会计离任审计 法律依据(离任审计相关规定)
《杭州市物业管理条例》规定的专项审计
1. 第三十七条,业委会离任审计(经济责任审计)
由 新一届业委会或物管会或居委会来委托审计的,不是自己委托的。
2. 第六十条,共有收入收支审计
3. 第七十二条,物业专项维修资金决算审计(三万元以上)
4. 第七十三条,物业专项维修资金决算审计(六种紧急情形)
5. 第三十七条,业主大会、业主委员会运行经费的使用情况审计
#物业管理##业主委员会#
市民在《政风行风热线》咨询:哪些领导干部需接受自然资源资产的离任审计?
徐州市审计局党组成员、副局长姚念璞:《领导干部自然资源资产离任审计规定(试行)》规定:各级地方党委和政府的主要领导在任职期间对自然资源资产的保护情况,管理使用情况,对生态、对环境的保护责任履行情况要审计。其次对国务院和地方各级政府的一些部门主要领导干部任职期间,自然资源的资产是如何管理的,如何保护的这部分责任进行离任审计。#徐州头条# #徐州#
辞职也有责任对企业管理中存在的问题负责!而且起码三年不能出国。离职审计必须要配合进行
地产与情怀建筑工程公司二级注册建造师 房产领域创作者恒大总裁夏海钧辞职!夏海钧,男,1964年生于哈尔滨,博士、高级经济师;曾任恒大集团董事局副主席、总裁等职务;个人年薪曾高达2.7亿,被称为“打工皇帝”!#我要上头条#
这些新规,将影响你我生活,2022年1月起施行!
根据《人民网》最新消息,2022年1月起,这些新规,将会影响你我生活。
具体有哪些呢?
又会影响到生活哪些方面呢?一起来看看吧!
一、家庭教育由“家事”上升为“国事”
《中华人民共和国家庭教育促进法》2022年1月1日起施行。
其中明确,未成年人的父母或者其他监护人负责实施家庭教育。国家和社会为家庭教育提供指导支持和服务。该法呼应“双减”要求,规定县级以上地方人民政府应当加强监督管理,减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担,畅通学校家庭沟通渠道,推进学校教育和家庭教育相互配合。
二、拓宽提供法律援助的渠道
《中华人民共和国法律援助法》自2022年1月1日起施行。
该法进一步拓宽了提供法律援助的渠道:司法行政部门设立的法律援助机构指派律师、基层法律服务工作者、法律援助志愿者,以及安排本机构具有律师资格或者法律执业资格的工作人员提供法律援助;工会、共青团、妇联、残联等群团组织参照本法规定开展的法律援助工作;高等院校、科研机构从事法学教育、研究工作的人员和法学专业学生,以及其他符合条件的个人作为法律援助志愿者,依法提供法律援助。
三、构筑起对监察官的监督制约体系
《中华人民共和国监察官法》自2022年1月1日起施行。
其中强调监察机关应当规范工作流程,加强内部监督制约机制建设,依法处理对监察官的检举、控告,及时调查处理审判机关、检察机关、执法部门等移送的监察官违纪违法履行职责的问题线索,充分发挥特约监察员监督作用;规定了打听案情、过问案件、说情干预登记备案和工作回避、保密、离任回避、规范亲属从业等监督措施;规定了监察官违纪违法应当承担的法律责任。从法律上构筑起对监察官的监督制约体系。
四、维护国家主权、安全和领土完整
《中华人民共和国陆地国界法》自2022年1月1日起施行。
其中明确了陆地国界工作的领导体制、部门职责、军队的任务和地方人民政府职责等基本内容,以及陆地国界的划定和勘定、陆地国界及边境的防卫、陆地国界及边境的管理和陆地国界事务的国际合作等。陆地国界法明确,中华人民共和国的主权和领土完整神圣不可侵犯。国家采取有效措施,坚决维护领土主权和陆地国界安全,防范和打击任何损害领土主权和破坏陆地国界的行为。
五、消除审计监督盲区
修改后的《中华人民共和国审计法》自2022年1月1日起施行。
为拓展审计监督的广度和深度,消除监督盲区,新修改的审计法在现行审计法规定的相关审计范围基础上,将国有资源、国有资产、关系国家利益和公共利益的重大公共工程项目以及国家重大经济社会政策措施贯彻落实情况等纳入审计范围,明确了领导干部自然资源资产离任审计的法律地位。
六、重视当事人诉讼权利保障问题
修改后的《中华人民共和国民事诉讼法》自2022年1月1日起施行。
本次修法高度重视当事人诉讼权利保障问题,在相关程序创新中均明确了权利保障条款。例如,在在线诉讼适用中,明确应当以当事人同意为前提,充分尊重当事人对诉讼模式的选择权;在审判组织的适用上,首次明确了当事人的选择权和异议权。
七、维护劳动者参加和组织工会的权利
修改后的《中华人民共和国工会法》自2022年1月1日起施行。
针对货车司机、网约车司机、快递员、外卖配送员等新就业形态劳动者,新修改的工会法明确其参加和组织工会的权利,增加规定:工会适应企业组织形式、职工队伍结构、劳动关系、就业形态等方面的发展变化,依法维护劳动者参加和组织工会的权利。
八、明确科学技术人员应受全社会尊重
新修订的《中华人民共和国科学技术进步法》自2022年1月1日起施行。
其中明确,科学技术人员是社会主义现代化建设事业的重要人才力量,应当受到全社会的尊重。国家营造有利于科技创新的社会环境,鼓励机关、群团组织、企业事业单位、社会组织和公民参与和支持科学技术进步活动。青年科学技术人员、少数民族科学技术人员、女性科学技术人员等在竞聘专业技术职务、参与科学技术评价、承担科学技术研究开发项目、接受继续教育等方面享有平等权利。
九、明确征信业务及信用信息定义
《征信业务管理办法》自2022年1月1日起施行。
其中明确了征信业务和信用信息的定义:征信业务,是指对企业和个人的信用信息进行采集、整理、保存、加工,并向信息使用者提供的活动。信用信息,是指依法采集,为金融等活动提供服务,用于识别判断企业和个人信用状况的基本信息、借贷信息、其他相关信息,以及基于前述信息形成的分析评价信息。
十、中国近30%出口将实现零关税待遇
2022年1月1日起,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)正式生效。
看看有没有你关心的哦!朋友们#我要上头条#
市委书记退休离职,经济责任审计中需承担责任的六大情形
我国东部沿海某港口城市R市,经济发达,房地产及航运、贸易发达。该市市委书记张某长期在R市工作,且任市委书记已经4年,2018年的时候正好60岁,面临退休。在退休前,根据《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》,在张某离任前要进行审计。
那么,在审计中,R市的张某要对哪些行为承担责任呢?
《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》第40条规定,领导干部对履行经济责任过程中的下列六大行为应当承担直接责任。
第一,直接违反有关党内法规、法律法规、政策规定的。例如,在选用、任用干部方面或插手招投标,违反组织原则,搞“一言堂”或指定单位中标等。
第二,授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反有关党内法规、法律法规、政策规定的。例如,纵容秘书或身边工作人员违反规定,插手招标,违法谋取私利等。
第三,贯彻党和国家经济方针政策、决策部署不坚决不全面不到位,造成公共资金、国有资产、国有资源损失浪费,生态环境破坏,公共利益损害等后果的。
这一点,主要指本市政府投资的重大项目决策中,不按照规定程序研究,盲目上项目,造成财政资金浪费或生态破坏等。
第四,未完成有关法律法规规章、政策措施、目标责任书等规定的领导干部作为第一责任人事项,造成公共资金、国有资产、国有资源损失浪费,生态环境破坏,公共利益损害等后果的。
例如,为了暂时利益,违规审批或上马高污染项目,或者乱拆乱建,导致公共利益受到损害。
第五,未经民主决策程序或者民主决策时在多数人不同意的情况下,直接决定、批准、组织实施重大经济事项,造成公共资金、国有资产、国有资源损失浪费,生态环境破坏,公共利益损害等后果的。
例如,市政府主导或投资的基础设施项目,公共配套项目,市委书记过于强调个人权威,为搞政绩,直接或草率决定上马重大项目,造成资金浪费或生态被破坏的。
第六,不履行或者不正确履行职责,对造成的后果起决定性作用的其他行为。比如,在推荐和任用干部方面,推荐的干部出现重大问题等。
经过审计,张某顺利过关。你看看,对于一个市委书记离任,是不是需要承担责任的事情界定的很清楚呢?
