吉安会计工作（吉安会计学堂）

#15年不上班仍被发工资超46万#这就是单位小金库的来源，空饷谁吃了？全体人员应该或多或少都参与过二次分配。

近日，江西省吉安县委第十轮巡察中发现，万福镇卫生院有一个员工2004年以来就没再来上班，工资却一直到2019年还在“发放”，总共发了46万元！而卫生院负责人解释是，这个员工当时停薪留职，一直在上海工作，医院多次联系他，让他回来上班或者办理辞职手续，他一直不配合。

言外之意，倒是这个员工的错了！

直到巡察组调阅财务资料才露馅——经确认，彭某某停薪留职期间，万福卫生院却一直在申报其工资相关财政预算，从2004年到2019年总计约46万余元，基本上都花在了医院日常开支上。

不知道这吃空饷的人，自己是否知情，平均每年增加3万多工资收入，那么，个人所得税是如何缴纳的？

乡镇卫生院是基层医疗机构，是政府全额拨款的事业单位，那这些年这个卫生院就是把空饷拿来当单位的小金库了，估计每个人或多或少都分得了些利益吧？

这种吃空饷来算计财政预算的行为，以前很多，但是，近些年，随着财政管理的信息化，能钻的空子越来越少了，这个员工如果不是15年前停薪留职的，估计也没有这个漏洞了。

巡察组将该问题线索移交县纪委县监委。最终，根据通报，违规申报的财政预算全部上缴财政，相关人员受到相应的党纪政务处分。

不过，我就奇怪了，如果这个卫生院违规申报的财政预算全部上缴财政的话，那他们又是从哪里拿出的46万余元？继续往下查，说不定还有故事呢。头条热榜

#吉安头条#耍小聪明上大当。我们厂的机修员 ，接错了机器上的电线 ，害得烧坏了一台机器 ，老板扣他1000块钱让他走人。他不服气，临走时把他房间里的空调故意搞坏。老板一怒之下扣了他一个月的工资12,000.

我们厂是一个私营企业，老板是台湾人。机修员是去年进我们厂的，听说是中专毕业 ，也不知怎么了，这次犯了一个低级错误，好好的一台机器就是有点小毛病，结果他一弄，把机器里面的线接错了，把整台机器的线路全部烧坏了。老板要扣他1000块钱，他不服气。

临走时，他想把他自己安装的空调带走，可是厂里不允许，因为原先厂里就有规定，如果你想在自己房间里装空调，厂里不拦着，如果你要辞工走人 ，空调不能带走。

可我们这位老兄。就是有点咽不下这口气 ，空调刚刚装了两年 ，就变人家的了 ，他不服气，晚上偷偷的就把空调搞坏了。

结果一个月过去了，厂里还没通知他去领工资。他就打电话给财务，问我的工资怎么现在还没有给我。再不给我，我就要到劳动局告你们。

结果财务科长在电话里告诉他，你损坏了厂里的东西 ，老板说你这个月的工资没有了，如果你再要闹事的话，老板说了让警察来处理。说你故意破坏厂里的东西。

财务科长说，老兄你是聪明一世，糊涂一时，你以为你搞坏了空调老板不知道。你也不想想 ，你还有一个月的工资在厂里。（12,000.）一个空调多少钱？3000来块钱。你是丢了西瓜捡芝麻，还落下个小人名声，

我就想问问大家 ，像他这种情况，可不可以上劳动局讨个说法？他的工资能不能拿到？

现实版“驴得水”？15年没来上班，仍被“发工资”超46万元……

2004年以来，一名乡镇卫生院的员工一直没来上班，工资却一直到2019年还在“发放”，总共发了46万元！卫生院领导为何竟也对他表示无奈？这背后到底隐藏着什么秘密？

在江西省吉安县委第十轮巡察中，按照延伸巡察工作要求，第二巡察组在对县卫健委开展常规巡察时，下沉县卫健委下属乡镇卫生院了解情况。

在万福镇卫生院巡察时，组员朱慧兵像平常一样翻阅该卫生院的行政会议记录，一份2019年的人事变动议题材料引起了他的注意。

会议记录本上写着：“请办公室及时通知彭某某一个月内回来上班，否则予以辞退处理。”

干巡察工作3年了，朱慧兵脑子里立马冒出一大串疑问：“彭某某是谁？”“他为什么没有上班？”“什么时候开始不上班的？”“他最后来上班了吗？”

不能放过任何一个疑问。朱慧兵立即向组长汇报，决定找卫生院负责人谈话。

“彭某某2004年向单位申请了停薪留职。现在一直在上海工作，医院多次联系他，让他回来上班或者办理辞职手续，他一直不配合。”卫生院院长说自己其实也很无奈。

“既然你们班子会2019年5月做出了不回来上班就予以开除的决定，为什么两年过去了，还没有执行？每年是怎么向县级申报财政预算的？彭某某的工资还在发吗？”

面对刨根究底的追问，卫生院领导开始支支吾吾、闪烁其词。

第二天，巡察组来到县委卫健工委财务会计核算中心，调阅了万福卫生院近两年的财政预算。经确认，彭某某停薪留职期间，万福卫生院却一直在申报其工资相关财政预算，从2004年到2019年总计约46万余元，基本上都花在了医院日常开支上。

巡察组举一反三，对县城两个医院和其余18个乡镇卫生院下沉摸排。无独有偶，摸排发现县中医院也存在4起停薪留职违规申报财政预算问题，涉及财政资金49万余元。

“单位就像一个人，不能只算自己的小账，而不算县里的大账。”副组长肖爱忠说。巡察组将该问题线索移交县纪委县监委。

最终，违规申报的财政预算近100万元全部上缴财政，相关人员受到相应的党纪政务处分。

来源：法制网

《镜报》揭秘六大切尔西俱乐部的潜在买家资料：

1，英国商人坎迪是蓝色足球财团的代言人，该财团最初由来自欧洲和美国的投资者组成。这位伦敦的房地产大亨是切尔西的球迷，他得到了前蓝军前锋兼主教练吉安卢卡·维亚利的支持，后者是投资公司蒂福西资本咨询公司的联合创始人。

据信，糖果公司已经提交了一份约20亿英镑的初始出价，但关键的是，在获得韩国投资者Hana Financial Group和C&P体育集团的支持后，他们能够“大幅”提高这一出价。糖果的发言人证实，新报价的细节已经发送给雷恩集团。

从理论上看，蓝色足球联盟似乎是切尔西球迷的一个有吸引力的潜在所有者，因为坎迪承诺球迷将拥有俱乐部的股份、投票权和一个咨询委员会。为了证明他的意图，这位49岁的球员正在与科技公司PrinaryBid讨论，如果他成功地收购了切尔西，那么这些想法就会成为现实。

