个人会计sowt分析

一家公司定战略差不多3-5年为中长期，要对自己的企业或产品在市场上的生命周期也就是发展阶段有深刻认识，企业是初创还是发展，还是成熟或是衰落期。每个阶段面对的问题与所做的事情截然不同。 比如在初创的时候产品差异化，突出产品优势，产品研发与市场营销带头，在成熟期是成本领先化，由财务当家。以上围绕生命周期的重点做策略就不再赘述。（初创公司不在此，是关系到企业的vision、mission，value等，完全是董事会决定） 认识完自身，就要认识环境，环境是变的，企业是要在环境中求发展的，要做宏观环境分析和内部环境分析，不管是pest看宏观还是swot看内部，了解与分析国家政策、经济、行业、竞品的背景下，再去结合公司的财报与数据，找能契合到未来趋势的发展项目或寻求未来业务新增长点。 最后内外结合，给合大环境和企业经营状况与痛点，去选择是进攻还是防守还是收缩，输出大方向 。

通过问题可以判断一个人做没做过高管 我们也要招一个高管，你就问他: 你是怎么定战略的？ 你是怎么定目标的？ 你是怎么追的过程呢？ 你是怎么追究结果的？ 你是怎么招聘的？ 你是怎么激励团队的？ 你是怎么培养团队的？ 你是怎么建团队文化的？ 你问的全是体系，你看他回答不回答得出来，当这个人只能回答零零碎碎的问题的时候，你就知道这个人绝对不是在高位的人，高位的人全是体系的。

经营看结果，落地显实力，职业经理人10项硬核能力

1、战略管理

► 战略规划：愿景、目标、公司中长期战略规划、年度经营计划。

► 战略制定：产品、价格、渠道、促销策略方案与落地执行标准。

► 战略实施：年度经营策略、竞争策略、部门计划以及全面预算。

2、行业分析能力

► 行业趋势：过去三年行业份额变化分析，及未来发展趋势预判。

► 行业调研：产业链、行业政策、消费市场容量与需求变化调研。

► 竞争分析：头部企业战略分析，主要竞争对手优劣势对比分析。

3、组织设计能力

► 企业规模：大、中、小型企业，组织架构中设计的差异化策略。

► 行业类型：行业营销特性分析，组织模式差异化与适应性梳理。

► 战略因素：组织模式设计关键，配合战略设计进行无缝的衔接。

4、经营预算能力

► 战略预算：根据战略规划的目标实现，配衬未来企业融资需求。

► 年度预算：年度经营计划的资源支持，配衬年度目标能力需求。

► 部门预算：部门工作计划的资金支持，配衬计划目标资源需求。

5、内控管理能力

► 经营目标：实现经营效率，经营业绩和盈利性目标的合理实现。

► 财报目标：要求财报真实，从报告提取的财务数据经得起推敲。

► 合规目标：企业经营活动，要遵守国家的法律法规并合法合规。

6、成本控制能力

► 成本结构：以公司为单位，各部门单位成本科目的构成与设计。

► 成本核算：以时间为节点，完成经营计划所产生的成本核算量。

► 成本控制：以节流为目标，达成战略目标制定的成本控制策略。

7、人资管理能力

► 能力模型：根据各个职能能力要求，建立岗位匹配，评估模型。

► 绩效管理：从顶层设计到中层固建，再到底层夯实，全面考核。

► 薪酬设计：以行业平均水平为参照，以激励为原点，结果导向。

8、研发管理能力

► 组织规划：依据企业经营目标，匹配适合战略发展的研发架构。

► 研发流程：建立标准研发流程，将目标实现进行最大化的锁定。

► 团队激励：以市场价值的贡献，作为激励的衡量标尺重点投入。

9、生产管理能力

► 现场管理：精益现场管理，6大定位标准，实现生产效率管理。

► 工具应用：标准化、目视化、看板化，3大基础工具有效运用。

► 循环改善：持续改善不断优化，通过4大阶段进行系统化实施。

10、财务解析能力

► 财报体系：资产负债、现金流量、损益、预算，4大财务报表。

► 财务指标：收入、利润、成本3大指标体系组成，及部门分解。

► 财报审阅：看损益，观盈利；看现金，查风险；看成本，估预算。

温馨提示：

► 以上10大经管能力，建立的策略方法均收录于下方专栏中，供广大职场同仁参阅指正。

冯唐在30岁的时候，就想过40岁退休，实现财富自由。而他也真的做到了。冯唐被称为是“跨界牛人”，因为在他的身上，有很多的头衔，比如医学博士、诗人、作家、投资人等等。

