法务会计师（法务会计师含金量）

上周，《新乡时报》有篇很有意思的深度报道，叫《两周的混乱：马斯克收购推特内幕》。里面花了很大篇幅，讲了马斯克大刀阔斧在推特裁员的一些八卦。

1. 马斯克清空购物车付完全款440亿美元后没多久，10月28日他就在推特旧金山的办公楼里召集了若干HR高管到他的“作战室”。马斯克说，推特要立即大裁员，而且要在11月1日前完成（11月1日是很多员工的奖金发放日）。

2. 好几位高管警告马斯克，这么搞会违反劳动法，可能引起很多诉讼。不过马斯克的团队告诉他们，我们老板已经习惯上法院和赔钱了，这不是你们需要操心的事儿。然后，人力、会计和法务团队就只好去开会研究方案。

3. 不过，等方案报上来，马斯克看见了潜在诉讼可能需要支付的巨额赔偿数字后，又改主意了，决定11月1日后再裁员。因为根据一个推测的财务模型，如果火速裁员，不让员工拿奖金，有可能比让员工拿了奖金走人，还要多付好几百万美元的律师费和赔偿金。所以，之前微博上一度传言，马斯克想鸡贼地在奖金发放日之前，让很多员工走人，后来推特又辟谣了。这其实不是谣言，而是计划有变了。

4. 10月26日，就是著名的马斯克带着下水盆踏进推特“Let that sink in！”的日子。当时，还有人看见他去跟一些员工打成一片，在咖啡厅聊天什么的。但很快好景不长。

5. 推特的原CEO和CFO第二天如期来到办公室。当他们听说，马斯克已经计划当天下午完成收购交割后，他们就离开了办公楼。很快，他们就得知自己被炒了。连面谈都没有，是通过邮件炒的。这一点很像川普，他的国务卿是通过邮件炒的，FBI局长是在跟下属一起看新闻，发现自己被炒的。

6. 马斯克带了一批自己的顾问进驻，很多是来自于他之前的创业公司PayPal和特斯拉，还有他的投资界伙伴和私人律师。他们在推特总部二楼搞了个作战室，这个区域之前是用来欢迎款待来访的重要广告客户的，里面堆放了很多推特的有历史意义的纪念物。

7. 虽然马斯克同意照常发奖金，但他坚持要做一次员工审计。因为他怀疑，员工名册上“不全是真人”，有人拿虚构身份吃空饷。马斯克指定推特的首席会计官Robert Kaiden主导这次审计。后来没发现“假人”，11月1日，推特员工奖金照发，也没有大规模裁员。11月2日，首席会计官Robert Kaiden被裁了。

8. 随后，马斯克飞去纽约，拜访各大广告主，推销推特的新的内容策略，例如可能开放十八禁内容，为用户更好地实现内容个性化，从而广告主可以更有的放矢地投放广告。但这趟纽约之行意外提前中断，因为推特的两位重量级广告业务高管辞职了。

9. 大众、通用、美联航等广告主都暂停了在推特的投放，称需要花点时间评估一下马斯克收购对推特的影响。

10. 文章还提到了这两天沸沸扬扬的“Twitter Blue”（八美元推特加蓝认证）产品。马斯克给产品团队下了个死线：11月7日，要么产品上线，要么全团队走人。团队负责人Esther Crawford女士发了张她在办公室睡睡袋的照片。（不知道的以为推特今年也在备战双十一）

11. 据称，马斯克最开始想在推特裁25%的人，但特斯拉的技术团队评估了代码之后，觉得应该开掉更多的人。有人建议马斯克在裁员时，注意种族等因素，别造成裁员结果看起来像是针对某些特殊群体。马斯克没理这茬。

12. 11月2日，传言已经满天飞，很多人听说最终裁员范围被定为50%. 一个推特的技术团队经理，从马斯克的顾问那里拿到了一份名单，上面列着他需要开掉的几百个下属。他当时就在脚边的垃圾桶里吐了。

13. 11月3日，著名的推特全员邮件来了。邮件告诉大家，公司打算做一些“艰难的决定”了，大家多注意邮箱，明天就能收到一封邮件，告诉你到底被裁了还是幸存了。但其实很多人发现没多久，自己就已经上不了公司邮箱或者Slack（相当于推特的叮叮或者飞书）了。关于这次裁员，@品玩 有篇文章的题目很贴切：《马斯克：天黑请闭眼……HR请睁眼》。