2，里基特家族是众多美国政党之一，据信他们在接管切尔西的竞争中拥有强大的力量。亿万富翁的亲戚拥有美国职业棒球大联盟芝加哥小熊队。

“作为一支标志性的职业运动队的长期运营者，里基特家族和他们的合作伙伴明白投资在球场上取得成功的重要性，同时尊重俱乐部、球迷和社区的传统。”他们在一份声明中表示，他们将正式出价。

里基特家族与美国对冲基金经理肯尼斯·格里芬联手加强了他们的主张，但据报道，托马斯·图赫尔的一些成员对他们接管俱乐部感到不舒服。

3，托德·博利被视为切尔西之战的主要球员。这位美国商人持有美国职业棒球大联盟洛杉矶道奇队的股份。他是最早表示有兴趣收购蓝军的买家之一，并与瑞士亿万富翁汉斯约格·怀斯和英国房地产投资者乔纳森·戈尔茨坦组成了一个财团。

总部位于加州的投资公司Clearlake Capital也参与其中，这意味着该财团拥有巨大的财务实力，使他们能够大幅提高他们的初始报价。在周五晚上的最后时刻，他们的报价大约为20亿英镑到25亿英镑。

4，沙特媒体集团提交了27亿英镑的出价收购切尔西。他们由蓝军的支持者穆罕默德·阿尔克雷吉拥有，他也得到了其他一些沙特阿拉伯投资者的支持。该财团已经把重建斯坦福桥和俱乐部的科巴姆基地，以及投资切尔西女队作为他们的优先事项。

Alkheeiji此前居住在英国，获得工商管理执行硕士学位，并在德意志银行工作。沙特媒体相信他们的出价是有竞争力的，他们相信可以帮助蓝军增加他们在中东的球迷基础。

5，切尔西球迷塞布·科勋爵支持了一个由前利物浦主席马丁·布劳顿爵士领导的财团。据信，进化媒体资本是该集团的一部分，但科勋爵和布劳顿爵士尚未透露他们的财政支持细节。

布劳顿证实，该财团涉及来自四、五个大洲的投资者，他认为这反映了“切尔西的全球性质”。科勋爵曾担任负责安排2012年伦敦奥运会的委员会主席，在体育界有相当大的影响力。因此，这位前保守党议员可以加强布劳顿进入下一轮购买过程的希望。

6，一家总部位于伦敦的全英财团提交了对切尔西的报价。资产管理公司Centricus、Cheyne Capital对冲基金经理乔纳森·卢里和Talis Capital的鲍勃·芬奇都是该集团的成员。Centricus的联合创始人尼扎尔·巴萨姆和首席执行官加思·里奇都是切尔西的球迷，他们中的许多人也是如此。

他们在一份声明中承诺：“如果我们的报价成功， Centricus将专注于确保CFC集团继续实现卓越的体育、高水平的社区支持、透明的治理、财务稳定、球迷参与和模范监护。”

除了以上六家财团，切尔西传奇人物特里代表真蓝调财团也加入了俱乐部的收购。该公司的目标是获得俱乐部10%的席位和董事会席位。土耳其亿万富翁穆辛·拜拉克以及美国政治家伍迪·约翰逊（拥有纽约喷气机队的NFL特许经营权）也是潜在的竞争者。

#吉安头条# 什么情况？吉安又现烂尾楼？吉安这2个小区停工？相关部门回复来了…

我于2019年贷款购买吉安市井开区盛世豪庭商品房，合同约定交房时间2022年6.30日前，如今已逾期近4个月。项目停工快一年，里面杂草丛生，俨然已经烂尾。开发商以疫情为借口，(开发商有疫情，业主们也有疫情，请问疫情是不是就不用还贷款了呢?）实际情况就是资金链断裂，导致项目烂尾。业主们房子没到到，每个月还得还着银行贷款。业主们投诉无门，欲哭无泪，恳请政府主持公道早日交房!!! !

“五型”办回复：

经了解，目前井开区成立了以区党工委副书记为组长、各职能部门为成员的问题化解领导小组，按照“—盘一策、妥善处理”的原则，千方百计化解该问题楼盘。

一是多次约谈开发商，了解公司目前经营状况，就当前存在的困难问题进行梳理，共同商讨后续解决方案。

二是就该楼盘问题与市住建局及各职能部门对接，厘清项目停工缘由，找准症结。

三是主动对接，邀请房地产开发企业到井开区接手、开发、建设该楼盘。

截至目前，已有2家开发企业至井开区了解该楼盘销售、资产、债务等情况，但最终没有同意接手开发。下一步，井开区将从以下几个方面着手，处理该问题楼盘:

一是积极做好资产核验等前期工作，为启动破产清算做好准备。

二是设立房屋销售款托管账户，确保楼盘销售款只用于该项目工程建设。

三是协调开发商与供应商、施工方的拖欠款问题，协商用可销售房屋冲抵拖欠款的方式解决拖欠款问题，推动项目及时复工。

四是积极与业主沟通，及时通报工作进展情况并做好解释工作。

“五型”办回复：

井开区正在对该楼盘做资产核验等前期工作，为接下来启动破产清算做好准备。因破产清算工作涉及面广，包含财务账目、资金流水、固定资产、债权债务、不动产登记、房屋抵押、商品房预售等，甚至可能存在违法犯罪行为，因而无法估计确切复工时间。下一步，将尽全力推动完成破产清算工作，助力楼盘复工复建。

面对同样问题的还有金鸡湖农贸市场项目：

我于2020年年初在吉安市吉安县经开区金鸡湖农贸市场购买1楼隔层的一个店面，到现在还没有交房。已经停工快接近2年了，今年2022年3月份打电话给相关的工作人员，当时工作人呆告知是公司的账目出现问题。后来再接着打开发商相关人员的电话就一直未接听。现在已经烂尾了。希望有关部门请处理。

“五型”办回复：

经核实，井开区金鸡湖农贸市场项目位于普祥路与樟树塘路交叉口东南角，由江西世祥隆盛房地产开发有限公司开发，项目于2020年8月开始建设，到2021年11月完成全部主体工程，由于开发企业资金问题，项目从2021年12月停工至今，剩下内外墙装修、市政和消防等配套设施未完成。

井开区管委会按照"—盘一策、妥善处理"的原则，成立了以党工委副书记为组长、区城市建设管理局等部门为成员的问题化解领导小组，千方百计化解问题。

一是多次约谈开发商，了解目前公司经营状况，就目前存在的困难问题进行了梳理，共同商讨后续解决方案。

二是就项目问题与市住建局及各职能部门对接，理清项目停工缘由，找准症结。

三是主动对接，邀请房地产开发企业到井开区接手、开发、建设。

下一步，井开区将从以下几个方面着手处理该问题。

一是积极做好资产核验等期工作，为启动破产清算做好准备。

二是设立房屋销售款托管账户，确保销售款只用于该项目工程建设。

三是协调开发商与供应商、施工方的拖欠款问题，协商用可销售房屋冲抵拖欠款的方式解决拖欠款问题，推动项目及时复工。

开国中将20年后担任副总理，儿子是少将，亲家是军委副主席

在我国众多开国将帅中，有许多没有接受过系统的军事教育，他们年纪轻轻就参军入伍，从实战中成长起来，在成长的道路上营造自己的辉煌战绩，成为一位优秀的将领，今天讲的这位开国将军15岁就参加红军，戎马几十载，建国后成为开国中将，此后继续为新中国的发展贡献余生，后来还成为了国务院副总理，他就是开国中将余秋里。

