维保费的会计处理（维保费怎么做费用摊销）

企业动态：蒙城永腾集团召开12月份第1次科技骨干人员工作会，全力“冲刺”实现2021年度目标。@央视网

陆建军摄影报道：12月2日上午，蒙城-安徽永腾置业集团召开12月份第1次科技骨干技术人员工作例会，集团房产开发公司总经理曹祥华主持会议。

集团高科技产业园、无人机维保服务中心、集团财务科、房产开发公司负责人汇报了各单位工作落实情况。

集团顾问张勇在会上提出，每个星期的工作例会是对上一个星期工作的检验，一定要认真做好工作例会的效果，不能要应付的想法。

张勇要求：目前，已经进入2021年最后一个月的“冲刺”关键时刻，希望各单位集中力量，全力以赴，全面实现2021年度目标。同时要抓紧时间总结今年（2021年度）工作经验，找出不足，提前做好2022年度工作计划。

*陆建军：中国-新闻媒体网络撰稿人

*通 联：安徽省蒙城县自然资源和规划局

《民法典》、《十部委住宅物业管理通知》后，物业公司应当更加急迫建立专业分包公司（特别是包干制模式）

1月7日，老周在《157：听党的话，走对的路！再聊十部委住宅物业管理通知》文章中，提到“物业公司应考虑建立电梯、设备维保、清洁、秩序等专业公司，以应对包干制模式下的信息公开公司要求 ”。

今天老周就简单聊聊这个话题、说说老周的观点。

1、关于物业公司的专业分包公司

了解物业管理发展历史的朋友都知道，物业公司建立自己的专业分包公司（如：保安、清洁、电梯和设备维护管理等），起源于深圳、基于当时规定的“酬金制”物业管理模式。因为，酬金制物业管理模式要求物业公司对物业项目的收支情况进行公开公示，为了取得更大的利益，物业公司建立专业分包公司，合法合理的将物业管理中的分包业务转包给专业公司，转移利润。

待国务院《物业管理条例》及财政部确定物业管理可采取“包干制”、“酬金制”后（包干制模式下，不需要进行收支公示），绝大部分物业公司都采取了“包干制”模式；且之后不久，大部分物业公司回归到地产售后服务的角色，物业公司对专业分包的兴趣不大，物业公司自己建立专业分包的兴趣就不大了。

2、目前，酬金制模式采取专业分包模式的意义不大

虽然，专业分包模式起源于酬金制管理模式，但老周认为目前状态下，酬金制管理模式实施专业分包对物业管理公司利润的影响不大了。

为什么？因为，大家都知道，酬金制管理模式下，物业服务费属于全体业主财产、物业公司只是代管。既然是业主财产，物业公司代管就要承担“勤勉和谨慎”义务，专业分包的价格必须与市场价相适应、相匹配，否则就属于违约或侵权行为。

3、为什么老周建议包干制模式采取专业分包方式

（1）原由

由于《民法典》明确规定物业公司应当履行“信息公开”义务（民法典第九百四十三条： 物业服务人应当定期将服务的事项、负责人员、质量要求、收费项目、收费标准、履行情况，以及维修资金使用情况、业主共有部分的经营与收益情况等以合理方式向业主公开并向业主大会、业主委员会报告 ）；《十部委住宅物业管理通知》也明确提出“服务信息公开公示”的要求；可以想象，今后不管是“包干制”、“酬金制”下，物业公司都要对物业服务信息、物业费收支信息等情况进行公开公示。

但对于包干制、酬金制信息公开后，业主是否有权对“包干制”的收支情况进行审计，目前不明朗。但从法理上分析，“包干制”模式下，物业服务费属于物业公司的收入和财产，业主是无权要求审计的（从2020年《广州市物业管理条例》中可以明确看到两者的区别）。

（2）分析

由于，绝大多数物业管理服务都是有利润的，且通常包干制的利润高于酬金制的酬金比例。所以，如物业服务收支对业主进行公示，账目可能不好看、业主看到也不高兴；但如果物业公司调整人员数量、调高成本；可能会因为账目与实际情况差价太长，造成业主质疑。

在这种情况下，物业公司采取专业分包方式，高于市场价转包清洁、保安、设备设施维保等专业项目，属于物业公司自主经营的行为，合法合理。采取专业分包，可以转化和隐藏一部分利润，让包干制的财务报表“好看”一些，也可以减少业主的质疑和压力。

毕竟目前的法律法规看，包干制只是要求收支公示、并没有赋予业主对收支账目进行审计的权利。

4、专业分包有利于物业公司的长远发展

老周一直认为物业公司要做大做强，必须要有过硬的内部管控能力、成本控制能力，采用技术手段、降低成本、提升服务质量。

而，从目前物业行业的普遍情况下，物业公司的内部管理、专业技术管理的能力还是有所欠缺，物业公司为了维持或增加利润，主要就是靠压缩基层服务人员、减少服务频次来实现的。真正，靠着专业技术管理能力来压缩管理成本的情况非常少。

物业公司成立专业分包公司，短期可以减轻物业服务收支公示对物业公司的影响，长期可以通过运营专业分包公司（清洁、保安、电梯、消防、弱电、设备维保等）来深化专业领域内的管控能力、达到提升自身管控水平的目的。

