车间耗用材料计入什么会计分录（车间管理部门耗用材料会计分录）

1942年，为了准备过冬衣物，八路军冒险偷袭被日军侵吞的唐山华新纺织厂，结果，他们竟不费一兵一枪，就大获全胜！

1942年7月，冀东十二团奉命来到河北滦东地区，配合当地抗日政府开辟新区。团长曾克林有勇有谋，指挥将士们歼灭了日军的两个中队和两个营的伪军。

这场胜利极大地鼓舞了群众们的信心，当地老百姓纷纷拿出家中仅有的粮食和衣物支援战士们。

曾克林发现，在日伪不断地扫荡掠夺下，老百姓家里早已一贫如洗，他们自己都过着食不果腹，衣不遮体的生活。

本来八路军就一直遵守着严格的纪律：不拿老百姓一针一线。

在这种情况下，曾克林不仅不会要老百姓的任何东西，还萌生了为大家解决生活用品的念头。

当时，天气还比较炎热，但曾克林已经开始考虑冬装的问题了。打了几场仗之后，部队的物资已经消耗得差不多了，到处都很困难，后勤供应无法保障。

目前战士们身上单薄的衣物还能将就，可一旦入了冬，没有厚的衣物，根本无法抵御河北的冰天雪地。

曾克林将这个情况向上级汇报之后，冀东军分区几位领导对当地情况进行了缜密侦察，了解到位于唐山的华新纺织股份有限公司已经被日本人侵吞。

于是，经过慎重研究，决定从这里夺取制作冬装的布匹。

但到日军的眼皮子底下抢东西哪有这么容易？华新纺织厂位于唐山，而唐山又是日伪在冀东的统治中心，到处都是重兵把守。

不过，曾克林对唐山倒是有不一样的看法，他认为，自从“百团大战”后，八路军便没有与唐山的敌人进行过大规模的正面交锋，这么长时间没有战斗的地方，敌人一定是松懈状态，夜间更不可能有人值守。

于是，曾克林命令十二团二营教导员刘光涛带着四连及高衡游击队的队员们，悄悄出发唐山，去执行这场特殊的“布匹转运”战役。

刘光涛也是个身经百战的小伙子，他跟随曾克林多年，遇事沉着冷静，组织能力极强，曾克林对他非常信任。

刘光涛到达唐山后，便带领部队在上、下尤个庄隐蔽下来。他先安排了几个当地的小战士成立侦察组，乔装打妆后，便混在当地人中间，悄悄摸清了路线和敌人的守卫情况。

曾克林果然料事如神，华新纺织厂晚上几乎没人值班。

了解到这一消息后，刘光涛立即与唐山市地下党组织取得了联系，让他们帮助动员华新纺织厂部分工人在厂内配合行动，来个里应外合。

这些工人早就恨透了日本人，他们完全没有把中国人当人对待。

女工只要怀孕就会被开除，更可恨的是，有时候忽然会有日军过来，把下班男女工人驱赶到纱场过道，关闭出入门后试放毒瓦斯，用工人充当实验品，实施惨无人道的暴行。

当工人们听说要帮助八路军打这一场特殊的仗，都很乐意。很快，当地群众在中共党组织的动员下，迅速组成了一支600多人的“搬运大军”。

1942年8月的一个夜晚，借着夜色的掩护，几支队伍从庄稼地、小树林各地涌出，迅速汇合于华新纺织厂外。

刘光涛带着一支队伍来到该厂三米高的围墙外，顺着工人早已挖好的洞进入厂内，先从后面偷袭解决了敌人的岗哨之后，便将大门打开，把厂外的“搬运大军”迎了进来。

四连的战士首先冲到保安队的宿舍，将敌人扣押起来，高衡游击队的队员则占据厂外的高地，为大家站岗放哨。

其他所有人在工厂工人的带领下，直杀染布车间，将成捆成捆的布匹搬了出来。

就这样，“搬运大军”在一夜之间，搬运回4000多匹布，总长可达10万米。这回，咱们战士们过冬的冬衣可足够了。

而等到负责夜间巡逻的日军发现平时机器轰鸣的华新纺织厂“静悄悄”的，十分不对劲时，咱们的“搬运大军”早已完成了这次特殊的任务，撤离了唐山市区，隐没在青纱帐里。

这次的“偷袭”虽然不像平时那么轰轰烈烈，但通过智谋，没打一枪一炮就为冀东部队的每位战士，换来了一套新冬装，是抗战史上非常值得纪念的一场特殊的“战役”。

这次的行动成果，得益于八路军领导人的智慧和老百姓的全力配合。

正因为军民同心，所以战无不胜，才有了今天的幸福生活，我们一定要铭记历史，珍惜今天的来之不易！

参考资料：人民政协报《抗日战争时期冀东八路军一次特殊的夜袭战》

作者：燕晓

编辑：剩草

 #历史故事#

甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本，甲公司有供电和供水两个辅助生产车间。2019年12月份共发生电费30万元，水费10万元，供电车间共提供电量25万度，供水车间提供水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水；管理部门耗用5万度电、10万立方米水。假定不考虑其他因素，则甲公司应确认的管理费用为（ ）万元。（计算结果保留小数点后两位）5 6.5  7 7.95