1914年，余秋里生于江西吉安，家里世代务农为生，生活很是贫苦但父母节衣缩食将儿子送进私塾，虽两年后因贫苦而退学但是也学到了不少知识，这对他此后人生的发展非常有利。

他十几岁的时候，红军来到这里，向当地群众宣传红军思想，并带领农民打土豪分田地，劳苦大众翻身做了主人，生活有了翻天变化的农民在红军的号召下，纷纷报名参军支持革命，15岁的余秋里也参加了红军。

年纪轻轻的余秋里打起仗来很是勇敢，参军两年后因表现优秀成为了党员，但也曾在战斗中多次负伤，最严重的是在1931年的七里坪战斗中，他的头部受了重伤，血流如注的他被抬到后方，幸亏军医抢救及时，他得以获救，经过长时间的修养终于伤愈归队，不久被组织当做优秀分子送进红军大学学习，学习完毕后回到部队成为了连指导员。

但这不是他唯一一次受重伤，长征中已经升任团政委的余秋里，在贵州威宁县战斗中左臂被子弹击中，因缺医少药在行军途中无奈截肢，后被称为独臂将军。

经历了抗日战争，到了解放战争后期，他已经是一野第一军的副政委，领兵进驻青海，不久青海全境解放，他担任青海军区的副政委，建国初期他一直在西南军区工作，后调任解放军总财务部部长、总后勤部政委等职，1958年担任石油工业部部长，他领着数万大庆人，在大庆地区十分艰苦，设备简陋的情况下，组织石油大会战，一举让中国脱掉“贫油”的帽子，为新中国工业的发展做出巨大贡献。

70年代余秋里将军调任中央工作，1975年，在他成为开国中将20年后当选为副总理，非常了不起。余将军虽然多年身居高位，但是对自己的子女教育严格，无论他们的生活学习还是工作，都不能因为自己的关系受到特殊照顾。

他有一子四女五个儿女，四个女儿，长女余元元，二女儿余晓霞，三女儿余晓虹，四女儿余晓阳长大后都在普通的岗位上工作一生，并没有当上多大的官职，如今都已退休过着普普通通的生活。

只有唯一的儿子余浩继承父业成为了一名军人，他的妻子也是开国元勋之后，叶文珊，开国元帅叶剑英的女儿，叶帅曾是广州起义的副总指挥，戎马一生。建国后历任军委副主席、政治局常委、中央副主席的国家重要职务，虽然余浩的身份特殊，但他谨记父亲的教诲，从一名普通士兵做起，如今已是解放军总参部的一位高级军官，并被授予少将军衔，也非常不错。

【正能量20期｜中梁长沙区域公司财务资金部：保持乘风破浪的姿态】

01 拥抱变化 团队力出一孔

雨果有言：“进步,意味着目标不断前移,阶段不断更新,它的视野总是不断变化的。”面临着团队重组和疫情困境的现实情况，长沙区域公司财务资金部一直怀抱着积极心态，永迎挑战。

2020年5月，长沙区域公司财务资金部成立，财务和融资业务合并，且原融资人员全部调离，现有人员担起了财务和融资的所有业务。

面对国家密集出台的一系列支持企业发展的税收优惠政策，如何全面主张公司纳税延期、退税等优惠权利，减少税费现金流支出，支撑经营，这支专业的团队始终走在最前列。

疫情期间，公司经营受困，团队骨干深入一线，第一时间向税局主张延期纳税的权益，打破当地无缓税先例的零记录，成为当年度区域集团首个缓税项目。在符合增值税留抵退税的条件后，团队迅速递交了退税申请资料，尽管主管区局面临着年末地方财政窘迫、税源异常紧张的局面，但基于我司长期以来依法纳税的良好表现，最终破例帮助公司完成了年度二次退税。

为感谢税局在疫情期间帮助长沙区域公司渡过难关，以及日常办税中为我司提供的高效便民服务，财务团队特向两个主管税局送上锦旗，拉近了税企关系。

日常工作中，财务团队不断加强财税知识的学习，并结合项目实际对税收政策进行深入研读，多次向税局请教和探讨税收政策的理解和执行口径。团队所提出的“团购商品房参照限价房降企业所得税预计毛利率”和已缴纳契税的“市政配套费作为土地成本”获得税局认可，二次刷新了税务能力基线，预计全周期提升项目动态利润，为公司创造了巨大价值。

02 深入业务 专业能力扎实

“求一书之专精，求一科之熟精。”深入业务，稳扎稳打，财务团队一直秉持着不屈不饶的钻研精神，攀登一座又一座的高山。

团队深知销售回款若不能使用，则没有效益，因此他们把如何更多地解控监管资金当作工作重点。疫情管控期间，回款缓慢，但项目仍需要资金来正常运转。区域财务负责人把目光放在暂未达到解控条件的重点预售监管资金上，多方渠道寻求政府出台的关于疫情期间支持企业的相关政策，及时了解应急解控政策的相关信息。

2月3日，住建局还未正式上班，财务团队就向局中领导线上提交了申请报告。为落实具体工作，他们多次前往资金监管科与各方领导汇报公司面临的资金困难和销售困境，请求政府帮助，共渡难关。在团队提供了详细的用款使用计划，承诺专款专用后，以“三方会商记录表”的形式，最终完成非标解控重点预售监管资金2400万，解决了项目急迫的资金需求问题。

“资金为王”一直是长沙区域公司财务团队供奉的宗旨，以确保现金流安全、稳定、充盈为前提，助力区域公司提质增效、稳固发展，财务资金部在回款、监管盘活、融资抵押物解押等方面做出了出色业绩。

在下半年各家银行按揭额度均不足的严峻形势下，他们依然百折不饶、奋勇向前，拼搏至最后一刻，全年完成13.2亿回款金额，回款完成率107%，签约回款率98%。

以扎实的专业为基础，不断追求卓越的职业精神，长沙区域公司财务资金团队群策群力，守正出奇。他们用持之以恒的信念不断刷新骄人业绩。上下同欲者胜，同舟共济者赢。新的挑战不断开启，他们将继续锐意进取。