#早间新闻#
1、中央深改委第二十五次会议审议通过数字政府建设指导意见、步推进省以下财政体制改革工作指导意见、建立健全领导干部自然资源资产离任审计评价指标体系意见、“十四五”时期完善金融支持创新体系工作方案、完善科技激励机制的若干意见6个文件,强调理顺省以下政府间财政关系,坚决遏制隐性债务增量,促进加快建设全国统一大市场,坚持精神激励和物质激励相结合重点奖励为国家科学技术进步、经济社会发展、国家战略安全等作出重大贡献的科技团队和人员,给年轻人担纲大任的机会,创造有利于青年人才脱颖而出的环境。
2、工信部表示适度加快国内资源开发进度, 推动新能源车原材料价格尽快回归理性。
3、发改委、 工信部等部门继续开展2022年粗钢产量压减工作,重点压减京津冀、长三角、汾渭平原等地环保绩效水平差、耗能高、工艺装备水平相对落后的粗钢产量。
4、工信部计划今年再培育“小巨人”企业3000家左右,带动培育省级专精特新中小企业5万家左右。
5、佛山市取消“持48小时核酸阴性证明离佛”措施,市民群众凭健康码“绿码”出行。
6、IMF首席经济学家古林查斯警告称,如果全球经济分裂成多个相互竞争的体系将导致灾难性的后果;今年经济增长和通胀预测具有高度不确定性,供需失衡可能会导致通胀持续上升、经济增长放缓。
7、波兰将单方面退出欧盟新冠疫苗采购协议,将拒绝继续接收新冠疫苗并不再支付相应款项。
8、阿拉伯国家联盟秘书长谴责土耳其在伊拉克北部的行动,称加剧了土耳其和伊拉克关系的紧张局势。
作为一名资深会计人士,看《突围》看出了硬伤。齐本安要求对靳董进行离任审计。遭到了周围人的阻止和反对,这是不可能的。因为国家有规定的,进行离任审计是法定义务和程序!任何人都不可能阻止!这是为了保证国家资产不得流失!
地方法院裁判观点:乡镇人民政府不履行组织村民委员会成员的任期和离任经济责任审计法定职责,村民个体提起履责之诉,不具有原告资格。村民个体可以通过其他途径进行反映和处理,要求上级行政机关或监察部门进行监督处理。
村民委员会成员的任期和离任经济责任审计,涉及所在村集体及全体村民的整体利益而并不直接影响村民个人的利益,故村民个人提出审计事项及审计履职等要求时均应符合一定的人数要求。《中华人民共和国村民委员会组织法》第三十五条第一款第六项规定,村民要求审计其他事项的人数必须达到全村五分之一以上。本案上诉人独自向被上诉人提出审计履职,显然不符合人数要求。
案例索引:浙江省宁波市中级人民法院在“王宇珠与宁波市北仑区大榭街道办事处其他行政行为争议案(2020)浙02行终207号
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【离任审计,还审计出了一个好校长】
前些年,有一所农村初中召开运动会,一个女生在参加跑步比赛中突然倒地,可能是因为她本身有基础疾病,虽然积极抢救,最终不治身亡。
学生家长不依不饶,要求学校赔偿。县教育局为了平息事态,达到尽快火化尸体、恢复教学秩序的目的,答应补偿20万。教育局拿出10万,要求学校再出10万。因为农村初中无收费项目,学校的经费也很紧张,一时也拿不出10万元。某校长紧急从家里借了5万元,会同教育局的10万、学校的5万、校长垫付的5万,一共20万元补偿给学生家长,终于在短时间内恢复了教学秩序。
后来,校长垫付的这笔钱一直摆在账上,没有归还校长本人。又过了几年,县教育局将这位校长要调动到某职业中学任普通教师,根据规定要进行离任审计。这才审计出这位校长不但经济上没有违纪的问题,而且还为学校垫资5万元。县教育局终于拿出了5万元还给了这位校长。某校长也开心的离开了这所学校,去职业中学当普通教师了。他说:现在轻松了。
关于依法严厉打击村(社区)“两委”换届选举中违法犯罪行为的通告
为维护全县村(社区)“两委”换届选举秩序,保障广大党员群众依法行使民主政治权利,根据《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国村民委员会组织法》等法律法规规章、司法解释和规范性文件的规定,在村(社区)“两委”换届选举中和换届选举后若有以下破坏选举秩序等违法犯罪行为,全县将按照相关规定依法严厉打击。
1.抵制和阻碍县、乡镇等机关工作人员及、村(社区)选举委员会依法执行选举工作任务,妨害、阻扰公安机关工作人员依法处置选举中违法犯罪行为的。
2.在换届过程中,组织、教唆、煽动、胁迫、诱使他人采取过激方式表达信访诉求以及越级上访,拒不参与或抵制选举活动,或者集体上访,采取堵大门、呼喊口号、非法聚集等方式,制造社会影响,经劝阻、批评、教育无效,扰乱国家机关办公秩序或者其他公共场所秩序的。
3.以损毁公共财物、破坏名誉等手段进行要挟,迫使选民、候选人不能自由行使选举权、被选举权及选举工作人员不能正常履行组织和管理职责的。
4.以暴力、威胁、欺骗等手段妨碍选民依法行使选举权和被选举权的。
5.通过请吃吃请、赠送现金、存单、银行卡、会员卡、有价证券、支付凭证或实物以及安排消费等进行拉票贿选的;通过打电话、发短信、当面拜访、委托或者授意中间人出面说情等形式搞拉票的。
6.封官许愿,隐瞒、包庇、袒护换届选举中搞非法组织活动的;以个人或村集体名义向村组织或群众乱表态、乱许诺的;以交部分实物,交保证金形式搞拉票的;以慰问、帮扶名义变相向选举人赠送财物进行拉票的。
7.以团伙、拉帮结派等方式,利用家族、宗教势力、亲戚朋友或者黑恶势力等各种关系搞非组织活动,干扰破坏换届选举的。
8.利用当地外出工作的公职人员、企业人士等有影响力的人说情、打招呼等干扰换届选举的。
9.编造、传播谣言、诬告陷害、诽谤中伤他人或者制造和传播小道消息扰乱换届选举的。
10.以换届为借口,擅离职守、中断工作、不为群众办事、终止和中断“三会一课”、阵地建设、股份合作经济等各项工作推进,私分股本的。
11.借换届之机突击花钱、截留或私分公物(款)、滥发补贴和奖金、擅自处置集体财产、阻碍“三资清理”和离任审计工作的。
12.对组织在换届方面的细化要求、人选标准、资格条件等说三道四,制造反面舆论,参与和鼓动、煽动党员群众上访、闹事,寻衅滋事的。
13.利用职务便利私自干预换届选举工作的。
14.参与或指使他人操纵选票、避会抵制、跟踪监视、虚假委托、分发传单等不正当活动,向其他候选人送钱送物或给予某种利益,让其退出选举的。
15.以撕毁选票、伪造选票、虚报票数、砸毁票箱、冲击选举会场等手段破坏妨害选举的。
16.违反换届选举法规定多代他人投票的。
17.组织、雇佣、教唆社会闲散人员等进入选举现场,起哄闹事、无事生非,寻衅滋事,扰乱选举秩序的。在选举现场辱骂、围攻选民、候选人或者工作人员,以煽动闹事、冲击会场等方式破坏正常选举秩序的。
18.阻扰对违反换届纪律问题的调查和处理或对检举、举证、控告换届选举中违纪违法行为人员进行打击、报复的。
19.以任何理由不交工作、不交印章、不交账本、不交电教设备、不交综合平台、不交档案、不交钥匙的。
20.有其他干扰、破环换届选举违法行为的。
对村(社区)“两委”换届选举中干扰、破坏选举的违法犯罪行为,坚持“露头就打”、“有报必查”的原则,发现一起、查处一起。对存在以上行为的,从严查出、严厉打击,依据《中华人民共和国治安管理处罚法》予以处罚;情节严重、构成犯罪的,依据《中华人民共和国刑法》规定,追究刑事责任。报案电话:110。
面对之前没有做过的子公司审计工作,该怎么办?
