我国注册会计师行业的矛盾与对策（注册会计师行业面临的挑战）

【助力“一老一小”专业调结构扩产能】

■关注新版职业教育专业目录

开栏的话

教育部近日颁布了中职、高职、本科职业教育一体化设计的专业目录，目录融入了新技术、新业态、新职业等职业教育发展的新要求，同时制定与之配套的专业教学标准，为构建纵向贯通的职业教育人才培养体系提供依据。为帮助学校了解专业调整和升级的主要内容，本报特开辟专栏，邀请参与目录研制工作的行业和院校专家对一些重点专业领域进行解读，同时刊发部分职业院校根据新专业目录优化专业设置、调整培养方案、更新培养内容的落地举措。

随着我国社会主要矛盾发生变化，城镇化、老龄化快速发展和全面二孩政策实施，“一老一小”服务因需而至。据中国家庭服务业协会等调查，我国有18.2%的家庭有未成年人照料需求，35.6%有老年人照料需求，30.4%有双重照料需求。此次印发的《职业教育专业目录（2021年）》（以下简称《目录》），服务和对接“全面推进健康中国建设”“传承创新发展中医药”“推动家政服务业与养老、育幼、物业、快递等服务业融合发展”“加强和创新社会治理”等高质量发展要求，助力“一老一小”领域院校扩产能、提质量。

《目录》解读

锚定“一老一小”紧缺领域

对接养老托育服务和家政内涵提升。民政部公布的预测数据显示，到“十四五”期末，我国将进入“中度老龄化”社会，60岁及以上老年人口规模达到3亿人。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（以下简称《规划纲要》）提出，“卫生健康体系更加完善，人均预期寿命提高1岁”“2025年每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数增加到4.5个”。《目录》落实了医养结合、康养融合、健康养老等要求，中高本涉老专业由4个增加到10个；托育领域专业由2个增加到5个，弥补了普通本科在0—3岁婴幼儿托育领域专业设置的空白。此外，根据《规划纲要》提出的“持续推动家政服务业提质扩容，与智慧社区、养老托育等融合发展”等要求，《目录》在家政领域设置了3个专业，增设了智慧社区管理专业，将重点培养家政一线技能服务人才，以及家政企业经营管理、社区网点管理、智慧社区管理等新业态人才。

对接养老托育服务、家政新技术、新业态。《目录》落实了5G+医疗健康、远程医疗、远程诊断、智能疾控、智慧健康养老、互联网+社会服务、互联网+养老、物业服务+养老服务、智慧社区、家政电商、互联网+家政等新业态、新要求，落实了教育部办公厅等七部门《关于教育支持社会服务产业发展 提高紧缺人才培养培训质量的意见》，针对社会服务紧缺领域不同模式、不同业态对人才的差异化需求，适度保持了专业的前瞻性。如在高职专科层次设置了健康大数据管理与服务专业；在本科层次新增的医学检验技术、医学影像技术、智慧健康养老服务与管理、智慧社区管理等专业中，均增加了智能化、数字化方面的课程。此外，《目录》加强了专业设置与职业目录体系的衔接，主动对接健康照护师、老年人能力评估师等38个新职业，同时在专业简介中例举了老年照护、母婴护理、失智老人照护等相关职业技能等级证书，以及护士、执业医师等相关职业资格证书。

推动医卫类专业深度融入养老托育服务、家政领域。国家《产业结构调整指导目录（2019年本）》鼓励类新增“养老与托育服务”“家政”两个行业，在“养老与托育服务”中例举了“长期照护服务机构（包括养老院、老年养护院、农村养老设施等）”“助餐助行”“康复辅助器具配置服务（租赁）机构”，在“家政”中例举了“社区家政服务”，均与医卫类专业紧密相关。考虑到医卫类专业在《普通高等学校本科专业目录（2020年版）》中已经有非常完整的学科体系（医学门类现有58个专业），《目录》严格对照工作岗位，从人才培养规格、专业名称、课程体系等方面同普通本科教育相区分，重点推动医卫类专业融入养老托育服务、家政等社会服务产业紧缺领域。如围绕积极应对老龄化战略相关要求，在医卫类增设了医养照护与管理专业；如将公共管理与服务大类的“假肢与矫形器技术”与“康复辅助器具技术”合并，并调整归入医卫大类中的“康复治疗类”；如药学专业对应的是医疗机构、家庭用药指导和社会药店开展药学服务的药师岗位，能就近为社区患者服务；如在医卫大类设置了药膳与食疗、托育服务相关专业，既落实了“优化居家社区服务，发展集中管理运营的社区养老和托育服务网络”“促进康养融合发展，深化医养有机结合，发展养老服务联合体”，同时也符合当前医疗服务发展社会化的发展趋势。详见原文：助力“一老一小”专业调结构扩产能-中国教育新闻网

