经济补偿金初级会计分录（补偿金入什么会计科目）

离职1年后的财务总监被老板请回来，年薪从20万涨到50万，全公司都轰动了，财务主管和销售经理不服，找老板涨工资。结果老板一个都没留，随后老板开会讲了一番话，让大家都觉得自愧不如，没脸再提加工资的事。

公司的原财务总监张莉被请回来后，工资比原来翻了一倍，这一波操作真让人搞不懂。她今年才35岁，做事能力强，还年轻貌美，很有气质。她之前在公司干了8年，来公司后考上了高级会计职称，直到升至财务总监干了2年，因她长期为老板解决很多疑难问题，所以老板经常要和她沟通，咨询各种问题，那些年老板赚了不少钱。

但这却让老板娘心里不舒服，随后张莉以公司发展空间有限提出辞职，老板虽然万分不舍，最后只好同意她走，还给了她20万补偿金，这非常让人摸不清头脑。离职时，她把所有手上的工作和项目，认真地交接给财务部的人，也给老板说以后财务上有问题，可以随时和她联系。她离职1年内还到公司来了2次，大家都觉得很奇怪，她是辞职为什么要给补偿金，又和老板关系处得这么好，却又要辞职？

前不久老板娘带孩子去国外上学，好像要定居国外，张莉回来大概原因不知道是为什么，只知道她一回来，之前从内部提升的账务总监小杨就被辞退了，有人说是小杨能力不行，很多问题他解决不了，的确半年前公司财务上遇到过大问题，也是张莉来解决的。也有人说是张莉和老板娘关系不好，才选择走，老板为保全家庭只好接受，现在老板娘走了，所以老板下血本请张莉回来帮忙。

张莉一回来工资翻一倍多，真是轰动了整个公司，关键是她还这么年轻，不久前又离了婚，这可让公司的单身同事对她垂帘三尺，甚至比她小的男同事也准备追求她。但现实是，张莉已经不是曾经的小丫头，她非常清楚别人想的是什么，也清楚自己要的是什么，所以面对对她有想法的同事，她表现得让人无法接近，但也不得罪谁。

然而对于其他管理层来说，很多人都是老员工，也对公司做出了很大的贡献，却有很多人的工资一年多都没涨了，这让老员工心里非常不舒服。今天一早，财务主管和销售经理去找到老板，谈涨工资的事，结果被老板气得当场辞职，老板也马上同意了，大家知道后真是让人大跌眼镜，后来再也没有人敢去找老板说不服的事，都不知道老板这操作是为什么。

下午老板叫我招财务主管和销售经理，把两个职位补上，我非常好奇地问老板，我说：李总，原以为你是觉得这两个职位不需要了，但你现在又招新人，还得培养，为什么不让之前的两个人留下啊。老板皱了皱眉头看着我，我感觉他的意思是我在多管闲事，弄得我一下不敢说话了。

没一会儿，老板就坐下来，让我去把其他几个主要领导叫过来开个会，人到齐后，老板叹息道：我知道你们有很多人，为张莉工资翻倍的事心里不正平衡，这我也能理解，但你们知道我开公司就是为了赚钱，谁有能力给我带来最大的利益，我就会给谁高工资，之前公司一直发展得不错，但你们不想一想张莉走了后，公司出现了几次大问题，都是我咨询她后才得以解决，你们天天在公司不可能不知道，那我为什么会给她这么高工资，请她回来，我有我的理由，可以告诉你们，也希望你们也有所感悟。

一.老板最注重的是核心人才

张莉从进公司一直勤学进修，才考到高级会计师证，他在这期间有很多同学，有大公司的也有小公司的，授课老师更大集团公司退休下来的，这一块资源是任何人都没有的，她能为公司解决财务问题，也能代表公司和其他人谈业务，有几个人能做到她这样，之前因为家人无法理解，所以她才辞职，但辞职后公司明显问题增多，所以才是我花高价请她回来的原因，这点你们要明白，不是任何人都能代替她。

二.从公司的发展和利益出发

正因为她对未来积极努力，现在又在考更高级的注册会计证书，结识的人更不一样，说不定以后提她为公司总经理也不是不可能。她现在才回来大半月，已经为公司拉得有二个有合作意向的大客户，现在正在谈，谈好了，你们以后就等着全都加薪资吧。所以为了公司长远的发展，这样个人能力爆棚的人，我不可能让她从眼前跑了。

