采购预付款会计分录（采购商品预付款的会计分录）

#请高度警惕# 这几天收到几条这样的提醒信息。

近期我省冒充部队、高速公路修建人员采购物资诈骗案件频发。不法分子以采购各类食品、部队军用物资、工程建材为由，诱骗店家协助采购其他特定物资，并承诺货物备齐后支付全额费用，诱骗过程中不法分子向店家指定供货商、添加供货商微信、要求缴纳定金，以物资紧缺等理由欺骗店家全额付款，最终实施诈骗。如您遇有类似情况请务必高度警惕，发现可疑现象，请及时拨打96110报案。【甘肃省反诈中心 甘肃省通信管理局宣】

4件大事，中国采购俄天然气将可用人民币支付；俄外交部：俄中致力于1600亿美元的投资项目；美8名前防长发表公开信，警告美国军民关系极度紧张；美对俄石油拟指导价每桶44美元，埃尔多安：欧洲能源危机自食其果

第一件事，综合多家外媒9月7日消息，在俄罗斯完全停止“北溪-1”号天然气管道之后，土耳其总统对其解读为，欧洲正在自食其果，这是普京在使用他所有能使用的手段武器来反击欧洲，很不幸天然气就是俄罗斯最好的反击手段。

根据资料显示，欧洲国家41%的天然气、46%的煤炭、27%的石油需要俄罗斯提供，而通过管道供应的天然气直接联通欧洲23国，德国就是其中最大的受益者，在俄罗斯断气之后，德国理所当然成为受影响最为严重的。

就像埃尔多安所说的，普京在军事上有着核武威慑、经济上握有能源这个“杀手锏”，欧洲跟随美国制裁只会是损了自己肥了美国。就像现在美国还计划将俄石油限价定为成本价每桶44美元，一旦成行，这就意味着与俄罗斯“能源战争”正式开始，俄罗斯也不毫不手软发起反击。

第二件事，俄罗斯卫星通讯社9月7日消息，俄外交部透露，俄中正在致力于总额约1600亿美元的投资项目，而根据此前俄罗斯经济发展部部长预测的俄中2022年贸易额推算，这已经达到了两者今年总贸易额。

正在进行的东方经济论坛吸引了美日欧中等68国的代表，该论坛就是俄罗斯开发远东地区加深和亚太地区联系的纽带，尤其是和中日韩之间进行经济交流的纽带。尤其是现在俄罗斯遭到制裁，欧洲经济战略严重受挫，“向东看”经济战略启航更是如此。

中国一直被俄罗斯视为投资的最佳人选，在俄外交部发布此项消息前，俄罗斯储蓄银行以及俄罗斯外贸银行已经做好容纳中国人民币投资进入的准备，一个开通人民币放贷，一个更是直接开通人民币跨境交易，这一切都是在给俄中投资贸易做铺垫。

第三件事，综合多家外媒9月7日消息，在第七届东方经济论坛期间，中石油与俄罗斯天然气工业股份有限公司签署了《中俄东线天然气购销协议》相关补充协议，其后俄气在一份声明中称，该补充协议包括了天然气结算将过渡到本币结算，即用卢布-人民币向中国供应天然气的付款方式。

第四件事，海外网9月7日消息，美国8位前国防部长以及5位前参谋长联席会议主席发表公开信，警告美国现在政治两极分化正让美国的军民关系变得极度紧张。而且就在2021年还是这些人警告美国军队不应插手总统选举，那对美国来说是彻底的灾难。

从新冠流行、经济衰退、伊拉克战争以及阿富汗战争幻灭式的结束，都让美国军民关系遭到严重打击。美国是以宣扬美国大兵的荣耀引起美国人对军队崇拜来维系军民关系，但是随着阿富汗战争美国撤退打破了美国赖以维系的美国大兵的神话，也让美国民众对军队的观感直线下降，美国军队招兵难就是最好的例子。

