制造型会计分录

一个全球著名的青春期问题研究专家、作家、演讲家，他经常到哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学等知名学府做青少年励志演讲，但他小时候是一个孤儿，是一个青春期叛逆者，还差一点进了监狱。

乔希·西普很小的时候父母去世，他被送到孤儿院，有一天遭隔壁房间的大男孩性侵犯，从此他对成年人不信任，到了青春期就疯狂叛逆。

当时孤儿院有个规则，孤儿养到青春期都要送到寄养家庭去生活。

作为一个叛逆的孤儿，乔希•西普到寄养家庭的表现就是，他不断地捣乱，做各种各样的坏事。他每次到了一个新的寄养家庭，就开始计算，他们多少天会赶我走。

由于他不断地被这些寄养家庭赶走，他内心对成年人越来越不信任。

最后，他来到了一个家，这个家的爸爸名叫罗德尼。

他来到罗德尼的家，照样做各种叛逆的事，也做非常过分的事。

有一次，他去银行开户，签了大量的空头支票出去，他的养父罗德尼没有说什么，替他清还了账务。

他继续为罗德尼制造麻烦。

有一天，他喝醉酒后开车上路，被警察抓了并被拘留，由于他没有驾照，警察要求他给家里人打电话保释他。

他当时很害怕自己晚上要和一群流浪汉和犯罪份子住在一起，就打电话对罗德尼说：“能不能快点把我保释出去？”

罗德尼沉默了一会儿说：“好的，我会保释你，但不是今天，我明天早上来办这件事。我不能够在你犯任何错误的时候，就直接把你从麻烦当中揪出来，因为有些错误你需要自己承担。”

罗德尼的回答，表达了他对乔西温和而坚定的态度，同时也在塑造乔西的价值观。

乔希在那个拘留所里过了很恐怖的一夜，然后第二天早上罗德尼如约去交了保释金 ，把乔希带回家。

父子俩到家后，罗德尼说：“咱们俩应该谈一谈了。”

“好了，终于到这一天了，坚持了这么长时间，还是露出了狐狸尾巴，你肯定要赶我走。”乔希挑衅地看着罗德尼说道。

罗德尼没有对乔希发泄情绪，而是心平气和地对乔希说：“你视自己是一个麻烦，但我们视你为一个机会。”

罗德尼这句让乔希感受到无条件的爱和价值感的话，改变了乔希的一生。

成年后的乔希·西普在他的畅销书《解码青春期》中说，当时自己的内心被罗德尼深深震撼了，他情不自禁地流泪，他开始反思，从此走上合作和学习的道路。

每一个孩子都需要一个“罗德尼”。

孩子到了青春期，因为荷尔蒙分泌，身体在快速地生长，但是控制身体的大脑前额叶皮质还没有发育成熟，他们会迷茫、会犯错、会不知所措，有些孩子还会做出一些奇奇怪怪的伤害自己和别人的事情，

但他们依然是一个巨大的机会，他们需要一个“罗德尼”式的父母，来帮他们建立正确的价值观，来给予他们强有力的支持。

就像乔希·西普，这么一个叛逆的孩子，也依然可以成长为一个著名学者、专家和作家，他能够帮到世界上无数的父母和孩子，这就是生命带来的机会。

所以，在此我想将罗德尼改变乔希·西普一生的话“你视自己是一个麻烦，但我们视你为一个机会”，送给我们每一个拥有青春期孩子的家庭——

当我们视他为一个麻烦的时候，视他为一个叛逆、难以接近、没有前途的孩子，我们不妨想想，他有可能也是一个机会。

只要我们无条件地去爱他，并给予他价值感支持，他就会变得熠熠生辉！

参考文献：

【美】乔希·西普的畅销书《解码青春期》

END

沛沛妈Ally 写于2022.10.19傍晚

老板被员工骂哭的见过吗？我见过！

19年，去浙江一家传统企业做实施，地址是葛家村，一听葛家村就知道是乡镇家族性企业。厂子建于90年代，60%的员工都是本村的，老董事长基本处于退休状态，当家的是老板的独生子，15年复旦大学毕业，后去美国留过学。

随着社会的进步，传统的手工制造和账务弊端越来越明显，企业竞争力逐年下降，再加上引进不了外来人才，致使企业效率越来越低。新老板接手后，进行了大刀阔斧的改革，先是购买了一些比较先进的机械设备，又从外面聘请了一些人才，后又推行信息化。

在推行信息化时，阻力重重，在车间数据和工资这块，我们给的是微信报工功能，能大大节约了车间记录的工作量。但车间不少员工都是村里的老人，平均年龄50岁以上，文化程度较低，不愿意接受新的事物。老板亲自抓，晓之以情动之以理，但效果仍不明显。