只看近几年极端灾害天气频发，就能感受到“双碳战略”有多么必要。

超量碳排放所引发的温室效应已经给地球造成难以承受的重荷。对我国企业来说，低碳转型已经成为社会责任。

但其实，企业也不必因此感到恐慌，如果决策得当，绿色转型可能也是机遇所在！

就像阿里巴巴与攀钢集团的合作，阿里云ET工业大脑进入这家传统钢铁业后，仅仅是试点阶段，就帮助降低钢材材料消耗1.28kg/吨，每年节省成本1700万元。

7月23日，第五届数字中国建设峰会在福建福州开幕，把数实融合的趋势进一步推向高潮。

阿里巴巴在展会上亮相了一款加载了阿里云导航算法的“机器人电工”，它可以自动巡检配电房，利用摄像头和红外线发现故障。对制造业来说，这款机器人可以减少生产车间的安全事故。

现如今，很多传统制造业已经意识到，在绿色转型过程中，必须有数字经济的参与。

近几年，阿里助力低碳转型的领域越来越多，在今年年初的北京冬奥会上，阿里云提供的奥运数据中心采用风能、太阳能等清洁能源，并采用AI技术，使得奥运数据中心的能耗降低70%，核算下来每年可节约8万吨煤。

可以看出，数字经济是绿色低碳发展的重要引擎，特别是我国重点区域、重点行业污染问题尚需解决的现状面前，借助数字经济的绿色低碳转型是目前可持续发展的路子之一。

俄乌冲突九个多月，双方打成了消耗战。为证明俄罗斯军备充足，无惧西方制裁，梅德韦杰夫向外界Show了一把强大的俄罗斯导弹制造能力！

11月23日，梅德韦杰夫发布了一段其视察一家导弹军工企业的视频，并在个人频道上写道：“敌人一直仔细‘计算'着我们的导弹发射量和储备量。他们希望我们的导弹耗尽。但事实是，一切充足！"

满满的一车间导弹及备件，看来俄罗斯也没有像外界传的那样“俄罗斯的导弹快打没了”！由此可知，俄罗斯的国防动员能力还是有保障的，并没有外界传的那么差劲！

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他没说错，距离越拉越大，战场势态越来越明朗了！

俄乌前线每天巨大的消耗下，俄罗斯根本撑不住了？梅德韦杰夫近日视察了后方的坦克制造厂，只见到处都是一派“热火朝天”的景象，坦克厂内几乎是一天三班倒，一刻也不停歇地在大批量制造坦克，坦克的生产车间甚至被人们形容为像在“造香肠”一样生产坦克。 梅德韦杰夫直接讽刺西方，表示虽然总是有敌人说俄军在俄乌冲突中武器装备和弹药将会快耗尽，但现实却让它们失望了。 事实证明，对于俄罗斯这样的军事大国来说，其综合战争潜力其实超过很多人的想象，对于俄罗斯这样拥有独立军工能力，不是很依赖进口的强国来说，其实很多武器装备的成本并没有想象的那么高，再加上俄罗斯本身资源丰富，所以可以保证武器装备源源不断地生产出来，供应前线，在这一点上，俄罗斯确实是对乌方形成了绝对优势源源不断的坦克、火炮、无人机、导弹正在被生产出来，俄乌之间的实力差距正在越来越大，越来越明显。#俄乌局势#

战争双方没有赢家

俄乌前线每天巨大的消耗下，俄罗斯根本撑不住了？梅德韦杰夫近日视察了后方的坦克制造厂，只见到处都是一派“热火朝天”的景象，坦克厂内几乎是一天三班倒，一刻也不停歇地在大批量制造坦克，坦克的生产车间甚至被人们形容为像在“造香肠”一样生产坦克。 梅德韦杰夫直接讽刺西方，表示虽然总是有敌人说俄军在俄乌冲突中武器装备和弹药将会快耗尽，但现实却让它们失望了。 事实证明，对于俄罗斯这样的军事大国来说，其综合战争潜力其实超过很多人的想象，对于俄罗斯这样拥有独立军工能力，不是很依赖进口的强国来说，其实很多武器装备的成本并没有想象的那么高，再加上俄罗斯本身资源丰富，所以可以保证武器装备源源不断地生产出来，供应前线，在这一点上，俄罗斯确实是对乌方形成了绝对优势源源不断的坦克、火炮、无人机、导弹正在被生产出来，俄乌之间的实力差距正在越来越大，越来越明显。#俄乌局势#

【中天钢铁：智改数转展新颜】甩掉传统标签，打造“智造”新名片，如今的中天钢铁，正阔步迈进在转型升级高质量发展的康庄大道上，近年来，集团围绕数字化、智慧化生产，强化软硬件投入，并充分应用“5G+工业互联网”及大数据技术，生产效率提高了，现场操作精准了，劳动强度降低了，产品质量稳定了。

喷码机器人为钢坯打上“身份证”

走在中天南通公司炼钢厂生产车间，无人看管的生产线与如火如荼的试生产景象形成鲜明对比，给人留下了深刻的印象。日前，由集团信息工程部进行自主研发的连铸坯智能喷码机器人在中天南通炼钢厂上线试用。