虎啸龙贲～177位开国中将建国初期党政军职务一览（第二部分）

31 向仲田 1911～1981 湖南溆浦。华北军区20兵团68军政委，党委书记，华北军政大学副政委，党委书记。

32 庄田 1907～1992 海南万宁人。解放军贵滇黔边纵队司令员。

33 汤平 1903～1968 湖南浏阳人。中央财经委计划局财政处处长，人民革命军事委员会总后勤部财务部部长。

34 刘飞 1905～1984 湖北黄安人。第三野战军9兵团20军长，皖南军区司令员。

35 刘忠 1906～2002 福建上杭人。解放军18兵团62军军长，西康军区司令员，川西军区司令员

36 刘少文 1905～1987 河南信阳人。中共中央社会部副部长，上海军管会副主任，财经接管委员会副主任，华东军政委员会委员，上海市委委员，华东纺织工业部部长。

37 刘西元 1917～2003 江西吉安人。第四野战军13兵团38军政委。

38 刘兴元 1908～1990 山东莒南人。第四野战军14兵团42军政委，中南军区党委秘书长，军区干部部副部长。

39 刘先胜 1901～1977 湖南湘潭人。苏南军区司令员，苏南行政公署副主任。

40 刘志坚 1912～2006 湖南平江人。人民革命军事委员会情报部部长，军委直属机关临时党委书记。

41 刘转连 1912～1992 湖南茶陵人。第四野战军15兵团48军副军长，赣西南军区第二副司令员，48军军长，赣西南军区司令员。

42 刘金轩 1908～1984 湖南祁阳人。陕南军区司令员兼解放军19军长。

43 刘昌毅 1914～1999 湖北红安人。第二野战军4兵团15军副军长，人民革命军事委员会铁道兵公安部队副司令员。

44 刘浩天 1912～1984 江西宁都人。 第三野战军9兵团27军政委。

45 刘培善 1912～1968 湖南茶陵人。第三野战军10兵团28军政委，福州市军管会主任，10兵团兼福建军区政治部主任。

1999年，在余秋里将军的追悼会上，留下了这张珍贵的照片。

照片里，朱镕基同志紧紧握着余秋里将军夫人的手，对余老的逝世表示沉痛的悼念。许多开国将军、陈老的老部下也来为余老送行。

余老是开国中将，曾担任军委总财务部部长、总后勤部政委、石油工业部部长、国家计划委员会主任、国务院副总理、解放军总政治部主任、军委副秘书长等职。

1983年，老将军回乡探亲，对子侄们先说好：“你们不要想从我身上沾什么光。”他的弟弟看不过去，对老将军说：“你当那么大的官，从未给家乡办点事。”将军回答道：“我是担任过国家的副总理、国家计委主任，不是江西省计委主任，更不是吉安县计委主任。”

随着长期国债收益率的持续上升，全球企业信贷市场的担忧日益加剧，导致纽约至东京的借款人推迟了债券的出售，策略师们警告未来的麻烦。

周五，由于投资级债券和高收益债券，人们对信贷的担忧跃升。在就业报告强于预期带来新的通货膨胀担忧并将十年期国债利率短暂升至1.6％以上之后，两名原本希望在美国出售债券的借款人选择将其发行推至下周。投资者要求拥有美国公司债券的额外收益周五增加了4个基点，至96个基点，这是11月12日以来的最大涨幅，彭博巴克莱指数数据显示。

在美国垃圾市场上，罗纳德·佩雷尔曼（Ronald Perelman）旗下的Vericast Corp.未能与投资者达成协议，撤回了17.75亿美元的债券发行。在亚洲，印度的两家国有公司周四撤回了计划中的卢比债券销售，最近几天，至少有三家日本公司推迟了日元债券的发行。

尽管如此，有迹象表明，该党的公司债券还没有结束。在美国信用衍生产品市场，投资者用来对冲公司票据违约的Markit CDX北美投资等级指数从四个月高位回落，这表明交易该工具的公司不太担心信用风险。交易商们预计下周将有多达500亿美元的债券销售，而本周的销售量已超过650亿美元。

但是市场情绪可能正在发生变化。彭博汇编的数据显示，周四，在美国出售债券的公司所获得的订单仅为待售债务额的1.8倍，远低于今年平均水平的3.2倍或去年全年的4倍。

战略家开始发出警报。美国银行（Bank of America Corp.）在周四发布的一份报告中将美国投资级信贷削减至减持，理由是其预期收益率将继续上升，这可能会推动信贷息差扩大。汉斯·米克森（Hans Mikkelsen）领导的策略师称，减持是一种暂时性交易。

花旗集团（Citigroup Inc.）在周四的报告中警告高级投资者“为资金流出做好准备”。以丹尼尔·索里德（Daniel Sorid）为首的策略师写道，利差收紧已不再能抵消国债收益率的上升，并补充说，可能会出现向短期发展的短期战略。

周五的报告显示，利率上升的速度是巴克莱（Barclays Plc）关注的问题。巴克莱正在关注信贷的“情绪转变”。策略师布拉德利·罗格夫（Bradley Rogoff）和肖比希·古普塔（Shobhit Gupta）写道，到目前为止，利差一直具有弹性，“但短期内利差可能会因利率无序上涨而增加。

情绪周四恶化后，美国联邦储备委员会主席杰罗姆·鲍威尔告诉华尔街日报的网络研讨会，近期助跑收益率是显着的，但拒绝透露得出什么如果无序状况或财务状况的任何持久的紧缩威胁到美联储的工具可以使用目标。随着能源价格上涨和Covid-19疫苗助长了赌注，即经济反弹将刺激通货膨胀，融资成本已开始从近期低点反弹。

在欧洲，目前的发行仍然强劲，尽管最近出现了动荡，但出售债券的价格仍比冠状病毒危机爆发时的价格便宜。

彭博汇编的数据显示，今年到目前为止，公司和政府已发行了超过4070亿欧元（合4870亿美元）的债券，这是该地区有史以来最快的发行速度。

债务狂欢

汇丰控股有限公司企业集团主管詹姆斯·库尼夫说：“发行人希望在市场开始预期逐渐缩减之前，利用央行提供的这种支持性环境。” “随着进入第二季度，我们预计供应量将恢复正常水平，将恢复到往年的数量。”

手机游戏公司Playtika Holding Corp.周五出售了其首张垃圾债券。

赫兹全球控股公司（Hertz Global Holdings Inc.）的一群无抵押贷款人正在提议对出租汽车公司进行另一种重组，以使其公开发行，此举与该公司以42亿美元的价格将其出售给两个投资基金的计划背道而驰。更新，请单击此处以查看“新问题”监视器更多信息，请单击此处以获取《美国信贷日报》

欧洲

道德债券销售的蓬勃发展使绿色债务，社会债务和可持续债务的市场份额从去年同期的约7％增加到了今年银团债务的17％。

在英国金融行为监管局确认大多数利率的最终读数将在12月31日进行之后，备受打击的伦敦银行同业拆借利率终于可以退役了。意大利共和国首次发行绿色债券是欧洲主要市场中认购量最大的交易。根据彭博社分析的数据，本周

