总裁阮国伟、副总裁李正红、监审中心总监冯萍等在内的一心堂团队出席本次签约仪式。

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你遇到仓库主管这猪队友,公司也没必要留Ta,这是缺乏职业敏锐性,不称职.留着危害很大.[捂脸]//@路边十一:每一个问题都掷地有声！[作揖] 我们用的事金蝶 电脑一直都有密码的，这个仓库主管也是才来公司几个月，她可能是闲麻烦，取消密码了 要设置密码，这个都是交代过的 但是不听[流泪] 当然管理确实也存在漏洞//@小胡小子:总经理为何会突然出现在仓库？一个有如此重要信息：（供应商价格）的电脑竟然没有密码？相关excel，word，pdf文档，用友，金蝶速达，管家婆，erp没有密码？一个仓管员想打开就能打开？

做了20多年的会计，第一次被总经理批评了半个多小时 我们公司的仓库以前归采购部管理，今年9月份划归财务部直接管理。没想到我才接手一个月竟然出了事情…… 昨天晚上，我们公司仓管员，一个从2017年就在公司做仓管员的老职工。平时工作任劳任怨，看起来特别优秀的职工。竟然下班后留在公司，没经仓库主管的同意，私自打开了仓库主管的电脑，把我们公司最近采购罗汉果供应商的信息都拍了下来。从哪些公司采购的数量，单价等信息都泄露给其他公司。还分享给这些供应商。让供应商之间有攀比。她难道不知道因为一分，二分的尾差就会毁了一单生意吗？！ 仓管员怎么也不会想到，昨天晚上已经下班回家，住在桂林的总经理，怎么突然从桂林返回苏桥公司。她当场吓得不知所措，电脑也来不及关了，赶紧把手机往身后藏。你说，这不是“此地无银三百两”吗？！ 今天早上，我来到公司，已经有人议论纷纷，我还蒙在鼓里。直到总经理找我谈话，我才知道整件事情的来龙去脉。原来公司早就对她有所怀疑，只是没有证据，现在当场抓到，她也无话可说了。 至此，我还是有点不敢相信，平时勤勤恳恳的一个老职工，怎么做出这样的事情呢？ 刚刚，我离开总经理办公室，总经理让我写份处理报告，如此棘手的事，我应该怎么办呢？

绝对执行力：可训练的执行力驱动法则 推荐：【编辑推荐】★寻找执行力缺失的真相思维框架目标设置计划落实自我管理工作方法团队建设C级事务抽屉法1万小时之谜番茄钟法超级整理法甩掉“欢乐猴”黄金时间处理法工作愉悦度【内容简介】你的执行力到哪儿去了？本书可以为你揭开一切答案。书中提出了基于颠覆式思考的行动力打造计划，从思维、愿景、目标、计划、专注、时间等多个角度出发，力图帮助你扫除行动路上的种种障碍，并致力于与你一起通过行动打造全新的自我，赢得精彩的人生。本书将以生动的案例揭开行动力缺失的真相，并提供大量提升执行力的具体可行的方法，书中内容还结合了当前最先进的行动力锻炼理论，让你能够马上找到最适合自己的执行力提升技巧，从而可以立即行动，并获得成功！【作者简介】张松人才培养实效型训练专家世界银行中国项目开发中心（CPDF）认证培训师国家中小企业银河培训工程（2003－至今）讲师团成员国际金融公司中国项目开发中心（IFC-CPDF）“管理先锋”项目讲师团特聘讲师历任金蝶国际软件公司（香港上市）HR产品开发与应用顾问乔治高科高科技集团公司（中外合资）人力资源中心总经理林凤企业集团公司（福布斯中国大陆富豪排行榜企业）人事行政总监科创集团下属成都蜀商专修学院等国内三家知名民营企业执行总经理主讲领域管理能力提升系列人力资源管理系列职业化团队打造系列六大核心品牌课程《高效执行力团队打造-互联网时代的团队执行力》《高效问题分析与解决-组织创新与发展的新契机》《跨部门沟通和协作-群策群力与无边界管理》《绩效管理实务-绩效改善的突破与实现》《职业化团队打造-团队战斗力提升的新策略》《专业内训师的培养-个性化教学风格的训练和辅导》

不出所料，集体低开

隔夜外围普跌，美股尾盘有所收窄。亚太市场看，早盘日经低开后低走，目前保持向下不过幅度不大；A50隔夜收跌基础上低开，盘前扩大跌幅；恒指，香港恒生指数开盘跌1.12%。恒生科技指数跌1.75%。万国数据、金蝶国际、明源云跌近5%，网易、阿里巴巴跌超3%。

期货开盘，国内商品期货早盘开盘，多数上涨，纸浆、铁矿石等涨超2%，沪镍、焦炭等涨超1%，PP、橡胶等小幅上涨；液化气跌超2%，棉纱、短纤等跌逾1%，豆粕、豆二等小幅下跌。

