会计跳槽工资（做会计一般多久可以跳槽）

为什么大家都喜欢跳槽，看看同学的经历就知道了：

18年毕业，国企外聘员工，月薪4800

19年跳槽，私企文员，月薪6000

20年跳槽，私企销售，月薪9500

21年跳槽，电商创业，自己当老板

跳槽对于我们的职场来说，是一件非常普遍的事情，而在日本，很多人都是一辈子在一家企业工作的，很少跳槽！因为日本的职场文化讲究忠诚，干得越久，工资就越高，新人的工资都是比较低的！

而在我们的职场，大多都以能力为主，对忠诚倒不是那么的看重。在公司里也并不是干的时间越久工资越高。有些老员工干了十几年都不一定有一个新进来的员工高，这种现象在很多公司都存在！

所以呢，有时候跳槽反而工资会涨的更高！像我这个同学，18年本科毕业，应聘进了一家国企，没有正式编制，月薪4800元左右，第二年只给加200，于是就跳槽了，因为有国企工作的经历，换了一家企业，工作是一样的，工资直接涨到6000。干了差不多一年，也是因为工资不好涨，就去做了销售，这一年业绩还可以，平均有近万的工资！

疫情爆发后，公司效益不是很好，业务受到了影响，只能拿基本工资了，干脆就直接自己出来产业做淘宝了，因为平时对美妆比较感兴趣，而且这一行的市场也大，所以她也是做美妆相关的，一开始因为不动运营，直播也生涩，淘宝店铺生意还不算很好，到后来驾轻就熟了后，生意就慢慢的好了起来，如今也有五六万一个月的收入了!

从我这个同学的个人经历来看，其实也代表了大部分普通打工人的职业道路，如果能力不是特别突出，在同一家企业想涨薪水是比较困难的，而想要实现财务自由，靠打工同样非常的困难！#我要上微头条#

老婆要失业了，赶上疫情，肠子都悔青了！

去年老婆因和上司不和，从国企主班会计辞职，跳槽到私企担任财务总监，月薪从8千变为月薪2万，当时老婆真的很开心，家里经济压力瞬间有点缓解了，前半年里，私企老板和老婆关系还是不错，委以重任！可是今年因为疫情原因，私企老板的业务量降低了，为了减少开支，让老婆去外地出差做销售，而且属于一两个月的出差！老婆一下子慌了，家里还有一个8个月的孩子，根本就不能出差，再说，财务总监能做销售吗？

我就安慰老婆，不行就辞职吧，好歹我作为办公室主任，虽然只有一万多的工资，光公积金就够还房贷了，家里开销也能够了！老婆现在也有点后悔，还是国企的工作稳定，现在找个好工作太难了！

离开公司半年的财务经理又回来了，他的薪水从1.5万涨到了3万。很多老员工不满意，说离职和跳槽可以增加工资。我们都离职不就行了。老板请大家来喝茶讨论，他的话，让大家明白还是做老板的最精明。

40岁的财务经理陈梅，已经在该公司工作了6年，离职前的月薪为1.5万元。她离开时，老板给了她10万元经济补偿金。作为回报，陈雪在交接工作中表现得非常认真，并教导后辈们在交接过程中要注意的一切事项。

离职后，如果有财务方面的问题，老板也会打电话给陈梅沟通。其实大家都很奇怪，老板和陈经理关系这么好，为什么后者辞职了?

后来，有消息传出，说陈觉得我们的公司太小了，他的职业前景已经达到顶峰。我们公司规模小，财务经理以上没有主管。所谓高层也就是老板一人，没有副总。另外，这家公司不是很理想，所以陈先生换了工作。

陈经理离开办公室后还在我们的办公楼工作，只是从10楼到15楼。我听说他的工资已经达到2.5万元了，以后是无限的。没想到半年后，陈总回来了。而且直接工资大幅提高了，据说老板为了让陈总回去，下了血本，直接拿出3万月薪，职位公司的财务附加董事陈总，成为陈总。

40岁，月薪3万元。离婚后不久，她就成了炙手可热的人物，有个新男同事打算追求她。

人都是现实的动物。然而，陈某毕竟不是那种年轻的女孩，她很清楚自己的处境，即使魅力还在，也不过是昨日黄花，年轻人追求不过是看上自己的经济实力。

当然，这些都不是重点。现在的关键点是，陈雪之前没有要求涨工资，但是她跳槽回来了，工资翻了一倍。很多老员工都有心理上的不平衡。有的人甚至故意放风，以加薪为威胁，打算离开雇主。这家公司时起时伏。