最近接到任务,作为审计组成员对子公司领导进行离任审计,其中我需要负责工作量最大的项目审计部分,时间很紧,需要在4周内完成。
和牵头部门审计部沟通后,拿到了以前他们做过的一次专项审计的资料,经过消化,发现有数据、有报告,截至2019年。
所以,工作思路有了,借鉴之前方案来进行。
工作范围也有了,2019年以前的引用之前资料,重点审计2020-2021年项目即可。
可见,工作一定要学会站在前人的肩膀上,避免重复发明轮子。
工作开展时,首先是要确定思路和范围,从而保证目标达成的质量和效率。
#武汉头条# #职场达人炼成记#
李校长离任了,应该好好审计一下。
萌萌老师聊升学临沂一中的不老男神李世良校长卸任,社会上对临沂一中和李校长有两种截然不同的评价,肯定一中和李校长的多数是一中的学生,而认为一中让许多学生高分进低分出的基本以家长为主。实际上争论的核心是临沂一中应不应该衡水化。素质教育,李校长在一中坚持了20多年,他曾经谈过“衡水一中没什么大不了的,只不过是掐了全省的尖。如果那样成为全国教育的典型,那么中国的教育也就完了!只要我在临沂一中一天,临沂一中就不会成为第二个衡水。”在学生时代,在素质教育下的我只是感觉自己的高中和别的学校不一样,工作后,尤其是当孩子开始上学,开始明白在家长和领导的压力之下,素质教育能在临沂一中坚持20多年多么难能可贵。 所谓的中考高分入学,高考二本收场,对于不够自律的人来说,确实如此。我高考的成绩和中考成绩相比,确实有一定的差距,但是如果让我重新选择,我依然会毫不犹豫的选择一中。在紧张的高中,我们有篮球联赛、有同一首歌、有学生自己办的《思庐说》,更是有着大学般的生活。一中虽然没有让我考上更好的大学,但是给了我们临沂最好的教育资源和不一样的视野。随着李校长的卸任,不知道我的母校会不会衡水化。 就我个人来讲,将临沂一中衡水化远不如将义务教育的六三学制改成五四学制。临沂历年来是山东的高考洼地,不能将锅全部扣在临沂一中的素质教育上。很多县城的高中也或多或少的采取衡水化的教育模式。但是成绩在全省来看,并不是太出彩。而高考成绩排在前列的往往是那些在义务教育阶段采取五四学制的城市。虽然都是九年,但是小学和初中的学内容和教学安排是截然不同的,多上一年初中的学生可以将所学的知识学的更扎实,甚至能多出更多的时间进行复习。初中基础打的牢,高中更不容易掉队。希望我的母校在新校长的带领下能越来越好。#临沂头条#
“在国内靠扶持赚的钱,在国外凭实力全亏了!”中石化26亿美元买进的阿根廷油气田,最后以2亿多美元的地板价挥泪贱卖。另外,阿根廷项目运营期间,还至少亏损了29亿美元。10年时间,50多亿美元就这样打了水漂。当地华侨提及此事,无不痛心疾首。
2010年12月10日,中石化国际石油勘探开发公司(国勘公司)斥资26.36亿美元,从美国西方石油公司手中收购了阿根廷的油气资产,2011年交割之后,由中石化国勘阿根廷公司负责勘探与作业。
2013年到2015年这三年间,中石化国勘发布的公开数据显示:阿根廷公司净亏损5.5亿美元。
但是,2016年11月,财新独家披露的一份中石化内部评估报告表明,截至2015年底,中石化累计境外投资997亿美元,仅2015年这一年的净亏损就高达225亿美元。由于收购的油气资产禀赋差,开发成本远高于国际油价,拥有6000多亿元人民币油气资产的国勘公司,负债率高达96%,濒临资不抵债,国有权益已经“损失殆尽”。其中,阿根廷公司实际净亏损高达29亿美元,远超5.5亿美元的公开亏损数据。
另外,阿根廷项目的实际油气储量为2.2亿桶,与收购评估的3.9亿桶相比,减少了44%。
雪上加霜的是,实际作业成本也比评估的高出很多,收购评估的桶油作业成本为17.3美元,可实际的作业成本高达29.5美元/桶,超出70%。
可以推断,这桩交易有问题,26.36亿美元的买入价虚高,至少有一半的水分。
财新还披露了一份离任审计报告:阿根廷公司原总经理吴明林,任职期间违规办理了80张个人信用卡。
华夏时报也披露,2005~2012年,中石油、中石化大举“走出去”,收购了庞大的海外资产。但企业内部配套制度滞后,加上监管鞭长莫及,使海外业务滋生了不少问题。
中石油管道公司的员工杜鹏说,以前的中石油,想去工资高的海外项目,就要送礼找关系,但花了好几万,最后没去成的也大有人在。
如果在海外项目中能管点事,更是可以大捞一笔。
“尤其是管采购和招标的负责人,不少人赚得很厉害,但这还是小头。很多海外项目有小金库,就是一些投资或者盈利不入账,最后流到个人腰包了,数额非常庞大。”杜鹏说。
“海外项目肯定是有问题,尤其是低品位油田承包、配额划拨、物资采购、工程招标等环节。”一名中石油海外项目翻译介绍。
时间长了,甚至整个项目的投资都流进了个人的腰包。
还有个别项目,挖了几口井,还没打出油,就搁在那儿,但是投入的资金却不知去向。
国资委人士接受华夏时报采访时介绍,海外项目国资流失最严重的,主要是两个方面:一是挂在私人名下的海外资产,二是海外项目中的账外资产。
“因为国外对中字头企业的大手笔收购很排斥,所以很多海外项目不是以央企的名义而是以私人名义运作的,但投入的资金是央企出,央企和代持的个人会签订一份代持协议,有的甚至没签。过些年头,不少项目就真成私人的了,这种现象比较普遍。”
而账外资产,则是“小金库”的滋生地。
很多海外项目存在账外资产,这种做法名义上是为了避开一些税负,却给企业管理留下很大隐患,滋生了很多问题。
有些账外资产转几圈,就不再是国资,干别的去了。
“央企海外资产的摊子越大,问题也越大,如果不改善公司治理结构,单纯依靠国资委监管,实在太难了。”
财新、华夏时报的相关报道发表后,引起广泛关注。
中石化方面回应称,财新的说法并不准确,容易给外界造成亏损已成事实的印象。“说不准油价很快回升了呢? ”“实际上,项目未来的可回收金额将远大于目前的投入”。
对于违规办理信用卡的问题,中石化方面称,办理信用卡是国际惯例,但吴明林未按要求报国勘总部审批的情况属实。
不料,话音未落,中石化就悄悄在市场上寻找下家,准备出售阿根廷项目,开价6亿美元。
尽管中石化在阿根廷进行了巨额投资,但日产量却从2010年收购时的4.4万桶,降至2017的3.28万桶,2021年初更是跌到1.42万桶。
鉴于这些大多是开采历史悠久的老油田,加上产油量快速下降,出售变成了一件十分困难的事情。
中石化方面表示:“不一定非得快,6亿美元不能再低了。”
2021年4月,中石化阿根廷勘探与生产公司以2.4亿美元卖给了美国公司CGC。
这笔自2017年以来一直试图出售的阿根廷业务,终于脱手了!