货币看，隔夜离岸汇率再次来到670区域；央行今日进行100亿元7天期逆回购操作，中标利率为2.10%，与此前持平。因今日有100亿元逆回购到期，实现零投放零回笼。

竞价看，市场焦点股中成股份（11天10板）竞价跌停，军工股宝塔实业（7板）高开8.77%，消费电子方面莱特光电（科创板3板）高开6.63%，股权转让的科陆电子（7天6板）平开，汽车产业链的特力A（6板）高开8.39%，体彩概念股粤传媒（5板）高开9.48%，国企改革概念股瑞泰科技（4板）高开9.95%、国电南自（3板）低开5.15%，食品饮料板块阳光乳业（4板）竞价涨停，并购重组的海汽集团（5天4板）竞价涨停，光伏级三氯氢硅的宏柏新材（5天4板）低开3.64%。

技术上看，多个级别已经出现背离叠加阳极，这里修复需要大利好的大刺激。所以，这附近还是静等便宜货就好了。没有大的调整管住手，继续向上考虑再次降低仓位，目前就是这么个策略保持。

我公司目前使用的ERP 系统对存货成本核算采用的是标准成本法，为使财务符合IPO 规则，需对存货成本转为实际成本法，要实现这个转变采取了两个举措，一是ERP 系统转型，实现业财一体化和存货实际成本法，目前已选的ERP 系统为金蝶云星空。二是聘请财务公司对前两年的财务账进行调整，按存货实际成本法结算每个月的存货成本。聘请的财务公司安排了6位会计师进驻我公司，已工作了一周，目前初步的实际成本核算模型还没有建立起来，按道理，我公司的所有业务交易数据都很齐全和详细，建立实际成本核算的模型应该不难。或许是财务公司的会计师业务水平不够高或没有经验。

风雨同舟，携手共进。经历过7月份的洪灾，8月份的新冠疫情，金蝶软件和白象食品的项目团队始终坚守一线，共同进退。在经历过数月的精心准备后， 期待已久的白象食品人力资源信息化（数字化）项目启动会于10月19日在白象集团总部隆重召开。

白象食品股份有限公司（以下简称“白象食品”）董事长姚忠良，金蝶软件河南省公司总经理苏博，金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）HR方案总监宁卫军，白象食品人力资源部总监朱春红，白象食品信息部总监祖战锋，金蝶郑州分公司交付中心总监王燊，金蝶郑州分公司客户成功部总监葛卫东等出席了本次会议。出席本次启动会的还有来自白象食品集团各部门和分子公司的近百名员工。

白象食品董事长姚忠良出席本次会议并对项目组做重要指示。姚忠良说，白象食品从2019年开始启动集团信息化建设，2020年因疫情中断，2021年开始实施并逐步加快信息化建设的进度，扩大信息化建设的范围。一路走来，人力资源的信息化建设在整个集团的工作大局中起到至关重要的作用，因此集团信息化建设的决心是不可动摇的。

2020年是白象食品“二次创业”的战略启动元年，新的战略计划非常宏伟，白象食品的长期目标是要打造中国的雀巢，冲出中国，走向世界。未来3-5年，白象食品要在主力消费市场用美味速食实现业务扩张。新战略的核心竞争力不再只是品牌和产品，更要求文化。只要文化能跟上，实现新老系统迁移不是问题。文化的核心是员工，要提高员工素质，提升员工能力，以人力资源组织为核心展开其它组织能力建设。要想迅速提升员工的能力，做好团队建设，提升管理效率，人力资源信息化是有力的支撑。要确保人力资源能够支撑集团型的信息化建设，用人力资源团队和体系去推动整个集团的信息化建设。

白象脱胎换骨，组织和文化建设必须高度匹配集团的战略要求。姚忠良希望HR团队能够加速学习提升和成长，希望金蝶和白象两个团队合为一体，确保HR系统高质量、高效率的按照规划如期实施，赶在组织建设调整之前把基础工作做完。

随后，金蝶软件河南省公司总经理苏博在大会上代表公司发言。苏博说，金蝶非常荣幸能够参与到白象食品的二次创业中来。金蝶集团高度重视与白象的战略合作，并且为项目组匹配了集团顶尖的人力资源专家、具有丰富项目管理兼具人力资源行业从业经历的项目经理以及具有丰富项目经验的项目组成员，金蝶软件有信心也有能力帮助白象顺利完成HR 系统建设以及集团的信息化建设工作，助力白象食品实现宏伟战略目标。苏博系统性地对项目的整体目标、系统设置、项目计划、项目团队、项目资源保障、实施方法论、成功因素、应用场景等做了简单清晰的介绍。他强调，系统的上线是一个大工程，双方团队一定要相互配合，目标清晰，做好面对各种问题的准备，争取早日胜利。