（李斌 作者系长沙民政职业技术学院院长、教授）

《中国教育报》2021年04月27日第5版#教育微头条##教育##职业教育#

我是通过学习改变命运的人，借这几天高考，说说我的人生感悟吧。

第一，我觉得现在我比较想做的事就是积累健康积累知识积累财富。到这个年纪了，健康方面，我比较爱健身，每周两三次五公里，一次健身房。知识方面，之前过了法考，现在准备备战注册会计师，虽然对工作帮助不大，但我觉得多一项技能在身永远不是坏事，谁知道以后的体制还是不是体制呢，得随时确保自己出了体制一样能有饭吃。

财富方面，虽然公务员工资固定，但是我养成了理财的习惯，股市我不太懂，可我知道国家的经济形势是好的，我买基金，基本都能随着股市挣点小钱，投资十年，平均年收益率有百分之十几，已经高出银行蛮多。

第二，跟老公婆婆相处，我觉得尊重很重要。因为是闪婚，婚前对婆婆一无所知，但是通过十来年的磨合，我和婆婆相处得不错。虽然她有缺点，但她能帮我带小孩，帮我做饭，解决了很多我的生活问题，使劲对她好才是王道。

和老公，已经过了那种互相抠缺点的阶段，而是试着与对方的缺点和平共处，即便他不跟我的缺点和平共处，我也会奋力反抗，直到他不再吭声。所以近两年矛盾和吵架明显少了。

其实中间发生过一件事，让我不想再为了小事跟老公吵架。一次，我开车路过一处死亡交通事故地，看到死者是一个四十多岁的男人，那时我就在想，不知道哪家男人没了，至少我老公还在给家里挣钱，还在跟我分担带小孩的种种，这么一想心中就释然了，那些小缺点在生死面前算什么呀。

第三，婚外的他，我也不知道和他会不会往下走，会不会突破最后的防线。我曾问杰，如果在一个陌生的城市，我们可不可以像恋人那样牵手拥抱接吻？他说他一直想，但是看我的意愿，他尊重我，并且他希望我能够想清楚，真要走到那一步也许就是万丈深渊。所以我们现在就只是聊天，偶尔见面一起吃个饭，不再往前走。

我还是会每天都想他，跑步的时候想，工作之余想，复习考试间隙的时间想。我也曾删过他的微信，希望就此断联，可我根本做不到，压抑一段时间后就会爆发。所以现在的状态是，我忙我的工作和生活，想跟他聊天就会找他聊，不压抑自己。

在这段关系中，我也在不断反思不断总结，也看了卯叔公众号的很多文章，看了一些关于婚姻的书籍，希望能得到一些对于自己目前的状况有引导性的建议。卯叔一直不建议出轨——代价太大，不划算，我想这么聪明的卯叔的建议一定是对的。

虽说人的感情是控制不住的，我想那就按在心里吧，或者说按在我和他之间这种朋友之上恋人未满的状态，不去伤害他的家人和我的家人，也许随着时间的流逝，这种感情也会慢慢地趋于平淡，慢慢成为人生的回忆，当有一天再想起时，嘴角是上扬的。

@萌萌有点萌呢

也不知道大家有什么建议了，觉得有发表的价值就发表，觉得没价值，那就权当我找了个树洞，自我总结一下目前的状态吧，这是一个中部省份农村出身长相不太得力的女孩通过高考后走过的路。#情感# #情感#

接下来的内容可能会打破你的认知，建议老板看了以后再自查一下。

为什么领导明明知道公司很混乱，却不闻不问？

任正非曾经说过一句话：让听得见炮声的人来做决策。

也就是说，企业在做内部决策的时候，应该让实际参与到项目工作中的人来做决策，避免让做办公室的拍脑袋的那群人来做决策。

但实际上我们的中小企业是怎么操作的呢？

你为了能够得到领导的关注，留下观察公司存在的问题，写了很多条对公司的建议，把存在的乱象如何纠正写成文件，找个机会递给领导，领导很可能大概浏览一下，然后对你说：“小伙子看问题非常准，对策也非常可行，你是个人才”。

