公司会计的猫腻
猫腻：会计发票业务是一个链条，办税人员是骑自行车的人。
大猫：中途不能掉链子，还要随时看着上一家。
小猫：骑的是共享单车，不看着就让人骑走了。
看好白酒的理由：
1.没有存货贬值风险，还有可能老酒存货升值。
2.现金流充足，毛利率高，暴雷风险少
3.不需要什么科研费用，财务猫腻少，不像科技股时不时来个财务洗澡暴雷
4.白酒企业都是当地纳税大户，政策支持，最近半年陆续都看到很多白酒产业规划出台了。
5.股东减持少，科技股之类的经常有大股东减持，你见过多少白酒股大股东减持？
6.消费升值，高端白酒利润增长起码最近几年还是有保证的。
7.现在白酒不仅仅是消费品，还有社交属性，金融属性
8.春节前后白酒销量不错，市场价格不断涨价，但是股价不断下跌，所以半个月前我说白酒股跌成黄金坑了
特朗普名下集团前首席财务官魏塞尔贝格承认诈骗。
据报道，魏塞尔贝格承认在特朗普公司工作期间犯下了15项偷税重罪，由于签署了认罪协议，他只会被判5个月的刑期。惩罚得太轻了，以至于检察官要求其做污点证人时被当场拒绝了。
众所周知，特朗普是美国前总统里面唯一一个不愿意展示财税报表的，其中存在猫腻可想而知。有媒体猜测特朗普是通过逃税漏税的手段集聚起惊人财富的，现在随着事情的进一步曝光，特朗普离接受惩罚的日子应该不远了。
广东佛山的一个老板开了一家小公司，生意也不错，每个月都有不少盈利，可最近这个老板无意间发现自己公司的账竟然有数百万元不对数，当即意识到事情不简单，于是准备好好查下账，可怎么也没想到，这一查，竟然让他崩溃。
这家老板觉得账不对首先查了所有项目，没看出漏洞，于是分部门查，果然有个部门出入账有问题，而让老板没办法接受的是，这个部门的负责人就是跟了自己八年的老员工李某，他怎么也没想到李某这样的一个亲信都能背着自己做出这种肮脏的行为，自己有从来都没有亏待过李某，老板越往下查越崩溃。
据了解，这个李某八年前来到佛山，是一次偶然的机会认识了这位老板，一来二去两个人熟悉之后，老板觉得李某为人不错就让对方到了自己公司上班，而李某打进了公司之后，刚接手的时候不太适应，但很快就调整好了心态，将部门店铺打理得井井有条，营业额也是节节高升，这一切都被老板看在眼里，他觉得自己找对人了，便从那起慢慢放手让李某代管整个部门。
转眼到了2020年9月的时候，老板听内部消息说李某经营的店铺出货量和营业额有差距，老板当时根本没放在心上，他觉得李某跟着自己这么多年是不会做出什么不光彩的事情的，老板虽然对账疑惑不解，但是他宁愿从别的地方怀疑。
随后几个月，李某负责的店铺账目漏洞越来越大，终于引起了老板的注意，老板觉得这件事必须小心处理，毕竟不想冤枉好人，他决定自己亲自查，于是悄悄的在李某的办公室装了摄像头，接下来的几个月老板彻底的发现了李某的猫腻。
李某给总部递交了出货单以后，总部因为是长久合作关系，竟然给她先出货再打款，而总部财务的出货单也只保留三个月就会作废，李某觉得这是个谋取私利的好地方，于是用自己的私人账户疯狂的吸金，用出入账的系统漏洞短短8个月从店铺公款上捞走149万。
期间李某怕自己的丑恶嘴脸被人发现，居然还拿出23万元出来糊弄财务，她怎么也没想到，自己的一举一动早就被老板慢慢盯上，最后老板将李某和她的罪行证据交给了公安局，等待李某的将是道德的谴责和法律的严惩。
人心隔肚皮，说的就是这样的例子，纵使李某和老板的关系再好，再铁，终究还是输在了金钱上面，对老板来说，可能遇到一个愿意对自己真心付出的人确实不容易，但是每个人有每个人的活法，并不是所有的事情都是按照自己的意愿去发展，在这件事情中，显然老板的信任最后变成了李某手中一把无情的双刃剑。