参考资料:
财新:《中石化国勘危局》
华夏时报:《中石油反腐延伸至海外业务》
不出去怎么转移资产呢!//@历史逆时针:“在国内靠扶持赚的钱,在国外凭实力全亏了!”中石化26亿美元买进的阿根廷油气田,最后以2亿多美元的地板价挥泪贱卖。另外,阿根廷项目运营期间,还至少亏损了29亿美元。10年时间,50多亿美元就这样打了水漂。当地华侨提及此事,无不痛心疾首。 2010年12月10日,中石化国际石油勘探开发公司(国勘公司)斥资26.36亿美元,从美国西方石油公司手中收购了阿根廷的油气资产,2011年交割之后,由中石化国勘阿根廷公司负责勘探与作业。 2013年到2015年这三年间,中石化国勘发布的公开数据显示:阿根廷公司净亏损5.5亿美元。 但是,2016年11月,财新独家披露的一份中石化内部评估报告表明,截至2015年底,中石化累计境外投资997亿美元,仅2015年这一年的净亏损就高达225亿美元。由于收购的油气资产禀赋差,开发成本远高于国际油价,拥有6000多亿元人民币油气资产的国勘公司,负债率高达96%,濒临资不抵债,国有权益已经“损失殆尽”。其中,阿根廷公司实际净亏损高达29亿美元,远超5.5亿美元的公开亏损数据。 另外,阿根廷项目的实际油气储量为2.2亿桶,与收购评估的3.9亿桶相比,减少了44%。 雪上加霜的是,实际作业成本也比评估的高出很多,收购评估的桶油作业成本为17.3美元,可实际的作业成本高达29.5美元/桶,超出70%。 可以推断,这桩交易有问题,26.36亿美元的买入价虚高,至少有一半的水分。 财新还披露了一份离任审计报告:阿根廷公司原总经理吴明林,任职期间违规办理了80张个人信用卡。 华夏时报也披露,2005~2012年,中石油、中石化大举“走出去”,收购了庞大的海外资产。但企业内部配套制度滞后,加上监管鞭长莫及,使海外业务滋生了不少问题。 中石油管道公司的员工杜鹏说,以前的中石油,想去工资高的海外项目,就要送礼找关系,但花了好几万,最后没去成的也大有人在。 如果在海外项目中能管点事,更是可以大捞一笔。 “尤其是管采购和招标的负责人,不少人赚得很厉害,但这还是小头。很多海外项目有小金库,就是一些投资或者盈利不入账,最后流到个人腰包了,数额非常庞大。”杜鹏说。 “海外项目肯定是有问题,尤其是低品位油田承包、配额划拨、物资采购、工程招标等环节。”一名中石油海外项目翻译介绍。 时间长了,甚至整个项目的投资都流进了个人的腰包。 还有个别项目,挖了几口井,还没打出油,就搁在那儿,但是投入的资金却不知去向。 国资委人士接受华夏时报采访时介绍,海外项目国资流失最严重的,主要是两个方面:一是挂在私人名下的海外资产,二是海外项目中的账外资产。 “因为国外对中字头企业的大手笔收购很排斥,所以很多海外项目不是以央企的名义而是以私人名义运作的,但投入的资金是央企出,央企和代持的个人会签订一份代持协议,有的甚至没签。过些年头,不少项目就真成私人的了,这种现象比较普遍。” 而账外资产,则是“小金库”的滋生地。 很多海外项目存在账外资产,这种做法名义上是为了避开一些税负,却给企业管理留下很大隐患,滋生了很多问题。 有些账外资产转几圈,就不再是国资,干别的去了。 “央企海外资产的摊子越大,问题也越大,如果不改善公司治理结构,单纯依靠国资委监管,实在太难了。” 财新、华夏时报的相关报道发表后,引起广泛关注。 中石化方面回应称,财新的说法并不准确,容易给外界造成亏损已成事实的印象。“说不准油价很快回升了呢? ”“实际上,项目未来的可回收金额将远大于目前的投入”。 对于违规办理信用卡的问题,中石化方面称,办理信用卡是国际惯例,但吴明林未按要求报国勘总部审批的情况属实。 不料,话音未落,中石化就悄悄在市场上寻找下家,准备出售阿根廷项目,开价6亿美元。 尽管中石化在阿根廷进行了巨额投资,但日产量却从2010年收购时的4.4万桶,降至2017的3.28万桶,2021年初更是跌到1.42万桶。 鉴于这些大多是开采历史悠久的老油田,加上产油量快速下降,出售变成了一件十分困难的事情。 中石化方面表示:“不一定非得快,6亿美元不能再低了。” 2021年4月,中石化阿根廷勘探与生产公司以2.4亿美元卖给了美国公司CGC。 这笔自2017年以来一直试图出售的阿根廷业务,终于脱手了! 参考资料: 财新:《中石化国勘危局》 华夏时报:《中石油反腐延伸至海外业务》
历史逆时针“在国内靠扶持赚的钱,在国外凭实力全亏了!”中石化26亿美元买进的阿根廷油气田,最后以2亿多美元的地板价挥泪贱卖。另外,阿根廷项目运营期间,还至少亏损了29亿美元。10年时间,50多亿美元就这样打了水漂。当地华侨提及此事,无不痛心疾首。 2010年12月10日,中石化国际石油勘探开发公司(国勘公司)斥资26.36亿美元,从美国西方石油公司手中收购了阿根廷的油气资产,2011年交割之后,由中石化国勘阿根廷公司负责勘探与作业。 2013年到2015年这三年间,中石化国勘发布的公开数据显示:阿根廷公司净亏损5.5亿美元。 但是,2016年11月,财新独家披露的一份中石化内部评估报告表明,截至2015年底,中石化累计境外投资997亿美元,仅2015年这一年的净亏损就高达225亿美元。由于收购的油气资产禀赋差,开发成本远高于国际油价,拥有6000多亿元人民币油气资产的国勘公司,负债率高达96%,濒临资不抵债,国有权益已经“损失殆尽”。其中,阿根廷公司实际净亏损高达29亿美元,远超5.5亿美元的公开亏损数据。 另外,阿根廷项目的实际油气储量为2.2亿桶,与收购评估的3.9亿桶相比,减少了44%。 雪上加霜的是,实际作业成本也比评估的高出很多,收购评估的桶油作业成本为17.3美元,可实际的作业成本高达29.5美元/桶,超出70%。 可以推断,这桩交易有问题,26.36亿美元的买入价虚高,至少有一半的水分。 财新还披露了一份离任审计报告:阿根廷公司原总经理吴明林,任职期间违规办理了80张个人信用卡。 华夏时报也披露,2005~2012年,中石油、中石化大举“走出去”,收购了庞大的海外资产。但企业内部配套制度滞后,加上监管鞭长莫及,使海外业务滋生了不少问题。 中石油管道公司的员工杜鹏说,以前的中石油,想去工资高的海外项目,就要送礼找关系,但花了好几万,最后没去成的也大有人在。 如果在海外项目中能管点事,更是可以大捞一笔。 “尤其是管采购和招标的负责人,不少人赚得很厉害,但这还是小头。很多海外项目有小金库,就是一些投资或者盈利不入账,最后流到个人腰包了,数额非常庞大。”杜鹏说。 “海外项目肯定是有问题,尤其是低品位油田承包、配额划拨、物资采购、工程招标等环节。”一名中石油海外项目翻译介绍。 时间长了,甚至整个项目的投资都流进了个人的腰包。 还有个别项目,挖了几口井,还没打出油,就搁在那儿,但是投入的资金却不知去向。 国资委人士接受华夏时报采访时介绍,海外项目国资流失最严重的,主要是两个方面:一是挂在私人名下的海外资产,二是海外项目中的账外资产。 “因为国外对中字头企业的大手笔收购很排斥,所以很多海外项目不是以央企的名义而是以私人名义运作的,但投入的资金是央企出,央企和代持的个人会签订一份代持协议,有的甚至没签。过些年头,不少项目就真成私人的了,这种现象比较普遍。” 而账外资产,则是“小金库”的滋生地。 很多海外项目存在账外资产,这种做法名义上是为了避开一些税负,却给企业管理留下很大隐患,滋生了很多问题。 有些账外资产转几圈,就不再是国资,干别的去了。 “央企海外资产的摊子越大,问题也越大,如果不改善公司治理结构,单纯依靠国资委监管,实在太难了。” 财新、华夏时报的相关报道发表后,引起广泛关注。 中石化方面回应称,财新的说法并不准确,容易给外界造成亏损已成事实的印象。“说不准油价很快回升了呢? ”“实际上,项目未来的可回收金额将远大于目前的投入”。 对于违规办理信用卡的问题,中石化方面称,办理信用卡是国际惯例,但吴明林未按要求报国勘总部审批的情况属实。 不料,话音未落,中石化就悄悄在市场上寻找下家,准备出售阿根廷项目,开价6亿美元。 尽管中石化在阿根廷进行了巨额投资,但日产量却从2010年收购时的4.4万桶,降至2017的3.28万桶,2021年初更是跌到1.42万桶。 鉴于这些大多是开采历史悠久的老油田,加上产油量快速下降,出售变成了一件十分困难的事情。 中石化方面表示:“不一定非得快,6亿美元不能再低了。” 2021年4月,中石化阿根廷勘探与生产公司以2.4亿美元卖给了美国公司CGC。 这笔自2017年以来一直试图出售的阿根廷业务,终于脱手了! 参考资料: 财新:《中石化国勘危局》 华夏时报:《中石油反腐延伸至海外业务》
就是套现洗钱而已。//@历史逆时针:“在国内靠扶持赚的钱,在国外凭实力全亏了!”中石化26亿美元买进的阿根廷油气田,最后以2亿多美元的地板价挥泪贱卖。另外,阿根廷项目运营期间,还至少亏损了29亿美元。10年时间,50多亿美元就这样打了水漂。当地华侨提及此事,无不痛心疾首。 2010年12月10日,中石化国际石油勘探开发公司(国勘公司)斥资26.36亿美元,从美国西方石油公司手中收购了阿根廷的油气资产,2011年交割之后,由中石化国勘阿根廷公司负责勘探与作业。 2013年到2015年这三年间,中石化国勘发布的公开数据显示:阿根廷公司净亏损5.5亿美元。 但是,2016年11月,财新独家披露的一份中石化内部评估报告表明,截至2015年底,中石化累计境外投资997亿美元,仅2015年这一年的净亏损就高达225亿美元。由于收购的油气资产禀赋差,开发成本远高于国际油价,拥有6000多亿元人民币油气资产的国勘公司,负债率高达96%,濒临资不抵债,国有权益已经“损失殆尽”。其中,阿根廷公司实际净亏损高达29亿美元,远超5.5亿美元的公开亏损数据。 另外,阿根廷项目的实际油气储量为2.2亿桶,与收购评估的3.9亿桶相比,减少了44%。 雪上加霜的是,实际作业成本也比评估的高出很多,收购评估的桶油作业成本为17.3美元,可实际的作业成本高达29.5美元/桶,超出70%。 可以推断,这桩交易有问题,26.36亿美元的买入价虚高,至少有一半的水分。 财新还披露了一份离任审计报告:阿根廷公司原总经理吴明林,任职期间违规办理了80张个人信用卡。 华夏时报也披露,2005~2012年,中石油、中石化大举“走出去”,收购了庞大的海外资产。但企业内部配套制度滞后,加上监管鞭长莫及,使海外业务滋生了不少问题。 中石油管道公司的员工杜鹏说,以前的中石油,想去工资高的海外项目,就要送礼找关系,但花了好几万,最后没去成的也大有人在。 如果在海外项目中能管点事,更是可以大捞一笔。 “尤其是管采购和招标的负责人,不少人赚得很厉害,但这还是小头。很多海外项目有小金库,就是一些投资或者盈利不入账,最后流到个人腰包了,数额非常庞大。”杜鹏说。 “海外项目肯定是有问题,尤其是低品位油田承包、配额划拨、物资采购、工程招标等环节。”一名中石油海外项目翻译介绍。 时间长了,甚至整个项目的投资都流进了个人的腰包。 还有个别项目,挖了几口井,还没打出油,就搁在那儿,但是投入的资金却不知去向。 国资委人士接受华夏时报采访时介绍,海外项目国资流失最严重的,主要是两个方面:一是挂在私人名下的海外资产,二是海外项目中的账外资产。 “因为国外对中字头企业的大手笔收购很排斥,所以很多海外项目不是以央企的名义而是以私人名义运作的,但投入的资金是央企出,央企和代持的个人会签订一份代持协议,有的甚至没签。过些年头,不少项目就真成私人的了,这种现象比较普遍。” 而账外资产,则是“小金库”的滋生地。 很多海外项目存在账外资产,这种做法名义上是为了避开一些税负,却给企业管理留下很大隐患,滋生了很多问题。 有些账外资产转几圈,就不再是国资,干别的去了。 “央企海外资产的摊子越大,问题也越大,如果不改善公司治理结构,单纯依靠国资委监管,实在太难了。” 财新、华夏时报的相关报道发表后,引起广泛关注。 中石化方面回应称,财新的说法并不准确,容易给外界造成亏损已成事实的印象。“说不准油价很快回升了呢? ”“实际上,项目未来的可回收金额将远大于目前的投入”。 对于违规办理信用卡的问题,中石化方面称,办理信用卡是国际惯例,但吴明林未按要求报国勘总部审批的情况属实。 不料,话音未落,中石化就悄悄在市场上寻找下家,准备出售阿根廷项目,开价6亿美元。 尽管中石化在阿根廷进行了巨额投资,但日产量却从2010年收购时的4.4万桶,降至2017的3.28万桶,2021年初更是跌到1.42万桶。 鉴于这些大多是开采历史悠久的老油田,加上产油量快速下降,出售变成了一件十分困难的事情。 中石化方面表示:“不一定非得快,6亿美元不能再低了。” 2021年4月,中石化阿根廷勘探与生产公司以2.4亿美元卖给了美国公司CGC。 这笔自2017年以来一直试图出售的阿根廷业务,终于脱手了! 参考资料: 财新:《中石化国勘危局》 华夏时报:《中石油反腐延伸至海外业务》
历史逆时针“在国内靠扶持赚的钱,在国外凭实力全亏了!”中石化26亿美元买进的阿根廷油气田,最后以2亿多美元的地板价挥泪贱卖。另外,阿根廷项目运营期间,还至少亏损了29亿美元。10年时间,50多亿美元就这样打了水漂。当地华侨提及此事,无不痛心疾首。 2010年12月10日,中石化国际石油勘探开发公司(国勘公司)斥资26.36亿美元,从美国西方石油公司手中收购了阿根廷的油气资产,2011年交割之后,由中石化国勘阿根廷公司负责勘探与作业。 2013年到2015年这三年间,中石化国勘发布的公开数据显示:阿根廷公司净亏损5.5亿美元。 但是,2016年11月,财新独家披露的一份中石化内部评估报告表明,截至2015年底,中石化累计境外投资997亿美元,仅2015年这一年的净亏损就高达225亿美元。由于收购的油气资产禀赋差,开发成本远高于国际油价,拥有6000多亿元人民币油气资产的国勘公司,负债率高达96%,濒临资不抵债,国有权益已经“损失殆尽”。其中,阿根廷公司实际净亏损高达29亿美元,远超5.5亿美元的公开亏损数据。 另外,阿根廷项目的实际油气储量为2.2亿桶,与收购评估的3.9亿桶相比,减少了44%。 雪上加霜的是,实际作业成本也比评估的高出很多,收购评估的桶油作业成本为17.3美元,可实际的作业成本高达29.5美元/桶,超出70%。 可以推断,这桩交易有问题,26.36亿美元的买入价虚高,至少有一半的水分。 财新还披露了一份离任审计报告:阿根廷公司原总经理吴明林,任职期间违规办理了80张个人信用卡。 华夏时报也披露,2005~2012年,中石油、中石化大举“走出去”,收购了庞大的海外资产。但企业内部配套制度滞后,加上监管鞭长莫及,使海外业务滋生了不少问题。 中石油管道公司的员工杜鹏说,以前的中石油,想去工资高的海外项目,就要送礼找关系,但花了好几万,最后没去成的也大有人在。 如果在海外项目中能管点事,更是可以大捞一笔。 “尤其是管采购和招标的负责人,不少人赚得很厉害,但这还是小头。