比率计算公式会计(算比率的公式)
现在的医生必须数学好,目睹医生如何变成了会计:
张医生收了个住院患者,进行如下心算与操作:
先问患者哪里的医保,起付线多少钱,最高报销比例多少,最高报销额多少?
预估一下检查多少钱?需要用哪些药才能报销?哪些药报销条件有没有限制?
盘算完这些,开始预估患者住院总开支额,再计算一下治疗费占总开支比例是多少?
计算一下药费占总开支比例是多少?
看官会问,为啥啊?
1、各地医保局对患者有不同起付线规定,有费用比例和总额的不同金额限制;
2、医保局对不同药品的使用条件有着非常详细的限制和要求;
3、医保局、卫生局对药品占比、治疗费占比都有明确的数据要求;
4、医院对住院患者的各项费用都有考核要求;
这么多的要求和限制,医生不能碰,碰了就被罚,医生不易啊
可视化开发平台究竟可以达到多少比例的业务覆盖率呢?80%?90%或者更少,其实这个估计对不同的行业来说很难做到相同的比例。
比如ERP的生产管理显然非常复杂,但是低代码平台却可以在生产管理算法之外的各个支撑模块中发挥作用。
再比如非常专业的中小企业用的财务软件,显然核心的地方在于凭证和几大报表,凭证这些显然可以通过在低代码中通过预先实现一个凭证录入组件实现,报表如果平台灵活也是可以直接低代码配置实现,或者通过存储过程,插件等实现。所以这两类软件显然业务覆盖是不一样的。
但是不论覆盖率多少,如果您的系统基于某个低代码平台,那么前期开发后期维护都是可以节约大量时间的,特别是后期的各种小功能增加。
如果通过硬编码能够提升10%,20%的开发效率,老板都会开心得浮一大白了,更何况基于低代码呢?而我们自己的产品由于都是基于自己的平台,业务覆盖率95%以上,那还是因为个别客户确实有比较特殊的需求不得不通过插件来扩展。
“双向奔赴”的腾讯和美团分手了?
11月16日,腾讯将持有的9.58亿股美团股票分派给股东。此前,腾讯持有美团约17%的股权,分派后剩余股权比例仅为1.58%。按照11月15日的收盘价计算,腾讯股东在此次分派中享有的股息率为5.9%。
腾讯为什么以实物分派股权?
第一,对美团股价影响较小。腾讯公布减持当天,美团股价下跌2.46%,但股价震荡只是暂时现象,市场投资认知最终会走向理性。去年12月,腾讯以相同的方式减持了京东股份。公告发出当天,京东收盘价下跌超过7%,但京东股价在此后的短短数月内就完全收回了减持造成的跌幅。
第二,充分考虑股东选择权。不同于现金分派,股东可以选择在二级市场出售所持有的美团股票,也可以继续持有以参与对美团的投资。
腾讯为何减持美团?
大股东的减持行为大体可以分为三种:第一种是企业本身现金流出现了问题,急需资金补充。腾讯目前每年有150亿的自由现金流,减持美团显然不属于这种情况。
第二种是不看好被投资企业的未来发展。腾讯的减持行为出于此种原因的可能性较小。美团今年的整体业绩超出了市场预期,今年第二季度营收较上年增长了16.4%,收入增幅高于同类科技巨头。尽管受到奥密克戎的不利影响,上半年核心本地商业收入比去年同期增长了9.2%,新业务收入比去年同期增长了40.7%,对营收增长的贡献在显著提升。
第三种是企业实现了一定的投资收益后的正常退出。和美团捆绑了八年,腾讯获得了可观的投资回报,向股东派发美团权益的时机已经成熟。正如腾讯一直以来奉行的投资原则,投资在某些行业处于发展阶段的公司,在投资公司的财务实力、行业地位和投资回报已达到稳健水平时择机退出。
因此,腾讯减持美团更可能是第三种情况。但另一方面,腾讯的投资逻辑也在发生转变。在当前反垄断和防止资本无序扩张的政策导向下,各大互联网巨头都在收缩商业版图。自蚂蚁集团2020年IPO被叫停后,“阿里巴巴经济体”已无人提及。字节跳动在今年年初解散了战略与投资部。腾讯减持京东、美团也都是主动偏离“资本野蛮生长”的行为。
腾讯目前在加大对前沿科技和实体经济数字化的投资,未来更可能以少数股权投资的方式投资这些新的赛道。腾讯仍然是拼多多、快手、知乎、哔哩哔哩、小红书等公司的大股东,未来类似的减持案例会越来越多。
【答案】B 【解析】C产品的交易价格是4000元与其单独售价一致,剩余交易价格按照A、B产品单独售价的相对比例分摊。A产品分摊的交易价格=3500/(3500+5500)×6000=2333.33(元); B产品分摊的交易价格=5500/(3500+5500)×6000=3666.67(元)。
正保会计网校面授课堂北京东大正保科技有限公司【中级会计实务-单选】#会计##每日一题##中级会计# 甲公司与客户签订一项销售合同,合同约定:销售A、B、C三种产品,给予折扣后的交易总价为10000元。A、B、C各产品的单独售价分别为3500元、5500元、4000元。假设甲公司经常将A、B产品合并按6000元价格出售,经常将C产品按4000元出售,则B产品分配的交易价格为( )元。(计算结果保留两位小数)
净资产收益率(ROE):一个核心指标,看透生意的底层逻辑。
(Tips:一个不懂核心财务经营指标的人,不可能真正懂得生意)
在所有的财务与经营指标中,如果只能挑出一个最重要、最综合的终极指标,那一定是ROE(Return Of Equity)。净资产收益率就是你用自己的钱投资,一年赚回了多少钱(如果ROE是20%,那么就是5年回本),这也是巴菲特投资股票最看重的指标。