虽然在职场上也有另一种说法：“疑人不用，用人不疑”但是在我看来这句话代表的只是一个片面肯定的说法，老板当初用李某也还是被李某的诚意打动，最后李某觉得自己彻底取得老板的信任之后才开始见利忘义，所以说老板的过分信任和放手的管理态度也是这件事情的主要原因。
不管是在工作上还是生活上，金钱永远是一块很好的试金石，如果不想现实太难堪，每件事从一开始就用符合自己规矩标设起来，凡是多留个心眼总是没错的！
#极致观察#
#佛山头条#
吉安这个小区给业主发红包
羡慕吉安江南御景园的业主，竟然看的到回头钱
真的是别人家的小区
每一户居然可以分到二百元
虽然钱不多，但是财务做到公开透明
这样每一个业主也能心服口服
物业费这一块还是有猫腻
不知道我们的小区何时能够实现自治#吉安头条# #百粉互助#
#上市公司2亿理财遭遇杀猪盘#踩雷不要紧，连踩四雷就得好好查查了！下图是中来股份的基金持仓情况，买的基本都是去年的地雷股。目前上市公司的副总、财务总监、董秘、证代、内审负责人都辞职了，不知道是没脸再呆下去还是有什么猫腻？总之这事还是有可查空间的。
#你遇到过哪些奇葩的办公室斗争#
现实版的宫廷斗，没有做不到，只有想不到
公司为了促进销售业绩，做了全员销售的活动
刚上线的精油皂要推广，一盒三块皂20元一盒，员工福利价，买三盒送一盒，销售出去就赚那一盒的钱
每个周六周日公司销售部都会有销售活动，销售部不定期安排人员出去卖货，其中就包括那一盒的钱，一天下来，每个人可以赚2.3000不等
利用公司资源赚钱，当时只有人事总监、销售总监和财务总监知道，每次到定点销售就这三个人值班，这个肥缺下面员工轮不到（也不知道这中间的猫腻）
很长一段时间，三个人配合的很默契，老板认为领导起了带头作用…不休息为公司做贡献，为此还加了工资作为表彰
有次股东大会来了个皇亲国戚，空降过来做总经理，周六周日也要求出勤，三人就有一个轮休
这个总经理也是个爱财的主，看到定点处游人比较多，不仅买公司东西还买起饮料
因为游客多的地方有专门卖饮料的，公司的主业带不动了，别人就不给经营方摊位
人事总监收到投诉压不住，就招开会议，每次高层会议老板都要参与
结果会议上销售总监和总经理吵起来了，老板没看懂吵什么…
人事总监和财务总监都知道，这两人是因为利益受损
最后结果就是把财务总监开除，理由是，没有及时发现经营收支不平衡，重新分配经营点调整人员…平息了这件事情的
有道是:两个老虎争地盘，死了个长颈鹿
1. 联建光电：财务造假
2. 海正药业：财务造假
3. 北大荒：财务造假
4. 汇洁股份：董事长内幕交易，监管部门公开谴责
5. 嘉寓股份：财务造假，监管部门公开谴责
6. 大智慧：利润跨期调整
7. 亚太实业：虚增收入
8. 佳电股份：财务造假
9. 力帆股份：虚增利润，大股东质押85%，主业亏损，2017年利润由房地产价值变动支撑
10. 明牌珠宝：跨行业并购失败，毛利润很低
11.尔康制药：财务造假
12.风华高科：财务造假，立案调查
13.三维丝：财务猫腻，年报无法表示意见
14.星辉娱乐：乱搞并购，虚增利润
15.中海油服：16年大幅资产减值，净利暴跌114亿，现金流持续下滑
16.神火股份：16年大幅资产减值，净利暴跌10亿
17.安源煤业：16年大幅资产减值，净利暴跌20亿
请将域名解析至正确的IP地址 - 无忧主机一重：16年大幅资产减值，净利暴跌57亿
19.郑州煤电：16年大幅资产减值，净利暴跌5亿