金蝶HR方案总监宁卫军介绍了当前我国人力资源发展的背景、现状和趋势、HR项目的意义和价值、项目实施保障等。他认为想要做好HR系统，需要双方达成以下共识：

1、充分认识集团推动数字化转型的战略高度和意义；

2、严格执行项目管理的各项制度；

3、定期开展风险评估，及时制定必要的整改措施。问题往往都是拖出来的，坏毛病都是惯出来的。

4、坚持管理提升和实践相结合。

5、从现状入手，多重视角深入分析对比解决方案。最后生成一个能用系统解决的方案，不走回头路。

6、知识转移是双向的。关键用户带着问题、想法、创意和项目团队一起做项目，那么最终的结果一定是彼此成就，收获成功。

白象食品董事长姚忠良对于信息化建设的高度重视，集团HR部门的全力推动，金蝶集团的鼎力支持，我们有信心预见，未来白象食品HR系统如期交付、顺利切换，为白象食品集团的信息化建设夯实基础、筑稳根基。

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导读

近年来，随着百度、小米、滴滴等互联网巨头相继官宣造车，加上老牌汽车品牌的不断革新，全面向电动化、智能化转型，汽车行业市场竞争愈加火热。作为汽车工业的基础，汽车零部件的重要性也不断显现。在行业大趋势下，汽配行业只有转型升级，加强自身的软硬件设施的建设，才能在汽车产业大变革浪潮前突破重围。

为了帮助汽配行业在市场竞争中取得突破，6月2日，金蝶云·星空专精特新-汽配行业智能制造峰会以线上直播的形式进行，来自汽配行业的顶级专家与客户代表，与数千名线上观众一同探讨汽配行业的智造升级之道。

在本次峰会上，西安交通大学战略决策中心副教授、陕西省工信厅中小企业发展顾问薛磊对目前宏观环境下汽配行业的转型路径做了深度剖析，他谈到：“工业4.0的核心是转型，以廉价劳动力、大规模资本投入的传统要素驱动发展模式将难以为继，新一代信息技术在制造业的集成应用，从产业链、用户、产品、服务等全方位创新，加快了从传统的要素驱动向创新型驱动发展模式转型，带来了诸如智能工厂、区块链、3D打印、数字孪生、虚拟整合、增材制造等技术应用，在汽车产业集群的系统性投入应用更加广泛与深入。”

在智能制造领域深耕多年，金蝶结合自身行业积累，为汽配企业提供研产供销一体化解决方案，解决其管理痛点、难点，提升市场竞争力。

金蝶云·星空智能制造高级售前顾问定文华分享到：“汽配企业数字化转型需以品质为基轴，构建一套最佳的运营体系，消除一切浪费，从产品力、交付力、收益力等维度提升整体制造实力，构建成本、交期、品质的全方位竞争优势！”

深耕汽车产业链不同场景应用，金蝶与合作伙伴建立了一套针对专用车及改装车细分领域的数字化体系。“数字化经济正在加速颠覆和重构汽车产业，专用车行业急需搭建完整的专用车企业数字化管控需求体系，金蝶对专用车的行业化应用，可以建立企业专属销售选配体系：①完善选装配置体系，从研发阶段开始标准化选配清单；②业务人员现场通过移动端高效推进选装配置过程，降低沟通成本与周期；③形成企业选装配置知识资产，方便后期进行产品方向的优化调整。”数华科技改装车行业高级顾问程家旭分享到。

在本次峰会上，宁波圣龙汽车动力系统股份有限公司副总裁罗力成作为客户代表分享到，“汽车零部件企业作为汽车生产供应的重要组成，处于产业链中游，受上下游企业影响大。其数字化管理要求严苛，在此基础上，圣龙股份IT战略设计以企业战略一致性模型为指导，实现决策管控一体化平台与企业战略、业务战略相匹配，与IT架构相支撑。”

襄阳志达海成专用车有限公司副总经理李强分享了其应用实践，“我们引进‘金蝶云·星空+金蝶云PLM’作为支撑公司未来发展的信息化平台，整个项目大幅提升了公司订单的转化率、条码应用+完备的生产环节工序控制+质量检查，让项目进度可视、质量可视，多组织架构实现了集团基础数据统一。”

截止目前，金蝶云·星空已累积为上万家制造企业提供服务实践，助力圣龙股份、志达海成专用车、联合汽车电子（重庆）、山东浩信、万里扬等汽车零部件及专用车企业实现数字化转型，累积了丰富的行业解决方案成功实践。 

金蝶云·星空汽配行业标杆客户代表

当下，国家对专精特新的支持力度越来越大，汽配行业要紧抓政策机遇，同时积极利用数据驱动创新，提升自身竞争力，才能立足于当下的市场。金蝶云·星空将持续为汽配行业赋能，帮助汽配企业直面挑战和机遇，强化竞争优势，跑赢新赛道。

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工业互联网操作系统展现驱动工业数字化转型的巨大潜力

当前，工业互联网操作系统正在驱动工业全要素、全产业链、全价值链实现深度互联，推动生产和服务资源优化配置，促进制造体系和服务体系重构，在现阶段的工业数字化转型过程中开始发挥核心支撑作用。