对比中国军队来说，美国军队更像是美国政府手中的武器，完全没有信仰（如果美元也算信仰的话）。就像“美利坚合众国武装力量”和“中华人民解放军”，“美国大兵”和“人民子弟兵”的差别一样，对于中国来说，完全不用担心军民关系，无论到哪里人民子弟兵时刻与人民站在一起，就像现在的四川泸定地震一样。#中国采购俄天然气将可用人民币支付##土总统：欧洲能源危机是自食其果##8名前防长称美国军民关系极度紧张##美对俄石油拟“指导价”每桶44美元##俄罗斯##美国##中国#

#中国采购俄天然气将可用人民币支付# 之前我国同俄罗斯之间的原油贸易，结算货币也已经改成了人民币和卢布，现在天然气贸易也改过来了。这对于俄罗斯卢布和人民币的国际化，都是一个积极的信号。去美元化，成为了现在很多国家摆脱美国美元霸权的重要目的。

俄罗斯天然气工业股份公司表示将把对中国的天然气出口付款方式，从欧元和美元改为卢布和人民币。对于俄罗斯来说，如果想打破经济制裁，如果想突破国际结算中的瓶颈。要么推广卢布在国际贸易中的占有率，要么就使用合作国家的货币进行结算。而现在人民币已经成为全球第四大国际结算货币，俄罗斯完全可以拿着人民币买到他想要买的任何商品。

这次俄乌冲突中，有效的将人民币国际化进展加快了速度。也让全球其他国家看到。如果不建设一个多元化的国际货币商品结算体系，还是依赖于美元和欧元进行国际结算，那基本上将来就要受到了美国和欧盟的挟制。

对于我们和俄罗斯都是一件好事，原油和天然气的价格可以有效的锁定，摆脱汇率波动所产生的潜在损失。但是对于美元来说，它又丧失了一点市场占有率。头条热榜

#多家核酸检测企业应收账款超净利润# 这肯定是正常的。有很多地方的财政是有着巨大压力的，即使采购了这些核酸检测企业的服务，那也不可能及时付款。他们的应收账款就是会超过净利润的，别看账面利润率很高，但是想把钱收回来，未来这些企业估计还要等不短的日子啊。

可能这两年多的疫情中，最赚钱的行业就是核酸检测行业了。可以从A股的8家核酸企业上市公司中看到，这些企业的净利润增长最高可以达到230%，最低也能达到94%以上。之前有过披露，核酸检测企业的成本是不会超过1.9元的。但是他们在全国各地的检测收费，可是不会低于3元以下的，在有些地方都可以超过5元以上，如果是单管检测，那更加是在20元左右。

兰卫医学、凯普生物、迪安诊断、达安基yin、谱尼测试、金域医学，这六家上市公司的营业收入和利润率还在上涨。但是有可能随着多地发出通知，乘坐铁路和航空不再要求24小时或者48小时的核酸检测报告。那么未来有可能坐地铁和公交也不再需要。他们的收入应该不会再增长了吧？

他们挣的钱与民众的痛苦指数是正相关的，真的是一言难尽啊。头条热榜

如何降低混凝土企业砂石采购成本？

石子、砂子是混凝土成本的主要构成部分，根据以往的工作经验，我从以下几点总结怎样有效地降低混凝土企业砂石采购成本：

第一，石子、砂子的定价招标方式

首先，企业管理者要认识到， 砂石的价格是在不断浮动的，每天都不一样。在采购活动中，要确保采购的砂石价格是合理的，给供应商的利润是合理的。不能长时间保持价格不变，这会使企业管理者对采购价格不够敏感，注定会造成采购价格虚高。