一天，快下班时，老板又去车间跟进，看到强调多次的微信报工一直没用，有点窝火，就和车间里的员工（村里的长辈）吵了起来，员工噼里啪啦的把老板臭骂了一顿，可把年轻的老板委屈坏了，一边哭泣一边说道：“别人要求，你们不做就算了，我亲自手把手抓，你们还这样，你们心里还有我吗？”

最后，还是老董事长出面请村里老一辈的族人出面才把这件事摆平。但事情并没有因此而耽误，年轻的老板反而决心更大了，后来通过岗位调整，换了一些相对年轻的人做才推行成功。

单此微信功能，据统计，就节约了大量的人力物力，还规范了车间数据管理，并大大提高了数据的及时性，为企业的转型提高了一大步。

后来，跟这老板聊天时，他一直强调：幸亏当时坚持下来了，否则能不能撑到到今年都是个事！

你敢相信吗，激光炮居然让我国民工造出来了，不光命中率极高，威力还十分巨大，

这项技术一旦运用到实战，就可瞬间摧毁西方强国的武器。美国媒体看到其中的商机，想斥巨资买断其专利，并邀请他去美国参与制造，

但这位牛人二话不说直接拒绝。那么这位牛人究竟是谁？他研制的激光炮到底有多强呢？

眼前这个男人，就是今天的主角蔡晓峰，他是东莞供电局输电线路四班的副班长，为了保障东莞的电力安全，已经奉献了26年。

蔡晓峰很早以前就发现，在每年三月到十月之间，游客增多，高压线上很容易缠上条幅、塑料袋和断线风筝等，这类容易在下雨天造成短路的物品，如果不及时取下，经常会发生大面积停电的事故。所以分离它们就成了蔡晓峰他的重任。

眼前这个看起来像天文望远镜的家伙，正是蔡工发明的激光炮，他可以利用气体激光形成一束高能量的激光，完成高压线路上飘挂物的清除作业，实现不停电不用灯塔，远距离安全的清除。

据相关数据统计，采供这款激光炮每次在清理电路账务时能节省20%的时间，作业人员能减少一半，每年可以创造千万元的经济效益。在没有发明这个东西之前，清除高压线上的飘挂物并非易事。

蔡大哥开始了他的第一次射击测试。

他找了一片适合的场地做实验，他测试的第一项就是激光炮的命中率，如果命中率不行的话，效果再好都是白搭。

他在距激光炮15米的位置放置了一个标准的靶子，从一环到十环都标志得非常清楚。老蔡对于他的激光炮非常有信心，他说只能命中十环才叫过关，其他的都不能算数。

可以看到，这激光炮上并没有瞄准镜，全靠感觉和人眼自主判断。首先第一炮很可惜，打在了最外环，毕竟这是第一次，可以理解。

工作人员再次调整准备，第二炮这一次直接命中了十环，蔡大哥很开心，虽然没有瞄准镜，但命中率还是挺高的。

接下来是威力实验，

他准备了一条广告条幅，这也是高压线路上常见的飘挂物，那么这次他能准确将其切割掉吗？

一切准备就绪，激光器刚打开，只见红色薄膜上马上出现了一个缺口，威力也是不小， 20秒后，激光成功将薄膜切割下来，连这两个测试都轻松搞定。

这让蔡晓峰和同事都信心大增，想要马上拿着这个激光炮到场外进行实际测试。

他找到一处高压电，上边正好有一个飘挂物，距离大概30米，如果这次能成功，就意味着这激光炮就能完全投入使用了。对此，蔡大哥也是一点也不敢马虎，谨慎地调节着激光炮。

开始进行测试。

激光发射后，上面出现了小洞，但是由于风很大，漂浮物一直来回摆动，这给工作人员带来不小挑战。

然而十几分钟过去后，除了飘挂物的表面只出现了轻微的褶皱外，并没有太大变化。最终实验宣布失败。

这给蔡大哥带来了不小的打击，但是他并没有因此气馁，回去后他马上开始找原因，经过仔细的观察，他发现根本原因还是因为激光的功率不足。解决问题的方法就是想办法增加激光的功率。

后来蔡大哥和同事们一起商讨，为激光炮添上了电传操作等智能化装置，这下威力应该是上一代的好几倍，光说不练假把式。这次蔡大哥他们直接进行了实地操作，通过无人机的协助侦查，很快发现了一座两百二十千伏的铁塔上，挂着一只风筝，这座铁塔整体高60多米，风筝处于50米左右的位置。