从宏观看，平台模式、平台经济正在持续变革和颠覆传统工业形态，主要表现在以下3个方面。

（1）颠覆了传统工业软件研发体系。GE、PTC、西门子、华为等平台企业纷纷打造云端开发环境，构建开发者社区，引入低代码开发技术，吸引大量专业技术服务商和第三方开发者基于平台进行工业App创新。以往需要大量投入、研发周期长达数年的工业软件研发方式正在向低成本、低门槛的平台应用创新生态方式转变，不但研发周期能够缩短数十倍，而且也能够灵活地满足工业用户个性化定制需求。

（2）变革了传统工业企业竞争方式。企业竞争不再是单靠技术产品就能取胜，而是开始成为依托平台操作系统的数字化生态系统之间的竞争。例如，以往单纯销售工程机械产品的企业，现在通过平台与供销商、客户、技术服务商等建立数字化的合作关系，快速感知用户需求和设备状态，及时与供销商合作调整供货、生产计划，联合技术服务商为用户提供整体施工方案，甚至联合金融机构帮助客户进行产品投保，从而形成整体性的竞争优势。

（3）重新定义了工业生产关系与组织方式。平台打破了产业、企业之间的边界，促进制造能力、技术、资金、人才的共享流动，实现生产方式和管理方式的解构与重构。例如，已经有企业利用平台连接各类企业，按照订单需求的不同，灵活地在平台操作系统中组织形成“虚拟工厂”，并将订单按照“虚拟工厂”内部各个主体的实际能力进行分配和管理，实现制造技术与生产能力的共享协同。

从微观看，操作系统正在改变企业的设计、生产、管理和服务方式，重新定义和优化整个价值流程。

（1）平台操作系统驱动产品创新，通过多渠道深度交互精准洞察用户需求，并借助数字化的先进设计工具和网络化的创新资源组织打造智能新产品。例如，海尔、红领、奥迪等家电、服装及汽车领域企业利用平台对客户的个性化需求进行更深入的洞察，用大数据分析来进行市场预测以指导销售，并通过基于平台的众包、众创加速产品创新。

（2）平台操作系统驱动生产与运营创新，借助先进的数字化技术和强大的工业数据分析能力，支撑企业实现先进制造、生产与运营管理优化、供应链协同和智能化决策。例如，卡特彼勒、富士康等制造企业将机器人、数控机床等生产设备数据接入平台进行监控和分析，改进提升生产过程的效率和质量；而英国石油公司、石化盈科信息技术有限公司（简称石化盈科）、上海宝信软件股份有限公司（简称宝信软件）等石化钢铁企业则利用平台优化工艺参数、降低生产能耗，并进行原材料供应的协同。

（3）平台操作系统驱动商业模式变革，推动金融、物流、农业等领域与制造业融合创新，促进原有产品体系和服务方式演进转变。例如，PTC、SAP、用友、金蝶等国内外工业软件企业都在产品云化的基础上加快推动订阅服务，既降低客户成本又实现了持续服务营收；还有树根互联技术有限公司（简称树根互联）、天正集团有限公司等装备及自动化企业则诵讨采隼分析设各运行数据，联合金融公司推出各类融资、保险商业服务。

（4）平台操作系统驱动组织管理体系重塑，推动企业从顶层决策到底层生产的端到端集成，促进资源配置优化，实现扁平化管理及社会化协同。例如，航天科工、华能、大唐电力等一些大型集团企业一方面利用平台实时监控分布在各地的子工厂的运行状态，及时进行调度管理；另一方面也通过平台汇聚产业链上下游企业的信息，推动企业间的供需对接和制造协同。

未来，以工业互联网操作系统为载体，以C2M（顾客对工厂）为核心的社会化制造模式也将逐渐孕育形成。领先的工业互联网操作系统企业将有能力通过平台对客户需求进行深度感知与交互，从而为产品定义与研发设计提供精准的指导；在产品设计与制造过程中，企业将借助平台整合各类设计与制造资源，有效组织并管理研发设计与生产制造过程，既保证产品设计的创新性与方案最优化，同时也寻找最适合的制造业企业进行生产，在确保产品质量与交付周期的前提下使生产成本达到最低；在产品交付后，操作系统将持续提供产品的运维服务与增值服务，不断为企业创造新的价值。在这一过程中，平台还将充分发挥集中采购、统一物流、金融服务等综合服务能力，进一步下降交付成本与提升运营效率，并提升客户购买能力与企业资金周转效率。这将真正实现工业全要素、全产业链、全价值链的深度互联集成，实现制造资源的更高效配置利用，形成新的制造与服务体系。