“举起”手臂，“伸向”连铸坯，随后自动喷码“登记身份”……

“上岗”的喷码机器人24小时不停运转，先用臂上的测量探头迅速完成连铸坯的检测定位，再用手臂上喷枪在连铸坯侧面喷下一行行清晰的产品身份标识，系列动作“一气呵成”，作业高效快捷。

随着“两化融合”，物联网发展理念不断深入，传统制造型企业要实现长效发展将越来越依托智能化和信息化的生产方式，而连铸坯智能喷码机器人正是实现智能化生产的有效途径。该设备完全由电脑控制操作，与连铸的生产线保持同步，连铸坯传送至该设备前感应开始自动喷码，可最大程度降低生产过程中的突发情况，减少能源消耗，增加工作速度，相较于以往人工喷码作业，一个工作流程能节省12秒，将效益达到最大化，达到国内一流水平。

据炼钢厂生产总调度长周路炳介绍，目前，中天南通炼钢厂共安装了6台连铸坯智能喷码机器人。这些设备自今年4月上线以来，运行稳定，喷号标识清晰，提高工作效率的同时，已累计减少人力12名。对当前实时生产的连铸坯数量进行数据跟踪，让每支钢坯都可追溯，以便于我们后期对钢坯实行全流程管控。不仅如此，依据激光定位技术手段，机器人可准确定位钢坯位置，避免遗漏喷码。

此外，为了让连铸坯智能喷码机器人更适用于炼钢厂，信息工程部还对它的硬件进行了修改，使其能够适应高达800℃的高温环境，不再受工作环境影响。

中天绿色精品钢项目自建设以来，按照“大型化、高效化、集约化、绿色化、智能化”“装备一流、环保一流、品牌一流、管理一流、效益一流”的“五化五一流”理念建设，全力打造一座智能、绿色、环保、高效的现代化钢城。南通公司在智能制造方面投入巨资，先后实施建设了行业领先的数控中心、数智化料场智能工厂等一系列项目。

“智能手臂”替代人工

在现代生产企业，机械手臂的应用越来越广泛。与喷码机器人长相类似的还有三炼钢的炉前全自动快分系统。“该系统可以取代20人的实验室，将一炉钢水的检验时长从以前的5分钟缩短至1分50秒。”三炼钢副厂长蒋鲤平说。

去年8月，集团投入近2亿元的全国首批5G试点示范数字工厂正式在三炼钢上线投用，这也是江苏首家“5G+数字钢厂”。在这里，随处可见的5G技术让生产变得更加安全和高效。借助VR（虚拟现实）眼镜，可“行走”在按1∶1比例打造的3D全景实时生产现场，所有生产数据一目了然；在废钢跨5G行车远程操控系统支持下，每炉钢冶炼时长平均缩短30秒，且进一步降低了能耗……

通过在智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等领域深耕，中天钢铁也正从钢铁产品制造者向钢铁综合解决方案提供者华丽转身。

“信息技术和管理变革的充分融合，将全面提高管理效率、实现柔性生产，助力集团构建‘低碳绿色、布局优化、技术先进、安全可靠、效益突出’的钢铁新生态。”集团总裁助理、信息工程部部长魏巍说道。

而在前不久我市举行的“智改数转”工作现场推进会上，中天钢铁打造“5G+智慧钢厂”案例在大会亮相，目前中天钢铁已成为常州市工业企业信息化建设标杆。下一步，集团将对标全球领先的智能钢铁工厂，加速建设智慧、数字新钢城，全力打造“信息化、数字化、智能化”中天！#中天钢铁# #常州#

#挑战21天在头条写日记# 今天新来的会计问我:什么是间接费用和直接费用？

直接费用是不需要分配的费用，间接费用是需要分配的费用。

制造费用是间接费用，是车间[稳了]为生产产品和提供劳务而发生的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费等

制造费用分配记入有关的成本核算对象，借记“生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)”等科目，贷记“制造费用”。

一天， 一月，一年，时间过得真快啊！

想做什么事，就努力去做，别去等，过好自己的一天。[来看我][点亮平安灯]

俄乌前线每天巨大的消耗下，俄罗斯根本撑不住了？梅德韦杰夫近日视察了后方的坦克制造厂，只见到处都是一派“热火朝天”的景象，坦克厂内几乎是一天三班倒，一刻也不停歇地在大批量制造坦克，坦克的生产车间甚至被人们形容为像在“造香肠”一样生产坦克。

梅德韦杰夫直接讽刺西方，表示虽然总是有敌人说俄军在俄乌冲突中武器装备和弹药将会快耗尽，但现实却让它们失望了。

事实证明，对于俄罗斯这样的军事大国来说，其综合战争潜力其实超过很多人的想象，对于俄罗斯这样拥有独立军工能力，不是很依赖进口的强国来说，其实很多武器装备的成本并没有想象的那么高，再加上俄罗斯本身资源丰富，所以可以保证武器装备源源不断地生产出来，供应前线，在这一点上，俄罗斯确实是对乌方形成了绝对优势源源不断的坦克、火炮、无人机、导弹正在被生产出来，俄乌之间的实力差距正在越来越大，越来越明显。#俄乌局势#