很多海外项目有小金库,就是一些投资或者盈利不入账,最后流到个人腰包了,数额非常庞大。”杜鹏说。 “海外项目肯定是有问题,尤其是低品位油田承包、配额划拨、物资采购、工程招标等环节。”一名中石油海外项目翻译介绍。 时间长了,甚至整个项目的投资都流进了个人的腰包。 还有个别项目,挖了几口井,还没打出油,就搁在那儿,但是投入的资金却不知去向。 国资委人士接受华夏时报采访时介绍,海外项目国资流失最严重的,主要是两个方面:一是挂在私人名下的海外资产,二是海外项目中的账外资产。 “因为国外对中字头企业的大手笔收购很排斥,所以很多海外项目不是以央企的名义而是以私人名义运作的,但投入的资金是央企出,央企和代持的个人会签订一份代持协议,有的甚至没签。过些年头,不少项目就真成私人的了,这种现象比较普遍。” 而账外资产,则是“小金库”的滋生地。 很多海外项目存在账外资产,这种做法名义上是为了避开一些税负,却给企业管理留下很大隐患,滋生了很多问题。 有些账外资产转几圈,就不再是国资,干别的去了。 “央企海外资产的摊子越大,问题也越大,如果不改善公司治理结构,单纯依靠国资委监管,实在太难了。” 财新、华夏时报的相关报道发表后,引起广泛关注。 中石化方面回应称,财新的说法并不准确,容易给外界造成亏损已成事实的印象。“说不准油价很快回升了呢? ”“实际上,项目未来的可回收金额将远大于目前的投入”。 对于违规办理信用卡的问题,中石化方面称,办理信用卡是国际惯例,但吴明林未按要求报国勘总部审批的情况属实。 不料,话音未落,中石化就悄悄在市场上寻找下家,准备出售阿根廷项目,开价6亿美元。 尽管中石化在阿根廷进行了巨额投资,但日产量却从2010年收购时的4.4万桶,降至2017的3.28万桶,2021年初更是跌到1.42万桶。 鉴于这些大多是开采历史悠久的老油田,加上产油量快速下降,出售变成了一件十分困难的事情。 中石化方面表示:“不一定非得快,6亿美元不能再低了。” 2021年4月,中石化阿根廷勘探与生产公司以2.4亿美元卖给了美国公司CGC。 这笔自2017年以来一直试图出售的阿根廷业务,终于脱手了! 参考资料: 财新:《中石化国勘危局》 华夏时报:《中石油反腐延伸至海外业务》
工作一辈子了,终于退休了,老张早就做好了心理准备,默默放下手中刚才还在签字的钢笔。作为单位的领导,能让干满60周岁,组织上已经很给面子了,老张平静地接受了这个“客观规律”。
接任的领导是从外单位交流过来的,老张并不熟悉,简单交接了工作。老张心里明白,新任领导肯定会另起炉灶,嘱咐太多,也是废话,人家是不会接受上任的思路的。早在三个月前,老张的离任审计就做完了,这也是他最后的荣耀,基本没有什么大问题,留下的“尾巴”不多,擦屁股的破事几乎没有。
工会说要组织一个欢送会,被老张婉拒了,该说的话已经在干部交接会上说过了,给员工说一些“煽情”的话并没有太大的现实意义。一朝君子一朝臣,人走茶凉,实属客观规律,老张并不在乎。办公室小声解释,上级要求不能迎来送往,聚会就取消了。老张乐得接受这种规定,免去了许多麻烦。
老张没有拒绝单位派的车送他回家,毕竟他想把办公室里的几盆绿植搬回家。办公室主任安排一位小伙子送他回家,说他要忙着帮新领导重新布置办公室。老张表示理解,人未走茶已凉,这是职场上最现实的客观规律,有什么好计较的呢?再说了,新领导刚刚上任,大家不围着新领导转,难道围着退休的老头子转吗?完全可以理解。
回到家的时候,正好赶上吃晚饭,老伴已经端上了小米稀饭、两碟小菜、一盘咸菜,老张吃得格外安静,也许这就等于开启平淡平静平安的新生活了吧,正如这碗小米稀饭,淡淡地飘着家庭的清香味儿。
退休两个月之后,办公室小伙子打电话通知老张参加中秋茶话会,老张微微有点不悦,但没有跟小伙子表示出来。小伙子是无辜的,何必为难他呢?老张是责怪新领导没有亲自打电话,至少要安排办公室主任亲自邀请他。办公室让一个不熟悉的小伙子打电话通知他参加茶话会,显然是不够尊重老同志的。
老张心里不悦,语气上并没有表现出来,轻轻地找了一个借口,婉拒了单位的邀请(通知)。老张给其他几位退休老同志通了电话,大家基本上都不约而同地婉拒了。其实,大家的观点是差不多的,单位已经没有老年中心了,退休人员全部移交社会,组织关系转到社区,与单位没有什么联系了。所以,既然已经退休了,原则上就不回单位了。
其实,老张知道,这个单位原来有一项传统:每年中秋节的前夕,邀请退休和退二线的老领导到单位参加茶话会,介绍去年工作成绩,参观“成果现场”,举办答谢宴,发一份纪念品。近几年,单位再邀请老同志来参加活动,他们基本上都婉拒了。原因主要有几点:
【一】心理不平衡,感到不公平。在职时与退休后的各种福利待遇断崖式下跌,在职领导的薪酬福利越来越好,退休老同志不愿意去参加单位活动,主要还是有一种“眼不见心不烦”的心态。
【二】回避尴尬,不如清净。退休之后,从原来的门庭若市变成门可罗雀,才知道人的因素非常渺小,都是平台、职位和权力的威力。失去了权力,别人也不再理你,回到单位尽给人家添麻烦,不如转变心态、坦然处之,采取回避策略,让自己清净一下。
【三】作风霸道,没有朋友。有些领导有职有权时十分霸道,不关心下级的切身利益,伤害了员工的心。当你有权有势的时候,下属恭恭敬敬,不是敬畏你而是敬畏你的权威。退休之后,人家谁还理睬你?个别下属还借机冷嘲热讽,还有脸再来单位吗?
【四】形式主义,不感兴趣。单位邀请参加的活动,基本都是搞形式、走过程,翻来覆去就是那几个项目,本质还是“利用”老同志完成“形式任务”。有些新任领导对老同志不重视,用人在前,不用人在后,久而久之,就没有人愿意参加了。
【五】居住分散,交通不便。二十年前,单位的人都住在单位的大院或生活区,现在的人们居住在“五湖四海”。以前的单位都有老年活动中心,现在这些功能都移交给社会了,再加上老人都随儿女居住、照顾孙辈,去单位参加活动很不方便,干脆都不去了。
【六】临时通知,诚意不足。有些单位组织老同志参加一些“形式”上的活动,往往并没有提前计划,临时组织,让老同志准备不充分,也不考虑老同志居住分散、交通不便等实际困难,不安排车辆接送,老同志感觉受到了怠慢,所以,既然你的诚意不足,我们就叨扰了。
【七】通知不对等,故意摆架子。有些老同志对单位是做出过贡献的,退休之后,往往不受重视,参加活动就让办公室发一个短信。有些新任领导不亲自邀约,更不亲自接送,让老同志心里不舒服,故意给他们摆架子。婉拒,就是一种“生气”的表现形式。
【八】心态平和,悟性通透。有些老同志经历风风雨雨之后,洞悉人性,看透人生,深知“职场的自然规律”,由来只见新人笑,何人看到旧人哭。既然退休了,就要归隐山田,享受平静。更多的老同志把退休当成第二春和新生活的开始,莫道桑榆晚,为霞尚满天。#人生在世,你悟到什么道理# #我要上头条#
这段时间公司区域总们慌了,连夜跑路了两个,还离职了一帮人。听说公司要对他们采取大动作,弄不好好些人要进去。
据内部消息称,公司已经聘请第三方审计入驻到各区域,准备对区域进行全面审计。
为什么这么干呢?根据去年公司内部监察通报,去年一年查出了员工违规60件,总共涉及金额达12亿,涉及人员有区域总到项目工程师,自上而下无一幸免。
老板看到了事态的严重,看到了公司资产大量流失,因此今年觉得对公司进行一次全面的彻查。
听到这个消息后,我听说有两个区域总连夜就跑了,听到跑澳大利亚去了。
还有些项目总和工程师也纷纷提出离职,一周时间不到听说,离职人员占比有2%这样,差不多200多人。