宝龙集团：全新赋能 同心致远、

2020年2月21日，一场名为“艺”心抗“疫”主题艺术展，在宝龙酒店拉开帷幕。这场以艺术诠释品牌抗疫之情的主题艺展，特别采用“线上展览”形式，在热爱艺术的大众们之间进行有爱互动，邀请艺术家们一起以艺术重启希望光芒，给予大众不一样的精神力量。在宝龙看来，“爱”就是打通消费者与品牌的关键点。这家成立于1990年的企业，秉承“让空间有爱”的企业使命，产业经营不断拓展，形成地产、商业、酒店、文化艺术等多元产业协同发展的格局，旨在成为受人尊敬的百年企业，全球领先的城市空间运营商。截至目前，宝龙已在全国45个城市布局了超150个地产及商业项目，集团总资产超千亿，员工人数超万人。2019年宝龙地产品牌价值135亿元，较十年前增长650%，并连续九年保持全国商业地产企业品牌价值第二，累计慈善捐赠逾7亿元。

成为受人尊敬的百年企业是宝龙集团的企业愿景，2020年时值宝龙集团成立三十周年，宝龙集团总裁许华芳向全员提出了打造赋能型组织的战略，“今年初的新冠疫情让大家更加深刻地感知到，世界未来变化的不确定性仍然很大，没有人能准确预测未来。因此，在全面升级企业文化、发布百年愿景后，能否激发团队的潜能、驾驭未来的不确定性，已成为我们的最大挑战之一。”许华芳表示：“现在组织的运行模式正在改变，未来企业的管理职能会削弱，而资源整合的功能会日渐凸显，管理者在未来的组织里更多地会担任资源提供者的角色，这是对赋能型组织的一个理解，也是我们提出要打造赋能型组织的原因。”

宝龙认为，赋能型组织的定义是“以愿景和成就为驱动，面对多变的外部环境，能够充分释放个人潜力，强化并凝聚成为团队能量，敏锐感知、把握机遇以创造非凡价值，并在此过程中实现持续进化的组织”。商业地产很大一部分成本是来源于人力成本，其高度的信息化将会给集团战略带来强有力的支撑。在人力资源信息化建设方面，早在2007年宝龙集团就已经通过金蝶开启了人力资源数字化。随着集团规模与业务的不断扩展和深入，宝龙旗下地产、商业、酒店、文化四大板块发展势头日趋迅猛，宝龙地产（HK.1238）、宝龙商业(HK.9909)先后在香港上市。这也对集团HR提出了更高的要求，为控制HR管理成本，提升HR效率，特别是集团业务向新零售新商业方向的转型升级、融合创新，都亟需加强HR集中管控，打造一个完全标准化的、一体化的、集成的HR共享服务平台，赋能组织。2019年，宝龙集团开始逐步建立集团各板块整合统一的HR系统，将原先四大板块分散的应用和数据集中管理，整合集团管理，集中共享服务。

随着近年来商业地产公司进入了规模化竞争时代，公司如果做不到行业前几名形成经营规模优势，就可能被市场逐渐淘汰。宝龙制定了商业地产项目快速发展的战略，2020年至2022年自持商业项目计划开出40家，轻资产运营计划5家，这也意味着每年平均新开15家，这样快速发展过程中，如何提供人才保障很关键，人力资源管理在宝龙运营中的独特作用也将越来越重要，金蝶s-HR数字化转型方案的深入运用对于宝龙各项业务迅速发展起到了非常重要的保障和助推作用。

根据宝龙在商业地产方面的发展战略，管理赋能、品质赋能、资本赋能，尤其是科技赋能等四大赋能方式将成为提升公司运营能力的关键。提质增效，提高运营水平，向业内龙头看齐，这也是宝龙未来几年的重点发展方向。为保障宝龙实现上述战略，金蝶为宝龙提供了以下多方面的管理支撑：

多板块相融合的组织管理体系快速复制落地能力

宝龙商业要快速扩大规模，每年要新开业十几家宝龙城项目，组织管理体系不断会进行扩展和调整，相应组织人事变化调整工作量大，应用金蝶s-HR之前需要5天完成的大规模组织架构调整新增等工作，现在应用s-HR的组织批量复制调整功能，1天就可以调整新增完成了，且相关组织人事变动数据当天就可以自动推送到宝龙地产开发和运营等其它管理系统。所以s-HR为宝龙集团提供了便利的组织扩展和管理标准快速复制落地支撑能力。

多元化、精细化的万人人才库管理

赋能组织，提升一线活力，首先要赋能员工，宝龙要分类分级管理包括地产开发、商业物业运营管理、酒店运营管理、文化艺术等多种行业业态的几千名经营管理人才。对这些人才不仅要精细化记录，专业化培养，而且人才规模还要快速扩大，金蝶s-HR通过个性化配置的多板块人才信息库，支持宝龙整合人力资源多样化能力。s-HR提供了个性化人才标签功能，可以用户自制各类人才标签（例如项目关键字、证书关键字、典型公司经历、核心专长等都可设为人才标签），当企业管理者有各类人才需求时，可以按标签快速搜索精准定位人才。s-HR帮助宝龙体现了人力资源数字化转型的数据驱动的人才决策工作模式。

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（市场有风险，投资交易需谨慎。据此投资交易，风险自担。）