战国七雄，凭什么秦人笑到最后（二）之商鞅变法的核心内容

上一篇文章，我们分析了秦国变法成功的前提条件。今天我们围绕变法的内容，来解析商鞅都通过哪些途径，做到了富国强兵。

历史上的商鞅变法，其实没那么复杂。其核心内容就四点，因篇幅有限，我们分两篇微头条探讨。

第一是提高生产力。对应的有两项措施，一项是以农为本，鼓励耕织。

变法规定：生产粮食和布匹多的，可以免除本人劳役和赋税。

大家不必为古籍中生涩的文言所纠结，也不用耗费时间去读后世人的解析。说白了就是“交足国家的，留够集体的，剩下都是自己的”。这不妥妥的联产承包责任制吗！老秦人的改革就这么简单实用。这一措施极大地提高了当时，也是衡量当今国力和幸福指数的两样指标——不愁吃、不愁穿。

另一项措施是废除贵族的井田制，实行土地私有制，并允许自由买卖。所谓“有恒产者有恒心”，这一举措大大激励了人民用心经营耕地的积极性。

有了免税的政策，又给耕者提供了稳定的平台。这为秦国的不断强大和在不停地兼并战中为后勤补给提供了稳定的来源。

我们举一个最经典的例子，战国晚期的秦赵长平之战，双方都赌上了国运。赵国已经到了要向齐国借粮的地步。按当代两国的辖区，应该说耕种面积的差距还没有达到量级的差距。

但我们要搞清楚一个问题，赵国的核心辖区华北平原，并不是今天的景象。今天我们如果驱车走北京的西五环上京石高速，两边都是一望无际的麦田、玉米地，头几十年河北还出产大米呢！

2000多年前的华北地区，生存环境远比黄河中下游的文明核心区差得多，当然，还有比他更惨的燕国，在当时那是纯粹的苦寒之地，历代燕国国君存在感极低，不是他不想参与中原事务，是自身生存繁衍都成问题。

在土地未得到有效开发、土豆玉米等营养价值高、产量大的农作物还未引入中国的时代，商鞅变法的鼓励拓荒，和赵武灵王片面的胡服骑射，就立分高下了。

第二是统一度量衡。这个在后世解析商鞅变法的内容中，往往放在最后，笔墨也不多。在很多学者来看，这项措施只能排在最后，算锦上添花。

商鞅变法前，秦国各地度量衡不统一。为了保证国家的赋税收入，商鞅制造了标准的度量衡器，如今传世之"商鞅量"，还有铭文记有秦孝公监造。

从"商鞅量"中得知，商鞅规定的1标准尺约合今0.23公尺，1标准升约合今0.2公升。由量器及其铭文可知，当时统一度量衡一事是十分严肃认真的。

后人评价这一举措“为人们从事经济文化交流活动提供了便利的条件;对赋税制和俸禄制的统一产生了积极作用;有利于消除割据势力的影响;为后来秦始皇统一全国度量衡奠定了基础”。

我们今天换个角度，来看看这项措施有多重要。前面我们提到了，统一度量衡，是一件非常细致和严肃的工作，它已经渗透到了秦国建设的方方面面。

打仗第一消耗的是粮食，第二就是军工物资。在当代出土的文物中，专家们发现秦国在不同年份，不同地点制造的青铜矛、戈，造型尺寸完全一致。如果说凭借能工巧匠，制造几把完全一样的器型，在古代也不算难事。

但是兵马俑坑中曾经出土了四万余支箭，三棱箭头底边平均误差居然只有正负0.83毫米。秦人那带着明显现代工业基础的标准化生产，真的已经超越了他们所处的时代。秦军使用的弩机，制作的极其精良，它的每个部件都可以互换，具备了大规模成批量生产的条件，且极大地节约了物资和成本。打个比方，如果当时的秦国有4S店，您啥车过来咱也能修。

为此，秦人还制定了详细的追责程序，如果大家只知道明朝的城砖都刻有文字用来追责的话，那两千年前的秦国早已建立了层层问责，终身追责的制度。

这套制度到了吕不韦执政期间逐步成熟，在兵马俑出土的兵器中，刻着几个人的名字，排在最前面的是当时的丞相吕不韦（内阁总理兼军工业最高负责人），排在他后面的是这个兵工厂的厂长，叫詟。

再后面的是个官职为丞（车间主任）名字叫义。排在最后的是这件兵器的制造者叫成。想想都可怕，国家二把手负总责，哪个环节出了问题，层层问责。最底层的工匠出了质量问题，逐级往上追责。

兵马俑中出土的兵器每个棱角、平面都打磨得极其平整，去年《国家宝藏》节目中，文物摄影师分享了他发现兵马俑脸上惊现了2200年前的工匠指纹，这在今天确实让我们激动，不过想想统一度量衡下的各项生产标准，这个留下指纹的工匠和他的上级领导恐怕要被追责问责了。

今天我们从提高生产力和统一度量衡两个方面，解析了商鞅变法的部分核心内容。因篇幅有限，商鞅变法还有哪些核心内容？郡县制的建立是不是秦人首创？奖励军功、废除世卿世禄制与战国四公子孰优孰劣？我们在后续的文章中继续与大家探讨。

图1：当代，正在收割小麦的华北平原，这在战国时代是不可想象的；图2：商鞅量；图3：兵马俑中出土的箭簇；图4：可互换零件的弩机；图5：刻有“相邦吕不韦 寺工詟 丞义 工成”的兵器铭文；图6：兵马俑上留下的指纹。