老话说：“脸皮薄，吃不到；脸皮厚，吃个够”，所谓的脸皮厚，并不是没有底线，而是拥有一种无所畏惧的勇敢，做一个格局大的人。

在抖音上看到一个视频，说中年人的“傻”特征之一是：20多岁没成功，却幻想着30、40岁能成功。这话让我笑喷了。

董明珠36岁才开始跑业务；海蓝博士37岁才开始转行专攻心理学；再往大了数，王德顺79岁才开始走上T台…

要知道每个人的经历不同、行业不同、机遇不同，“成事”本来即使是多变量共同作用的结果，单单用年龄来衡量成功与否，才真是“傻”！

而冯唐也是40多岁才取得了惊人的成就，他连续多次跨行，却行行都做到了顶尖，他是医学博士，麦肯锡董事，知名作家，收藏家、摄影家，顶级投资人，星级厨师，还在2013年，登上了中国作家富豪榜。

冯唐曾30岁那年，他就遥想自己会在40岁退休，实现财富自由。而财富自由不需要太多钱，在北京有一套房，再加上一千万的存款足矣。很多人对他的话不以为然，直到今天才知道他有多神。

他在四十岁的时候果然实现了财务自由，飘然退休，在北京后海买了一处四合院，种上青竹，摆好书案，每天读书写字。

冯唐出生于北京，从小就是“别人家的孩子”。1990年，19岁的学霸冯唐，如愿被北京协和医科大学录取，就读妇科肿瘤专业。本想悬壶济世，可读到第8年，眼看着博士即将毕业，冯唐却决定弃医从商。

冯唐说自己每天面对病人，看着她们被病痛折磨自己却无能为力。觉得太过压抑，想要换一种环境。于是30岁的冯唐，考上了埃默里大学攻读MBA学位，并且获得了全额奖学金。

毕业后，冯唐又顺利通过了5轮面试，进入全球最大的顶尖咨询公司麦肯锡任职。从普通员工做起，短短几年时间，37岁正值壮年的冯唐，一个不小心又成了麦肯锡全球董事合伙人。

最让人羡慕嫉妒恨的是，他还用业余时间写作，一写还把自己写进了中国作家富豪榜，一年的版税多达近300万。

不得不说，冯唐的前半生的人生经历真的很精彩，但是，他的前半生就好像一匹奔跑的马，从未停下来，连轴转的工作，让他做事的时候非常紧张，正是因为这种紧张感，冯唐的前半生也是着急的性格。

后来他把自己从老实人到屡屡成事的经验写成了一本名为《冯唐成事心法》的书里，那些对老实人非常关键的事情，我就在书中找到的。在书里，冯唐提到，混得好的老实人，都提前看破3个成事真相，别50岁后才明白。

冯唐在自己的新作《有本事》中，写了这样一句话：“人的命运，其实非常依赖于习惯。一室不扫，如何扫天下？最深的见识，不是教得会的，就算上师，也帮不了你转运，改变不了你的风水，能帮上你的只能是培养你的习惯。”

冯唐在写这两本书的时候，他的定位是很准确的，那就是，自己是一个宣道者，一个传声筒，一个扩音器，一个中间人。他只负责把圣人之言传达给大家，具体能领悟到什么程度，就看个人的悟性了。

书中讲到了冯唐的成事之法和对生活、人生的态度，他说：“你的人生，可以不屠龙，但不可以不磨剑，一个人有本事，才是靠得住的财富。成功不可以复制，但成事人人可学”。

如果你正处于迷茫中，不妨看看冯唐的《有本事》和《成事心法》，或许里面的一句话，能让你猛然醒悟，看清自己，看清周围的世界。

在书中，冯唐用自己亲身的经历来讲，一个个的故事告诉人们，在成功的道路上，应该保持积极乐观的态度，在成功之前，要付出不断的努力，要学会如何的抓住机会，抓住财富如何正确的走向成功。

