会计风险管理措施（财务风险措施）

【环投时刻】开展内控培训，筑牢风险防线——内蒙古生态环境科学研究院有限公司开展线上内控业务培训

近日，围绕党的二十大精神的深入宣贯与学习，内蒙古生态环境科学研究院有限公司聚焦内蒙古环投集团党委“踔厉奋发、勇毅前行，全面开启内蒙古环投集团发展新篇章”的党的二十大精神专题读书班主题，并切实把这一主题贯穿到公司业务发展全过程，多措并举，大力推进党建工作与业务工作的深度融合，11月23日，环科院公司组织开展了公司内控业务培训会，旨在进一步提高公司的内部管理水平，加强廉政风险防控机制建设，对标对表，以贴合公司发展和业务实际的工作举措，坚持党建和业务同谋划、同部署、同落实，使各项举措在部署上相互配合，在实施中相互促进。

本次培训会以视频形式召开，环科院公司班子成员、各子公司、各部门负责人、驻盟市办事处及各业务领域相关人员参加了培训。

培训会上，行政综合部经理王涛主要围绕内蒙古环投集团颁发的《采购管理办法（试行、第3次修订）》，结合《招标投标法》，详细为参会人员解读了采购管理办法的修订要点及采购方式、招标采购、非招标采购等重点内容，梳理了公司采购管理内部管控流程。

财务部经理宋超重点讲解了《环投集团费用及资本支出报销管理办法》（内环投发【2022】76号文件）、咨询类业务收入、工程类业务收入在合同签订方面的注意事项与关键点，并着重讲解了咨询类业务确认收入的时间节点与条件，以及工程施工类业务确认收入的两种方式及具体的计算方法。在培训中，各业务部门围绕各自工作中遇到的问题展开了热烈的沟通与交流，针对大家的提问，两位部门经理均给予了认真详细的解答。

通过本次培训，进一步加深了公司各业务部门对采购管理以及工程类、咨询类等关键业务内控管理的理解，认识到了内控管理的重要性和必要性，对今后如何做好内控管理、如何加强对重点项目的科学规划管理以及如何进一步提高依法履职、正确履职的能力起到了很好的引导和促进作用。

会后，公司总经理钟宇翔强调，各部门要聚集公司整体的战略规划和经营目标，在合理规划业务流程和工作方案的同时，要认识到内部管控的重要性，要按照制度先行、依规管理的思路，对于涉及项目管理、采购管理、财务管理、费用管理、合同管理等关键业务领域方面形成的流程、程序和机制及时进行归档总结，同时部门内部要设置专人负责内控管理等工作，确保内部流程及资料信息的完整性与时效性，逐步提高公司内控管理的规范化和制度化，不断健全公司在战略风险、财务风险、合规风险等方面的管控措施，以标准化管理体系筑牢公司风险防线，全面提升公司规范化管理水平。

树立风险中性意识，建立财务纪律，管理好货币，

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