如何做成本会计（会计成本怎么做账）

如何做成本管控？

1、流程成本：需要梳理流程、强化系统，减少决策失误、管理失控造成的成本。

2、库存成本：通过供应链规划，加快存货周转，降低资金占用成本。

3、采购成本：加快材料采购速度，优选供应商，降低采购成本。

4、时间成本：缩短产品研发、生产、经营的反应时间，减少时间成本。

5、客户成本：对客户价值进行分析并分类选择客户。不是所有的客户都可以为企业带来利润的，企业要重点服务带来高利润的客户，压缩甚至淘汰带来成本的客户。

成本领先并不意味着企业成功到一定程度，而是可以让企业活得比其他企业久，这就是成本领先带来的价值。

和朋友计算各种成本后，发现一个亿是财务自由最舒服的点。然后就想怎么能赚一个亿呢，绞尽脑汁也想不出来……大家有没有怎么才能赚一个亿的计划？