无论你是学生党，职场人，还是创业者、机关干部，读书、识人、做事最怕“雾里看花”，而冯唐就是那个为你拨开迷雾的人，助你算得准、识得透、行得稳。

很多时候我们面对一个选择路口，不懂得如何分辨，所以“摸着石头过河”，但其实如果有一个人提前告诉我们选择后的结果，如何更好的处理自身优劣势和把握机会，对我们来说就是一次契机。

我们常说机会都是留给有准备的人，成功者企业家之所以能够成才成功，离不开自身的天赋和不断地学习！

喜欢冯唐的朋友们，点击图片下方“看一看”，马上获取哦！

炒股基本面研究的看法

基本面选股，是炒股另一个方向：

基本面如果能做到如下，则是基本面选股的顶尖水平：

1、对财务方面，有较好的功底，或者财务知识谙习，能够拨开云雾，看清上市公司财务报表的真正面目，如果这方面强，对基本面选股大大受益。

2、对各个行业尽可能有着宽广了解与学习，各个工业领域、军事、经济乃至政治、国内外经济动态等等，知识面广、对前沿技术有一定了解，是加分项。

懂财务、财务精通的人士不在少数，但能洞悉前沿技术与多个行业的，不多，这通常是谁干的事？是投行做的事情。这个有什么用呢？对上市公司中长期投资收益与前景会做出理想与相对合理的判断，而不是只通财务，对上市公司具体业务一窍不通。金字塔的塔顶，永远是尖尖，底部面积异常宽大，因为登上塔顶的人，实在太少。芸芸众生，都在底部、腰部位置。

3、渊博的证券知识

什么是真正的利好、利空、股权投资交易、置换、收购与各种增发的优劣势、股份回购、上市公司季报半年报年报、研报等详尽分析……等等，这些有什么用？这些会对个股是否适合中长期投资、乃至短线个股消息面对短线走势的影响，都有很大的作用。

上述3点，除了本专业知识外，深入地去研究，可能需要不短的时间。有这份时间，从事本职工作，也能有一番成就……。

炒股，最好用闲钱做中长线投资，可以从基本面研究入手，逐步学习与研究。技术面分析炒股，比基本面研究炒股更难。技术面的三座大山：K线、分时与盘面、不同主力控盘风格研究，所需要花费的时间与精力，更长。

无论基本面选股还是技术面炒股，都离不开运势。股市无常，股市无神。

【关于在职人员学历提升的建议】

首先我觉得有两点是可以好好想一想的

1、想想这个学历的最迫切的目的是什么。比如说是想换工作，想考职称，想学东西，想考研等等。先想清楚你升学历的目的，目的不一样，选择也不一样。

2、分析自己的优劣势。如果你的工作时间非常的紧张，那么选择跟工作相关的专业或许会效率更高。如果你对数字不太敏感，比较粗心大意，也别急着选择财务类的专业。不要盲目选择，先分析思考才能让自己事半功倍。

个人建议：

1、选不选培训机构我个人觉得看个人，如果你是一个有计划，有时间观念的人，那么你大可在心仪的大学里面自行报考。提前做好考试计划，根据每次选择的科目来复习，学习形式你可以选自考，网教，成教，国开这些都是OK的。如果你的时间不是很宽裕，而且性格大大咧咧得又比较容易忘事，那我建议你可以找个培训机构报名学习。大部分培训机构都有专门的教务老师，会提前通知你，帮你规划，建议，考前一个月，一周，前两天都会分别提醒你，这样你就不会因为错过考试而尴尬了。

2、不建议因为学校的名气而去报考学校，除非真的是有名校梦，最好理性地思考下自己的需求再作选择。其实成人学历对于各个学校来说都差不多，选择一个适合自己的专业和地点，这样考试、学习平时的配合都会比较方便。

3、不要走非法捷径，学历跟自己的身体一样，要跟随自己一辈子，因此不要敷衍自己。现在各种造假的，吹嘘的防不胜防，记住走正规路线才踏实。假如某一天你机遇来了，但是你的学历出现问题的，那么损失将会更大。

4、学历就像雨伞，不是等下雨淋湿了才去买。时间久了，你的工作也稳定没有上升空间了；时间久了，你的时间更少要去陪家人了；时间久了，你的精力和记忆力都不如从前了。很多时候学历，健康，事业，爱情，机遇这些都是等掉的。