亚洲

中国的吉安城投控股集团是上周五出售美元债券的唯一借款人。

GAM驻伦敦的宏观策略师兼投资经理迈克尔·比格斯说：“由于不利的基本影响和大宗商品价格上涨，未来几个月，发达和新兴市场的通货膨胀率可能会急剧上升。” 资深投资组合Ek Pon Tay表示：“我们认为通货膨胀率的上升不会持续，但可能会使市场感到恐惧。”再加上相对较低的流动性（相对于投资等级）和潜在的资金流出，亚洲高收益债券的修正时机已经成熟法国巴黎银行资产管理公司新兴市场债务经理

外围市场：

【美股收盘：纳指领涨三大股指】美东时间周四，在科技股的带领下，纳指领涨三大指数，主要股指再次接近历史高位，银行股表现不佳，摩根大通、美国银行和富国银行均跌超1%。截至收盘，道琼斯指数涨0.07%，报34,823.35点；标普500指数涨0.20%，报4,367.48点；纳斯达克指数涨0.36%，报14,684.60点。

国内消息面：

【中共中央、国务院将在中部地区打造产业集群】《中共中央 国务院关于新时代推动中部地区高质量发展的意见》22日发布。意见提出，统筹规划引导中部地区产业集群（基地）发展，在长江沿线建设中国（武汉）光谷、中国（合肥）声谷，在京广沿线建设郑州电子信息、长株潭装备制造产业集群，在京九沿线建设南昌、吉安电子信息产业集群，在大湛沿线建设太原新材料、洛阳装备制造产业集群。

【三星、LG近400亿元砸向OLED产线】三星显示器、LG显示器下半年将继续投资中小尺寸OLED产线，投资额合计超过7万亿韩元（约合394亿人民币）。其中，三星将投入3万亿韩元，LG计划投资4-5万亿韩元。

【矿业巨头官宣供货 特斯拉加速布局镍资源】必和必拓称，将从西澳的镍矿资源向特斯拉供应镍；将与特斯拉合作开发储能解决方案，以寻求降低碳排放的机会。除了供应协议，公司和特斯拉还将在如何使电池供应链更可持续方面展开合作。

大势分析：

外围市场继续反弹，预计A股今日或以震荡为主基调，预计短线看点主要在于科创板能否延续上攻态势。从短线操作层面上，投资者不可再盲目追高，逢高做好仓位控制或是上策。

【珞珈投资：咨询证号ZX0077】

投资顾问：刘少冬  

执业证号: A0790611070002

■ 特别声明：

【免责声明】文章观点仅供参考，绝不能作为任何投资依据，大家记住，股市有风险，入市需谨慎！

（本公司不因为观看到本文而视其为客户，依据仍是我们收集并认为可靠的公开的信息，以及基于成熟的财务模型和投资模型，不保证所有信息的完整性和准确性，不作为投资买卖的指导和建议，不承担因此引起的任何法律责任)。

【资本市场风云变幻，大佬马失前蹄，曾身价165亿的福布斯富豪卖房还债！深圳一顶级别墅2499万元挂上拍卖 】

将近2500万的别墅是什么样的？

2021年4月25日，深圳观澜湖高尔夫大宅*汉士达区A6栋整栋房产由广东省深圳市中级人民法院进行处置拍卖。这套房产位于深圳市宝安区观澜街道高尔夫大道，建筑面积438.15平方米，起拍价2499万元，按照起拍价折合每平方米5.7万元。参加拍卖需要缴纳保证金400万元，增价幅度10万元。

观澜湖地处大珠江三角洲中心地带，经济发达，外商云集，半小时车程直达深圳、东莞及香港， 2小时车程覆盖周边9个城市、5个机场。该小区共占地150000平方米左右，建面65000平方米左右，独立别墅88栋，多为二层或三层。

这一别墅，算得上深圳顶级豪宅。而它的所属人涂国身，也算是位知名的企业家。

涂国身，男，1965年生，籍贯江西吉安县 ，系ST中安（600654）实际控制人。作为中国安防产业的大腕，涂国身曾多次登上富豪榜。2013年，他以净资产40.6亿元，位居福布斯中国富豪榜排名第336位。2015年，涂国身以净资产为165亿元，在胡润富豪榜排名上升至145位。

涂国身可以说是资本市场的风云人物。

2005年7月，中安消的前身CSST通过反向收购的方式 ，登陆美国纳斯达克OTCBB市场。随后通过转板 ，2007年10月29日，CSST成功转板纽约证券交易所，成为第一家在美国纽交所上市的中国安防企业。2008年10月13日，CSST登陆迪拜国际金融交易所。2011年9月16日，CSST完成私有化改造，在纽交所退市。2014年底，涂国身通过其名下深圳市中恒汇志投资有限公司（中恒汇志）100%控股的中安消技术有限公司与原上海市飞乐股份有限公司（600654）实现战略重组，成功登陆A股市场。

凌厉的资本运作手段，让他在资本市场名噪一时。而此次，他却因无力偿债，被法院强制执行。17案合同纠纷，拟拍卖6套房产抵债与本套房产一起被执行的，还有其他五套房产，其中三套属于涂国身。

由于被执行人没有履行生效法律文书确定的内容，申请执行人向深圳市中级人民法院申请强制执行，法院依法立案受理。于2020年12月22日做出执行裁定书。拍卖、变卖被执行人涂国身名下位4套房产以清偿债务；拍卖、变卖被执行人李某名下位于深圳市南山区华侨城天鹅堡E栋4D房产、名下位于深圳市南山区华侨城天鹅堡E栋5D房产等2套房产以清偿债务。

涉及财务造假，被证监会罚市场禁入

ST中安曾于2019年被证监会行政处罚。中安科披露的重大资产重组文件存在误导性陈述、虚假记载。证监会据此对上市公司*ST中安处罚40万元，对于中安消技术顶格处罚60万元，并对相关责任人员作出处罚。

涂国身作为中恒汇志实际控制人、董事长，系本次重组的核心参与者和推动者，是上述行为的直接负责的主管人员，故证监会决定责令中恒汇志改正，给予警告，并处以60万元罚款；对涂国身给予警告，并处以30万元罚款，并且采取10年证券市场禁入措施。在禁入期间内，不得从事证券业务或者担任上市公司董事、监事、高级管理人员职务。为此，涂国身还同证监会打了官司，但法院二审维持原判。

曾因疯狂并购，坠入债务深渊

在东窗事发之前，涂国身就通过中安消在资本市场开启了疯狂收购模式。据不完全统计，2015年6月到2016年年底，中安消一共完成了13起收购，其中大部分以现金支付。但这十余次并购并未给中安消业绩带来实质性大幅增长，还导致公司商誉飙升至21亿元。当初借壳上市时的业绩承诺也无法兑现。