另外，从国外物业公司、及国内专业分包运行成熟的物业公司看，专业分包公司可以承接其他公司的专业领域业务，其经营利润的贡献比例不下！特别是设备设施管理公司。

今天，老周就简单说说以上的个人看法，欢迎朋友们拍砖、讨论，谢谢！

碧桂园这种比好不足，比烂有余的企业也能算三好？[捂脸]//@管理思维:最近高层发布了各种救市的政策和利好消息，除了上周让地产沸腾的“第二支箭”外，央妈这两天还新发布了“金融十六条”，引起券商的轮番解读。其中，对楼市颇有见地的任泽平在解读这些政策时说到：“三好房企的现金流得到保证。” 除去央国企，在民企行列，何谓三好房企？简单理解，是财务方面没有问题，并且有能力继续稳定开发、运营的房企，比如万科、碧桂园、龙湖、新城、美的等。 这些房企反映在基本面上，就是财务管控好、销售好、回款好。例如碧桂园的负债率、现金流等财务数据也优于行业平均水平，这些可以从财报中清晰看出，我们先不赘述，主要聊聊三好房企能保证未来发展的销售能力和回款实力。 在前十个月，碧桂园实现权益销售金额3094.3亿元，仍旧稳坐行业销冠，可见在市场观望期间，刚需们购房上车时，还是会优先考虑碧桂园；另外碧桂园的回款也继续保持在90%以上，特别是回款率已连续7年回款率保持90%以上，这种高销售回款率代表着房企业自有资金可以产生良性循环，也反映出房企能拥有良好的盈利水平，所以碧桂园能成为“首批信用保护工具发债的示范性房企”也是有原因的。 与此同时，在交付端碧桂园也做的不错，不仅今年交付量及满意度再创新高，不少项目还现了交付即办证，交付的质量和维保服务满意度较上年度稳步提升8%以上，很有助于减少市场里购房者对交房的担忧。 业内评价，现在的“第二支箭”+“金融16条”，落点可谓稳准狠，从房企融资再到全力保交楼、重建居民信心，都有涉及。所以此类基本面状况较好的民营企业，更容易借势政策，获得长足发展。业内最新消息，目前美的置业150亿元储架式注册发行获受理，碧桂园也在沟通发债注册意向中。 随着民营企业发债融资支持力度的加大，支持工具的作用将进一步发挥，这有利于提振投资者信心，也能稳定和扩大民营企业的融资。

最近高层发布了各种救市的政策和利好消息，除了上周让地产沸腾的“第二支箭”外，央妈这两天还新发布了“金融十六条”，引起券商的轮番解读。其中，对楼市颇有见地的任泽平在解读这些政策时说到：“三好房企的现金流得到保证。” 除去央国企，在民企行列，何谓三好房企？简单理解，是财务方面没有问题，并且有能力继续稳定开发、运营的房企，比如万科、碧桂园、龙湖、新城、美的等。 这些房企反映在基本面上，就是财务管控好、销售好、回款好。例如碧桂园的负债率、现金流等财务数据也优于行业平均水平，这些可以从财报中清晰看出，我们先不赘述，主要聊聊三好房企能保证未来发展的销售能力和回款实力。 在前十个月，碧桂园实现权益销售金额3094.3亿元，仍旧稳坐行业销冠，可见在市场观望期间，刚需们购房上车时，还是会优先考虑碧桂园；另外碧桂园的回款也继续保持在90%以上，特别是回款率已连续7年回款率保持90%以上，这种高销售回款率代表着房企业自有资金可以产生良性循环，也反映出房企能拥有良好的盈利水平，所以碧桂园能成为“首批信用保护工具发债的示范性房企”也是有原因的。 与此同时，在交付端碧桂园也做的不错，不仅今年交付量及满意度再创新高，不少项目还现了交付即办证，交付的质量和维保服务满意度较上年度稳步提升8%以上，很有助于减少市场里购房者对交房的担忧。 业内评价，现在的“第二支箭”+“金融16条”，落点可谓稳准狠，从房企融资再到全力保交楼、重建居民信心，都有涉及。所以此类基本面状况较好的民营企业，更容易借势政策，获得长足发展。业内最新消息，目前美的置业150亿元储架式注册发行获受理，碧桂园也在沟通发债注册意向中。 随着民营企业发债融资支持力度的加大，支持工具的作用将进一步发挥，这有利于提振投资者信心，也能稳定和扩大民营企业的融资。

中创新航正在冲刺港股IPO，但企业的财务问题需要重视。

首先成本问题，材料成本和产品成本都大幅度的低于行业水平，一家市场占比只有5%，最高也没超过10%的企业，比行业稳定市占率在50%左右的宁德时代还要低很多，2020年的原材料成本低于宁德时代25%，有点匪夷所思。然后2021年虽然扭亏为盈，净利润1.1亿，在报表中却没有看到维保计提，如果计提了应该是亏损快一个亿。还有政府补贴，一年补贴快4个亿，不补贴立马就亏损，这些风险都应该重视。