我们区域都离职四个项目总,听说区域总这几天被请去喝茶了,结果就在这几天。
可昨晚和集团一领导喝酒时,提到这件事情时说:你们如果没有突破老板底线的不要着急,老板处理这件事是有目的性的。
集团近段资金压力大,再且60%项目都处于尾盘项目了,公司想收缩规模,重点拓展一二线城市优质项目,三四线城市就不考虑了。
可是前三四年,三四线城市又占了公司规模60%的份额,现在也接近尾声了,人员也考虑裁掉了,但是涉及人员比较多,赔偿金额初步算下来要花近4个亿。
老板又不想赔偿,就找几个大佬来商量如何解决这事,最后风控总经理提出了解决方案,那就是借审计的名头逼那些平时不干净的员工离开。
风控总知道,这些在三四线城市的区域远离集团总部,所以很多区域和项目员工手脚都不干净,所以一抓一个准。
没想到这招真管用,消息一放出,就有人露馅了,一些高管纷纷跑路,员工也离职,剩下的审计还在继续施压。
听了这位同事讲述,我恍然大悟,套路呀!还好我手脚算干净[偷笑],平时除了和这些单位吃喝点,其他还算守规矩,否则我们也是被请去喝茶。
但转过头想想,这些领导脑子也是灵光,一天不想着如何让企业渡过难关,整员工倒是一套一套的。
@职场一轩哥 还是劝职场人,在职场涉及利益时还是要慎重,不要乱伸手,伸手早晚要被抓。
对自己的生活要做好定位,别太贪慕虚荣,这样只会让自己越陷越深,最后被别人当牵线木偶一样玩。
还有就是,遇到公司有一些反常的行为一定要注意,要冷静去分析形势,不能随大流,能留下的绝对会有好机会。
#职场升值季# #2021年终职场盘点#
#取消物业实行居民自治,你同意吗# 取消物业公司成立业主委员会有利有弊!但要求物业公司改革,要把追求赢利变成服务。建立长久的服务意识 ,定时公布物业收费账目,主管该小区的社区要有坚督督察的责任,物业公司要接受社区的年审计,物业公司经理的离任审计,发现问题及时解决 ,重大的问题要交司法部门处理。另外,社区要对小区的物业费用实地核查,并做出收费的标准张榜公布,做到各业主心中有数 ,明明白白交费。
这就是为啥越来越对南海争端无感了。 争到了又怎样?还不是几桶油获益,到时候因为成本升高,油价必然上涨。 依然是拿国内挣得钱,去国外交朋友,换回个“人傻钱多”的评价。
历史逆时针“在国内靠扶持赚的钱,在国外凭实力全亏了!”中石化26亿美元买进的阿根廷油气田,最后以2亿多美元的地板价挥泪贱卖。另外,阿根廷项目运营期间,还至少亏损了29亿美元。10年时间,50多亿美元就这样打了水漂。当地华侨提及此事,无不痛心疾首。 2010年12月10日,中石化国际石油勘探开发公司(国勘公司)斥资26.36亿美元,从美国西方石油公司手中收购了阿根廷的油气资产,2011年交割之后,由中石化国勘阿根廷公司负责勘探与作业。 2013年到2015年这三年间,中石化国勘发布的公开数据显示:阿根廷公司净亏损5.5亿美元。 但是,2016年11月,财新独家披露的一份中石化内部评估报告表明,截至2015年底,中石化累计境外投资997亿美元,仅2015年这一年的净亏损就高达225亿美元。由于收购的油气资产禀赋差,开发成本远高于国际油价,拥有6000多亿元人民币油气资产的国勘公司,负债率高达96%,濒临资不抵债,国有权益已经“损失殆尽”。其中,阿根廷公司实际净亏损高达29亿美元,远超5.5亿美元的公开亏损数据。 另外,阿根廷项目的实际油气储量为2.2亿桶,与收购评估的3.9亿桶相比,减少了44%。 雪上加霜的是,实际作业成本也比评估的高出很多,收购评估的桶油作业成本为17.3美元,可实际的作业成本高达29.5美元/桶,超出70%。 可以推断,这桩交易有问题,26.36亿美元的买入价虚高,至少有一半的水分。 财新还披露了一份离任审计报告:阿根廷公司原总经理吴明林,任职期间违规办理了80张个人信用卡。 华夏时报也披露,2005~2012年,中石油、中石化大举“走出去”,收购了庞大的海外资产。但企业内部配套制度滞后,加上监管鞭长莫及,使海外业务滋生了不少问题。 中石油管道公司的员工杜鹏说,以前的中石油,想去工资高的海外项目,就要送礼找关系,但花了好几万,最后没去成的也大有人在。 如果在海外项目中能管点事,更是可以大捞一笔。 “尤其是管采购和招标的负责人,不少人赚得很厉害,但这还是小头。很多海外项目有小金库,就是一些投资或者盈利不入账,最后流到个人腰包了,数额非常庞大。”杜鹏说。 “海外项目肯定是有问题,尤其是低品位油田承包、配额划拨、物资采购、工程招标等环节。”一名中石油海外项目翻译介绍。 时间长了,甚至整个项目的投资都流进了个人的腰包。 还有个别项目,挖了几口井,还没打出油,就搁在那儿,但是投入的资金却不知去向。 国资委人士接受华夏时报采访时介绍,海外项目国资流失最严重的,主要是两个方面:一是挂在私人名下的海外资产,二是海外项目中的账外资产。 “因为国外对中字头企业的大手笔收购很排斥,所以很多海外项目不是以央企的名义而是以私人名义运作的,但投入的资金是央企出,央企和代持的个人会签订一份代持协议,有的甚至没签。过些年头,不少项目就真成私人的了,这种现象比较普遍。” 而账外资产,则是“小金库”的滋生地。 很多海外项目存在账外资产,这种做法名义上是为了避开一些税负,却给企业管理留下很大隐患,滋生了很多问题。 有些账外资产转几圈,就不再是国资,干别的去了。 “央企海外资产的摊子越大,问题也越大,如果不改善公司治理结构,单纯依靠国资委监管,实在太难了。” 财新、华夏时报的相关报道发表后,引起广泛关注。 中石化方面回应称,财新的说法并不准确,容易给外界造成亏损已成事实的印象。“说不准油价很快回升了呢? ”“实际上,项目未来的可回收金额将远大于目前的投入”。 对于违规办理信用卡的问题,中石化方面称,办理信用卡是国际惯例,但吴明林未按要求报国勘总部审批的情况属实。 不料,话音未落,中石化就悄悄在市场上寻找下家,准备出售阿根廷项目,开价6亿美元。 尽管中石化在阿根廷进行了巨额投资,但日产量却从2010年收购时的4.4万桶,降至2017的3.28万桶,2021年初更是跌到1.42万桶。 鉴于这些大多是开采历史悠久的老油田,加上产油量快速下降,出售变成了一件十分困难的事情。 中石化方面表示:“不一定非得快,6亿美元不能再低了。” 2021年4月,中石化阿根廷勘探与生产公司以2.4亿美元卖给了美国公司CGC。 这笔自2017年以来一直试图出售的阿根廷业务,终于脱手了! 参考资料: 财新:《中石化国勘危局》 华夏时报:《中石油反腐延伸至海外业务》