如今，中安消的股价已经跌到1.59元/股，总市值仅为20亿元，较风光时刻的600亿元缩水超95%。而涂国身也因此前的疯狂现金并购陷入债务危机，需卖房还债。数据显示，涂国身涉及的风险信息高达939条，涉及诉讼234起，收到限制消费令23封，被列为失信执行人4次。而涂国身执掌的中安消在2019年扭亏后，在2020年又陷入亏损境地。

相关公告显示，ST中安预计2020年亏损1.2亿元-1.6亿元。公司称，亏损的原因主要为，受疫情影响，公司相关业务收入下降，同时，公司存量债务规模较高，导致公司财务费用支出较大。

同时，由于涂国身所持股份均已被轮候冻结，ST中安的控制权或将因涂国身的债务问题而发生变动。-

法拍有风险，参拍需谨慎！欢迎在评论区留言、讨论，对法拍房感兴趣的看官请点击右上角加关注，了解更多法拍知识和故事！

中梁集团再获投资者认可，稳步前进屡获资本市场正面回馈

据该排行榜显示，在2021年六月三十日，各大房地产公司的平均负债比率由2020年底98.4%下降到2021年中期的91.7%，而中值则由2020年底的80.2%降至77.7%。而综合总负债率、净负债率和短期现金负债比率，6个企业都超过了这三个指标，14个企业超过了“两道红线”，占到了18%；超过“一道红线”的企业有32个，达到了40%；达到三个条件的企业有28个，达到了35%。

近几年，公司积极降低负债，不断优化公司的财务结构，“三线四档”业绩高于同行业。根据2021年上半年的数据，中梁在本季度拥有355.4亿元左右的现金，较2020年末增长3.8%，足以弥补短期债务；净负债率56.1%，远高于各大房地产上市公司91.7%的净负债率均值；非受限现金短债比1.2倍，资产负债率79.3%。公司的净负债比率和短期负债比率达到了要求。

另外，在融资能力方面，据排行榜显示，在2021年1-6月，主要房地产企业的整体负债融资成本有所降低，从2020年的7.2%降到了6.8%。

中梁在资金充足的情况下，最近也一直在提前偿付美元债务。中梁在10月22日宣布，将在2021年11月到期的债券的累积成本达到1200万美元，这是2021年11月票据的最初发行本金的6%。另外，截止10月22日，中梁公司已经收回了2021年11月的优先票据累计成本4500万美元，2022年1月为1亿，2022年5月为700万，2022年为850万。主动回购债券进一步降低了公司的净负债率，同时也显示了公司的稳健经营和良好的偿债能力。

在信贷级别，穆迪于10月18号公布了中梁公司的“B1”评级，并将其预期为“稳定”。穆迪公司确认中梁在长三角二线、三四线城市的品牌地位和销售业绩的强劲表现，同时也看好中梁近三年的销售业绩快速增长，信贷状况稳健，流动性充裕，穆迪认为，“稳定”的前景意味着，中梁在接下来的6-12个月里，将拥有充足的流动资金。

载誉而行，中梁将积极减负，顺应时代潮流，以稳健、稳健的作风和锐意进取的态度，帮助集团越飞越高，越走越远，最后迈向高质量发展新台阶。

在运营上，今年上半年，公司营业收入1311亿元，较上年同期增长14%，达到了年度销售指标的73%；销售回款上，中梁项目的平均去化率超过70%，回款率超过85%，为公司的发展提供了充足的资金支持。另外，据半年度报告显示，中梁公司在报告期内的现金总额为355.4亿元，同比增长3.8%，可以弥补短期负债；

至于减债，中梁集团从去年开始就按照既定的时间表，积极地进行债务管理，不断提高信用额度，10月22号，中梁控股宣布了一项自愿回购的优先债券。根据公告，公司将2021年11月的债券累积本付息总额为1200万美元，约为2021年11月票据的初始资金的6%。据了解，这是一张本金总额为两亿美元，年利息8.875%的优先票据。

中梁集团在上半年新开发了56个项目，土地价值394亿元，拥有60%的股权，在二三线和三线城市的91%和27%。排名靠前的是杭州，温州，合肥，苏州，天津，重庆，成都。

截至六月末，中梁集团在23个省、直辖市、149个城市规划了504个项目，长三角地区45%、中西部地区34%、台湾西岸10%。中梁集团已基本覆盖了国内重要城市群和重点二三线城市，包括长三角，珠三角，环渤海，长江中游，成渝等重要城市群。

中梁集团执行董事李和栗在公司业绩会上说，中梁今年上半年的业绩受到了疫情的冲击，五月份销量大幅回升。「到2020年年初，我们的供货量将达到“四六开”，上半年40%，下半年60%。

中梁集团表示，由于疫情的影响，上半年的交货压力很大，但由于疫情的控制，公司在这段时间里确认了237.6亿元，比上年同期增加了16%。截止到今年上半年，公司已经完成了2600亿元以上的订单，包括合标方1800亿元以上。

近年来，随着三、四线城市的不断深入，中梁集团在棚改货币化政策下获得了丰厚的利润，中梁集团则在下半年获得了丰厚的利润。

公司表示，公司的销售价格比较平稳，并继续上涨，这表明公司向二线和三线的转变策略已经初见成效。

持续优化负债结构，均衡稳健发展，助中梁取得业内一流的资信评级。十一月，联合资信将中梁的主要长期信用等级评为 AA+，预期为稳定。联合资信称，公司在过去三年内一直保持高收益，并不断加大项目开发力度，业务规模不断扩张，资产规模不断增长，合同销售金额不断上升，未来随着公司在建和拟建项目的开发及销售以及结转收入的增长，公司经营状况有望保持良好。

与此同时，中梁也受到了资本市场的青睐。中梁集团从2020年起，先后从银河联昌，中信里昂，富瑞金融，华泰香港，中银。中银国际表示

中梁规模扩张步入正轨，融资渠道不断拓宽

管理层透露，中梁获得的土地收益约为55%，也就是总投资224.4亿元，“公司的土地占到40%”。截止到六月末，公司完成了合同销售950亿元，比去年同期增加40.3%，达到了53%的年度销售指标。按照这个销售数据，中梁在今年上半年将获得380亿元的土地。根据克而瑞的数据，五月末，百大地产公司的新增货值达到了3.84万亿元，同比增加了16%；前百名的新增货值78.2亿元。在投资模式上，资源越来越多地向龙头企业集中，维持着强者不变的局面。

克而瑞

中梁规模扩张步入正轨，融资渠道不断拓宽

高能级城市的销售业绩有了明显的提高，平均销售价格也在稳步上升：2020年，公司完成了全年的总合同销售额1688亿元，同比增长10.7%，销售目标完成率100.5%。由于中梁控股在二三线和三线城市的土地投资战略转型，其销售额在二三线城市的比例接近90%，其销售额同比上涨21%，达到12500元/平方米。