小区是我家，人人爱护她！

西安市唯一的业主自管小区和平花园，最近公示了2019年度财务情况：收入141.08万元，支出57.85万元，结余近83.23万元。

2018年7月14日，小区召开首届业主大会选举产生了业委会。

业委会在接手物业管理工作后，依照业主大会决议实行业主自行管理。以7名业委会委员、1名候补委员为核心，数十名热心业主组成志愿者队伍，开始进行业主自管尝试。业委会聘请了专职人员，负责保洁、水电工、监控室值班、停车场管理等，电梯维保是委托专业维保公司。

大家的小区自己管理，

肯定是尽心尽力啊！

肯定是人人爱护啊！

关键是能有盈余，钱多了可以给大家办很多事情！

比如在小区办个老年食堂，免费的。

简直就是好的不能再好了！

建议全国推广！！！

国企下岗后再就业-大时代社会需要所造就

     我今年61岁，去年刚退的休。在2004年6月，由于地方国企改制，1980年通过招工考试进了商业系统地方国企工作的我，24年工龄，按当时的政策，仅拿了一万多元置换费，与所有的下岗职工一样，虽历经坎坷，但也积累了一定的工作经验。

       面对就业市场严峻、岗位竞争激烈，本人也是属于无特长、无技能、年龄偏大的普通的下岗人员。但面对当时的形势，不抱怨、不低头、积极进取。在打工所从事的行业中，有食品加工、房地产开发、医疗管理等行业。本着认真学习，从头再来的姿态，在2005年3月到一家食品加工行业打工，利用自己曾担任过地方国企中层干部和八十年代中期利用业余时间上过三年电大且取得大专文凭的优势，在企业QS认证及材料准备、现场布局检查、验收时有过丰富的工作经验，为企业老板获取了初次的认证和三年后复查认证的成就，其工作成绩被私企老板认可。同时在私企的人员招聘、后勤管理上尽心尽责。当然，人往高处走，水往低处流。在原单位工作过的一位财务人员的引荐下，于2011年3月又到了一家房地产开发公司打工。主要是管理老板收购后的一些资产，如冷库出租、房屋及仓库对外出租等。与租赁方签订租赁合同，收取租赁费用和水电等费用。当时许多小老板租房开办了什么机修厂、纸箱厂、豆腐厂、竹筷厂等，点多面广、事无巨细且繁杂琐碎，每年收租赁费就达四十余万元。后来又参与了开发项目报建申报工作。 

   在2015年9月中旬，又受一位较好的朋友委托，该朋友的弟弟在当地投资两千余万开办了一家口腔连锁医院。在集团战投部与房东签订了租赁十年的合同后，让我担任装修工程的总监。经过半年多的装修，一座高大上的口腔医院焕然一新，并于2016年4月6日盛大开业。其后在医院主管行政后勤工作。诸如证照办理、年检、医疗、放射、消防、环保、压力容器等效验、特殊设备的维保、设备维修、员工食堂、安全保卫、卫生清洁、员工福利、年会策划等工作。期间还考取了消防设施操作员证、电梯管理员证等证书。只有干一行爱一行，才有工作成就感和幸福感。其收入待遇也是一家比一家高，在口腔医院还给我交了五险一金。从2005年的月薪800元到2011年的2500元，再到2015-2021年口腔医院的4500元至5000元。直到2021年5月办理了正常退休手续。

       经过这十几年的打工生涯，总结了几条人生感悟及经验。

  1:不要怕年龄偏大，世上无难事，只要肯登攀。要认真做事、本分做人、团结员工、尽心尽责，发扬团队合作精神、尊敬领导，无论到哪，领导和老板都喜欢。

 2:把老板的事业当作自己的事情来做。做到认真学习、不耻下问，不怕吃苦、积累经验，比如水电维修、设备维修等，让自己成为一名多面手，简单维修自己弄，既使是我休息，一个电话随叫随到，为老板节省了维修费用。

   3:对待各项检查，认真准备，提前做好功课。在口腔医院工作了五年多时间里，由于本人工作的及时到位，准备充足，从未出现过因检查和罚款。在房地产开发公司收租赁、水电费时，苦口婆心，有时晚上上门收取。都说收帐收钱难，那几年倒是深有体会，但还是努力完成了老板交待的工作任务。

  4:对待突发事件处理凸现经验丰富的管理优势和能力。如医院在开展员工演讲活动时，曾经一位女员工不吃早餐出现低血糖而突然晕倒，当时其他员工都有点慌，我立即拨打120急救电话，并安排同部门的员工打其家属的电话，陪同昏迷员工到医院进行抢救，视员工如自己姐妹一样，及时关心员工的生命健康。在个别患者到医院蛮不讲理进行医闹时，及时通知120，疏通围观不明真相的群众，做好医院医患矛盾的调节和安抚工作，确保医院正常经营活动。

   5:做好领导的参谋，为领导排忧解难，为企业出谋划策，为员工设身处地着想。医院从一开始的业绩、人员不稳定，到逐步走向正常经营，集团及领导和员工们共同谋划、群策群力，看着医院年年的业绩增长，员工收入逐步稳定，集团领导也非常满意。在员工年会和活动时，组织员工开展喜闻乐见、丰富多彩的活动，如烧烤、野餐、团建、文娱及年会会餐等活动，进一步凝聚员工的向心力。

   6:注重自己的协调、写作、组织和口头表达等工作能力。平时的工作计划、总结、报告和策划，年会、活动上的主持词、节目选排，全都亲历亲为，员工食堂平时的菜单，每天不重样，做到既经济实惠、又营养丰富。