中午，我和几个老员工去见老板。我们开门见山地表达了自己的不满，陈经理跳槽半年，带着什么薪水翻了一番?我们已经在公司努力工作好几年了。我们已经两年没有加薪了。我们不满意。

老板听我们说完，说:“我邀请你们下午来喝茶!现在回去完成你的工作吧。”当我们回到工作中，我们仍然不快乐，我们的工作心不在焉。

下午，老板终于叫我们去楼下茶馆喝茶。说实话，也就是我们资格老，敢这么问老板，别人也真的不敢这样问。

天很热，老板请我们喝龙井，女招待30多岁，穿着青花瓷风格旗袍，身材很好，嘴里充满了职业的笑容，声音很好，问我们要不要泡枸杞。

我说不喝，其他人说喝。我低声说:“我的肾好。”侍者朝我微笑。我迅速转移话题，问老板:“领导们，不光是我们，其他人都不服气。”

老板说:“我知道你一定是不平衡，我理解，但是你有没有想过我为什么创办这家公司?”赚钱啊，那我为什么要给陈某那么高的薪水和待遇呢?”

我们用茶杯喝水。没有人说话。老板也端着茶杯轻啜了一口，缓缓说开。

人才是公司最重要的资源，特别是核心人才

陈经理以前是财务经理。在她任职期间，公司的财务管理非常好，无论是纳税申报还是收支。但随着陈的离去，公司的财务方面经常出现问题。只有那时老板才意识到陈的好处。同时，他也明白关键员工的离开会给公司带来巨大的损失。

公司是一个开放的平台，可以随意留下或离开

老板告诉我们，虽然公司很小，但我们也有正式的管理制度，所以要不要留下。一开始陈离开的时候，一切都按照程序办理，交接也很明确。离开后，他没有拒绝给公司打电话。任何他必须做的事，他都会帮助解决问题，而且关系很好。现在当我回来的时候，没有担心，也没有尴尬。

从大局和利益出发

我的老板开了一家公司赚钱。我们老板说得很清楚。他对我们说，我也希望你们能和我一起赚钱，我不谈你们的理想，什么自我价值。老板说他给陈某回了电话，因为她的回报对公司是有好处的，为公司赚更多的钱。当公司赚钱时，员工也在赚钱。老板说公司下半年有大变动，需要陈总来处理，到时全公司都能加薪。

@那一天那一刻的天空 我想说：

老板明确表示，他要求陈先生升职加薪是为了公司的利益，也是为了公司赚更多的钱。至于他为什么要升职加薪，也是为了弥补之前的理解不足。核心公司的离开对公司来说是非常严重的。作为公司的HR，我也深受启发:

事实上，很多人从自身利益的角度来思考问题。例如，我们都想知道为什么陈某可以升职加薪，而我们却不能。其实我们只是考虑自己的个人利益，而老板则是考虑公司的利益，陈先生回来，可以为公司带来更多的利润。随着公司的发展，员工 也在成长。

只有关键员工才有发言权

陈晨总是会回来要求升职加薪，因为她在公司是不可替代的。她离开后，公司的财务一片混乱。老板意识到他不能解雇关键员工。你可以跟风，但前提是你是关键员工。#职场#

今天学校的会计和我说，我的工资很大可能要降档。因为跳槽了一次，原来的编制都扔了，去年在新单位重新考了一次，还考上了。本来人事代理副高职工资到六档了，现在考上编制了，还要降回七档？凭实力从七档升到六档还没两年呢，又要回去了？你说郁闷不？！！！

六个月前从公司离职的财务经理又回来工作了，最重要的的是工资从一万四上涨到了三万五千元。有很多老员工不满意，都说离职跳槽就能涨工资了，我们也效仿？老板请大家喝茶座谈，他的一番话，让大家明白还是做老板的人最精明。

财务经理叫李娜，三十九岁了，在公司已经工作六年了，辞职前的月薪是一万四。走时老板给了她十万的经济补偿金。李娜投桃报李，交接工作的时候非常认真，事无巨细，手把手的教给继承人所有该注意事项。

李娜辞职后，财务上有什么问题，老板也会打电话跟李娜沟通。大家都很奇怪，老板跟李娜的关系很好，李娜为什么要辞职呢？

后来传出消息说，李娜觉得公司太小，职业前景已经触及到了天花板，我们公司小财务经理之上没有总监职务。也就说高层就是老板一人，没有副总。李娜工作的也不顺心，李娜就辞职了跳槽了。