研究型智库

中梁摘得“黑马”称号

三四线城市的“棚改红利”，“高周转”的经营方式和“阿米巴”的运营方式，造就了“中梁”的“规模神话”。近几年，完成阶段性规模扩张的中梁顺势调整战略。

在组织变革、土储布局调整、降低杠杆等一系列措施下，中梁的转型效果初见端倪。中梁在2020年的销售和收入都稳步上升。公司合同销售收入1688亿元，较上年同期增长10.7%，收入659.4亿元，较上年同期增长16.4%。中梁在刻苦修炼的过程中，逐渐摆脱了黑马的称号。

澎湃新闻

中梁今年销售目标为1800亿元，40%的销售回款用于投资

中梁集团2020年营业收入达1688亿元，较上年同期增长10.69%。

李和栗表示，“集中供地”对公司的作用不大，因为公司在22个城市的土地储备中，所占的比例大约为20%。今后，公司将继续以稳定的方式进行投资，以维持较大的规模。

观点房地产

中梁公司：未达标的资产负债在接下来的两到三年内将提高70%

游思嘉相信，现在大多数的地产公司都是在这条红线上徘徊。他坦承，中梁公司的预收款较多，这是个好消息，说明销路好，销路好。但是，从另一个角度来说，合同的债务更多，这对他们来说是一个很大的劣势。

他说，中梁集团已制定了一些指标提升方案，按照公司的发展速度，中梁希望在两三年内，将这个目标提升到70%。“接下来的几场比赛，我们都会注意一下，我想我们会有更好的表现。”

而土地的开发，本身就要求开发商自身有一定的资本，“两块地”的推出，使得房地产企业的财务管理更加严格。

好的资本可以提高你的投资弹性，而拥有好的土地可以增强你的投资信心。面对日益激烈的产业规模竞争，中梁控股顺应产业发展趋势，加速了全国范围的拓展，探索合作开发、并购等多种形式的土地收购，以扩大土地储备。

中梁集团预计在2020年将增加117个新项目，增加商品总值1920亿元，其中二三线城市约92%。就项目数目而言，杭州，温州，合肥，苏州，天津，重庆，成都。在23个省市中，中梁已经在153个城市中规划了土地储备6510万平方米，土地储备达到4800亿元。预计到2021年将有2600亿元以上的订单。

金融体系健全的机构频频称赞

从今年两会的报告来看，“房住不炒”的总体基调不会改变，房地产业作为经济的“顶梁柱”，也将步入“新常态”，“三道红线”、“集中供地”等政策的深入实施，“稳房价、稳地价、稳预期”已成为业内的共识。

一年来，中梁不断提高自己的实力和实力，不断探索出一条既有发展速度又有经济质量的发展之路。统计数字表明，中梁在2020年1-12月份的合同销售额达到了1688亿元，同比增长11%，超过了年度的预期。同时，按照三条红线的规定，该公司目前只踩了一条红线，处于“黄档”，财务状况谨慎。

债务结构不断优化，稳定向上的均衡发展，吸引了众多国际大型银行的关注。去年，公司先后从银河联昌，中信里昂，华泰，安信，中银等多个著名的券商。此外，中梁的信用等级也是业内的领军人物。2020年12月，中梁公司获得了“AA+”的长期信用等级，预计为“稳健”。中梁公司称，未来将会持续保持良好的运营状态，因为正在建设的和正在建设的项目已经完工，并将实现销售、完工交付面积和结转收入的增加。

近几年，中梁公司紧跟国家发展战略，适时地进行了战略调整，大力推进“三转”，即转二线、转省会、转都市圈。中梁已经在杭州，成都，长沙，杭州，苏州等20多个城市，在长三角，珠三角，环渤海，长江中游，成渝等重要城市群。得益于城市能级的提高，公司的平均售价达到了12500元/平米，同比增长22%。可以看出，土地储备充足，战略规划策略，为中梁的高品质发展注入了强劲的动力。

中梁集团：2021年上半年资产总额355.4亿元

据该排行榜显示，在2021年六月三十日，各大房地产公司的平均债务比率由2020年底98.4%下降到2021年中期的91.7%，而中值则由2020年底的80.2%下降到77.7%。综合资产负债率、净负债率、短期现金负债比率，6个公司都在以上三个方面，超过“两道红线”的有18个，超过了“一道红线”的有40个，有28个达到了以上三个条件，有35%。

近几年，公司积极降低负债，优化公司财务，达到“三线四档”的目标。根据2021年上半年的数据，中梁的资产总额为355.4亿元，较上年同期增长3.8%，能够弥补短期负债；其净负债比例为56.1%，远高于其它上市公司91.7%的平均水平，而非限制性现金短债比率则为1.2，资产负债率为79.3%。公司的负债和短期债务的比率是一致的。

另外，从财务实力来看，今年第一至六月，主要房地产企业的负债融资成本已从2020年的7.2%降至6.8%。

中梁尽管资本充足，但最近也开始偿还美元。中梁在10月22日宣布，将在2021年11月到期的一项负债，总成本为1200万，即2021年11月的第一次融资总额的6%。另外，中梁于10月22号前，累计成本将从2021年11月、2022年1月、2022年5月、2022年5月和2022年各收回4500万美元。积极回购债券能够降低公司负债，显示公司经营稳健，具有良好的偿债能力。

就信贷等级而言，10月18号，穆迪将中梁评为“B1”，预期其“稳定”。穆迪公司确认中梁集团在长三角地区的二、三、四线城市拥有强大的品牌和销售业绩，并且对其近三年的快速增长表现非常乐观，信贷状况良好，流动性充足，穆迪认为，“稳定”的前景，意味着中梁在接下来的6-12个月里，将会有一笔可观的流动资金。

中梁将以稳健、稳健的作风、锐意进取的态度，积极减负、主动减负，与时俱进，引领企业的发展，不断超越，达到新的高度。

营业收入为1311亿元，较上年同期增长14%，达到全年73%。另外，中梁集团上半年报告显示，其现金流量为355.4亿元，同比增长3.8%，足以弥补短期负债；

在债务减免方面，中梁自去年以来就在积极推动负债管理，信用额度不断提高，10月22日，中梁控股发布了一份优先回购债券。根据公告，到2021年时，该公司将会偿还1200万美元的债务，占到2021年11月份初始资金的6%。据报道，这批国债的总规模为两亿美元，年利息8.875%。

中梁集团在今年上半年有56个新项目，总资产394亿元，占到了总股本的60%，占到了二三线城市的91%和27%。杭州，温州，合肥，苏州，天津，重庆，成都。

截至六月末，中梁公司共完成504个项目，涉及23个省、直辖市149个城市，长三角地区45%，中西部34%，台湾西岸10%。中梁的业务范围，基本上覆盖了长三角，珠三角，渤海，长江中游，成渝。