     7:人脉关系很重要。平时积累人脉关系，关键时刻就能用得上。机会永远都是为有准备的人而准备的。在房地产开发公司是通过朋友推荐和介绍的，到口腔医院更是一位相处二十多年的老朋友关系，非常了解本人的工作作风和人品，同时也非常信任本人。

  从下岗后这十几年打工的经历来看。我都是经朋友介绍，一家比一家更好，都是我炒老板。这说明了人脉关系的重要性，个人能力与忠诚度和人品的重要性。

#郑州头条#最近老给警用设备打交道了。

今天一维保小区要求道闸服务器联网，说公司要求收费上云呢！

既然客户有需求就要满足，先查看一下现在的网络结构:

电信300兆企业专线，企业光猫拨号上网，下面是tp企业路由，路由划分财务、服务中心、门禁、办公、预留等vlan，并且都给道闸的IP不在一个网段。看来只能把预留的vlan给道闸了。

去给甲方汇报，甲方不给用预留，让自己想办法。看来只有改门禁或者道闸的网段了。道闸不想改，麻烦。给门禁厂家联系说门禁是自动获取IP，可以改网段。一切顺利开干、发现交换机网口不够，随手一把啦，道闸服务器上接一个郑东公安前置信息采集器，上面写着擅自拆除、断电、转移要判刑。也不敢动了，回去给甲方汇报吧！看看是更换交换机还是把这个设备拔掉。

#采购招标#12月11日，北京市最新公开招标项目合集：

1.北京诚佳信工程管理有限公司上林至武鸣（小陆）公路工程

2.北京市大兴区文物管理所大兴区东白塔清真寺修缮工程

3.北京市公安局大兴分局涉案财物智能化管理系统建设项目

4.北京市大兴区旧宫镇人民政府旧宫城市森林公园养护管理项目

5.北京社会管理职业学院（民政部培训中心）消防维保项目

6.北京市规划和自然资源委员会顺义分局顺义区SY00-2301街区（新国展二三期）控制性详细规划项目

7.北京市昌平区城南街道办事处城南街道2020-2021年度环境秩序治理服务

8.北京市昌平区沙河高教园区管理委员会北京航空航天大学沙河大学联盟及共建共享工程创新与实践环境建设项目

9.北京市东城区人民政府国有资产监督管理委员会2020-2022年企业财务决算审计

10.北京华采招标代理有限公司关于X线正电子发射断层扫描仪（PET-CT）采购

企业动态：蒙城永腾集团召开11月份第4次科技骨干人员工作会，改进工作作风提升工作效率！@央视网

陆建军摄影报道：11月25日上午，蒙城-安徽永腾置业集团召开11月份第4次科技骨干技术人员工作例会。集团各公司、各职能部门负责人参加会议。集团房产开发公司总经理曹祥华主持会议。

集团高科技产业园、无人机维保服务中心、集团办公室、财务科负责人汇报各单位工作落实情况及存在的问题和整改措施。

集团顾问张勇在会上要求。推进科技开发，助力企业发展是企业发展的永久性工作。加强无人机参加产品展销会营销工作的进度；加强房地产工作的推进。要勇于创新进取，克服困难，不断的改进工作作风，强化自我约束，端正工作态度，不断的努力奋斗，才能获得更多更好的成绩。

集团房产开发公司总经理曹祥华主持会议，并汇报了房产开发有限公司业务情况。

*陆建军：中国-新闻媒体网络撰稿人

*通 联：安徽省蒙城县自然资源和规划局

今日标讯：

一、项目名称：兰州市七里河区兰石CBD片区S129#管廊（K1+100-K2+541）雨污水管线迁改工程

1、建设内容：对S129#路K1+100-K2+541段在管廊支护桩范围内的雨污水管线进行迁改。

二、项目名称：兰州兰通后勤服务有限公司经济适用房住宅小区A、B地块项目竣工财务决算项目；

1.招标范围：

竣工财务决算内容：兰州兰通后勤服务有限公司经济适用房住宅小区A、B地块工程建设程序履行、合同管理、物资供应管理、投资控制及成本核算等环节的审计等服务，竣工决算的内容应包括从项目策划到竣工投产全过程的全部实际费用，竣工决算的内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析等四个部分。

三、项目名称：兰州兰通后勤服务有限公司经济适用房住宅小区A、B地块项目及棚户区改造项目（二期）界内未拆除房屋价值评估项目；

1.招标范围：兰州兰通后勤服务有限公司经济适用房住宅小区A、B地块项目及棚户区改造项目（二期）界内未拆除房屋价值评估项目，对该项目所涉及的未拆除房屋价值进行评估，以便于后期拆除工作。