净资产收益率的公式是:
ROE=净利润/净资产
如果我们把这个公式变换一样,我们就能够得到三个极为重要的子指标,而这三个指标是指导企业经营的关键。我们在这个公式的右边,在分子和分母上同时乘上销售收入和总资产(学过小学数学的人都知道,这不会改变这个公式的本质),那么我们就得到一个这样的公式:
ROE=(净利润/销售收入)*(销售收入/总资产)*(总资产/净资产)
其中,净利润/销售收入就是销售净利率,销售收入/总资产就是资产周转率,总资产/净资产就是杠杆率(杠杆率是我喜欢的通俗叫法,学名是权益乘数)。
这样,ROE=销售净利率*资产周转率*杠杆率。
要提高净资产收益率(其实就是我们常说的投资回报率),只有提高等式右边的三个指标。
1.在销售净利率中,净利润=毛利-管理成本。
毛利反映的是企业的业务能力,主要包括产品力、品牌力、流量力(含销售渠道和宣传推广)、定价力等,主要包括研发、生产、营销、服务、仓储物流等业务相关的经营环节。
管理成本,业务之外的所有后勤支持系统的运营管理成本,主要包括人力资源、行政、财务等成本,反映的是一个企业的管理能力。
所以,销售净利率综合反映了企业的业务与管理能力。
2.资产周转率。
资产周转率,反映的是企业配置资产的效率,企业经营的本质就是通过资产的合理配置获得最大的回报,所以资产周转率也是一个极为重要的经营指标。为什么这么说呢?
因为,企业把资产配置到研发、生产、宣传推广、渠道建设、售后服务、人力资源……等所有经营管理环节,理论来说,有无数种配置方法(资产组合或花钱组合),每一种组合的投资回报率是完全不同的,所以合理的资产配置才会显得那么重要。即使是营销内部资金的不同配置结构,也会产生完全不同的营销效果。
而这种不同的资产配置,就会导致公司资产不同的周转率,最终体现的就是企业的资金使用效率。就拿零售店来说,把一个80元成本的产品,100元卖出去,用1个月卖出去,那么这个80元的资产(资金),一年就可以周转12次,可以赚240元毛利;而如果是用一个季度才卖出去,那么这个80元的资金,一年才能周转4次,一年只可以赚到80元毛利。由此可见,资产周转率(资金使用效率)对企业的盈利能力影响非常大。
3.杠杆率。
所谓杠杆率,就是自有资金与借贷资金的比例关系,如果你的自有资金是1亿,你从外面借了10亿,那么你的资金杠杆率就是11倍。
房地产公司之所以利润都那么高,并不是因为房地产公司本身利润很高,而是因为房地产公司普遍使用了极高的杠杆率(A股房地产公司的平均杠杆率为10倍,其它行业很少有超过2倍的),这样无疑就将房地产公司利用自有资金获得的利润放大了很多倍。所以,高杠杆才是房地产行业暴利的根本原因。这也是为什么说房地产的本质是资金(现金流)的游戏的主要原因。
其实不仅仅只有资金才能利用杠杆,一切都可以成为杠杆,例如品牌、模式、人力、标准化体系等等,杠杆思维是大企业、富豪的核心底层思维之一。(关于杠杆思维,我有专文收集在文尾的专栏中)
以下专栏是我原创的革命性理论----商业底层规律系统和主流商业模型,它能让你:
①系统掌握商业底层规律,快速看懂任何生意的底层逻辑。
②用商业模型(不仅是商业模式),而不是99%的人使用的“一事一方法”,快速、准确地认知和解决商业问题。
③让凡人快速成为商业高手,让高手成为高手中的高手,掌握商业底层规律和主流商业模型,也许是最短的路径。
赚钱的方法很简单,我们却做不到。
1.储蓄一定比例的金钱。
2.使用储蓄资金进行投资。
3.提高自己的收入。
4.从每次加薪中提取一定比例进行储蓄。
如果你付诸实践,你将会在15~20年之内获得50万~100万欧元(1欧元约合人民币7.4元)的财富(视你当时情况而定)。
——博多·舍费尔《财务自由之路》
当我们有了收入以后,拿出一部分存起来,然后用存起来的钱进行投资,同时学习提高自己的收入,然后继续存钱。
还需要坚持15-20年,重要的是我们有没有存钱的习惯,我们会不会投资,我们能不能提高收入,我们有没有坚持15年。
现实是我们一件事情都没做到,我们做到的是幻想一夜暴富,不存钱,不工作,不仅如此还去透支信用卡超前消费。
这就是我之前的生活状态。当我们意识到问题以后,我们还想要实现自己的目标,那我们必须改变。
我们过程做错了,我们就不要抱怨得不到结果。改变很容易的,不要拿改变很难给自己做找借口。
通过读书改变自己,我们互相监督。想到了《小狗钱钱》那段话,只有当遇到困难的时候,才能看出人与人的差距。
就像我前几天,没有继续坚持更新,又开始断更。无论找什么借口,断更就是放弃。
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总经理总监,《连锁商业企业经营指标分析指南》干货课件分享,连锁企业的经营者在进行营运分析时,主要根据资产负债表、损益表、费用明细表等财务报表,进行各项比率的分析。分析指标主要有以下几项:
1、以收益力分析获利能力;
2、以安全性分析财务状态是否良好及偿债能力的强弱;
3、以生产力分析资本及人力的效率;
4、以成长力分析企业的发展性。