#头条创作挑战赛#那天下午行政部主任吵我了，他中午喝酒了，趁着酒劲说我这副主任没有把他拾到篮子里。因为我兼职行政部副主任，总经理和董事长每次都把工作直接安排给我，时间长了，主任主要负责往来接待，围着董事长转，基本每天都有酒局，而我基本都是埋头苦干的人，包括人力资源部经理本职工作 ，例如项目经理和技术人员招聘，岗前培训，考勤审核，参与绩效考核，薪酬核算，通过金蝶软件上传北京总部，等等工作。

还要承担行政部工作，包括制作项目进度分析报告，员工出差报销费用单审核签字，职工宿舍的安排调整管理，企业文化墙更换，给北京总部内刊写稿件，每周一开例会的会议纪要，公司月工作计划下达以及行政部月工作总结，更重的任务就是每年年会策划组织。

我兼职副主任，承担行政部这么多工作，可是很多工作以前都是行政部主任的工作，我也不清楚为什么领导都把工作压到我身上，忙的时候每天加班到深夜，没有想到现在主任很不满意。以前他审核差旅费单子的时候，都是对工地回来的人员骂骂咧咧，说人家故意多填一天补助，我们属于新能源行业上市公司，员工省外出差一天补助80元，省内出差一天60元。轮到我管理的时候，我做的有手工帐，同时在电脑上做了明细台账，每个员工几号出差报销多少车票补助列的明明白白，员工可以查看核对，所以时间长了员工就很支持我，从工地回来的时候会带点特产，譬如湖北宜昌的黑美人小西瓜，重庆的火锅底料包，相处很融洽。

主任对我发脾气的时候，我心里特难受，自己干了这么多，反而不落好，那行政部业绩荣誉不都是你的吗？

那天我在楼层的休闲平台上越想越气，禁不住伤心流泪。刚好这时候我的一位同乡大学校友朋友给我打电话，他现在是一家房地产公司董事长，他问了我一些情况，他说，“你来省会五年了，为啥不给我联系，我公司最近在*龙湖有个大项目开发，很忙，在郑东新区买了一层写字楼，准备装修，你愿意来这工作吗？先过来看看吧”

我顿了顿，虽然这个校友大老板关系一直不错，我是轻易不去校友单位工作的，心中怔怔的，也许是个机会。最后还是回复：可以过去聊聊，约个时间吧。#郑州# #职场达人炼成记#

各位股民请注意，节后最大机会看两大板块！

在股市做交易 就好比两名 拳击运动员 打比赛 战术 计划一定要有，但临场 打比赛 对手 也不太可能百分百按着你提前计划的战术安排给你打，而轩阳就是帮你，提前安排计划 ‘战略 战术’ 的人，但 临场打比赛还是要靠你们自己，这就好比我们对股市的提前预判，市场是动态的，而不是静止的，在大方向没有预判失误的前提下， 一些交易的小细节一定要靠每个人的基本功，交易的水平 来决定收利润的，梳理了轩阳的‘交易系统’和‘纪律的执行力’你会发现 牛哥买不到最低点，也不可能把所有的筹码卖在最高点， 但能赚钱。长期持续的这样心平气和的在股市玩耍，你猜会怎么样？聚沙成塔，历史上所有的底部都是磨人的小妖精，反复在反复，磨人在磨人，天黑路滑，人生复杂，股市更复杂

大家好！五天未见，轩阳甚是想念大家！希望大家这个小长假，过得快乐、无忧、满满的信念迎接下半年行情。本次五一小长假，还确实有一定的亮点，请大家耐心的听轩阳一一道来：在A股五一假期休市期间，外围股市跌多涨少，尤其是美股和港股，科技股表现的并不好，对A股属于利空影响。科技股举例：美股半导体ETF累计：-5.42%5月5日，恒生科技指数午后跌幅扩大至2％，华虹半导体跌近7％，金蝶国际跌6％，百度跌近4％，网易、阿里跌超2％，美团、京东、腾讯跌近2％，而假期中，之所以美股下跌，原因是：美联储4月利率政策会议以来首次：卡普兰建议美联储开始讨论调整QE速度。轩阳的看法是，一旦QE（由于疫情的量化宽松政策）缩减或取消，对短期美股会形成比较大的下跌，这一点，希望所有中国股民要牢记，近期短线还是应该小心为好的，即便是操作也建议：快进快出的节奏。你想，美股如果短期大跌，A股能好的了吗？

假期中两大最亮点时间值得大家重大关注，亮点1、券商：平安人寿与华发集团(代表珠海国资)将按7:3比例受让新方正集团不低于73%的股权。其中，平安人寿将以370.5亿元至507.5亿元对价受让新方正集团51.1%至70.0%的股权。港股方正控股涨超100%，方正集团与中国平安、珠海华发等签署重整投资协议，中信证券：第一大股东中国中信有限公司于2021年3月22日至4月29日期间，合计增持本公司2.59亿股H股，累计增持股份数已达到本公司已发行股份的2%。5月3日方正控股，涨幅高达85.11%，假期累计涨幅63.83%，相当于A股股票10CM状态下的6个涨停，所以资金把此消息认为是大利好，以上四个方向有望得到资金的重点关注。

