07会计准则 利润表（一般会计准则利润表）

【爱奇艺第三季度总收入75亿，连续三个季度运营盈利】

据中国新闻网，11月22日，爱奇艺(NASDAQ:IQ)发布截至9月30日未经审计的第三季度财报。财报显示，第三季度爱奇艺总收入75亿元人民币。截至9月30日会员数达1.06亿，较6月30日增长超1000万；季度日均订阅会员数1.01亿，环比净增270万。

当季基于非美国通用会计准则财务指标(non-GAAP)的运营利润5.24亿元，较二季度的3.44亿元大增53%，已连续三个季度实现运营盈利。爱奇艺创始人、CEO龚宇表示，通过今年前三个季度的努力，爱奇艺完成标志性逆转，业务表现远超年初设定的目标。

三季度，爱奇艺营收成本为57亿元，同比下降19%。作为营收成本的重要组成部分，内容成本当季支出43亿元，环比增加12%，同比下降18%，同比下降主要得益于内容策略的优化和运营效率的提高。

【#瑞幸发布2022年第三季度财报# ，总净收入达到38.95亿元人民币，进入健康可持续发展轨道】11月22日晚，瑞幸咖啡发布2022年第三季度财报。显示第三季度总净收入达到38.95亿元人民币，同比增长65.7%。美国会计准则（GAAP）下营业利润为5.85亿元人民币，营业利润率达15.0%，总门店数量达到7846家，月均交易客户数达到2510万，多项关键业绩指标保持连续强劲增长，显示重塑后的瑞幸已经在可持续发展轨道上行稳致远。

喜家德老板做梦都不敢想，当初只是试一试，居然拯救了整个公司！不仅卖饺子卖成全国第一，狂开1000家门店，还年赚30个亿，甚至连它家包饺子的女工，都能年入30万！被业界尊称为餐饮界的华为，如果当初没有这套合伙模式，喜家德就不可能有今天，那它具体怎么做的呢？

其实喜家德最初采用的是直营模式，老板自己一家一家开店，扩张非常慢，20年时间才开了20 家店，关键是风险大、员工还不好管理，门店生意好不好，员工根本不用操心。起初只有几家店，老板还能管的过来，随着门店开的越多，顾得了东头,顾不了西头，赔的越来越多，接连5年败光500万。后来实在没办法，创始人高德福尝试了三个方案，没想到竟然扭亏为盈，尤其是第三个起到关键性作用，值得大家研究十遍。

第一招：把品类做少：

你敢相信？喜家德只有五种水饺，放在传统的水饺店都不止5种吧，同时呢它主打虾仁水饺，所以客单价就可以很高啊，大概是28块钱一份，而且呢，他的配菜特别少。

所以喜家德标准化起来非常容易，又减轻了供应链的压力，关键是根本不需要大厨，这样一来它的门店，就可以很快速地复制。总部把馅料每天配送给门店，门店员工包一下就行，关键是呢，喜家德的厨房还是开放的，顾客们可以清晰地看到员工在擀饺子皮，包饺子，很有安全感。

第二招：把店做小：门店小就意味着，房租低、员工少，运营成本低，那这样一来，不管是在内部跟员工合伙，还是让社会上的加盟商投钱，大家都能很轻松的参与进来。

那单店盈利模型搭建完成后，接下来最关键的第三招，扩张裂变：喜家德把公司变成平台，把员工变成创客，采用参股合伙的模式，也叫做35820模式。

其中3%就是分红股：排名前50%的店长不用出钱，能获得门店3%的干股分红。

然后如果你能培养出来一个新店长，那等新店长出去开了新店，你就可以在新店里跟投5%。说白了，当你投资你新店之后，你不用干活，也不用天天上班，就能拿到投资收益。而且你还能升职成为小区经理。

如果你能培养出来五个徒弟，那你就可以升成片区经理，等你徒弟再出去开店，你在每个店就能投资8%。

如果你培养的徒弟特别多，你还有机会升级成大区经理，这时你就只负责选址，你就不用再管门店，然后在每一个选址的店里面你可以跟投20%，所以你就在这个平台上创业就行了，这叫35820。