三.员工也要看到自己的价值

公司给的平台基本是公平的，个人能力够了，老板是不会傻得不知道你是个人才，不重用你。眼红人家的工资，也要了解人家的能力，不努力提升自己，向人家靠齐。还自以为有点小贡献就觉得老板偏心，不给你涨工资，所以自找没趣的员工，去留随意。

老板说得很清楚，请张莉回来，老板看的是她的个人能力，以及她今后可能为公司带来的前景，现在的工资并没有封顶，为什么加这么多，一方面是弥补之前老板娘的无知，让张莉主动辞职，二方面是要把张莉留住，未来发展空间更大。

最后老板还说，要想心里平衡，就努力提升自己做核心员工，如果你不是核心员工，就要有自知之明，要求别过高了。

听完老板的话，真觉得自己活得还不如一个女人，也真是佩服她，惭愧不已啊！

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@李小米观察：大家说说，老板说的这些话有没有道理？还是说又在画饼？

派出所的故事：拆迁户

老周是派出所的一名社区民警，他负责的社区位于城乡结合部；八年前，老周从部队副团级转业分到派出所，从那时起就一直负责这个社区；老周刚来的时候，社区还只是城市边上的一个村子，房子大多都是带院子的平房，马路坑坑洼洼的，一下雨路上就积满了水，没法走人，很多外地人口租住在村里。

八年来，老周已经熟悉了社区的每一户人家，也看着社区一天天的发生变化。随着城市面积的慢慢扩大，社区早就和城市连在了一起，原先村里的平房已经拆迁了，盖起了一排排漂亮的楼房，马路也变成了宽阔平整的柏油马路，马路旁边是一片片的绿化带，整个社区看上去漂亮极了。

这一天，老周和往常一样到社区对居民进行走访，在路上碰到了社区居民老李，老李看见老周之后老远就热情的打招呼。看到老李的时候，老周才突然发现自己好像很久没有和老李打交道了。

对于老李，老周对他简直是太熟悉了。老李以前在村委工作，是村里的会计，和原来的村支书关系非常好，是原村支书的得力干将，那时候老周去村委走访的时候经常见到他，一来二去就熟悉了。

后来，有一次上级到村里检查账务，从村里的账目中发现了很多问题，在这关键时刻，原来的村支书把责任全都推给了老李，把自己摘了个干净，然后老李被抓了进去，后来又判了刑。

村里旧城改造的时候，老李正在服刑期间，分房子的时候，原村支书等人都分的比较满意，但老李媳妇对自己家分的不满意，觉着自己分少了，去找原村支书闹了很多次，但没有什么用。

老李服刑期满回到家之后，老李媳妇把情况和老李说了，老李一听就火了，本来自己因为村里财务做牢的事情就要去找原村支书算帐，没想到还有分房子的事情，拿着刀就要去找原村支书，老李媳妇怕闹出大事，把老李给拦住了。

后来，老李去找了原村支书几次，虽然没有拿刀，但每次见面两人都动了手，老李和原村支书彻底成了仇家。后来，老李不去找原村支书了，开始不断地去找上级，一是反映原村支书的问题，二是要求补偿自己拆迁少分的房子。

从那之后，老李一直不断地到处折腾；那段时间，作为老李所住社区的社区民警，老周经常去做老李的工作，有时候还得去看着老李，怕他做出什么过激行为，那时候可以说是为老李操碎了心。后来，在老李坚持不懈的折腾下，原村支书被抓了，但老李的房子问题一直没有解决。

冷不丁看到老李，老周才发现自己确实很久没有见到老李了，连忙上前和老李寒暄，寒暄了一会之后，老周问老李的事情解决的怎么样了，老李说都已经给解决了；老周又问是怎么解决的，老李神秘的一笑，什么话也没说，然后和老周道别离开了。

老板出差15天，临走前对月薪20000的经理说，“公司的人不听话，你都可以开，但是别碰财务。”经理开了部门主管，好几次找财务报销，吃了亏，于是他把月薪6000的财务也开了。

经理当初开除部门主管的时候，专门请示了老板，他还没有说具体的原因，老板就对他说，“我离开公司的时候权利已经交给你了，这点小事情你自己做主就行了。”

公司的主管经常收客户的红包，而且业务能力很普通，他之所以能够坐上主管这个位置，主要原因是他在公司干的时间长，资历深厚。

经理得到老板的答复之后，立刻信心大增，其实部门主管老王在公司干了6年，当初公司是老王跟着老板一起辛苦打拼下来的，虽然老王现在的工资也不低，待遇也很好，但是毕竟是元老，大多人还是敬畏他三分的。

