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2023-09-22 会计 本文链接

然后财务就降工资了//@涂墨:我曾在一家生产企业做过2年财务,前面的同行是个50多岁的男会计,时尚飘逸,意气风发样,移接交时,搬出几本账簿,一份清单上罗列着: 有多少本凭证,有多少账簿,有多少份纸质报表,当然另外一张纸上列出应收及应付明细,一切似乎无可挑剔,仅用半个小时,交接就完成了。 第二天正式上班,若大的办公室除一台专用开票的台式旧电脑,再就是一台刚买1年的新电脑,貌似没使用过,听老板介绍说是打游戏听音乐用的,说是前面资深老会计不会电脑,平常用账簿记账[捂脸] 老板坦言: “对目前企业状况不明,原料,产品库存混乱,浑水摸鱼现象频出,近两年生产勉强维持,怎样管理也是头大!”他这是遇到瓶颈期了。 安静下来,把前面账簿总账与明细账数据录入EXCEL格式核对,结果牛头不对马嘴,抽查上下游往来客户的账单核对,也是不着边际,拉开办公桌下面的小柜子,里面象垃圾样胡乱堆着几年好些的进出料单据,唉,真是搞不懂,只能重新整理了。 用了一个月时间,与各供货商及下游客户一一核对往来,确认应付及应收金额,盘点原材料及在产品和产成品,盘点车间设备及各类五金配件,按评估值估算厂房及车间值,然后用软件建立起完整账套,一一对碰,与焦虑的老板详细介绍企业近况,不是传说的“亏惨了!”也没有“资不抵债”,给老板一颗定心丸,“多年的心血沒有白费!”然后指出管理上的漏洞,必须重视财务数据管理在监管上的作用。 大概1年后,企业各部门间管理有序,数据统计清晰透明,老板高兴的对我讲: “现在可以说是90%通顺的”我摇头: “有改进60%,还有很多有待改进”老板点头: “听你的,莫急,一步步来”。 第二年企业生意逐渐打开局面,管理上更趋于完善,这里面凝集了众多管理者及厂部员工的辛勤付出,当然,也包括我[呲牙] #我的职场生涯# #我的生活日記# #职场治愈时刻#

涂墨

我曾在一家生产企业做过2年财务,前面的同行是个50多岁的男会计,时尚飘逸,意气风发样,移接交时,搬出几本账簿,一份清单上罗列着: 有多少本凭证,有多少账簿,有多少份纸质报表,当然另外一张纸上列出应收及应付明细,一切似乎无可挑剔,仅用半个小时,交接就完成了。 第二天正式上班,若大的办公室除一台专用开票的台式旧电脑,再就是一台刚买1年的新电脑,貌似没使用过,听老板介绍说是打游戏听音乐用的,说是前面资深老会计不会电脑,平常用账簿记账 老板坦言: “对目前企业状况不明,原料,产品库存混乱,浑水摸鱼现象频出,近两年生产勉强维持,怎样管理也是头大!”他这是遇到瓶颈期了。 安静下来,把前面账簿总账与明细账数据录入EXCEL格式核对,结果牛头不对马嘴,抽查上下游往来客户的账单核对,也是不着边际,拉开办公桌下面的小柜子,里面象垃圾样胡乱堆着几年好些的进出料单据,唉,真是搞不懂,只能重新整理了。 用了一个月时间,与各供货商及下游客户一一核对往来,确认应付及应收金额,盘点原材料及在产品和产成品,盘点车间设备及各类五金配件,按评估值估算厂房及车间值,然后用软件建立起完整账套,一一对碰,与焦虑的老板详细介绍企业近况,不是传说的“亏惨了!”也没有“资不抵债”,给老板一颗定心丸,“多年的心血沒有白费!”然后指出管理上的漏洞,必须重视财务数据管理在监管上的作用。 大概1年后,企业各部门间管理有序,数据统计清晰透明,老板高兴的对我讲: “现在可以说是90%通顺的”我摇头: “有改进60%,还有很多有待改进”老板点头: “听你的,莫急,一步步来”。 第二年企业生意逐渐打开局面,管理上更趋于完善,这里面凝集了众多管理者及厂部员工的辛勤付出,当然,也包括我 #我的职场生涯# #我的生活日記# #职场治愈时刻#

2022小规模纳税人免征增值税新政策下具体开票怎么开呀?开税率3%还是开0?关于开具发票的疑问,下面是相关解读!希望能帮助财务人员进一步理解!

一、2022小规模纳税人免征增值税新政策下具体开票怎么开?

二、2022小规模纳税人免征增值税新政策下发票开具的几个误区和官方回复

三、4月大征期小规纳税人季报申报表的格式和填写说明

详细情况见下文!

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