原因很简单，供应商不会亏钱卖给你的，一旦亏本，他会第一时间去通知你，当利润高时，他是不会主动提出来的。

其次，要引进尽量多一点的供应商，企业管理者要确保自己有选择权，我有权买你的材料，明天也可以买别人的。只有这样企业管理者在定价上才会有优势，才能有效地管理供应商。

当供应商有一定数量时，企业管理者要想办法进行公开、公平、有充分竞争的招标。在企业管理者定下招标数量，送货周期，付款方式并按时付款时，招标出来的价格就是市场价格。

企业只要能提供更好的可执行的付款方式，就能降低采购价格，而且此价格基本上是合理的。

企业管理者要做的是维护好招标制度，给所有招标人公平公正的环境，按时付款，及时引进新的供应商，保持招标的充分竞争环境。

最后，企业管理者还要有主要原材料产地的信息渠道，能够及时了解市场价格，运输成本，税收政策，综合对招标出的采购价格进行分析，及时调整招标制度。

现在很多企业都是在自己的公众号上进行公开的招标，每周一次是比较合理的时间。每月招标时间较长，价格变动的不确定因素太多，供应商为了保证自己的利益，都会给自己留足空间，招标价格合理性不够，对成本降低意义不大。每季甚至每年的招标纯粹是赌博或其它心思，企业不会招标出最优价格。

第二，适当增加次等质量（相对普通材料）、低价格材料的用量

企业在材料使用上，在配合比设计上讲究一个守正创新。企业采购基本的砂石材料外，还要选择相对次等质量，单价相对低5元每吨及以上的材料的使用。

试验室要做好试配工作，确保次等材料合理使用，保证混凝土的最终质量并有效降低成本。

如：次等中石，压碎值偏高，正常配合比不能使用，但每吨价格便宜5-8元。试验室可以做以下试验：C35强度混凝土，次等材料同等单方替代正常中石使用量的10%、C30强度混凝土，次等材料同等单方替代正常中石使用量的30%、C25强度混凝土，次等材料同等单方替代正常中石使用量的60%、C20及以下强度混凝土，次等材料同等单方替代正常中石使用量的90%，适当调整胶凝材料的用量，看看28天强度情况。

只要在保证强度质量的情况下，用守正创新的管理思路，合理替代正常材料，一定是企业降低成本的有效办法。

第三，持续新增新材料的试验和使用

企业管理者要不断的走出去，到原材料产地去“游山玩水”，寻找新的可用材料，不断的用更经济的材料替代现在使用的材料，这很重要。

当找到大量货源的材料时，拿回自己的试验室，做做试验，衡量一下经济性怎么样，确定下一步的招标采购目标。

另外重要的一点是，以前不能用的东西，要把他想办法用起来。

比如：以前的矿粉，粉煤灰，第一批用的企业成本都非常有竞争力。现在的超细沙，以前大家都嗤之以鼻，低于1.2的细沙都不用，现在0.1的细沙用起来不也很正常。

混凝土企业管理者，只要抱着守正创新的总体思想，怀着OPEN的心态，多做试配，总能找到新的成本降低点。极大可能是一降就是10元每方以上，对企业有极大的经济效益。

第四，统一收料标准，对供应商公平公正

为什么把统一收料标准单独拿出来说一下，因为这确实很重要。

大家采购的时候都是有标准的，但是供应商送货就不一定了，有一个质量逐步向坏的过程。企业要把握好验收材料这一关，明确不合格材料必须清退，而且要一视同仁。

混凝土行业水也很深，如果不严把质量验收关，严把公平关，会出现劣币驱逐良币的过程，你的供应商数量会越来越少，而且质量越来越差，到时候，相信你企业的相关人员都被公关透了！想降低成本就是白日做梦。

以上四点为自己的经验总结，欢迎同行讨论！

篇幅有限，明天继续......