“在国内靠扶持赚的钱,在国外凭实力全亏了!”中石化26亿美元买进的阿根廷油气田,最后以2亿多美元的地板价挥泪贱卖。另外,阿根廷项目运营期间,还至少亏损了29亿美元。10年时间,50多亿美元就这样打了水漂。当地华侨提及此事,无不痛心疾首。 2010年12月10日,中石化国际石油勘探开发公司(国勘公司)斥资26.36亿美元,从美国西方石油公司手中收购了阿根廷的油气资产,2011年交割之后,由中石化国勘阿根廷公司负责勘探与作业。 2013年到2015年这三年间,中石化国勘发布的公开数据显示:阿根廷公司净亏损5.5亿美元。 但是,2016年11月,财新独家披露的一份中石化内部评估报告表明,截至2015年底,中石化累计境外投资997亿美元,仅2015年这一年的净亏损就高达225亿美元。由于收购的油气资产禀赋差,开发成本远高于国际油价,拥有6000多亿元人民币油气资产的国勘公司,负债率高达96%,濒临资不抵债,国有权益已经“损失殆尽”。其中,阿根廷公司实际净亏损高达29亿美元,远超5.5亿美元的公开亏损数据。 另外,阿根廷项目的实际油气储量为2.2亿桶,与收购评估的3.9亿桶相比,减少了44%。 雪上加霜的是,实际作业成本也比评估的高出很多,收购评估的桶油作业成本为17.3美元,可实际的作业成本高达29.5美元/桶,超出70%。 可以推断,这桩交易有问题,26.36亿美元的买入价虚高,至少有一半的水分。 财新还披露了一份离任审计报告:阿根廷公司原总经理吴明林,任职期间违规办理了80张个人信用卡。 华夏时报也披露,2005~2012年,中石油、中石化大举“走出去”,收购了庞大的海外资产。但企业内部配套制度滞后,加上监管鞭长莫及,使海外业务滋生了不少问题。 中石油管道公司的员工杜鹏说,以前的中石油,想去工资高的海外项目,就要送礼找关系,但花了好几万,最后没去成的也大有人在。 如果在海外项目中能管点事,更是可以大捞一笔。 “尤其是管采购和招标的负责人,不少人赚得很厉害,但这还是小头。很多海外项目有小金库,就是一些投资或者盈利不入账,最后流到个人腰包了,数额非常庞大。”杜鹏说。 “海外项目肯定是有问题,尤其是低品位油田承包、配额划拨、物资采购、工程招标等环节。”一名中石油海外项目翻译介绍。 时间长了,甚至整个项目的投资都流进了个人的腰包。 还有个别项目,挖了几口井,还没打出油,就搁在那儿,但是投入的资金却不知去向。 国资委人士接受华夏时报采访时介绍,海外项目国资流失最严重的,主要是两个方面:一是挂在私人名下的海外资产,二是海外项目中的账外资产。 “因为国外对中字头企业的大手笔收购很排斥,所以很多海外项目不是以央企的名义而是以私人名义运作的,但投入的资金是央企出,央企和代持的个人会签订一份代持协议,有的甚至没签。过些年头,不少项目就真成私人的了,这种现象比较普遍。” 而账外资产,则是“小金库”的滋生地。 很多海外项目存在账外资产,这种做法名义上是为了避开一些税负,却给企业管理留下很大隐患,滋生了很多问题。 有些账外资产转几圈,就不再是国资,干别的去了。 “央企海外资产的摊子越大,问题也越大,如果不改善公司治理结构,单纯依靠国资委监管,实在太难了。” 财新、华夏时报的相关报道发表后,引起广泛关注。 中石化方面回应称,财新的说法并不准确,容易给外界造成亏损已成事实的印象。“说不准油价很快回升了呢? ”“实际上,项目未来的可回收金额将远大于目前的投入”。 对于违规办理信用卡的问题,中石化方面称,办理信用卡是国际惯例,但吴明林未按要求报国勘总部审批的情况属实。 不料,话音未落,中石化就悄悄在市场上寻找下家,准备出售阿根廷项目,开价6亿美元。 尽管中石化在阿根廷进行了巨额投资,但日产量却从2010年收购时的4.4万桶,降至2017的3.28万桶,2021年初更是跌到1.42万桶。 鉴于这些大多是开采历史悠久的老油田,加上产油量快速下降,出售变成了一件十分困难的事情。 中石化方面表示:“不一定非得快,6亿美元不能再低了。” 2021年4月,中石化阿根廷勘探与生产公司以2.4亿美元卖给了美国公司CGC。 这笔自2017年以来一直试图出售的阿根廷业务,终于脱手了! 参考资料: 财新:《中石化国勘危局》 华夏时报:《中石油反腐延伸至海外业务》
历史逆时针“在国内靠扶持赚的钱,在国外凭实力全亏了!”中石化26亿美元买进的阿根廷油气田,最后以2亿多美元的地板价挥泪贱卖。另外,阿根廷项目运营期间,还至少亏损了29亿美元。10年时间,50多亿美元就这样打了水漂。当地华侨提及此事,无不痛心疾首。 2010年12月10日,中石化国际石油勘探开发公司(国勘公司)斥资26.36亿美元,从美国西方石油公司手中收购了阿根廷的油气资产,2011年交割之后,由中石化国勘阿根廷公司负责勘探与作业。 2013年到2015年这三年间,中石化国勘发布的公开数据显示:阿根廷公司净亏损5.5亿美元。 但是,2016年11月,财新独家披露的一份中石化内部评估报告表明,截至2015年底,中石化累计境外投资997亿美元,仅2015年这一年的净亏损就高达225亿美元。由于收购的油气资产禀赋差,开发成本远高于国际油价,拥有6000多亿元人民币油气资产的国勘公司,负债率高达96%,濒临资不抵债,国有权益已经“损失殆尽”。其中,阿根廷公司实际净亏损高达29亿美元,远超5.5亿美元的公开亏损数据。 另外,阿根廷项目的实际油气储量为2.2亿桶,与收购评估的3.9亿桶相比,减少了44%。 雪上加霜的是,实际作业成本也比评估的高出很多,收购评估的桶油作业成本为17.3美元,可实际的作业成本高达29.5美元/桶,超出70%。 可以推断,这桩交易有问题,26.36亿美元的买入价虚高,至少有一半的水分。 财新还披露了一份离任审计报告:阿根廷公司原总经理吴明林,任职期间违规办理了80张个人信用卡。 华夏时报也披露,2005~2012年,中石油、中石化大举“走出去”,收购了庞大的海外资产。但企业内部配套制度滞后,加上监管鞭长莫及,使海外业务滋生了不少问题。 中石油管道公司的员工杜鹏说,以前的中石油,想去工资高的海外项目,就要送礼找关系,但花了好几万,最后没去成的也大有人在。 如果在海外项目中能管点事,更是可以大捞一笔。 “尤其是管采购和招标的负责人,不少人赚得很厉害,但这还是小头。很多海外项目有小金库,就是一些投资或者盈利不入账,最后流到个人腰包了,数额非常庞大。”杜鹏说。 “海外项目肯定是有问题,尤其是低品位油田承包、配额划拨、物资采购、工程招标等环节。”一名中石油海外项目翻译介绍。 时间长了,甚至整个项目的投资都流进了个人的腰包。 还有个别项目,挖了几口井,还没打出油,就搁在那儿,但是投入的资金却不知去向。 国资委人士接受华夏时报采访时介绍,海外项目国资流失最严重的,主要是两个方面:一是挂在私人名下的海外资产,二是海外项目中的账外资产。 “因为国外对中字头企业的大手笔收购很排斥,所以很多海外项目不是以央企的名义而是以私人名义运作的,但投入的资金是央企出,央企和代持的个人会签订一份代持协议,有的甚至没签。过些年头,不少项目就真成私人的了,这种现象比较普遍。” 而账外资产,则是“小金库”的滋生地。 很多海外项目存在账外资产,这种做法名义上是为了避开一些税负,却给企业管理留下很大隐患,滋生了很多问题。 有些账外资产转几圈,就不再是国资,干别的去了。 “央企海外资产的摊子越大,问题也越大,如果不改善公司治理结构,单纯依靠国资委监管,实在太难了。” 财新、华夏时报的相关报道发表后,引起广泛关注。 中石化方面回应称,财新的说法并不准确,容易给外界造成亏损已成事实的印象。“说不准油价很快回升了呢? ”“实际上,项目未来的可回收金额将远大于目前的投入”。 对于违规办理信用卡的问题,中石化方面称,办理信用卡是国际惯例,但吴明林未按要求报国勘总部审批的情况属实。 不料,话音未落,中石化就悄悄在市场上寻找下家,准备出售阿根廷项目,开价6亿美元。 尽管中石化在阿根廷进行了巨额投资,但日产量却从2010年收购时的4.4万桶,降至2017的3.28万桶,2021年初更是跌到1.42万桶。 鉴于这些大多是开采历史悠久的老油田,加上产油量快速下降,出售变成了一件十分困难的事情。 中石化方面表示:“不一定非得快,6亿美元不能再低了。” 2021年4月,中石化阿根廷勘探与生产公司以2.4亿美元卖给了美国公司CGC。 这笔自2017年以来一直试图出售的阿根廷业务,终于脱手了! 参考资料: 财新:《中石化国勘危局》 华夏时报:《中石油反腐延伸至海外业务》