5、不要拖延，一旦决定了、报名了，就好好去完成！因为学习不是在给别人创造价值，而是在为自己增加财富。学会去抓住，去把握！

#学历提升#

价值投资四个核心：

1、投资理念，理解投资股市的实质，买股票就是买公司，投资股票赚是上市公司成长的钱，而不是市场资金博弈的钱；

2、行业的选择，从产业发展周期来判断行业的优劣势和发展阶段；

3、公司的选择，在好行业中去找好公司，在通过一些列财务分析来找到最优秀那几家公司；

4、择时，何时买何时卖？这个对国内投资者很重要，传统的价值投资认为不需要择时，但在A股中投资，择时是非常重要的。

没有战略的组织，就像没有舵的船，只能是原地打转！

什么是战略？什么是战略管理？又该如何制定战略？

一张导图看懂战略管理的4项内容、4个关键词、3个管理阶段、8个管理步骤：

①4项内容：目的、方针、力量、措施；

②4个关键词：愿景与使命、外部机会与威胁、内部优势与劣势、竞争优势；

③3个阶段：制定、实施、控制与评价；

④8个步骤：描述愿景、使命、目标、战略，评述外部机会与威胁，评述内部的优势和劣势，说明各种战略的优缺点，提出具体战略和长期目标，说明实施方法与预期结果，提出年度目标与经营政策，提出战略审查与评价程序。

#职场达人炼成记##职场干货#

一、什么是战略

战略，是引导组织在激烈竞争环境中，把握正确的方向、最佳配置资源与力量，进而达成目标的方法和行为。战略涵盖了4项内容：

①目的：要达到的预期效果；

②方针：指导行动的纲领和制定战略计划的基本依据；

③力量：战略的物质基础和支柱；

④措施：实行战略的保障。

二、战略管理的4个关键词

①愿景与使命：愿景，是要成为什么样的企业；使命，是该如何做，才能实现愿景；

②外部机会与威胁：在企业外部，有哪些可以明显使企业在未来受益或受害的发展趋势和事件；

③内部优势与劣势：相对于竞争对手而言，在企业内部，有哪些因素是优势、哪些又是劣势；

④竞争优势：本企业胜过竞争对手之处。

三、战略管理的3个阶段

①战略制定阶段：如何制定合适的战略？强调“做正确的事情”，常用的工具有，外部因素评价矩阵(EFE)、内部因素评价矩阵(IFE)、竞争态势矩阵(CPM)、BCG矩阵、IE矩阵、大战略矩阵和定量战略计划矩阵(QSPM)；

②战略实施阶段：如何保证战略的实施？强调“把事情做正确”，包括，建立有效的组织机构、确定年度目标、制定相应政策、激励雇员和在效分配资源、创造支持战略的企业文化、开发和利用资讯系统、克服战略实施中的阻力等；

③战略控制与评价阶段：如何发现、纠正战略目标与战略执行结果的偏差？包括，检查各项活动的进展；评价实施战略的绩效；发现战略差距；分析产生偏差原因；纠正偏差。

四、战略管理的8个具体步骤

①描述公司的现时愿景、使命、目标和战略。

②评述组织面对的外部机会与威胁，构造一个外部因素评价(EFE)矩阵；

③评述组织的内部优势和弱点，构造一个内部因素评价(IFE)矩阵；

④准备SWOT、SPACE、BCG、IE和GRAND矩阵及的QSPM矩阵，说明各种战略的优点和缺点；

⑤提出具体战略和长期目标。说明实施你的建议所需要的费用。

⑥说明实施你的建议的方法及预期结果；计算预期收益率并编制预计财务报表制订实施行动方案的时间表；

⑦提出具体的年度目标和经营政策；

⑧提出对战略进行审查和评价的程序。

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小型餐饮行业怎么做大，这个问题一直被问到，抽空写下对小型餐饮发展扩张前要做的思考。

