社区医院会计科目（社区财务会计科目）

拍个照片上百度查就知道是什么了。137元就这么进了医院财务室，步步“科学”！

都说现在的医院，是机器看病，医生开药，我今天也算是再次领教了

医生定价50万元，要不交给医院财务上设备打针吃药，要不花在老娘身上游世界吃喝玩乐。

发布了小视频

放屁，我有亲戚在一家医院当会计，当科室主任的明面上的年薪都上百万还有暗的呢红包呢

我，主任医师，在三甲医院工作，透露医生能拿到多少收入和奖金

#上海头条# #上海爆料#

上海某三甲医院外科主任医师年收入2507756元

看上去年薪很高，但究其实真心不高，能成为一个著名的主刀医师，得有多刻苦努力？学成后工作量之大，其中的辛苦普通人无法想象，真的让人崩溃。

首先并不是每一个人都能当医生，晕血和害怕手术就能淘汰一大笔人，其次哪个三甲医院的主治医师不是学霸级别，人家从小一直读书读到研究生才能开始从事工作，而且不管是读书还是工作都是十分的辛苦，所以赚到这么多工资我认为没什么错误。

根据《2020中国医院薪酬报告》，报告通过对全国93家医院财务部门的调研，筛选出2830条薪酬数据，呈现出目前中国医务人员薪酬的真实情况。其中以下四大科室平均薪酬最高。

调研数据显示，肿瘤、心血管内科、神经内科、骨科是平均收入最高的四个科室，儿科和皮肤科则相对靠后。

此外，职称越高，各科室间收入的差异也越大。数据显示，在正高职称中，薪酬最高的前四个科室分别是肿瘤科、心血管内科、骨科、神经内科；副高职称收入前五名分别为：骨科、眼科、超声科、神经内科和消化科。

而中级和初级职称各科室收入差距则较小。其中，中级职称收入较高的科室为骨科、神经外科、影像放射科、普通内科以及儿科，但各科室间的整体差距不大。

我高中的时候听到我们老师说自己买大闸蟹吃愣了一下，因为我没想过有人自己买大闸蟹吃。

医生收入与这个医生的资历有关。大医院有每月三四千的医生，小医院也有月入一万甚至两万的医生（牙科 肿瘤科等）！！！

像是医生就被道德大帽子和舆论搞怕了，赚得稍微多一点都得遮遮掩掩，我认为没这个必要，既然有这个知识就应该拿这份工资，不然工资应该给谁，给那些不努力的人么？#2021加油带头人#

在这种情况下，如果还要坚持抢救和治疗，除了医院的财务室，所有人都是输家!

77岁老人生日那天突发脑出血，24小时后家属果断放弃治疗，医生拔管后，老人的呼吸渐渐的微弱了; 田医生从重症监护室走了出来，手里拿着放弃治疗同意书，所有的子女都迎了上去，田医生把知情同意书递给了大儿子，这一刻所有的子女都哭成了一团，大哥我们真的要这样做吗？他可是咱爸啊？ 老大看了看病房里浑身插满管子的父亲，他果断地在放弃治疗同意书上签下了自己的名字，母亲趴在大儿子的胸前，一直在敲打着儿子，儿子紧紧地抱着母亲，就这样看着医生拔出了父亲身上所有的管子，渐渐的父亲失去了意识，只见父亲在大口的喘着气，不一会父亲慢慢地平静了下来; 田医生最后看了看父亲的瞳孔，听了听父亲的胸口，摇了摇头，宣布了死亡时间; 田医生出去宣布了老人死亡的消息，所有的子女都哭成了一团，爸，您一路走好，不要责怪儿子，愿天堂没有痛苦; 昨天是孙老爷子的77岁大寿，所有的子女都来给老爷子过生日来了，老人的身体本来就不好，有心脏病、糖尿病，还有高血压，正好今天是老爷子的生日，想让老爷子高兴一下，所有的子女都放下了手头的工作，回来给老爷子过生日; 刚吃饭吃到一半，老爷子说累了想去里屋休息一下，谁知道大家都吃完饭，给老爷子告别的时候，老爷子怎么也叫不醒，大儿子发现事情不对赶紧打120把老爷子送到了医院; 到医院一检查发现老爷子脑出血，医生说已经形成脑疝了，正常的情况下是需要手术的，但是由于老爷子的出血量比较大，再加上有很多的基础病，如果做手术，可能连手术台都下不来，现在只能上呼吸机维持了; 现在父亲已经没有自主呼吸了，全靠呼吸机来维持，看着父亲满身的管子，看着父亲微弱的呼吸，大儿子想到了放弃治疗带父亲回家，这样下去老人也受罪，做子女的也无能为力，老人说过他爱干净，如果有什么意外的话顺其自然就好，人老了终归有那么一天，记得走的时候让我干干净净的走; 这才有了开头大儿子签放弃治疗同意书的事，田医生把老人的管子和所有的治疗设备都拔出后，大儿子扶着母亲进入了监护室，母亲见到老伴后突然不哭了，而是拿着手绢在擦老伴脸上的汗水，母亲跟儿子说你爸爱干净，一会给你爸擦擦身子，让他干干净净地走，大儿子边哭边点头; 父亲就这样走了，希望您能理解孩子的做法，不要责怪儿子，您一路走好，但愿天堂再无痛苦;#好医生为健康护航# #头条创作挑战赛#