中梁董事长李和栗在公司业绩会上说，中梁在今年上半年因疫情而大幅回升。到2020年年初，我们的目标是“四六开”，上半年40%，下半年60%。

中梁表示，由于疫情的影响，今年上半年的送货压力很大，但是由于疫情的控制，今年一季度实现了237.6亿元的营收，比上年同期增加了16%。截至今年上半年，公司签订的合同总额已达2600亿元，合标方达1800亿元以上。

近年来，随着三四线城市的发展，中梁公司通过“棚改”的货币化，获得了大量的利润，中梁公司则在下半年大赚了一笔。

公司表示，公司的销售价格相对平稳，而且还在不断上涨，这表明公司正逐渐地转变成二三线城市。

持续优化债务结构，平衡稳健发展，使公司在业内享有较高的信誉评级。十一月，该公司的信用等级被评为 AA+，并被认为是“稳定”。联合资信称，公司过去三年的业绩一直很好，并不断加大项目开发力度，目前公司的业务规模不断扩张，资产规模不断扩大，合同销售额也不断上升，未来随着公司的建设和建设项目的不断开发和销售，以及结转收入的增长，公司的经营状况将会保持良好。

而中梁，也是在资本市场上大行其道。中梁集团从2020年起，先后在银河联昌，中信里昂，富瑞金融，华泰香港，中银。中银国际表示，因增加上市后融资渠道，其业绩更为稳健，而中梁的杠杆率与流动性比率也比较稳定，预计在今后的合约销售将会持续稳定，而且对公司的信用状况也比较看好。

以往，被某些人称为“中梁”的“黑马”和“高周转”，早已从人们的视线中消失。从去年开始，中梁就从“规模”向“质”转变。展望2021，中梁将在新的发展阶段不断增强自身的实力与优势，以更加开放的心态、更加开拓的精神、更加坚定的信仰，将公司的发展再上一个台阶，让人生更加美好。

#综合实力，中梁入榜top18

牛年开局冲刺，中梁捷报频传。3月16日，中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合发布“2021中国房地产开发企业500强”测评成果，凭借企业多维度的稳健表现，中梁跃升至榜单第18名，连续三年蝉联“行业综合实力20强”，并荣获“责任地产10强NO.3”称号。

01

财务结构稳健 机构频频点赞

从今年的全国两会报告看，“房住不炒”的总基调不会变，作为经济的压舱石，房地产行业将进入稳定发展的“新常态”，随着“三道红线”和“集中供地”政策的深化落实，“稳房价、稳地价、稳预期”已经成为行业共识，只有财务稳健的房企，才能在时代的浪潮中，占据一席之地。

在过去的一年里，中梁持续提升自身能力和优势，走出了一条兼顾发展速度与财务质量的道路。数据显示，2020年1至12月，中梁累计实现合约销售金额约1688亿元，按年增加约11%，超额完成全年目标。同时，根据三道红线的要求，公司目前仅踩一条红线，位于“黄档”位置，财务状况审慎健康。

去年以来，公司接连获得银河联昌、中信里昂、华泰、安信以及中银等多家知名券商分析师覆盖。除此之外，中梁还获得行业领先的信用评级。2020年12月，联合资信授予中梁“AA+”主体长期信用评级，展望稳定。其表示，未来随着在建和拟建项目的开发完成并实现销售以及竣工交付面积和结转收入的增长，中梁经营状况有望继续保持良好。

02

紧随国家战略 战略布局核心城市群

今年两会报告指出要优化区域经济布局，促进区域协调发展，其中就包括扎实推动京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展。

近年来，中梁紧跟国家战略发展步伐，及时调整布局策略，坚定推行“三转”，即转二线、转省会、转都市圈中心城市。

目前，中梁已进入杭州、成都、长沙、杭州、苏州等20多个城市，实现对全国重要城市群、重点二三线城市的基本覆盖，足迹涉及长三角、珠三角、环渤海、长江中游、成渝等全国重要城市群。受益于城市能级提升，公司销售均价提升至每平方米12500元，按年上升22%。可见，充足的土地储备和战略性的布局方针，为推动中梁高质量发展，注入了澎湃动力。

03

坚持先人后势 人才战略不断升级

在稳增长的背后，“人”的因素研究是不可避开的。中梁是典型奉行“先人后势”原则的房企，其深知，人才是公司最重要的资产。

为了吸引并留住人才，中梁建立了一套完善的招募机制和内部人才培训机制，即推出“新栋梁”、“非凡生”两大品牌进行年轻干部的招募培养，同时针对公司核心人才开办细分条线的特训班，为中梁发展练好内功、积蓄力量。依赖上述机制，中梁的核心高管团队十分稳定，大部分在中梁任职超过5年，同时，根据猎聘网数据显示，中梁还是“2020年度变革非凡雇主”、最受“90后”青睐的百强企业之一。

04

锻造优质产品 打造美好人居

当前，房地产进入产品制胜时代，产品力作为差异化竞争力的一部分，已成为房企在新市场环境下快速发展的“护城河”。基于长期对客户需求的研究和探索，中梁于2020年10月正式发布最新住宅产品研发成果——产品4.0，围绕“场景迭代”、“健康探索”、“智慧赋能”三大方面全方位升级产品阵营，为业主持续营造美好的人居环境。凭借着卓越的品牌实力和产品力的迭代更新，公司荣获“2020中国房地产行业产品力标杆企业”等多个荣誉称号。

没有成功，只有成长。今年3月，中梁正式发布2021年度品牌主张——“品质耕心美好”。通过全新品牌主张，中梁希望呼应时代风向，追求人与城市、与自然以及人与人之间的共生共融关系，并通过对产品品质、品牌温度的全新理解，为中国家庭打造美好生活的新样本。

05

深耕ESG领域建设 践行企业家精神

发展与责任并肩，中梁懂生活，懂客户，更懂与生俱来的社会责任。让公益成为一种习惯，是中梁理解的社会责任和公益，也是企业一直以来的不变坚持。2020年7月，中梁发布首份“ESG报告”，不仅从环境、社会、管治三大方面传递公司在这一领域付诸的努力和实践，更向社会表达出公司积极履行社会责任，持续深耕ESG领域的决心。

国务院总理李克强在作政府工作报告时指出，“十四五”时期，要建立健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制，提升脱贫地区整体发展水平。今年要全面实施乡村振兴战略。教育是乡村的支柱,中国乡村的振兴、农村的现代化,离不开乡村教育发展。

早在2016年，中梁就正式发起“书香中梁”公益品牌计划，旨在为100所中小学校建立爱心图书室，打造更好的阅读环境，赠送更多、更好的图书，为孩子们提供更好的学习机会。目前，“书香中梁”的足迹已遍布青海、西藏、云南、江西等15个省市地区，为78所偏远或有需要的学校的孩子们带去了温暖，近百万本公益好书上架，惠及学生数万人，受到行业和社会的广泛好评。