#商砼##混凝土#

工大科雅值得申购吗？

第一，减分项：发行价25.50元，发行市盈率39.64倍发行市盈率偏高。

第二，减分项：业绩起伏不定，没有成长性。公司自2017年以来每股收益分别为：0.6元；0.78元；0.82元;0.8元；0.95元。今年一季度每股收益为亏损0.09元。预计2022年1-6月业绩略增，归属净利润约1253万元至1509万元，同比上升0.12%至20.64%，营业收入约1.115亿元至1.168亿元，同比下降19.20%至22.87%，扣非净利润约1151万元至1407万元，同比上升7.17%至31.08%。

第三，加分项：智慧供热概念。公司主营业务为智慧供热解决方案和智慧供热服务，其中后者又分为供热托管和合同能源管理，下游客户主要为各地供热企业。我国城镇集中供热系统普遍存在热力失调、冷热不均、设备不匹配、运行调控技术落后、能耗大、热效率和输送效率低等问题,传统的管理和运行方法不仅工作效率低,而且会造成资源浪费的现象,不符合当前可持续发展的需要。智慧供热基于信息基础设施的发展,依托大数据、云计算、物联网等新一代信息技术,通过对供热相关数据采集及分析,对热源、热网、末端的各个供热环节进行智能调控,可以进一步实现热网资源的配置优化,提高热网输送能力。公司正是一站式提供智慧供热全面解决方案的信息系统集成服务商，智慧供热解决方案为公司报告期内的核心业务和营业收入的主要来源。

第四，加分项：拥有自主研发的政府级供热监管平台。公司自主研发的政府级智慧供热监管平台是面向城市供热基础设施的数据信息系统。平台通过对所管辖区域的集中供热系统大数据采集及应用分析，实现热源保障及调度、供热质量监测及服务监管、供热系统运行监测及预警、能耗科学预测管理和智能分析等功能，拓展智慧城市应用层面，满足智慧城市建设对供热基础设施更高阶的需求，提高面向城市热用户的服务能力和供热保障能力，优化城市供热领域的资源配置效率，提升区域集中供热管理水平与政府主管部门对供热行业管理和保障民生服务的信息化水平。

第五，减分项：无实控人。截至招股说明书签署日，公司股权较为分散，不存在单一持股30%以上的股东，且公司第一大股东与第二大股东中国电子系统持股比例分别为16.55%和14.05%，二者持股比例较为接近，均无法单独对公司实施控制。因此，公司不存在控股股东。

第六，减分项：毛利率低于同行。2018年-2021年1-6月，公司各期的综合毛利率分别为43.43%、49.04%、50.83%和37.56%，同行业可比公司毛利率平均值分别为56.38%、53.88%、52.83%和54.49%，公司综合毛利率水平低于同行业可比公司平均水平。

第七，减分项：中国电子系统突然大举采购，合理性遭质疑。报告期内，公司对具有供应商身份的客户销售收入金额占比较小；但对具有客户身份的供应商采购金额占采供总额的比例较大。2021年，中国电子系统一跃成为工大科雅前五大客户，当年贡献了2675万元，位列第四大客户。此前，中国电子系统下属企业仅在2020年采购了29万元的系统集成业务。

第八，减分项：业绩有变脸可能。2020年，公司前五大客户除中国华电集团外，采购额均出现了不同程下滑。2021年年底，工大科雅的合同负债为4643万元，是2014年以来的次新低，仅比最低的2019年年底的4389万高出一线，客户需求减少，对业绩影响较大。

第九，减分项：应收账款高企，存在减值风险。各报告期末，公司应收账款账面价值分别为2.12亿元、2.52亿元和3亿元，占当期营收的比例分别为69.53%、81.8%和74.4%，应收账款周转次数远低于行业可比公司的平均值。同期，逾期应收账款净额分别为1.2亿元、1.64亿元、2.16亿元，逾期应收账款占比分别为46.91%、47.7%及53.26%。

