其他会计管理方法包括什么（管理会计的具体方法包括）

兰州珍贵事物 13 兰州安泰堂 （下）

安泰堂之所以能成为兰州国药界的佼佼者，总结其经验，首先实行总经理负责制，即与资方利润分成制的经营方式。按常规，市面经营工商者，资方和经营方的利润分成比例为6:4，而安泰堂以对半的分成办法 ，创兰州市私营商业的先例。资本分成中留有充足的后备资金作为发展业务之需，业务人员根据职工分成可获得一定的收入，激励了生产经营的信心。店内设总经理1人，经理若干人，业务最胜时有副经理7人，层层负责。总经理负责全店业务。其他如会计、配药、炮制、检验、管理均由总经理任命而分管。如每年按季节出外采购药材，派专人，专地区，专职责的前往。在青海采购藏区药材的经理，对藏区情况熟悉，对珍贵药材能识真伪，积有丰富的经验，不理他事。赴四川采购地道川药川芎、黄连、厚朴，参加西安药品定货，宁夏采购枸杞，统由专人赴各地办理购进事宜，多年不变，形成一种制度。由于一专责成，为业务的发展，创造了良好的条件。

其次是培养人才，使用人才，提高业务能力。安泰堂每年从陕西吸收学徒3至5人，用三年时间，由专管经理负责教写字（书法），学珠算，背诵验方，识药材，辨真假。培养了一代又一代的即懂技术又懂业务，得心应手的柜员。 业务人员中经验多，业务熟的，可提升业务经理。

第三是注重质量，无论是药材炮制，还是成药加工，都要精心炮制，尊法加工，经理亲临监督。炮制程序复杂药品，由一位有丰富经验的经理分管，处方由经理亲自保管，按照制定的配制细则，切、炼、煨、炒、炙、浸等由专人加工。还少丹、妙济丹等名药的处方，由经理亲掌，药物配制时他人不得进入操作间。在柜台虽有10多人为处方配药，但为防止发生事故，有专人按药方逐一检查后加盖验证戳记后，才能交付。安泰堂药店在重点经营参茸还少丹同时，还注意门市的饮片、膏丹、丸散的炮制质量，对一些小药品也能精心炮制。抗战期间，加工还少丹，因路途阻塞，人参未到货，就停止加工两月之久。

四是发扬中医悬壶济世、济世救人的传统，树立以患者为重的经营理念。利大利小，有利无利，以方便患者为重。例如五分钱一管的谷节清亮眼药，是退休的经理精心研磨而成，费功大营利小，以配药制成的红膏药，贴得方便，又不沾油，每张1角价供应患者。兰州地处高原，每届严冬，患气管炎病者较多，专人配制养阴清肺膏施舍患者。上至10多元一盒的还少丹，下至几分钱一节、一张、一包的的成药，在几百年营业中，从不厌小利薄 。安泰堂为了便利外地患者，在兰州国药界率先设立邮购部，专人负责函件购药者的药物配发。