所以，你看完之后就会发现，喜家德把店长，片区经理，大区经理，这三层骨干全部都捆绑在一起。老板只负责搭建平台，搞好供应链，做品牌，建立好的分钱机制，捍卫制度和价值观。让所有普通员工，都有机会当老板，在平台创业，既提高了员工工作的积极性，还将员工和企业绑在了一起，可谓是一举两得。

反观我们很多老板，之所以干不大，就是因为，老板只顾着自己拼命，底下的人全都在偷懒，那你说，这怎么可能干得大呢？那老板底下的人为什么偷懒呢？就是因为我们的结构，组织，模式，包括机制，没有设计好。

如果你想学习更多企业经验管理的智慧，推荐你看看我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面除了喜家德的模式，还总结了108大商业思维，案例和方案，超过30个行业，比如：

德佑如何跟店长合伙，2年狂开一万家店？

西贝莜面村如何用赛马制，年营收破60亿？

九毛九小面馆如何用721合伙制，诞生50位千万富翁？

卖茶叶的如何一年卖出别人要买40的茶？

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互联式盈利思维

【#瑞幸发布2022年第三季度财报# 多项关键业绩指标强劲增长】11月22日， 瑞幸发布2022年第三季度财报，显示公司总净收入达到38.95亿元人民币，同比增长65.7%。自营门店门店层面利润率为29.2%，达到8.07亿元人民币，同店销售增长率为19.4%。门店持续扩张，总门店数量达到7846家，环比增长9.0%。月均交易客户数同比增长70.5%，达到2510万。美国会计准则（GAAP）下营业利润为5.85亿元人民币，营业利润率达15.0%，首次突破双位数增长，盈利能力持续提高。业绩持续增长表明瑞幸进入了稳健发展的新阶段，实现了由“传统民营企业到现代企业治理模式”的转型。

新的供销社和社区食堂必须遵循下列原则

第一，市场经济原则，“进口”——原材料必须按照市场，“出口”——销售也必须按照市场。

第二，现代企业制度。必须盈利——但是要正常盈利，不能暴利；必须自负盈亏，短期内国家可以适当补贴，长期补贴甚至国家兜底又是回到了计划经济时期，也难以与国际接轨。因为加入WT0的前提就必须市场经济。

第三，在国家人才优势和某些政策适当倾斜下，供销社起到平衡物价、保证供应的作用，从而保证社会秩序的稳定。

社区食堂可以通过调研确定不同层次目标，实行定向服务。经济条件好的可以选择高层次，差一点的选择平民层次，五六元也能吃上饱饭。就是这样。

第四，绝对不会是“大锅饭”，平均主义。

第五，在特殊时期，如天灾，战争，作为政府保证供应、调控经济、稳定社会的有力工具。

(书屋主人，研究历史，关注人生，文章原创，以文会友)

——作者书斋名为“霞满天书屋”，自号“书屋主人”，点击关注，可以看到更多精彩。

【爱奇艺发布2022Q3财报：连续三个季度运营盈利，当季净增会员数超千万】 爱奇艺发布截至9月30日未经审计的第三季度财报。财报显示，第三季度爱奇艺总收入75亿元人民币。截至9月30日会员数达1.06亿，较6月30日增长超1000万；季度日均订阅会员数1.01亿，环比净增270万。当季基于非美国通用会计准则财务指标（non-GAAP）的运营利润5.24亿元，较二季度的3.44亿元大增53%，已连续三个季度实现运营盈利。爱奇艺创始人、CEO龚宇表示，通过今年前三个季度的努力，爱奇艺完成标志性逆转，业务表现远超年初设定的目标。

#财经# #美股# 京东集团公布财报，股价破位下跌！

财报显示：2021年京东集团在非美国通用会计准则下的经营利润为134亿元人民币（约21亿美元），经营利润率为1.4%，继续保持低利润率运营。

那么，净利润是多少？我们看到在美上市的京东是亏损的，市盈率是负的。京东在美市场股价破位，财务审计底稿标准与控制权信息等或面临美股市场考验，