轩阳解读：如果消息属实，这是假期首日，最大的利好消息。平安和华发集团要收购新方正集团股权，利好四个方向：第一，券商，因为平安旗下有平安证券，方正旗下有方正证券，平安这么大比例的收购，有利于做大做强（甚至两家券商合并）；技术面，券商板块已经严重超跌，有望止跌走反弹行情，就看周四方正封板的力度了，如果很大，对券商板块有一定的助力作用。券商板块大涨，大盘就不会太差。第二，保险，本身平安就是A股上市公司：XXXX，此举算是利好，期待带起持续颓势的保险股（就是盘子过大）；第三，还有个收购方，是华发集团，也有相应的A股上市公司，但比例小了一些，第四，利好整个方正集团旗下的上市公司，比如XXXX.（有大概4只左右）！

亮点2：有色，摩根大通策略师称，大宗商品价格的持续上涨和美国国债收益率的回升对价值股和周期股来说是个好兆头，可能会成为它们近期的催化剂。受市场强劲需求影响，伦铜重返10000美元/吨。港股有色股再度走高，洛阳钼业涨超5％，五矿资源涨4.6％，江西铜业、中国铝业涨超3％。在通胀疑虑下，彭博大宗商品现货指数涨至2011年以来最高水平，轩阳解读：美国超发货币，最终会点燃通货膨胀，最利好的方向就是：大宗商品为主的周期股。A股休市假期中，港股有色统计：港股紫金矿业：11.15%；港股洛阳钼业：8.16%等等。所以周四开盘的有色板块，会比较强势，但高开也容易回落，也要小心；如果力度强，也有望带动其他方向的周期股，比如煤炭、钢铁、锂资源等等。

外围股市跌多涨少，其中科技股领跌，所以整体对A股市偏利空的信号。目前A股技术面：大盘指数：震荡下跌走势中，有回踩3387点的可能。创业板指数：上涨趋势明显，主要是宁德和医药股大涨点燃的一波行情，很虚，纯指数反弹，个股比较差；当然趋势向好，就说明锂电池、医药股还有短线机会。V股指数：已经持续震荡下跌6个交易日，所以五一节前就是，指数稳中向好，个股惨不忍睹！从技术面形态来看，继续维持弱势；也就是说：A股短期仍维持弱势状态。所以，周四A股低开的概率偏大，科技高估值方向可能仍然表现较差，而券商、有色等低估值周期股，有望走强，也就是说，指数弱势，个股跌多涨少，有小的局部板块机会。对周四盘面的研判，短期暂时继续多看少动为主，耐心等跌下来企稳的机会！

上周，拜访了一个中小企业老板，聊到了一个事情，说现在市场上做ERP软件的非常多，只要发布一个需求，很多家都来了。但是谈来谈去，发现要找到一个合适的，能够让自己放心的，感觉还是很不容易的，听上去好像都差不多，但是公司上系统是非常重要的事情，马虎不得，都有点不知道怎么选择了！

中小企业买ERP系统，是选品牌的管理系统？还是选择普通的，觉得看上去还不错的系统？

根据目前的情况，大概也给他分析了一下的其中的优缺点（仅供参考）。

买品牌的管理软件的优点：#erp#

1、懂这个软件的比较多，容易找到服务的人员。比如金蝶、用友、鼎捷等大牌的ERP管理软件，毕竟是大公司，做这个行业的人也很多，随便问问就能找到服务的人。

2、对比价格容易，基本上有标准的版本，也有对应的行情价格，网上搜索就很多家，以前有客户就有直接找了4、5家同行，一家一家的比，真的是白热化的竞争。

3、用品牌的软件，自我感觉有面子，别人问起来比较好听。（其实好不好用，自己心里是最清楚）。

缺点：

1、对于中小企业来说，预算都不会太高，虽然找到分公司，但是服务的基本上都是代理商，很多代理商参差不齐，很难遇到优秀的顾问。

2、软件拓展性比较弱（不包括大版本），因为基本上接触的都是代理商，当然也有从内部体系出来的，但是都没有源码，只能简单的定义，有些只能外挂实现，但是外挂时间长了，或者升级了，也会有很多的问题。

3、很难得到重视，因为在品牌的大体系中，中小企业都属于小客户群体，中小企业的管理又是比较灵活，一人多岗位，而以前的管理软件都比较固化，有很多的需求，很难按照中小企业的要求，难以得到实现，特别是一些特殊的行业，比如家具，模具，服装等行业。

若是买一家中小公司的软件的优点：#管理#

1、ERP系统的灵活性比较大，可以根据自己的需求进行调整，也可以个性化开发。

2、同等条件下，因为没有品牌的溢价，价格会稍微便宜一些（当然，行业专业的ERP除外，有些可能比品牌更贵）。

3、若项目金额比较大的话，会得到非常的重视，成为VIP的客户，供应商会投入核心的资源进行交付和服务，实施服务会更好一些。

缺点: 