14. 裁员后，有人估算推特的程序员和经理的人数比例是70:1

15. 很快，马斯克的顾问团队觉得，这回可能裁得有点儿太狠了，很多部门几乎瘫痪了（有些员工发现，很多外包服务被搁置或者终止了。纽约办公室的Wi-Fi甚至因为没人维护，过热而掉线了）。不得已，他们同意把一些刚裁掉的人返聘回来，但私下仍然担心这些推特老员工“弱鸡，懒惰，而且仇视姓马的推特”。

16. 2011年，推特因为违反用户隐私保护法规，跟美国联邦贸易委员会达成了一个谅解：定期向联邦贸易委员会提交报告，汇报推特在隐私保护方面的举措，而且随时敞开大门供委员会进行审计。

有统计有会计有业务有公关有法务的公司你以为想搞就搞了？？笑话每月大一万的工资你们以为是白开的？

员工阿晶正在车间打包装，这个时候，生产部的林经理突然走到阿晶面前好一顿训斥，说阿晶打的包装不规范不合格，要让她重新修整。阿晶本来就对林经理有意见，因为这个月阿晶的工资只发了4000块，比其他做同样工作的同事足足少了1000块，阿晶觉得这是林经理故意为难她。索性跟林经理大吵一架，直接回到宿舍休息去了。这一下阿晶闯了大祸，因为林经理直接找到老板娘阿芳说明了情况，老板娘知道后直接来宿舍找阿晶，要对她按旷工进行处理，还要取消她这个月的奖金。可是阿晶还是觉得自己没错，又跟老板娘阿芳吵了起来。

阿芳一路快速走到宿舍区，进到阿晶的宿舍，看到阿晶后训斥道：你怎么回事？大白天在宿舍干什么？不用去上班吗？

阿晶无视老板娘阿芳，直接说：我心情不好，不想去上班。

阿芳冷哼一声说：那可由不得你，只要你没有请假，我就按旷工处理你，这个月奖金也给你否了。

阿晶生气地从床上蹦了起来说：老板娘，你这是故意在为难我。

阿芳说：我故意为难你？你有没有自知之明？我告诉你，不是我故意为难你，而是这个社会就是这样，没有人管你心情好不好，我只关心我作为老板付给你工资，你能给我带来什么样的价值？

阿晶说：那林经理呢？他无缘无故训斥我，你怎么不说他？

阿芳说：林经理可是我花了12000块的月薪请来的人才，我训他干嘛？

阿晶说：他哪里值12000块？他整天游手好闲的，什么事也不干，怎么就值12000了？

阿芳说：我愿意给呀！

阿晶又说：他整天虎着脸，像谁欠他钱似的，很多同事都不喜欢他，你为什么就不把他开除呢？

阿芳说：我开除他？人家可是大学生本科毕业的，懂整个公司的运营管理，包括产品的设计只有他懂，我开除了他，谁能代替他？你能代替吗？你会设计公司的产品吗？相反，找一个像你这样没本事没能力脾气还比你好的人很容易。

阿晶气愤不过说：我哪里没做好了？打包装有什么难的？我看林经理就是故意为难我。

阿芳说：那为什么她只难为你不难为别人？

阿晶说：这我哪知道？你得问他本人。

阿芳说：不用问我也知道，因为你打包装太松散了，导致产品晃动厉害，长时间运输会导致产品损坏划伤变形，你应该用打包带用力扎紧。

这次阿晶没再说话反击。老板娘阿芳一向对员工比较和蔼，她变换语气温和地说：阿晶，我知道你觉得我说的话难听，但这就是现实，人都是要靠本事吃饭的，你自己不好好读书，不好好拿个文凭，将来在这个社会怎么办？你拿什么在这个社会上竞争呢？

原来阿晶高中毕业后，就不想上大学了，自己决定出来上班，父母怎么劝也没用。父母就找到老板娘阿芳，想让阿芳劝一劝，让阿晶回心转意，继续上大学。所以阿芳安排林经理让他故意训斥阿晶，目的想让她离开公司去上学。