四、项目名称：甘肃省农村合作金融机构三农服务终端设备维保服务采购项目

1.招标内容：为保证甘肃省农合机构助农取款业务正常发展，现需确定2家投标供应商为全省农合机构提供三农服务终端设备维保服务，具体内容及要求详见招标文件。

以上项目在甘肃经济信息网发布招标公告，有意向的抓紧时间获取文件，机不可失时不再来。

您好，市长，中原区风和日丽小区物业康隆物业长期违法无人管！1.保证电梯正常运行。59号楼和四期其他楼栋电梯经常出现故障，自动升降，夹人，发生多起危险情况，物业公司置若罔闻。2.电梯广告收入要用到电梯维护保养。电梯广告收入常年被物业公司侵吞，也没有用到电梯维护，更换配件，维修。3.定期对电梯维护保养，不能找私人，小厂应付，导致电梯老化故障频发。4.电梯故障要及时排除，不能对电梯一停了事，几天不管不问，保障居民正常出行。

 [微风][微风][微风][微风][微风][微风][微风][微风][微风][微风][微风][微风][微风]

郑州市12345政务服务便民热线回复：

网友您好！您反映的问题我们已查收，并及时转中原区人民政府处理落实，现已办结回复，特将回复结果告知如下：

首先，针对您提出1、2、4条的建议和问题作以下回复：1、电梯建议内容方面：物业公司有完善的电梯管理制度。同时，我司聘请有专业的第三方电梯维保公司，第三方人员24小时在现场驻守，每月进行不低于两次的电梯检修维护。另外，也有完整的电梯故障记录作问题跟进和后期检查监督使用（具体的维护记录和电梯故障记录可随时到物业公司查看），以上工作均为做好电梯管理提供了基础保障；

2、电梯故障问题方面：该项目已交付六年有余，不可避免的会出现人为（恶意的踢、跺电梯）或客观（停电、暴雨等）的电梯故障问题。从记录中查看到，8月10日晚19点39分，59号楼南电梯出现夹人故障，经检查是电梯光幕器损坏。该配件损坏本应走维修基金进行更换，但鉴于疫情影响，为了保证业主安心生活，物业公司自行出资购买配件，8月11日下午14点左右，维保公司更换了新光幕、恢复电梯的正常运行。该电梯故障处理均按正常流程执行，且物业公司不计得失，从业主角度出发，及时处理故障问题，与业主说的无人管理情况不符；

3、关于该业主提出的第3项电梯广告收入问题，这个收入属全体业主所有，不归某单元某楼栋业主所有。针对公共收益情况，物业公司根据相关法律法规的要求在每年的财务收支公示中有具体的使用说明。

感谢您对郑州市城市建设与管理的关心与支持，欢迎您随时监督我们的工作，提出宝贵意见。

@郑州城事录 有话说：可以看出摘录的回答来自物业。物业服务好了，不可能业主提出这么多问题，说明物业还是存在服务问题的。希望物业确实履行自己的管理责任，及时有效地解决小区居民的问题，让居民满意！

#郑州头条# #郑州爆料# #郑州身边事#

小区物业服务实行业主自治管理的思想

许多小区里的物业服务，大都经历了“前期”物业公司（建设单位招聘的）、“后期”物业公司（业主大会招聘的）阶段；有些小区换物业公司比换情侣还勤，反反复复复复反反没有尽头，始终不见适合自己小区物业的物业公司出现，其结果是小区环境加速度破败。

总之，业主大会聘请的品牌物业公司也好，普通物业公司也罢，终究难以满足大多数业主好感共鸣是不争的事实。

综合分析来看，绝大多数是由于物业公司不履行所签订的《物业服务合同》约定的内容，对于物业服务约定的标准大打折扣所致。比如不按照约定的服务标准，执行不到位、偷工减料、舍不得正常整改投入资金、片面追求利润最大化等；比如物业企业定位不清晰，把服务身份定位于管理者，本是《物业服务合同》中的平等的甲乙双方，但物业企业官（管）本位思想作祟，往往凌驾于业主之上，本该管理业主的物业，服务物业的主人，然而本末倒置，埋下矛盾纠纷的伏笔；物业企业的权利与义务，在签订的《物业服务合同》里面是有清晰地界定的，而物业企业往往不依法依规、遵纪守法地提供职责范围之内的服务，想方设法打歪洞，视小区为物业公司肆无忌惮 、理所当然敛财的“自留地”，从而导致双方关系矛盾纠纷扩大化等，是导致小区物业由好变差、不合谐发展的首选元凶。

与其和物业公司合作不愉快、不舒服，不如换个角度去思考。业主都是普通市民，按照老百姓非常原始的意愿行事，总是可以的吧。自家的事情，自己当家做主人。业主为自己的小区做物业服务，业主当自己物业的“保姆”，肥水不流外人田，好与坏，优与劣自己享用。与其一年成百上千万元钱，不明不白不清不楚地消费，而且敢怒还不敢言，求爹爹告奶奶也于事无补，窝窝囊囊、怨声载道地生活在小区。求人不如求己，不如一步到位，成立一个属于全体业主自己作为股东的物业公司，实行真正意义上的小区物业服务自治管理，总是可以的吧！

根据《民法典》、《物业管理条例》、《公司法》等相关法律法规规定：

一、成立属于全体业主持股的物业公司进行管理。制定自己物业公司的《董事会章程》等。

1、实行董事会领导下的总经理负责制。

2、董事会成员由各类别业主股东组成。

3、设置财务管理委员会等。

4、组建自己的物业客服中心。

5、保洁、保安、绿化、设备维护、电梯维保、垃圾清运、化粪池清理等，外包给优秀的专业经营单位，签订平等互利合作共赢的权责利合作协议。股东在同等条件下优先选择。所有员工队伍，股东在同等条件下优先录用。