20.华锐风电：寅吃卯粮，提前确认收入，16年大幅资产减值，净利暴跌24亿
为什么司马南不能像郎咸平扳倒科龙一样扳倒联想？因为他没那实力。
郎咸平是有料之人，其在纽约大学、沃顿商学院、香港中文大学等执教的履历还是非常过硬的。他本人财务专业水平十分高深，一眼就能看出那些并购案和国退民进之中的猫腻，能专业指出问题所在。
和郎咸平比，司马南所谓的专业知识就很业余了。他练气功、做学者、做主持、媒体等等十几个乱七八糟的履历身份让他的知识面只有广度没有深度。他没有专业的财务知识，甚至连解读联想财报的能力都没有，所提的几宗罪都是牵强附会，推理设想和所谓的材料证据都流于表面，只能制造舆论热点，扳不倒很正常了。
巧的是，两人都翻车了，都被人骂骗子，区别在于司马南是因为房事，郎咸平是因为女人。[呲牙]
最近，“医药一哥”恒瑞医药又被爆出卷入“140万黑金腐蚀麻醉科主任 ”的“贿赂丑闻”。 （见截图3、4）
在我的印象中，这家神奇的公司这些年已经频繁被爆出各种“贿赂丑闻”。好奇之下，看了下它过去的财报。
2019年，恒瑞医药销售收入232.89亿， 这其中医药销售费用居然高达85.25亿！ 再细分看了下：在这85.25亿的销售费用中， 专门差旅费就花了9个多亿！ （见截图5 ） 如此奇葩的财务做账，究竟隐藏了什么“猫腻”？
再看2020年的财报。2020年上半年， 恒瑞医药营业收入113.09亿元 ，销售费用仍然高达40.38亿元， 同期研发投入18.63亿元 ，销售费用是研发投入的两倍多。
这40.38亿又是怎么花的呢？ 学术推广和创新药专业化平台建设等市场费用花了35.59亿元，差旅费又花了4.46亿元！ 所谓的学术推广费用，一般就是组织各种“医药学术推广会议”之类 。现在大家看到了，去年上半年，就在神州大地疫情最紧张的时候，“医药一哥”居然花了35亿多元在“开会”，还花了4.46亿在继续“出差”！
总之，看完这两段财报，我大致明白为什么恒瑞医药成了一家频繁被曝出“贿赂案”的公司了。
这些年，恒瑞医药背后的实控人孙飘扬、钟慧娟夫妇已经积累了惊人的财富。 2020年4月，孙飘扬、钟慧娟以2020亿元人民币的财富名列《胡润全球百强企业家》第31位。
现在很多人在呼吁“受贿行贿一起查 ”，但恒瑞医药为何多年来“ 屡教不改”呢？ 5600多亿元的市值神话，究竟是靠“贿赂”还是靠其它什么支撑起来的？ 孙飘扬，现在该出来走几步给大伙儿一个交代了吧。
社会在进步 别不自信//@用户4541438814606:和私人企业有关系吗？//@Wendy糖宝宝:我们公司就是这样，迟到扣工资，一元一分钟。工资要到每个月最后一天才发上个月的，而且不交税，一部分现金，一部分银行卡转账。我觉得麻烦，要求一切转银行卡，行政说要一起发要交一百多的税，可笑我6000不到，能交这么多？而且我也宁愿交税，不想这么麻烦。找财务，人家就不理了，感觉有啥猫腻，气死了，底层人根本没选择。只能忍了。而且加班一毛钱都没有[泪奔]
普法先锋官方号焉耆垦区司法局官方账号重要提醒：深受劳动者欢迎的8条法律法规您一定要记牢！
00:071987年，曹德旺收到一只价值20000元的金镯子，这是别的男人送给他老婆的。曹德旺气的差点儿把金镯子扔到楼下去，这里面到底有什么猫腻？
那时曹德旺的高山玻璃厂产值达到596万元，企业发展迅速，规模就要扩大，可高山这个地方缺水不说，更缺电，特别是遇到旱季，一周只能生产三天。
县里领导看曹德旺是个人才，决定把玻璃厂搬到宏路镇，改成县里的合资企业，专业做汽车玻璃厂，县里全力支持这一重大产业。