#春秋战国##历史那些事儿##战国四公子究竟是大才？还是徒有虚名？#

【俄罗斯军事工业总动员，加班加点生产导弹】日前，俄媒体曝光了俄技集团莫斯科战术导弹公司的生产车间，批量生产导弹的画面，大量的X-31反辐射导弹在流水线上快速组装。

这明显是为了反击西方说的俄罗斯在制裁情况下军工生产面临坍塌的不实之词。此前美国媒体曾嘲笑俄罗斯为了生产导弹，不得不拆卸进口洗衣机和洗碗机上面的芯片。

俄罗斯国防部已经要求俄所有军工科研企业暂停与战争不相干的生产任务（包括出口武器订单等），全力生产制造俄乌战场急需的武器装备。

一般来说，当强调不缺什么的时候，通常一定会缺点什么。例如单位领导强调团结的重要性时，那么这个单位一定是不团结了。当强俄罗斯调弹药充足的时候，估计肯定发生了武器弹药不足的情况。

战争消耗非常巨大，俄乌战争爆发至今还不足三个月，俄罗斯的战争储备就已经有些捉襟见肘，尽管俄罗斯在战前储备了数量可观的主战坦克、各种装甲战车、大口径火炮和高精度导弹等在内的重型武器装备，但仍然满足不了战场的消耗速度和巨大需求。

为了应对北约对乌克兰源源不断的军事物资援助，俄军工业火力全开，“像造香肠一样造导弹”！俄罗斯的工业体系已在高速运转，并扩大导弹的生产数量和规模，用来补充俄军的导弹库需求量。

电荒从何而来

其实不存在重要民生行业的短缺，基本上是能够保证的，相对限制的是用电高峰期间的企业消耗大户，比如大型工厂那种，越是发达地区的工厂可能受限更严重。之所以这么做是为了保证电网安全，最高的用电高峰记录尽量不要被打破。

户内外温差对比强烈，大型工厂有生产工艺要求，车间工人难以在桑拿天工作，这些都是要开空调的理由，和延迟订单交付可能导致的赔偿对比，多开一些空调是在算不上多少成本。电力消费主要是在东南区域内，这些地方本身却十分缺少自然资源，煤，气，水都是来自中西部自然资源丰富的地方，在夏季明显大家都需要的情况下，本省看起来都不不太富裕，去支援其他省份就有些为难了。

另外是占大头的火力发电，煤炭价格上涨但是电价却不能，也就是入网的产品价格是被限制的，电网没有买单的义务，也不能分摊成本，电厂只能自己硬抗，那么只能保障那些重要的民生领域，稍微亏点叫讲奉献，亏太多自己交代不过去，也没有人念好，自然没有动力，保证自己负荷生产就是了，能有电网调峰最好，不是每个城市都有能力和条件建设储能电站的。

其他的能源供给比如风力的6000亿千瓦时，光伏的3000亿千瓦时，和全国的总发电量8万亿千瓦时比起来就不算什么了，占比不到10％，占比相对较高的还是水利大约是12000亿千瓦时，占比差不多15％。大型城市中，北京去年用电量1200亿千瓦时，上海市1500亿以上，苏州，广州，深圳这些城市也都是千亿级别，因此新能源构成这些电能想覆盖大城市日常使用根本就不够容量线。

煤价上涨，燃气不足，水利短缺，夏季高温，风光以及核能只能当做补充，这些都是电荒原因之一，想大城市尽快减少这种窘迫，扩展储能设施，要逐步减少落后产能，更换效率不高的落后空调，适当提高消费场所的市内温度。

#新能源发展这么久为何还在缺电#

走访常州优秀企业家杨国伟先生

2021年12月27日，常州杨氏协会第二次走访了原武进区东华村党委书记，常州金马热能设备有限公司董事长杨国伟先生。

位于安徽朗溪县常州工业园的金马热能设备制造厂，占地268亩，硕大高耸的车间，每座都在上万平米左右，总计厂房24000平米。厂区38米阔的道路两旁，停滿了待运的巨大的高压釜，最长的高压釜直径6.5米，长50米左右。车间里，一派繁忙景象，由于产品供不应求，工人每天都要加班至晚上九时左右。杨国伟董事长向我们介绍说，平均每天出厂1.5台，产值200万元左右。每月消耗钢材4000吨。

面对如此巨大的生产体量，我们急于想知道其中的奥秘。因为，从来的成功，不是单靠运气的。小胜靠智，大胜靠德，金马公司如此的经济体量，肯定有不为人知的宝贵经验。

在会议室，杨国伟用朴素的语言，甚至谦卑的态度，向大家介绍了他艰难困苦的创业经历和逐步走出困境，走向辉煌的经验体会。

九十年代，东华村村办企业农机厂有职工168人，退休工人69人，累计亏损2000多万元，即使把厂房土地抵债，也只能抵掉一千多万元，还有一千多万元的缺口。当时，村委决定企业转制，可是面对如此巨大的亏损，巨大的袍袱，巨大的资金需求，谁敢接盘转制？接盘等于找死。在无人接盘的时候，杨国伟冒天下之大不韪，接了这个烂摊子。接盘后，他改革的第一刀，就是减人增效，把168个职工，裁减到三十多个职工，消除了人浮于事的局面；第二步产品转型，配套各工业锅炉厂生产炉排，并且做到了全国锅炉厂燃煤炉炉排大部分由金马厂制造。用短短三年多时间扭亏为盈，使企业进入了良性循环发展的阶段。杨国伟在回忆这段初创历史时，有衷的说，那时如果没有各个贵人相助，指点迷津，恐怕厂子早就关门了，那里能走到今天。