第一，餐饮老板有没有想过要做大公司，还是说个体小规模经营，满足温饱即可，如果是这样，就不要想着去做大，而是想着做稳，方向上要清晰。

第二，餐饮老板要想想自己的能力在哪里，是善于门店经营管理？还是善于人才管理？还是善于财务风控？自己的优劣势要清晰，做大就要补强。

第三，餐饮老板花上时间去同行学习考察交流了吗，不要自己一拍脑袋就说要扩张，先沉着观察思考自己的餐饮店有没有做大的可能，行业内有没有大的竞争对手。

第四，餐饮店的产品都实现标准化了吗，产品在标准化的过程中有没有什么技术壁垒，能不能实现技术壁垒。

第五，餐饮店现在是什么样的管理团队，都是老板家人亲戚还是雇佣了外面职业人员，如果还没迈出雇佣阶段，就不要去想快速扩张，不然你连团队都管不住。

第六，餐饮店现在客流来源是怎么分布的，店面流量？线上流量？促销流量？等这个是什么情况，或者有没有尝试过其他渠道来客。

做大前要做足准备，未来餐饮市场还会继续发展扩大，但是内功没有修炼好，市场再大也与你无关。

公司控制权那些事儿-让我们来学学有限公司的组织架构

根据《公司法》（2018年修订）的规定，公司分为两种：有限责任公司和股份有限公司。实践中，小伙伴创业时，通常会选择成立有限责任公司。当然，也有选择成立个体工商户或者个人独资企业的，但我们碰到最多的还是有限责任公司。之后会出专门的文章详细解读几种组织形式（有限责任公司/股份有限公司/合伙企业/个人独资企业/个人合伙）的优劣势。今天让我们把精力重点放在有限责任公司上。

我们为什么要讲公司的组织架构？那是因为只有掌握和了解公司的组织架构，你才能明白所谓的公司控制权到底是控制啥？

任何一个组织，都存在权力的分配和制衡。那么在有限责任公司里，权力是如何分配的呢？又是如何制衡权力呢？最终权力的分配要落实到个人。让我们先来看看公司里面各方利益主体。

一个公司里，有股东，有法定代表人，有董事，有监事，有经理，有中层管理人员，还有基层员工。通常来说，股东、董事、监事、经理是能够真正影响公司控制权的因素。在中国，法定代表人颇具中国特色，也是公司控制权中的一环，今天我们先放过他。

接下来，我们再来看看各利益主体之间的关系。

股东出资成立公司，目的当然是赚取利润，甚至是渴望超级利润。俗话说的好，不以赚钱为目的的生意都是耍流氓。股东可以参与实际经营，也可不参与，但股东对公司重大事项享有表决权、知情权和质询权，因此，股东会诞生了（一人有限责任公司除外）。股东通过股东会行使各项股东权利，实现间接参与公司经营决策。股东会相当于全国人民代表大会，并非常设机构，只有涉及公司重大决策时，才会召开（临时）股东会。

因此，股东们通过选举和委派能够代表自己意志的董事组成董事会。董事会相当于全国人民代表大会常务委员会，公司决策的常设机构。

公司董事会通常不直接参与公司日常经营管理，因此需要聘请一个（总）经理去执行董事会的各项决策，负责领导公司各职能部门，负责组织公司主营业务及其他日常事务。《公司法》中使用的表述是经理，但通常是指我们常说的总经理。总经理连同其他副总经理，共同领导下设的各职能部门：财务部、人力资源部、销售部、市场营销部等等。这里面，财务部是公司的核心部门，因此，《公司法》规定公司的高级管理人员包括公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

下面我们来谈谈监事会。顾名思义，监事是发挥监督作用的，监督谁呢，是监督董事会和高级管理人员的。监事是由股东选举和委派的，代表的是股东的意志。

综上，公司控制权体现在组织架构上，就是我们通常说的“三会一层”（股东会、董事会、监事会和经理）。股东会是公司最高权力机构。股东会下设董事会和监事会，董事会负责日常经营决策，执行股东会决议；监事会则负责监督董事（董事会）和经理的履职情况。董事会又下设经理层，负责公司日常经营。

然，上述组织架构仅是应然层面，实然层面错综复杂，甚至出现很多法律解决不了的公司僵局。因此，公司控制权问题是一个集管理、组织架构、财务、法律等综合因素的历史性难题。[可爱]

工作从北京到郑州，好不习惯，在北京工作5年半，2021年底从北京离职回到老家，休息半年，最近到郑州找工作，工作不怎么好找，不知道是因为现在行情都不好，赶上毕业季，没什么工作机会；还是长期没上班，正常的状态没回来，找不到合适的人；或者说是城市不一样，工作的节奏和机会有区别？我是大龄单身女性，目前还没考虑自己买房子，所以在找到合适对象前想给自己多攒个几千几万的