第十，综合评估：公司所处行业与民生关系极大，客户主要集中在北方。公司打交道的对象要么是政府供热主管部门，要么是国有热力企业，都很强势，公司没有议价能力，以至于应收账款高企，且逾期越来越多。从公司的相关信息看，为了上市，公司股东及相关各方可谓使出了“洪荒之力”，比如股东突然大举采购、及时付款；个别客户在刚成立不久就成为应收账款前五大客户，大家的目的就一个，把财务指标粉饰得更加漂亮，把公司拱上市。加上政府补贴、压低费用，公司是能想的办法都想了。这就非常让人担心，一旦上市，此前那些缺乏可持续性的做法没了，公司业绩会不会变脸？由于发行价不算很高，因此，上市首日可能有溢价，但基本面太过恶劣，破发风险不能完全排除。

第十一，建议：谨慎申购。

分享一个故事给大家：话说民国时期，羊城有一富商生意失败，欠下巨额负债，还有一堆的库存货物。有个朋友给他想了个办法，让富商去找十五个跑市场的业务员，拿着富商库存样板去各大卖场问，指定要买该款商品，没现货可先付定金20%，货到后提货付清。每次有商家下单进货就给予业务员成交价10%返现，定金由富商提供。

就这样，十五个资深业务员满世界找商家，商家一看，有下定金，买的又不多，三几万元的货，就收了定金，找到该产品厂家付款下单，第二天货就到商家店里了，结果联系放定金采购的人已经联系不上了。一个月后，这事搞多了，商家觉得不正常，就跑去找厂家，觉得是套路，要求退款，厂家态度也很好，热情接待，表示可以原价回收，但是近来资金紧张，需要一点时间，此后商家只好先行回去，毕竟收了厂家货了，也只能等了，这一等就是几年，事情最后也不了了之 。

故事说到这里我们算一步账。

假定产品本身市场价三万，厂家成本是3000元（不要觉得不可能），扣除定金20%即6000元（该费用富商出），扣除每单提成3000元（该费用商家付款到厂家提货后支付），这里的基本费用就是9000元，假定三万元的货物出厂价25000元，富商收到商家25000元后扣除9000元的成本还剩余16000元。假定一个业务员一天跑成功三个客户就好，十五业务员就是45家客户，1.6万*45家＝72万，连续跑十天就是720万，跑一个月就是2100多万，一个月后商家都知道情况了，但是钱已经给了厂家，货也收了，要闹也不合理。就这样富商还是富商，一个月后又是千万富翁 ，至于商家，一家几万元，也就认倒霉了。[作揖][作揖][作揖]

这里的基本费用只需拿出27万，一天后就不需要用到自己的钱，只需要有足够的库存（低价卖不出去的库存商品）。

总经理总监，42页《华为采购理念与采购运作剖析》干货课件分享，华为采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统，满足内外客户需求，提升公司的客户满意度和核心竞争力。根据公司经营策略及公司授权，唯有采购部门负责对公司所有需付款的采购 业务进行集中认证和管理 ，并对外承诺，确保公司获得采购竞争优势。采购关键流程—总结：

1、一套流程：统一的采购流程和规则；

2、两块业务：Sourcing寻源、 Fulfillment执行；

3、三个环节：认证和选择供应商、执行采购、供应商绩效管理；

4、四种选择：供应商选择包括 竞争性评估、招标、价格比较、成本分析；

5、五步评估：供应商评估的 PMDCA 循环；

6、六级认证：供应商认证与管理；

7、七维考核：供应商绩效评估 TQRDCES。

以上仅供您参考，华为采购理念，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

#中国采购俄天然气将改用人民币支付#【俄气宣布：#中国采购俄天然气将改用人民币和卢布支付#】财联社9月7日讯，当地时间周二，俄罗斯天然气工业股份公司周二表示，该公司将把对中国的天然气出口付款方式从欧元和美元改为卢布和人民币。

俄气没有提供付款机制的进一步细节，也没有说明何时将付款方式转为卢布和人民币。但外媒援引消息人士透露，新的付款方式将立即生效，用于俄气与中石油的合同，付款额将在卢布和人民币之间平均分配。