那么如何能得到贵人相助，走出困境呢？

杨国伟总结说：当时，各相助单位都公认我为人好，因此，都愿意帮我。语言相当朴实，一句话，就是“做人好”！这里，杨国伟用自己的行为解释了《易经》中“地势坤，君子以厚德载物”的大道，亦即可循的自然规律，九十年代，是乡镇企业在党的政策的利好下，蓬勃兴起和发展的年代，也是经济法制不健全的年代。民营经济民营企业处于野蛮生长状态。几乎是撑死胆大的，吓死胆小的。但是，杨国伟能自律，以一句“做好人”规范自己的道德行为，赢得了广泛的赞誉肯定和支持，渡过了艰难困苦的岁月，这不得不说，“厚德”自在人心，薄德肯定招灾。

接着杨国伟介绍了自己第二条宝贵经验。他说，办企业一定要坚守自己的行业，精耕细作，深度挖掘产品的价值链，而不要轻易的进行“多元”发展。他介绍说，2019春节爆发新冠病毒疫情，市场上需求大量的防护口罩及制作口罩的原料：熔喷布。口罩炒到10元一只，甚至30元一只，熔喷布炒到40万元一吨，还无货可供。此时，千军万马上熔喷布和口罩项目。杨国伟也按捺不住心头的燥动，投资二千多万元，购买了大型熔喷布机和全自动口罩机，等到机器刚到厂，全国熔喷布和口罩市场陡冷，出现供大于求的局面。价格直线下降，无利可图。到厂的设备连箱子都没拆开。因为，拆箱了，就是二手设备。他说，这是他惨痛的经验教训，以供大家参考。好在他已经家大业大，没有伤筋动骨，如果初创企业或者中小企业呢？后果不敢着想。在座的来访者，听了都捏了一把汗。商人以赚钱为天职，面对十倍的利润，陷入疯狂，这是人性自然的反映。如果这时陷入疯狂，就是地狱的沉沦，用理智审时度势看待风口的出现和来临，这需要多大的智慧和修炼，这是对每个渴望做大做强民营企业家提出的更高更深层次的要求！人民是需要教育的，人生是需要修炼的。在座的大小杨氏企业家听了杨国伟反向的经验教训，如梦初醒，有茅塞顿开之感，深感“听君一席话，胜读十年书”。

杨国伟向大家传授了第三条经典经验：办好企业需要继续解放思想，与时俱进，用高科技武装自己，让自己的产品向科技化，精细化，高层次方向持续发展。

目前，金马公司大多数工艺采用人工智能技术，让加工设备进行自动加工作业，大大减少了工人的劳动强度，缩短了工时，提高了工效，保证了质量，让客户放心大胆与金马厂发展全面合作关系。江苏省技术质量监督厅分管厅长向我介绍说，该厂已占领全国30％的市场份额，2021年完成销售额2.8亿元。

最近，中航集团又与该厂合作，生产制造碳纤维的高温高压炉，3万平米新建厂房在日夜赶工。整个厂区，一片辉煌。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。我们这些来访者，其实就是取经者。我们不要需要象唐三藏那样，历经九九八十一难，经历千山万水，摆平妖魔鬼怪，我们只要驱车三个小时，便可取到真经，何其幸哉！大家兴奋异常，一致表示，这样的经要多取，这样的取经路要多跑，这样的协会要共建。

踏上归途，晚霞灿灿，笃守善道，文脉传承，我们一直在路上！

甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本，甲公司有供电和供水两个辅助生产车间。2019年12月份共发生电费30万元，水费10万元，供电车间共提供电量25万度，供水车间提供水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水；管理部门耗用5万度电、10万立方米水。假定不考虑其他因素，则甲公司应确认的管理费用为（ ）万元。（计算结果保留小数点后两位）5 6.5 7 7.95

一个酱香酒车间每年需要消耗多少粮食？

一个标准规模的车间是48个窖池，一个窖池每年需要投放8万斤粮食！

5斤粮食出1斤酒，1个窖池年产8吨

那就是总共384万斤！

感谢袁隆平爷爷让我们吃饱饭，才能喝的起纯粮酒！[赞]

德国真的是用实力证明了，什么叫做嘴上说不要，身体却很实诚。一方面他们总理关上门，跟自己家孩子说，你们听好哦，以后咱不跟兔子他们家玩，结果这话音未落，德国亲女儿、工业的掌上明珠，超级化工巨头巴斯夫连人带钱，一起跑来中国建厂，而且甩手就是100亿欧元！其实这也真不怪这女儿和娘家翻脸，实在是娘家真的待不下去了。