阿晶不服说：老板娘，你不是也没有读过多少书，还不是当上了老板，比那些读书的都强多了。

阿芳说：你是看到了100个人没读书里面成功的那一个，但是你没有看到100个没读书的里面失败的那99个。况且当年不是我不想读书，是我没办法，当时家里条件不允许。我当时作为家里的大姐，如果不出去工作，我家里的兄弟姐妹就没饭吃。我这么多年吃的苦，受的累，你知道吗？我自学了会计，法务，企业管理，税务，工商管理还有好多你不知道的。

阿芳的话让阿晶很吃惊，看来是自己想的太简单了。

阿芳继续说：你不想读书，就想成功，你以后吃的苦比现在还要多。你一定要好好珍惜爸妈给你提供那么好的读书机会，只有你好好读书，考上好的大学将来才会有更多的更好的选择，你知道吗？

阿晶沉默了。

阿芳继续说：那你现在还要不要回到车间里面上班呢？

阿晶说：我不想去了。

阿芳说：那你不想去，你回去重新读书吧！

阿芳把少发给阿晶的1000块工资变成了双倍，给了阿晶。

阿晶说：谢谢您，我不知道老板娘你对我有什么建议吗？

阿芳说：我觉得呢，只要你有上进的心，好好读书，很努力，就一定会比现在要好。

阿晶决定重回学校上学了，这件事终于完美解决了。

我觉得阿芳作为老板，作为公司管理人员，对员工阿晶的处理方法很好。

在我看来，每一个管理者都是解决问题的，不是制造问题的。老板娘阿芳的道理是物以稀为贵，太容易被替代，所以酬劳低，很正常。

人可以白手起家，但不能无一技之长。

阿芳说得对，只看到人家成功，没看到人家挨饿受累之时。

我当时年轻也认为读书没有用，可我现在看看自己要学历没有学历要文凭没有文凭，我真的后悔了。

生活处处是学堂，活好当下，做最好的自己。想说些什么，但又不知从何说起。就自己进过大小规模不等十来年的工厂上班经验来看，我只能说：学历高不一定工资高，学历低的也有月入过万，但我支持能读书就尽力把书读好，而且伯乐也很重要。

大家觉得老板娘阿芳问题处理得怎么样？#头号创作家#

55岁的王阿姨，93年就下广州了。在番禺***专门生产高压电柜小作坊从事普通车间生产员工，经过二三十年的岁月洗礼，这家小作坊已经走上规模了形成了****公司。就在昨天公司的法务找她们这些老员工谈话了，老板的意思是让她们这批大龄的老员工走人，每人补偿3个月正常工资，3个月最低工资，员工同意可以立马领钱走人！！！

她们这批老员工基本上都已经干了二三十年了，公司也没有给她们买社保。现在年纪大了，快干不动了，老板希望她们走人...........

有人买车之后装了胎压显示吗？

原车只有胎压监测，个人觉得不够直观！

什么牌子？

价格多少？

影响保修吗？

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头条相当于线上创业孵化器，各产品功能板块相当于内部孵化项目组，当某一项目组足够成熟的时候，就得从孵化器搬出去独立运作，自负盈亏。而独立运作的收入是要分给头条这个“天使孵化器”的，这也是头条的玩法之一。

这个操作流程像极了线下互联网项目孵化器的玩儿法，互联网孵化器也是前期会引进很多有潜力的创业团队，为创业团队提供免费的办公空间、免费的法务会计、免费的企业宣传包装及一些流量扶持、政策咨询等服务，后期创业团队逐渐壮大，开始有盈利能力的时候，就要搬出孵化器独立运作。而孵化器则会把房租抵做股权，后期分红，或者以低于行业的价格入股该创业团队，待团队开始盈利时就可以分红了。以后该团队发展壮大以后上市，孵化器也可以拿到一笔不小的回报。

抖音早期也是靠头条平台的流量扶持做起来的，之前头条小视频板块粉丝跟平台还没分割，直到抖音发展壮大，小视频板块的粉丝才跟头条粉丝完全分开。其他板块也是一样的，西瓜视频、音频等板块独立之后也会慢慢跟平台剥离，包括一些共用的功能也会分开来。

所以大家在发布不同形式内容的时候也要有一些产品意识，要明白西瓜未来是要从头条剥离独立出来的，要把西瓜的粉丝、推荐、运营策略与平台分开看，这样运作起来效果会更好一些，也会更精准一些。