李娜离职后，居然还在我们这栋写字楼上班，只是从九楼上升到了十七楼，工资也上调了不少，未来不可限量啊 ！让人奇怪的是六个月后李娜又回来了。工资也直接上调到了三万五千元。听说老板为了请李娜回来下了血本。公司还增设了财务总监职务，任命李娜为财务总监，李娜成为李总。

三十九岁的李总，月薪三万五千，李娜离婚不久，这下成了香饽饽，还有一个新入职的男同事开始追求她了。

人吗，其实都是现实的。李总也不是那种青涩的小姑娘了，她很清楚自己的情况，虽然风韵犹存，但也是昨日黄花了，对于年轻人的追求李娜觉得不过是看重了她的经济实力。

这些都不是重点，现在的要点是李娜之前要求涨工资不成，跳槽后又回来，工资翻倍了，老员工有些心里不平衡了。还有人故意放出风来，打算以离职为要挟让老板涨工资呢。公司上下人心惶惶啊！

上午时，我跟几个老员工一起去找老板谈判了。我们开门见山的表达了自己的不满，李总跳槽半年回来后工资就翻倍了？我们兢兢业业在公司也好多年了，没有功劳也有苦劳啊！已经有两年没有涨工资了，员工心里不服气啊！都不能安心工作了。

老板听完我们的说的话，说：“下午我请你们喝茶！你们先回去安心的工作”回到工作岗位后心理还是不痛快，没心思工作。不知道老板到底是什么意思？

终于，等到老板把我们叫到楼下茶馆去喝茶了，说实在的也就是我们资格老，换做别人还真不敢跟老板这样说。老板说：“现在天气热了。请你们喝龙井，”服务员是三十出头的女士，穿着青花瓷风格的旗袍，旗袍提现了服务员的身体很好，嘴角泛着一丝职业化的微笑，声音好听，问要不要泡枸杞。我随口说：“不要”，其他人说：“要”。我面色微讪，低声说：“我肾好”服务员冲我莞尔一笑，我赶快转移话题，问老板：“领到，不光是我们，大家都不服气啊！。

老板说：“我知道，大家心里不平衡我也能理解。但是你们想过没有，我开公司是为了什么呢？赚钱啊！那我为何要给李总那么高的工资和待遇？我们端起茶杯，没人说话了，老板也端起茶杯喝了一口，慢慢道来。

一、公司最重要的资源人才，核心人才更重要

以前李总是财务经理，有李总在时公司财务这一块经营的很好，收入支出和报税做的都挺好的。可是李总走后财务就经常出现问题。这是我才意识到了李总的重要性，同时也明白了核心员工的出走，对公司是有很大损失的。得到的气候不知道珍惜，失去了才知道珍贵。

二、公司是开放的平台，去留随意

老板说我的公司虽然小，但我们也有正规的管理制度，去留随意。李总当时走的时候一切都是按程序办事，交接工作也做的很好。辞职后也没有拒绝对公司的帮助，关系较好。现在回来自然也就没有什么顾虑和尴尬了。

三、从大局出发，从利益出发

我开公司是为了挣钱，这一点。大家都很清楚。我对你们你们的要求也是这样的，希望可以跟着我赚钱，我不跟你们谈理想，谈什么自我价值。我叫李总回来是因为她对公司有益，利益让公司赚到更多的钱。公司下半年要有大的动作，急需要李总来操盘，到时候全公司都能涨工资的。

老板说的很清楚了，叫李总回来升职加薪只是为了公司好为了让公司可以赚更多的钱，至于为何要升职加薪，那也是为了弥补以前的认识不足。核心人员的离职对公司来说很严重。作为公司的老板，我也是深受启发：

1、很多人考虑问题，都是从自我利益出发，

比如大家都在想为什么李总可以升职加薪，我们就没有。实际上，大家只是考虑到了自己的利益，而老板考虑的是公司的利益，李总回来了，可以为公司带来更大的利益。公司发展了，大家自然也就有了发展啊！

2、加快提升，只有成为核心员工才有话语权

李总能回来加薪升职，就是因为她在公司有不可替代的重要性，她辞职后财务出现混乱。老板认识到自己的错误不能让核心员工流失，所以重金把李总请回。此事可以效仿，但前提是你得是核心员工。#职场微头条#