你很开心，觉得领导很可能会采纳他的建议，终于有出头之日了。

但是领导没有任何动作回应他对你的建议，仅仅停留在当面表扬。

你会百思不得其解，为什么一个新人能看到的乱象为什么不去改呢？

其实领导是这样想的，你一个新来的，所谓是水至清则无鱼，如果公司的规章制度都很完善，那领导的操作空间就会变得非常小。

大家都围绕制度做事，谁还会想当领导呢？

那岂不是失去对员工的裁判权呢？

领导的地位怎么体现呢？

而如果制度不完善，有一些权责划分不清楚，领导的主观判断就能充分地体现出来，员工的目光才会聚焦在领导身上。

所以很多矛盾都是领导制造的，把队伍弄乱，让下面的员工有功劳就抢着做，有责任就相互推诿扯皮。

员工内斗引起纷争之后，就会找领导调解，让领导无论在权力上，地位上还是名义上会越来越稳固。

所以制度越不完善，领导操作空间就越大，越能把肥差安排给自己的人，去笼络下属，让他们听话，大家才能团结在领导的周围。所以这个问题领导比你还清楚，不是看不出来，而是他不愿意，反正也不影响他拿很高的年薪。

这种情况对公司的发展是极度不利的。

会导致公司止步不前，一点风险承担能力都没有，稍微一点风吹草动就能让公司倒闭。

所以一定要杜绝此种现象发生。

那该如何改变呢？

首先，改变公司的薪酬结构，把员工（包括领导）的收入和他创造的价值挂钩，让他们只有干得多才能赚得多，如果做不出任何成绩，就只能拿着底薪等着被淘汰，这时候能力强的人就会越努力干出成绩，这样就为你公司留住了人才。

制定一套激励机制，让员工主动去干活，主动去关注成本费用。

推荐你去看一下我的这本2022年刚出版的新书《绩效考核与薪酬设计实操落地版》，这本书是我落地了数百家企业的经验总结，很多内容首次公开，书中全部案例都是我本人亲自实操过，并且拿到结果。

比如餐饮行业用书中讲到的方法，半年时间每月营业额增长5倍，生产制造业用书中讲的方法3年时间营业额增长9倍，电商行业用书中的方法营业额增长200倍。

这些案例拿回去可以直接套用，书中首先讲到管理的底层逻辑，把原理搞懂，你自己就可以设计出科学的管理机制，书中列举了大量的案例，比如生产制造行业实操落地案例，餐饮行业，酒店行业实操落地案例，电商行业实操落地案例，软件行业实操落地案例，口腔行业实操落地案例，服务行业驾校行业实操落地案例，连锁行业实操落地案例，销售行业实操落地案例等。

书中还讲到不同行业，不同部门，不同员工的目标怎么制定，如何用目标驱动员工的内在动力。

如何设置科学合理的组织架构，不同类型公司的企业文化怎么落地，如何设计短期，中期，长期的薪酬激励体系，如何设计分红体系，各岗位的薪酬等级如何设计，如何设计薪酬体系让老板和员工都满意，各岗位的绩效考核如何设计

比如：

门店店长的绩效考核如何设计；

工厂厂长的绩效考核如何设计；

工程师，设计师，会计师，技术人员，研发人员的绩效考核标准如何设计；

办公室人员，经理，总监，一线员工，二线员工等他们的绩效考核如何设计；

各岗位的晋升机制如何设计；

如何招人，留人，如何批量复制人才，如何做好复盘，以及流程怎么设计，书中还配套了多个管理工具与管理表格。

绩效考核与薪酬设计实操落地版

我是这个滨海城市会计师事务所的一名会计师，今年31岁，中等收入，丈夫也和我一起在这家会计师事务所工作。家里还有个婆婆和一个女娃。平常家庭也还算和美，唯一美中不足的是婆婆在家里表现过于强悍。

我一直认为我婆婆是个比较复杂的人，是一个具有双重性格的人。

认识她的人都对我说，说我嫁进来了一个好人家，有一个好婆婆，我反问怎么说？他们都说我婆婆为人很热情，很热心公益事业，经常做义工活动之类的。我又问，在家的情况怎么样？对我怎么样？她们很茫然地摇摇头，末了，补上一句，应该还可以吧。

其实，我婆婆就是一个有着典型双重性格的人。认识她的人都说很好，的确在外面她总以热忱示人。可在家里一切都要她说了算，如果谁有个不同意见？她心情好时还听听，如果不高兴，就瞪眼斥责。