昨天，办公室又双叒叕搬家了。门诊3楼——小平房——6号楼2楼——地下室——美华大厦——门诊3楼——民生分部——6号楼4楼——新办公室，这9个地址，串联起我在医院机关工作28年的经历，犹记得每间办公室当时的布局，共事的人，还有一些印象深刻的事情。很想问问小伙伴们，你们的机关工作是从哪一站开始的？据医院院史记载，1956年4月21日，大连苏联红十字医院与红新月会联合会医院被无价移交给中国政府，更名为“旅大市中苏友谊医院”。当时医院200张床，员工200余人，医院行政管理部门仅有院长室（内设秘书、翻译各1人），财务部、总务部。1994年，我到机关工作时，院领导的办公室、会议室、总值班室、职能部门办公室一共十几间。这次搬家，我看到医院发展随之壮大的行政管理部门，心里不仅也生出不少的感慨。

【网友投稿：宿迁市第一人民医院核酸检测处被垃圾桶挡道】#宿迁头条#

谁是谁非？宿迁市第一人民医院东门核酸检测处，恒茂广场物业跟医院有财务纠纷，用垃圾桶挡道。报警都不好用，属于民事纠纷，不知道哪个部门领导能管的了这个，毕竟不好看。

作为一位在正规医院工作多年的内部人士，我来解释一下。病人入院做一台手术，花费的每一笔钱，缴费是给医院财务科，器械耗材是归采购科，你一个小医生能偷梁换柱把差价从医院财务大账里面鼓捣出来？这上上下下没几个部门几十号人参与是绝对不可能的。这件事情不希望到此为止，希望纪委能够深挖！

2013年，商丘79岁老人手术后突然离世，骨灰中发现医用金属器具

【建立健全医疗卫生 引进人才保障机制】

近年来，随着经济社会快速发展，医疗服务需求持续释放，特别是人民群众对优质医疗服务的需求释放速度加快。

市政协委员、海东市第二人民医院党委书记达明山说，医疗服务供给与需求矛盾突出，医院各专业领域人员缺口较大，医院当前人才的现状与实现医院跨越式发展，完成市委市政府将医院建成“立足海东，服务全省，辐射周边”的三级综合性医院的目标要求差距较大。

达明山建议，建立健全医疗卫生引进人才保障机制。根据全市和海东市第二人民医院实际情况以及医学专业技术人员培养周期长的实情，充分利用东西部帮扶机制和区域医疗中心输出医院、省内三级医院对口帮扶平台，引进省内外三级医院知名专家，通过定期坐诊带教、远程会诊、柔性挂职等方式，以专家效应提升医院影响力，使患者就近享受省内外高水平医疗服务。

“人才是发展的第一资源、第一要素。”达明山说，破解当前全市医疗机构医疗人才配备不足的瓶颈制约，需结合医院建设体量核定用工总量，按照编制内增加医疗骨干、编制外增加护理、管理、信息、财务等专业技术人员的原则，对医院急需的医疗骨干在编制总量内预留相应岗位，其他护理、管理等专业技术人员按照医院建设体量、核定床位、服务人口等因素核定临聘人员用工总量。落实医院用人自主权放宽准入条件，落实医院招聘自主权，对于医院急需紧缺的高层次人才，放宽准入条件。

达明山建议，要落实政策支持提高临聘人员待遇。“事业留人、感情留人、待遇留人”的基础在于“待遇留人”。海东市第二人民医院将编外聘用人员纳入同工同酬管理，由市财政承担聘用人员50%的经费，以解决海东市第二人民医院人才紧缺、自聘人员的流动性大、学科建设滞后、医院财务支出负担大等问题，积极营造有利于医疗卫生行业人才成长和发挥作用的社会环境和生活环境。