在宏路镇征了80几亩地，接下来第一个动作就是退土方。退土方这个活可是块大蛋糕，宏路镇的詹镇长推荐土建老板闽侯人，来承包退土方的工程。
曹德旺问:“你们退土方1立方收多少钱？”
闽侯人连忙回答:“1块钱！”
这个价格让曹德旺有些惊讶，据他了解，一立方要3块左右。县长坐在旁边立马压价:“1块钱太贵了，8毛钱！”
闽侯人想都没想，一口答应:“行，8毛就8毛！”
县长当场决定工程就给闽侯人做，可以立马签合同，又转头问曹德旺的意见。曹德旺对这方面不太了解，但又说不出来哪里不对劲儿。
小时候，父亲曹和仁经常对他说：便宜不要贪太多，价格严重低于价值时，这里面就一定有问题。
曹德旺便想了个两全之策，既然人是詹镇长推荐的，那就由镇长做担保，如果工程延期，就有镇长赔偿，把县里的股份赔进去。
詹镇长立马说:“没问题，我们是好朋友，我担保！”
当天，曹德旺按照合同规矩，先让财务给闽侯人打了10万块钱。闽侯人刚拿到钱，就跑到了曹德旺的办公室，塞给了曹德旺2万块钱。
曹德旺一脸严肃的说:“难道我的名字就值2万块钱吗？带上你的钱，给我出去！”
第二天，闽侯人又从包里掏出一个金镯子，说是要送给曹德旺的太太。曹德旺气的差点把金镯子扔到楼下去。
他指着闽侯人骂道:“你若再拿东西来，我就把你交到县里去，还会退掉和你的合同！”
一个多月过去了，这里面果然有猫腻，那天中午，曹德旺带闽侯人和镇长一起吃饭。吃饭时大家有说有笑。
等饭快吃完了，曹德旺对他们说:“吃完这顿饭，我要跟你们打官司！”
镇长听了一脸蒙圈，到底怎么回事？曹德旺解释说，按照合同上规定，还有20天就要完工，可他还没动工。当初你们做了担保，照理是要赔的。
镇长立马急了眼，对闽侯人开口大骂，闽侯人更着急，一股脑的全说了出来。原来闽侯人雇人退土方的价格是2.6元，只要动工，每挖一立方他就要亏1.8元。
当初答应签下0.8元的合同，是以为只要先把合同拿下，之后可以通过送礼来修改合同。可偏偏遇到曹德旺这个软硬不吃的人。
这件事没办好，镇长乌纱帽不保。第二天整个宏路镇的拖拉机都到了工地，每天通宵达旦，最终赶上了工期。
闽侯人亏的血本无归，逢人就说曹德旺是狗。曹德旺笑着回道:“我的确属狗的。”
工程结束，闽侯人来公司结账，曹德旺把他叫到办公室，对他说:“闽侯人，我挺欣赏你的，来，先喝一杯茶。”
曹德旺说，原本他是打算和闽侯人签3块钱的合同，没想到他竟然开出1块钱的价格，最后竟然还答应了8毛。
闽侯人一脸羞愧，他以为曹德旺从此以后，不会再和他有任何生意来往。没想到曹德旺接下来的话，差点让他下跪。
曹德旺对他说:“你之前做的事，也是不得已，教训也够深刻了，这次的工程我按照2.8元付给你，如果下次再出岔子，就对你不客气了。”
闽侯人听到这话，简直不敢相信，立马跳起来，对曹德旺千恩万谢，就差磕头下跪了。
之后，福耀集团有90%的厂房，都是闽侯人盖的，就连曹德旺现在住的房子，都是闽侯人一手操办。闽侯人还成立了自己的房地产公司，拥有几十亿的财产。
这件事被曹德旺记录在他的自传《心若菩提》里，自那以后，曹德旺经常嘱咐下属，签订任何合同，双方都要平等，相互尊重。
凡是和福耀集团合作的供应商都知道:和福耀做生意，就算赚的不多，也不会亏钱，而且能及时结账。
曹德旺看待人和物的境界很高， 有许多事，人们不明白他为什么这样做？可件件事都张显着他不凡的智慧。
《心若菩提》是他亲笔写的自传，书中没有华丽的词藻，用平凡的话语，讲述了他从童年到白手起家，又将其发展为全球规模最大的玻璃供应商。几十年艰辛的创业之路，汇成了一本处世哲学。