经理大概算了一下，如果直接以能力差直接开除部门主管，对方在公司没有重大违规，是要给双倍赔偿金的，按照对方工资12000，双倍赔偿最高可能要达到十多万，这样一想，经理就知道，不能直接开除，不然花老板那么多钱，自己也麻烦。

经理心里清楚主管老王不待见他，于是经常故意找茬，开始老王只是语言顶撞，终于有一天，老王忍不住打了他，经理立刻大度的对老王说，你走吧。你违反公司纪律，被开除了。

开除了老王之后，经理又开除了几个在公司不听话，业务能力比较差的员工。

老王被开除之后，经理直接招聘了新的员工，然后从原来的员工里面提拔了一个部门主管，对方对他言听计从，办事效率提高了很多。

经理因为业务能力强，能够和部门方面形成良好的沟通，整个公司的效率都大大提升，之前是老王这边一直不够流畅，存在问题，因为这个月公司的业绩形势一片大好。

经理又开除了老王这个吃闲饭的，还给老板省了十几万，所以经理心里面得意地想，老板回来之后，肯定会大大地夸奖他，说不定因为这次业务能力表现，可以拿到公司的股份，以后可以在年底分红。

经理是不满足于现在的月薪20000的，一个月两万，一年也就是24万，这还是税前的，交税15480之后，其实也就剩下22万。

除了老王主管的那个部门不够配合之外，公司还有一个部门不够配合，其中一个财务人员小杨，在公司干了半年的时间。虽然老板给经理授权了，但是小杨每次还是要老板签单，因为老板在外地，15天才能够回来，这边除了经理的报销工作被卡了，甚至经理手下几个部门的有些报销工作也不能直接完成。

财务小杨给出的建议是，把单子快递给老板，但是快递有风险，风险需要经理自己承担，如果单子丢了，那就真的没办法报销了。

经理因为这件事很生气，加上下面的部门一直有人在经理面前说财务坏话，有人说：“您连主管老王那种元老都能开了，财务算什么，找个听话的，我们的报销的单子都是为了公司做出来的，也没有违规，她凭什么不能给我们报？”

有人说，“经理，小杨就是没把你放在眼里，我看你要敲打一下她，不然以后咱们的工作很难开展。”

有人还说，“经理，老板把公司管理工作全权授权给你，你现在就是老板，他一个打工的还能够左右了老板吗？”

经理本来就在气头上，听到其他人的话，思前想后了一番，直接走进财务办公室，对财务小杨说，“我给你最后一次机会，我手里面的这些单子，你立刻给我报销了，不然，你就准备收拾东西走人吧。”

小杨哭了，红眼眼眶说，“我是财务人员，我必须要对公司负责，你以职位压我，你喜欢开我就开吧，大不了我不干了。”

两个人谁也不妥协，小杨直接不干了，走的时候，小杨说，“我虽然被开除了，但是作为财务的原则，交接工作我还是会做好的。”

经理说，“那你交接吧。”

财务小杨交接完工作走后的第二天，老板就回来了，听说经理开除了财务，老板很生气，把经理叫到办公室臭骂了一顿，“我走的时候怎么给你说的，财务这方面的人不要动，你是把我的话当屁放了吗？”

经理说，“不就是一个财务吗？”

几天后，接替小杨工作的新财务工作中遇到了问题，好几处账务抹不平，经理给小杨大袋女花，小杨说，“我的工作已经交接完了。现在是你们自己的问题。”

无奈之下，老板只能给小杨打电话，最后又是专门车接，又是给钱，小杨才愿意跑一趟。

事后，月薪20000的经理被老板开除了。

@情感小黑屋认为，在职场上，首先要认清楚情况，部门主管老王老板本来就不喜欢了，你开除他，老板当然不会说什么，即便给了赔偿金，老板也会顾念旧情，减少内疚感。

毕竟老板也是人。他之所以没和老王直接撕破脸肯定原因就在这里。你的做法本来是对的，但是你忽视了财务人员在企业之中的重要性。

别的不说，如果账不平，直接影响的是公司的经营，以及所有财务的工作，老板担心的不是小杨，而是这个，你作为经理，没有认清楚自己的地位，你和老板都没有公司重要，所以这件事和你的职位无关。

在职场，小人可以用，但是要远离小人，更要慎独专断。

希望你以后记住这个教训吧。

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