在欧盟国家对俄制裁之后，作为反制，俄罗斯要求以卢布支付俄所提供的能源。

于是，有意思的事情出现了。德国总理朔尔茨拒绝俄以卢布向俄采购能源，强调付款方式应按照合同规定执行。

德总理想借此指责俄违反契约精神。但是，他忘了所有合同都有不可抗力条款(战争、自然灾害,....等)。当遭受到不可抗力时，可以不履行合同条款内容。

只能说，欧洲自己甘愿为人棋子，才导致出现如今的窘迫境况。

(原创)

【击碎谣言！中芯国际全年资本开支大幅上调 主要是设备预付款】11月10日晚，中芯国际披露三季报。2022年前三季度，中芯国际实现营收约377.64亿元，同比增长48.8%；净利润约93.9亿元，同比增长28.3%。公司第三季度实现营业收入131.71亿元，同比增长41.90%；净利润31.38亿元，同比增长51.10%。

对比今年前两个季度，中芯国际三季度收入增长有放缓迹象，该公司还预期四季度收入将环比下降13%至15%。

值得注意的是，在三季报中，中芯国际透露，2022年第三季度，其资本开支约124.7亿元，2022年全年资本开支将上调超42%，从约320.5亿元上调至456亿元，还在三季报中点明其上调的资本支出“主要是为了支付长交期设备提前下单的预付款”，一举击碎“中芯国际暂停采购国内设备一年以上”的传闻。 网页链接

好消息！封控期间买药问题解决了！社区提供采购渠道。以我们小区为例。

供应商：隔壁复美药店。

采购方式：

1）各楼栋各自接龙楼门号+药品名称+数量下单。若有图片，可一并发送。

2）复美根据各楼栋清单核价，若无无库存，会回复采购时间。

3）各楼栋确认药品价格清单和是否确定采购，并付款。

4）复美统一配送。按各楼栋分开打包。

注意⚠️

邻居们按需自愿购买，先核价再付费。无法使用医保。发烧处方药不可购买。酒精等防疫物资另行接龙购买，此次为必备紧急药物采购接龙。

#上海身边事# #上海抗疫#

#中国采购俄天然气将可用人民币支付#俄罗斯天然气工业公司宣布，将俄罗斯向中国供应天然气的付款方式从美元改为人民币和卢布，并称用人民币和卢布结算对中俄公司是“互利的”，将为其他公司树立榜样。 ​​​

这是俄罗斯反制美西方国家制裁所出的漂亮的一招，直接击打到了美国的软肋。美国霸权是在军事霸权、科技霸权和美元霸权的支撑下维持到现在的。这三个霸权的任何一个霸权的崩溃都会导致美国霸权的衰落。美国现在制裁俄罗斯其实最担心的就是俄罗斯的国际石油贸易不再采用美元结算，这对于美元霸权的维系是一个巨大的挑战，因为美元霸权最核心的是石油定价权。美国在过去对于石油市场的美元结算机制看的死死的，任何国家向通过美元结算来动摇美元霸权是根本没机会的。美国入侵伊拉克、利比亚很大的原因就是这两个国家准备放弃用美元支付石油贸易，这是美国无法容忍的挑战。

俄罗斯在利用自己手中的石油资源来继续掏空美元霸权的根基，中国其实也没有闲着。中国现在不断抛售美债换取美元，近7个月出售了1000多亿美元的美债，而且用卖掉美债换取的美元的相当部分用超出市场价格购买美国的石油战略储备，不断扩充中国的石油战略储备。截止到5月，中国的石油战略储备已经超过9.3亿桶，远远超过美国的5.4亿桶。中国通过这样的操作，实际上也是要逐步蚕食美国的石油定价权。现在，中俄、印俄、中国伊朗的石油贸易越来越多的使用本国货币结算，而放弃美元。美国依靠美元霸权为所欲为的日子会越来越少！

苏宁易购南京采购中心，及相关部门，7月2号票5个多月了，还没有付款计划，苏宁易购这样的公司，不讲诚信！大家看到消息拿出你的发财手帮忙转发！感谢