豆瓣上对这本书的评分居然高达9.1分，他把人生智慧，成事心法，生命觉悟，都隐藏在这本《心若菩提》里。
趁着世界读书日在做活动，不到一杯咖啡钱，把《心若菩提》带回家。只要你用心领悟，一定会获取到人生果敢前行的勇气、智慧与毅力。
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聊聊我重仓牧原怒赚400万的经历
投资以来单个股票盈利最多的是牧原，具体多少没细细核对，大致是400多个左右。
这个公司是近几年资本市场一个比较敏感的公司，质疑它造假的人非常多，其中不乏各种财务专家，证券专业人士等等。
今天我也记录回忆下我与这个股票的交集。
14年年初的时候，我炒股以来第二次中新股，就是牧原，当时是非常欣喜的，但当时对这公司基本面是比较鄙视的，一养猪的公司。
18年的时候，爆发了猪瘟，这个时候我开始以典型的周期股的想法，开始关注养猪股，通过各种比较遴选，我相中的是正邦，天邦这两个股票，其次是新希望，再其次才是牧原，当时的想法，首先就是牧原当时跌的不够多，那反转起来肯定也不会很暴力，再一个就是牧原的养猪业务状况看起来总比别家好一些，给我初步的感觉就是别人养猪都这么难熬，你为啥就比别人日子好过，难道养猪还有什么高科技？这中间肯定有猫腻。
这个时候，我想起来到牧原的雪球专区去看看，想看看有没有人有集中研究牧原的，有没有啥观点值得一看。
研究了几天牧原后，我大致弄清楚了状况：
如果说看好自繁自养的重资产模式，那就是选牧原，如果看好公司农户的轻资产模式，那就选两邦。基于前面说到的我的思考，并且两邦都已经翻倍有余，我选择了清仓两邦，全部买入牧原，并加了一点仓，这个时候大致是18%左右的牧原与5%左右的新希望。
随后的19年5,6月份，是养猪股股价横盘整理的阶段，在这个时段里，各公司的各种日常交流里，纷纷透露出要重点发展自繁自养的信息，尤其是到了6月，这种信息已经非常明显了，这个时候股吧里正邦还是占养猪股主流，因为虽然当时正邦已经涨了不少，但从各种计算器来看，正邦还是占据很大的估值优势。
而这各种算法的潜在前提：
那就是把养猪当成一个低技术含量，低门槛的一门生意，各公司只要想自繁自养，最后的盈利结果，应该都是相当的，差距不会很大，不管A公司还是B公司。
这个时候，我的工作经历，对这项投资（赌博），可以说发生了至关重要的作用，随后我一度把仓位加到了50%。
因为大规模养猪，跟大规模做电子消费品，工业品在这个意义上很类似，牧原跟富士康也很类似。
养猪的成本，影响因素是非常多的，比如猪的种群，生长环境，饲料，疾病防疫及治疗等等，单个因素，也并不是说做的越好，成本就越低，因素之间往往是相互影响的。
如此种种，总之，影响养猪成本的因素非常多，且往往是互相联系互相影响的，这里面有非常多的东西需要总结学习并且需要严格管理执行。
上面说到种群，就不得不提牧原的伪二元体系，因为非瘟横祸对整个养猪行业造成毁灭性打击，种猪奇缺，伪二元正好契合了这种时机，这种高可扩展性对这两年牧原的贡献了高额利润。
总结出来一句话：想要大规模的养好猪，技术管理门槛还是非常高的，这里面有太多的know-how因素需要企业深根细作。
自从心里有了这个想法，牧原的仓位就加的比较高了，后来越来越胆大，甚至一度在20年底21年初达到过80%以上。
当时的大致操作思路是只要没看到猪周期有转向的趋势，3000亿以下市值坚决加仓，3500以上就开始观望，4000以上就开始减仓，前前后后共操作了两年多时间。