6、把之前物业公司的合法利润让位给业主自己。

二、由目前高额的物业费标准，参考政府部门实行的前期物业服务期间的政府指导价暂缴（或从现收费标准直降20%左右），年终多退少补。该发红包发红包，该进行找补就进行找补。

三、物业服务标准，按照【《四川省住宅物业服务等级划分》【DB510100/T 073-2011】物业服务质量标准，切合实际地制定标准，如（四级） 或者（三级）。无论什么样的等级标准，严格落实到位才是好标准。严禁华而不实的标准，比如（五）级中的“客户服务中心工作时间14小时值班制，提供中英双语服务”等，对于普通小区而言，既无现实意义又不具备可操作性，适合自己小区实际需要的等级标准才是好标准。

四、公共收入属于全体业主所有。

五、集体审核公司财务收支管理。公司事务全部公开，包括财务收支、会议记录等。

六、由业主委员会组建成立筹备组，民事民议民策，所有信息全程公开。条件成熟时，召开业主大会。

当然啰，一个小区经历不断的挫折与磨难后，实行严格意义上的自我服务自我管理，需要做的事情还有许多许多，这是一个系统工程建设，涉及面广，涉及的事儿大，需要精心准备，广泛传播，把利弊得失讲透讲到位的同时，需要具备这些方面专业知识的热心业主鼎力相助，需要广大业主的集体智慧结晶，方能行稳致远！

有志者事竟成！

#昆明# #昆明爆料# #昆明吃喝玩乐# #昆明身边事##昆明头条# 8月16日，昆明市住房和城乡建设局就帮助解决医大馨苑小区房产证问题进行了回复！

网友留言：

2017年购买昆明市人民西路医大馨苑的房子，2018年初交房。与开发商联系得知小区外的应由昆明市政府修建的道路未修所以消防无法验收，但如果不接房，物管费照收。2019年底，小区门口路除路面外已修建。找开发商说是与给政府打了报告要对项目进行整体验收，要等商业部分完工，我们是封闭小区，小区外道路除路面已经完成不影响消防验收，为什么不验收？2020年底找开发商，电话已经联系不上，堵在开发商财务办工室很久，才见到开发商的负责的李经理，问为什么房子不可以验收？问的急啦对方不回答，直接报警。没有结果只能伤心离去。房子是自己一家辛苦钱购买，为什么不能对已完工的住宅验收？为什么政府要同意他们对整体项目验收(整体项目小区以外的医大健康城)。目前医大健康城已经停工半年，没有复工的迹象，我们的小区不进行消防验收，会存在重大安全隐患！不验收消防和规划，我们小区无法办理房产证。小区是建好的，小区外道路消防已经完成。不能因为开发商的原因，非要搞整体验收，而损害2000多户业主的利益。2000多户老百姓没错，老百姓一辈子的血汗钱购买的房子，2000多户业主心都悬着，请求政府组织对医大馨苑小区进行验收！

昆明市住房和城乡建设局回复：

网民同志：您好！

您通过人民网领导留言板给昆明市长的留言收悉，昆明市委、市政府高度重视，经昆明市住房和城乡建设局认真调查处理，现将有关情况回复如下：

（一）关于小区消防未验收问题

经核实，昆明医科大学人民西路校区综合改造项目，包含 A1-1、A1-2地块（中昆医大馨苑小区）已交房入住，A2地块昆明医科大学人民西路校区综合改造项目临床教学及基地，A3地块正在建设，市政6号规划路西山区政府还未拨款建设。

建设工程消防设计审查、消防验收、备案抽查职能于2019年4月移交至住建部门。小区建设单位先后于2015年7月和2017年12月擅自交付使用（未通知建设主管部门）。根据《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》（住建部第51号令）相关规定，该项目建设单位应向消防设计审查验收主管部门申请消防验收，目前建设单位未申请消防验收。现阶段中昆医大馨苑小区无法办理消防验收是因为市政6号规划路承载着消防管网、市政设施管网、绿化、路灯的闭合，现未完工，规划、园林均无法验收。项目整个地下空间按大底盘设计施工，现还未整体贯通，亦无法验收。

（二）目前开展情况

经我局核查，目前小区消火栓系统、消防救援通道等基本设施能够正常使用，物业管理单位对相关设施进行了定期维保。针对小区存在的上述消防相关问题，我局已督促建设单位尽快完善相关手续，尽快开展消防及竣工验收工作。

我局于2021年6月8日约谈了中昆投资有限公司详细了解该项目为消防验收、竣工验收做的各项准备工作情况，督促建设单位尽快处理项目工程遗留问题及完善相关手续，向相应主管部门提交规划、消防和竣工验收相关申请。同时，我局已安排消防验收前置指导服务，核实现场存在的问题，督促中昆投资有限公司确保项目消防设施的正常使用，为项目尽快通过各项验收创造有利条件，已达到竣验收及备案条件。

感谢您对我市工作的支持与理解，祝您身体健康、生活愉快！！

企业动态：安徽永腾集团召开9月份第2次科技骨干技术人员例会！要求提升企业科技发展技术含量！@央视网

陆建军摄影报道：9月9日上午，蒙城-安徽永腾置业集团召开9月份第2次科技骨干技术人员工作例会。会议提出，进一步跟进更加适应市场发展需求，做好企业产品技术开发，全力提升企业科技发展技术含量。