1、服务的人员有限，因为企业能够调动的资源也比较少，需要找公司核心的辅导人员。

2、软件只有厂家才能够维护，若换个软件公司，则基本上需要换软件，没有人愿意维护。

3、有些小的公司，几年之后，发现不做这行业了，或者找不到人了，这也是个问题，建议找专注一个行业发展的，不要找什么都做的。

总之，现在的市场都是供大于求，若想找到合适的管理软件，还是要精心的选择，品牌的不一定就适合，特别是一些特殊的行业。因为企业的管理也是非常灵活的，行业的管理特性不一样，需求不一样，有时候，若用通用的管理软件，则会用的非常痛苦，不但没有提升效率，反而耽误了时间。当然有些可以用二开的方式实现，但是也会有些别扭。

若是用中小企业开发的，服务应该都还不错，因为他们的资源本来就少，并且ERP这个行业，服务和口碑还是很重要的，若做不好服务，也活不了多长时间，并且也很难有发展，。

最终，具体要怎么选型，还是需要看自己的需求，这个非常重要，一定要有合理的预算，选择适合自己的才是最好的。若自己不懂，一定要找专业人，进行咨询和沟通，大家对于ERP的期望值也不要太高，企业内部的管理才是基础，只有工具与管理相结合，才能发挥效益。

大家对于中小企业选择ERP系统，有什么好的建议，欢迎分享、留言、建议！谢谢！！！

6月9日收评

两市午后继续弱势震荡，创指盘中跌超3%失守2500点，从盘面上看，油气、磷化工、贵金属领涨，大农业转基因、硅能源、猪肉异动拉升，汽车整车、旅游、华为海思概念跌幅居前，总体而言，个股跌多涨少，赚钱效应一般，两市成交量超9700亿元，北向资金大幅净流入62.82亿元。

技术面看，上证指数弱势调整，午盘2点后跌幅收窄，收出缩量带上下引线的小阴线，创业板指弱势依旧，考验2500关键位支撑。沪指近期经过连续反弹收复中短期均线，均线系统得到了修复，短期均线向上承托股指走强，30天均线拐头向上，中期空头趋势已经修复，今天虽然指数震荡下跌，但短期调整不改中长期向上趋势，缩量调整大概率有望形成黄金坑的低吸机会。

展望后市，当前股指进入了前期的成交密集区，解套盘和获利盘会形成抛盘的压力，短期股指大概率会展开震荡消化浮筹。下半年为了重启经济保增长，政策面和资金流动性会保持宽松，这也为市场预留出反弹空间。策略上聚焦需求在国内且受益于稳增长政策支持的方向，高抛低吸及时调整持仓结构，操作上建议适度积极，把握黄金坑的低吸机会，中线关注大金融证券、银行，短线关注资源赛道油气开采、贵金属、磷化工、大农业及新能源、中报行情等低吸机会。

简单说说今天分享！1.$京山轻机(000821)$ 1、公司的核心主营业务为光伏智能成套装备和包装智能成套装备等自动化产品。

2、公司已完成首台HJT异质结清洗制绒设备的交付，产品各项指标和性能得到了客户的认可，正积极与意向客户进行沟通。另外，公司布局TOPCon技术路线的首台PECVD和PVD二合一设备已完成研发、装配，即将发往客户进行验证。

早盘冲高回落 但是整体趋势还在 等待行情启动就！

1.$诚迈科技(300598)$ 信创产业发展持续深化，以“八大关键行业”(金融、电信、石油、电力、交通、航空航天、教育、医疗等)为代表的行业信创有望持续发力。测算目前八大行业PC/服务器市场总空间超1000亿/2500亿，保守估算年化规模超200/400亿并有望逐步提速，持续拉动相关核心品类迭代渗透。我们看好以PC、服务器相关软硬件等信创产业链发展机遇。建议关注应用软件：金山办公、用友网络、金蝶国际、泛微网络、致远互联、福昕软件等；CPU/服务器/PC：中国长城(飞腾)、X86解决方案龙头、浪潮信息等；操作系统：中国软件(麒麟)、诚迈科技(统信)等；数据库：中国软件(达梦)、太极股份(金仓)、海量数据等；中间件：东方通等。

今天是一个低开低走的趋势 但是给到了我们更低的位置 目前在低位感兴趣的朋友可以关注关注！

3.$国机汽车(600335)$ 1、公司是一家从事汽车贸易综合服务的企业。主要产品和服务有各类进口汽车、国产车、二手车及其配件的销售。

2、公司投资的新能源纯电动汽车制造企业，已经完成了团队建设、厂房竣工、产品研发及发布、获取资质等关键环节，多款车型同步上市。

3、据了解，市场传闻称目前滴滴正就入股小型汽车制造商国机智骏汽车已进入后期谈判阶段，双方将于本月底前敲定交易。若交易完成，滴滴将成为这家电动汽车制造商的第二大股东。

今早直接集合竞价封板不给机会上车 不过没关系 明天感兴趣的可以继续关注一下 有机会可以轻！

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