最近三个月，欧洲的天然气翻了三倍多，从千立方米960美元，直接涨到3000多美元。普通老百姓还好点，我就不洗澡了，你能把我咋地。但巴斯夫这种化工巨头，在欧洲就直接扎脖了。巴斯夫产的化肥、塑料、橡胶，连带着各种氨、各种碱，都离不开天然气。巴斯夫单独生产氨消耗的天然气，就占了全德国的4.5%。现在原材料价格涨了三倍，单涨价也就算了，问题是我现在拿着高价都买不到天然气，巧妇难为无米之炊。到了这个节骨眼，娘家肯定是待不下去了，所以这才收拾细软，连夜跑来兔子家。结果巴斯夫刚来中国，屁股还没坐热，扭头一看，欧洲这老哥几个，都来了啊！欧航发动机公司罗罗早就来了，ABB在上海建的机器人工厂，已经马上就可以投产了。空客更猛，直接把总装车间都搬到了天津。

所以这其实就是一次典型的高端产业转移。无论是之前的日本，还是亚洲四小龙，他们完成产业升级的过程，无一例外都是先承接高端产业，然后培养自己的上下游配套体系，最后拥有自己的高端产业，就是水到渠成！想支愣起来，就是这么个过程！

甲公司2020年1月份生产产品领用原材料2000千克，单位成本为1.2元；确认生产人员工资5000元，车间管理人员工资1000元。假定不考虑其他因素，应直接记入“生产成本”科目的金额为（ ）元。2400 7000 7400 8400

甲公司2020年1月份生产产品领用原材料2000千克，单位成本为1.2元；确认生产人员工资5000元，车间管理人员工资1000元。假定不考虑其他因素，应直接记入“生产成本”科目的金额为（ ）元。2400 7000 7400 8400

#真知新坐标#领导派他管糖厂，糖厂当年扭亏为盈。派他管烟厂，他又把烟厂由地方性亏损小企业打造成世界500强。他人生刚达到巅峰，却锒铛入狱，女儿也自杀离世。71岁的他出狱后一无所有，几年后又成了亿万富翁。

上面具有传奇经历的主人公是褚时健，1927年生人，云南人。他从小就不安分，喜欢抓鱼，打猎，七岁和别人比游泳，差点被淹死。他还自制佐料，改良米线的口感。

母亲对他的影响很大，常教育他“凡事想着别人”，不能让别人和自己共事的时候吃亏，“帮别人就是帮自己”这种观念，为他东山再起奠定了基础。

1958年，他被划成右派，人生到了低谷，但他没有消沉。他明白如果一个人总是怨天尤人，怪天怪地怪自己，那就离倒下不远了，而倒下就是对自己不负责任，对家人不负责任，对社会也不负责任。

他很小就会酿酒，因为他父亲去世的早，他要为母亲分担生活的压力。别人用3斤粮食酿出1斤酒，而他用2斤粮食就可以酿出1斤酒。

原来酿酒的时候，每2小时就要搅拌一次，使粮食均匀受热。白天还好说，到了晚上2小时醒一次可不容易。为了能及时醒来，他在手上夹了一段烧着的香。他提前测试好了，2小时一到，正好烧到手指上，人就会被疼醒。

后来不用夹香，他也能准时醒来。在没有闹钟的年代，这个特殊技能使他能做到“少用粮食多出酒”。

由于工作出色，他被调去曼蚌糖厂当厂长。当时曼蚌糖厂榨1吨糖要消耗5.4吨煤。他研究以后，把榨糖设备进行改造，使得榨1吨糖只要用1.8吨煤就够了。糖厂当年就盈利8万元，这是1963年的利润，可以给当地一个县的干部发工资了。

后来他又盘活了嘎洒糖厂，可以说到哪里哪里响。

1979年，他被调到玉溪卷烟厂。当时的玉溪卷烟厂规模小，没有名气，设备落后，车间到处是灰尘，是典型的劳动密集型企业。

他到烟厂后，快速熟悉了每道工序流程。之后他开始着手大力引进国外的先进设备。

经过技术改造和引进先进设备，烟厂效益大大提高。与此同时，他积极改善职工的生活条件，建立了职工宿舍楼，大家都死心塌地的跟着他干。

1994年，褚时健当选全国十大改革风云人物，成为中国烟草大王，人生达到了巅峰。

中国有句古语，叫物极必反。1995年他被人检举。他的老伴儿和女儿入狱。当年女儿在狱中自杀离世。

1999年，他也入狱，人生跌倒谷底。

2001年，他因为严重的糖尿病获批保外就医。这一年，他74岁。但他不甘于失败，一无所有的他决定二次创业。

后面的故事大家都知道了，经过十几年的不断努力，他的“褚橙”名满天下，他也成为亿万富翁。

小结:从褚时健的故事中，我们学到了什么？我们学到一种不屈的精神。正如万科前董事长王石所说，衡量一个人是否成功的标准，不是看这个人在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。

每个人生活都不容易，在看清生活的真相后，依然热爱生活，创造生活这才是真正的英雄主义。

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俄乌之战，已进入了真正的僵持消耗阶段。俄军再也没有发动一场大规模的、压倒性的进攻的军事能力。乌军的反攻也是强弩之末，也不可能收复再多的领土。俄以一国之力对抗整个北约，是俄罗斯不可承受之重。俄在信息战、电磁战等方面，暴露了俄与美国（北约）的巨大差距。由于严重缺乏大功率、长航时、察打一体的无人机，俄在猖獗的海马斯面前，无能为力，损失极其巨大。乌军在美国、北约、西方多国的支援下，迅速崛起。乌军由开战之初的不到20万人，发展成拥有70万人的军事力量。拥有16个装甲旅，40个炮兵集群。一跃成为欧洲最大的陆军。英国只有10万陆军，德国也只有10.5万陆军，法国陆军号称是欧洲最大的陆军，也只有21万人。现在，俄罗斯要想把乌克兰“去军事化”，已是一种不可能的事！