丈夫性格唯唯诺诺，是个典型的和事佬，只要我和婆婆一发生矛盾，他立马抱起一本书躲进书房。我当年之所以会选择我老公，就是因为我是属于那种色貌如花，刚烈似钢的女子，强势男人显然合不来。

我妈妈是大学教师，我刚嫁进夫家时，妈妈就提醒我，单亲家庭的母亲一般性格较为强势，担忧两个强势性格的女人在一起，事端会比较多。

果真，一切都被我妈妈不幸言重。婚后一段时间，大家还能做到相敬如宾，不久，各种龃龉就不断滋生出来。孩子出生后，带娃的观念冲突，又让我们的婆媳关系进一步恶化。去年以来，我和婆婆之间的冲突不断，简直可以说是有点愈演愈烈的趋势。这不，前天就发展到了肢体冲突的地步。

前天中午，放学回家的娃，一进门就直囔囔喊饿。随后我就听到厨房里传来婆婆找碗筷的声音，接着就听得砰的一声硬物碰撞的声响。

前天谁洗的碗？饭粒都还粘在这碗沿，昨天不重洗，今天已经发霉了，吃了都会黄曲霉素中毒。

我顶撞了一句。我工作那么忙，发现没洗干净，你不会洗一下。

强悍的婆婆勃然大怒。我就是要整一整你这种不爱干净的习惯，一个女人家，像什么样？

我扔下手头的包包，快步走进厨房，想看个究竟。婆婆看我气势汹汹的样子，以为我想跟她干架。伸手抓住我的长发，破口大骂，简直没大没小！跟老娘干架。我抬手拨开她抓住我长发的手，不小心指甲划到了她的脸。

这下可来事儿了！婆婆拉开居室大门，一屁股坐在电梯口嚎啕大哭。边哭边叫，我怎么这么命苦啊，媳妇打我了，你们大家来评评理啊！临近住户都走出各自房门，用谴责和愤怒的眼神盯着我，在他们眼中，我简直成了恶媳妇的代名词。

我百口莫辩，弄不明白，一个平时在邻里大家面前热情爽朗的大妈，一踏入居室大门。怎么就变成了一个强悍异常的凶婆婆，想想也没什么根本利益冲突啊。

就是看不惯我，就是因为我会跟她顶嘴。在她心目中我必须是一个任她使唤的丫鬟，任她儿子使唤的丫鬟。

我现在苦恼极了，同一屋檐下，整天面对着一个如此强悍的婆婆。各位友友，我是不是该离婚？或是和婆婆分居？

@笑看云天528 你这是典型的婆媳关系不和。这种单亲妈妈，婚后潜意识里把媳妇当着外人、入侵者。要把她精心调教相伴的儿子，从她手中夺过去，当然老大不情愿。更何况这个入侵者咄咄逼人、强势异常，于是就出现了婆婆嘴里说的要整一整，修一修的想法，矛盾由此产生。

这样的家庭中，集老公、儿子两重身份于一身的男人，显得尤其重要。他若能从中斡旋，处理得好，婆媳关系也不至于如此剑拔弩张。而你老公在婆媳关系处理中严重缺位，能力欠缺。这个应该引起他的注意，有时可以邀社区善于处理家庭矛盾纠纷的热心人士一并前往。#笑看云天的情感空间#

现在美国股市的主要矛盾，根本不是所谓散户机构谁赢谁输这种小问题。

而是历史最高的3万点，和特朗普四年瞎折腾完全没恢复实体经济，再叠加疫情持续超发货币的经济基本面之间的矛盾。泡沫马上就要破了，机构做空，这是正常市场反应，但是目前这种时刻股市崩盘又不行，就需要一些不理智的力量去对抗做空的市场力量，华尔街现在正需要一些不理智的资金，一方面接盘，这个好理解，一方面断后，打掉一些小的空头，让大跌来得更晚一些。

为了实现这样的目的，给这些散户一些有名无分的道义上的安抚和支持，让他们断后，还真的有一些所谓散户打了鸡血，拿着自己的救济金和保命钱上了华尔街的赌桌。

不过这种微操并没有办法扭转泡沫即将破裂的大势，就在今年了。一切真相都已大白，所谓的金融市场就是一台庞大的诈骗机器，而华尔街是这台诈骗机器实施诈骗的凶手，但幕后的始作俑者是控制美联储的犹太黑道商人资本寡头家族势力，那些会计师事务所、审计机构、评级机构、媒体等都不多不少有成为这台诈骗机器的帮凶！