集团顾问张勇在会上，一定要多多深入到乡村、客户，了解客户（消费者）心里想什么、需要什么，及时调整工作思路，抓紧对无人机销售维保服务及产品技术开发，确实让产品更加适应市场需求，提升我们企业科技发展的技术含量，更好的服务三农，助力三农发展和客户（消费者）的发展及适应性。同时做好电梯、房产开发的工作。各项工作要付出精力和汗水，关键在落实！

集团高科技产业园、无人机维保服务中心、集团办公室、财务科负责人汇报前一阶段工作开展落实情况及下一步工作思路。

集团各公司科技骨干技术人员及集团各职能部门负责人参加会议。

*陆建军：中国-新闻媒体网络撰稿人

*通 联：安徽省蒙城县自然资源和规划局

企业动态：安徽永腾集团召开9月份第4次科技人员工作例会，端正态度理清思路再接再厉！@央视网

陆建军摄影报道：9月23日上午，蒙城-安徽永腾置业集团召开9月份第4次科技骨干技术人员工作例会。会议要求，集团各公司、职能部门一定要端正态度，理清思路，再接再厉，确保2021年度工作圆满收官。

集团高科技产业园负责人魏传涛就产业园区域整体工作开展落实情况进行汇报；无人机维保服务中心、房产开发有限公司、集团办公室、财务科负责人参加例会并汇报前一阶段工作开展落实情况及下一步工作思路。

集团顾问张勇在会上提出，要做好产业园房屋利用率，无论是无人机销售维保服务，还是房产业务，都要端正态度，理清思路，再接再厉，充分发挥自己的力量，合理运用社会力量，认真履行各自的工作职责，保证企业发展的健康运行，确保全面完成2021年度工作任务！

集团房产开发公司总经理曹祥华主持会议。

*陆建军：中国-新闻媒体网络撰稿人

*通 联：安徽省蒙城县自然资源和规划局

华铁应急被实名举报涉嫌财务造假，股价应声跌停

全球三大比特币矿机产商之一的币圈大佬“亿邦国际”昨日实名举报华铁应急涉嫌严重信披违规、财务造假以及实际控制人涉嫌巨额职务侵占掏空上市公司资产三宗罪。

2018年亿邦与华铁应急子公司新疆华铁签订4.032亿元矿机买卖合同，后双方产生纠纷。

今日华铁应急股票一字跌停，近19万手封单，预测还将有2到3个跌停板。

华铁应急要从事设备租赁业务，提供建筑维保设备等业务，今年股价涨幅巨大，上涨了超80%，市值高达100亿。目前高位回落，预计股东将损失巨大。

根据其公布的2021年中报，预计2万多股民将被割韭菜。

不论华铁应急是否财务造假，2万多股民的损失已经实实在在产生了，如果坐实了华铁应急财务造假，应当承担赔偿股民损失的责任，如果其没有财务造假，那么亿邦国际应当承担赔偿股民损失的法律责任，总有一方属于虚假陈述。

希望证监会尽快给股民一个交待！

企业动态：蒙城永腾集团召开8月份第4次科技人员例会，强化特殊时期企业安全生产！@央视网新闻

陆建军摄影报道：8月26日上午，蒙城-安徽永腾集团召开8月份第4次科技人员工作例会，研究如何推进企业安全生产营销等事宜。集团各公司、各职能部门科技人员参加会议。

会议重点研究如何在特殊时期进一步跟进企业生产、营销和维保服务工作做了进一步的讨论。

高科技产业园负责人魏传涛、无人机维保服务中心胡伟、杨祥伟、陈廷廷；集团财务科郏云翠汇报了财务工作情况；房产开发公司总经理曹祥华汇报了上星期工作开展落实情况。

集团顾问张勇在例会上要求各单位一定要做好本职工作，要把每一次例会做好做实，不能把会议作为走过场，要总结前一段工作开展落实情况，还存在哪些问题，要针对存在的问题提出解决的办法。

张勇在讲话时强调，各部门一定要强化特殊时期企业安全生产意识，疫情防控容不得丝毫马虎。做好房产、科技园的各项工作的有序有效的实施。无论遇到什么困难，一定要学会掌控解决的办法，工作要有规划，有思路，有目标，要有压力，没有压力就没有动力，只要有信心有决心，就一定能成功！

*陆建军：中国-新闻媒体网络撰稿人

*通 联：安徽省蒙城县自然资源和规划局

企业动态：蒙城永腾集团召开10月份第1次科技骨干技术人员工作例会！要求加大企业科技开发力度！@央视网

陆建军摄影报道：10月14日上午，蒙城-安徽永腾置业集团召开10月份第1次科技骨干技术人员工作例会。会议要求加大企业科技开发力度，推进企业发展。

集团各公司、各职能部门负责人参加例会。集团高科技产业园、无人机维保服务中心负责人汇报各单位技术开发情况；集团财务科负责人汇报资金运行情况。

集团顾问张勇在例会上说，企业发展需要实实在在的去做，在大家的辛勤努力下，企业发展比较稳定。同时，要认识到企业发展离不开科技开发，科技可以提高企业发展的速度与质量。