赫尔松的大撤退后果多严重？俄罗斯知名军事博主称“对俄罗斯来说，战争已经结束了，因为不可能取胜了！”

他把当前的俄罗斯比做克里米亚战争时的沙皇俄国，在面对人力、资源明显占优的西方同盟时，已经没有了胜利的可能性。

“从俄罗斯没能在一个月时间内迅速拿下基辅起，命运已经注定。”

真的是这样吗？总感觉俄罗斯还有后力没有用出来！

划时代崭新的俄军一面，

红利曼、赫尔松等战场俄军的撤离，让人们无比惊讶，尤其是红利曼丢盔弃甲狼狈不堪撤退，让人们意识到，这已不是一支传统军队为了荣誉和财产，不惜代价付出士兵生命牺牲意识观念简单的军队！

在以往百多年苏俄时候，甚至上逆到沙俄军队时期，大凡战役都是以万计，十万、几十万乃至百万的惨重人员伤亡换取胜利的印象，

而在乌东战场俄军一反过去习惯，采用以大纵深土地和装备替换人的做法无疑是正确的，也令人深思，

俄罗斯把拥有的充沛原料资源，有独特高科技技术变成武力装备，替代人力作战效果是非常符合现代战争实际，

精兵强将主义原则，是基于并不是每个人都可能会是优质士兵理念，绝大多数人体力、意志坚韧性、智商和反应能力，都不可能样样皆好，有相当部分人一年二年训练也未必达到指标，与其送人头，不如去车间生产更多导弹炮弹，

尽最大限度保存士兵生命，是让更多并不适的青年人从事更适宜个人潜质，最大限度发挥每个公民才能，

杀人一千自损八百胜利是愚蠢的，战争消亡的青年人是最勇敢最忠诚和健全的，是国家与民族未来基础一部分，用人去生产武器来扩大杀伤力，要远远强于让战士们战壕直面死亡

一石三鸟！普京在赫尔松icon大撤退原来这样玩的？妙哉[赞]

一乃悲情牌，这有利于集齐民意同仇敌忾！兵力的动员等！

二乃西方牌，博弈还在继续，公开报团的已经有松动迹象，即使他们的政客愿意长期打下去，老百姓愿意吗？别忘了，西方是选举政治，这就是俄打消耗战的底气和底牌！反观支持俄的力量呢？无论是民意或者是国际政治，都不会产生分化因素。天下苦美久矣！

三乃乌克兰牌，俄乌战争从俄在战略目标和战术运用的分析。俄在没有办法快速实现战略目标的情况下，势必要转入用消耗战，只有祭出乌克兰用消耗战来应对。乌军的兵员和武器消耗明显要高于俄军，这个才是战场输赢的标志。

根据美国情报部门披露，俄罗斯军队主动撤出赫尔松后，在河东岸准备大批温压弹icon、导弹、自杀式柳叶刀无人机、远程火箭炮、远程重炮，大批轰炸机和武装直升机集结待命；俄罗斯深知进入赫尔松的乌克兰军队其实就是北约雇佣军，俄罗斯军队主动撤退避免俄军伤亡，而是利用重火力集中把乌克兰有生力量一网打尽。

俄军要给乌克兰釜底抽薪！来个水淹七军icon？

据报道，俄罗斯军队撤离赫尔松右岸后，炸断了安东诺夫斯基大桥，同时也炸毁了新霍夫卡水电大坝上的桥梁。

但炸毁的是新霍夫卡水电站大坝上的桥梁，好像并非水电大坝本身，也就是说大水不会倾泻而下，淹没乌军和第聂伯河icon下游两岸。

这虽在意料之外，也应是情理之中的事，因为自从“末日将军”苏络维金上任总指挥以来，俄军就以昂贵的导弹不惜代价打击乌克兰全境的基础能源设施为主，似乎不彻底为瘫乌克兰决不罢休。

俄军完成撤离后把安东诺夫斯基大桥炸得非常彻底，桥墩和桥跨都炸了，此时乌军大约还在几十公里以外。

这桥一炸，赫尔松的战事基本就告一段落了，往后就是渗透战、治安战，南线战事热点会转移到赫尔松和扎波罗热iconicon北部接触线，其中拦河水电站和扎波罗热核电站会是重点。俄军要水淹赫尔松、水淹乌军！！俄军给第聂伯河下游两岸附近居民的信息:“如果您居住在第聂伯河左右两侧15~20km的区域，则建议您尽快离开该区域。”

由此可见，俄军要炸毁第聂伯河上游的卡霍卡水电站大坝，水淹赫尔松、水淹乌军！！

俄军在撤退完成后，果然在撤离后火力全开！火炮iconicon、空袭以及地雷和爆炸性屏障的全面使用使乌克兰武装部队在距离第聂伯河iconicon过境区30-40公里处停止了突进。