张勇要求各单位一定要把住机遇，把资产转换成有效资金。企业科技开发做好，要下大力气，不怕困难，认真钻研，加大企业科技开发力度，用科技推进提升企业发展！

房产开发公司总经理曹祥华主持会议，并针对房产开发运行存在的问题提出具体解决的方案。

*陆建军：中国-新闻媒体网络撰稿人

*通联：安徽省蒙城县自然资源和规划局

企业动态：安徽永腾集团召开9月份第4次科技人员工作例会，端正态度理清思路再接再厉！

陆建军摄影报道：9月23日上午，蒙城-安徽永腾置业集团召开9月份第4次科技骨干技术人员工作例会。会议要求，集团各公司、职能部门一定要端正态度，理清思路，再接再厉，确保2021年度工作圆满收官。

集团高科技产业园负责人魏传涛就产业园区域整体工作开展落实情况进行汇报；无人机维保服务中心、房产开发有限公司、集团办公室、财务科负责人参加例会并汇报前一阶段工作开展落实情况及下一步工作思路。

集团顾问张勇在会上提出，要做好产业园房屋利用率，无论是无人机销售维保服务，还是房产业务，都要端正态度，理清思路，再接再厉，充分发挥自己的力量，合理运用社会力量，认真履行各自的工作职责，保证企业发展的健康运行，确保全面完成2021年度工作任务！

集团房产开发公司总经理曹祥华主持会议。

*陆建军：中国-新闻媒体网络撰稿人

*通 联：安徽省蒙城县自然资源和规划局

#武威# #威威头条# 2021年7月12日，中共凉州区委办公室就网友反映武威市皇台北区经济适用房有关问题的留言进行了答复。#武威身边事#

网友

物业人员不作为，多次沟通无效。现在这个年代天天停水停电电梯总是出问题，经济适用房多次地基下陷，希望能严查豆腐渣工程。

中共凉州区委办公室

网友：

您好！

2021年6月13日，您在“领导留言板”上留言，反映经适房有关问题，现回复如下：

皇台北区经适房由武威市城投保障房公司于2013年开发建设，共建有住宅楼8栋，房屋752套，于2015年10月竣工验收，由武威市恒宇物业管理有限公司实施物业管理。

1.关于反映“物业人员不作为”的问题。经核查，皇台北区经适房配备物业管理服务人员13名，其中管理人员2名、财务人员1名、保安4名、保洁4名、专业电工2名。2021年6月25日，经区住建局工作人员实地查看，皇台北区经适房小区公共区域环境卫生干净整洁、垃圾清运及时、保安尽责值守、车辆停放有序。区住建局工作人员现场走访了部分业主，业主表示武威市恒宇物业管理有限公司垃圾清运及时、卫生清扫干净、保安认真负责。区住建局工作人员责成武威市恒宇物业管理有限公司进一步加强人员管理，提高服务质量，以优质的服务和真诚的态度取得业主的理解和支持。

2.关于反映“停水停电”的问题。经核查，近年来随着新城区周边住宅区增多，绿化灌溉面积增大，该区域用水量增加，加之原供水管网已不能满足该区域供水需求，在每年绿化灌溉用水高峰期，该区域住户家中时常水压较低，偶有无水的情况。目前，凉州区实施的城市第二水源工程土建主体建设已完成，正在安装调试工艺设备和管道连接施工，待投用后将有效解决该区域供水问题。同时，为解决项目建成前该区域供水问题，凉州区住建局要求区园林管理中心和各小区物业公司错峰调节绿化用水，采用夜间灌溉的方式缓解用水高峰期新城区供水水压不足的问题，并安排凉州区供排水集团公司定期对供水管线及附属设施进行排查检修，保障供排水设施正常运转。

皇台北区经适房小区用电由中国电网武威供电公司直供到户。您反映的“停电”实为中国电网武威供电公司正常线路维护检修，武威市恒宇物业管理有限公司已在小区显著位置张贴公告。

3.关于反映“电梯总出问题”的问题。经武威市恒宇物业管理有限公司维保部工作人员现场检查，发现电梯地坎及轿门地坎内有垃圾进入，导致电梯门关闭不严、电梯不运行，未发现电梯部件损坏或系统故障。武威市恒宇物业管理有限公司维保部工作人员对电梯地坎及轿门地坎进行了彻底清理，目前，电梯门启闭正常、运行平稳。

4.关于反映“地基下陷”的问题。经核查，皇台北区经适房小区6号楼外散水（散水是为了保护墙基不受雨水侵蚀，常在外墙四周将地面做成向外倾斜的坡面，以便将屋面的雨水排至远处，称为散水，这是保护房屋基础的有效措施之一）出现下沉，并非“地基下陷”。目前，区住建局正在联系武威市住建局和武威市城投保障房公司处理该问题。

凉州区住建局责成武威市恒宇物业管理有限公司进一步加强物业管理，提高服务质量，切实履行物业服务合同，及时协调解决业主诉求，为业主提供质价相符的物业服务。

您若有其它不清楚事宜，可向凉州区住建局（联系电话：0935—6181002）咨询。

感谢您对我们工作的监督和支持！