他们找好位置，搭建好激光炮，准备对风筝进行全方位打击。这次有了可视化的瞄准系统，操作起来十分方便，不到三分钟，风筝就被打了下来。

蔡大哥和同事们的欣喜都写在了脸上，但是为了验证激光炮的实用性，蔡大哥决定来一个人机对决，飘挂物分为高低两层，每对都是15个。

比赛开始，人工队率先登塔，而激光炮队不用爬塔，节省了很多时间，有了瞄准系统辅助，处理起来得心应手。当激光炮打掉第一个飘挂物时，人工队才到达高压线上，但凭借这丰富的塔上作业经验，人工队很快就追赶了上来。

仗着人多力量大，人工队开始用绝缘绳，同时清理低层的飘挂物，而激光炮队发挥依旧稳定，双方实力旗鼓相当，清理速度不相上下。但没一会儿，人工队遇到了问题，有些飘挂物绝缘绳的勾子根本挂不住，取都取不下来。

此时人工队高层50万伏的飘挂物已清理完毕，但还剩下下面22万伏，而此时的激光炮队只剩最后一个，清理完15个，总用时21分钟，人工对还剩两个没有清理掉，最后在激光炮的帮助下成功清理完毕，这也让激光炮得到了很大的肯定，一投入使用后，使得高空作业方式发生了颠覆性的改变，在行业内这绝对是首创。

一时间，蔡同志的激光炮在相关的圈子里越传越远。国外科技公司也是闻到了商机，据说想花重金买走他的专利，但是都被蔡同志一一拒绝了。直接撂下了九个大字，中国人只服务中国人。不得不说，随着中国的崛起，中国的民间科技力量也会越来越强大。

孟晚舟从华中科技大学硕士毕业时，任正非问孟晚舟毕业后干什么？

孟晚舟毫不犹豫地回答：要到美国深造。孟晚舟的回答让任正非眼前一亮，因为这时的华为事业有成，安排工作是不成问题的。没想到女儿的回答这么让任正非提气，任正非高兴地笑了：燕雀安知鸿鹄之志，爸爸支持你的选择。

然而在英文考试中，孟晚舟名落孙山，于是她选择进入华为。

不过，任正非和女儿有一条保密的约定：她要改随妈妈的姓氏，从任晚舟到孟晚舟；然后又约法三章：改变称呼，不叫爸爸称任总；从最底层做起，端水扫地接电话；努力学习，提高业务管理能力，一下蛰伏了近20年。

孟晚舟1993年加入华为。当时华为内部并不知道她是任正非的女儿。而她也丝毫没有想把这件事情说出来的想法，只是一直在公司，踏踏实实地工作，用业绩向爸爸来证明自己的实力！

孟晚舟做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等，是华为早年仅有的三个秘书之一。

打杂生涯结束后，1997年，孟晚舟去了华中理工大学读硕士，学会计，一年半学成归来，而后从行政转到财务这才真正开始了她在华为的职业生涯。

2003年，孟晚舟一手建立起了华为的财务组织，从组织架构到业务流程、再到IT平台等等，她事无巨细，都一一跟进。

“虎父无犬女”，轮换多个岗位的孟晚舟不负众望，没有让父母的光环遮盖了自己的能力。从1997年到2011年，在这长达14年的时间里，她先后担任过公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职，对华为的发展举足轻重。

直到2011年4月，华为首次发布年度财报，同时公布了公司董事会成员的姓名、照片以及简历，其中一位年轻女子格外引人注目，她就是出任CEO一职的孟晚舟。由此，她不能继续低调。至此，众人才知悉她就是任正非女儿的真相。

老板最想要的财务人员，原来都有这个惊人共性！

职场人都有很深的焦虑感，财务人尤甚！

为什么我会这么说？

只需要看看大部分财务人所处的状态就知道了：

想跳槽，没有像样的证书，也达不到岗位招聘要求；

继续干，升职加薪遥遥无期，更看不到出路；

拼命考证，却没什么大的起色，陷入越努力越迷茫的怪圈.....

更别提，基层岗位越来越多地被共享中心、财务机器人优化，90/95后进入职场核心圈，随时面临被年轻人或人工智能取代的危机。

而一旦失业，没高学历、没大平台背景、也没有过硬证书和技能，年龄又大，拿什么去跟那些生猛的年轻人竞争？

你可能会说，我一直在努力地考中级、注会证书啊，考过了就好了。

真的是这样吗？

有多少人持有中级、注会、税务师等证书，却依然在“账房先生”的角色里打转，薪资职位原地踏步。就是因为财务思维没有变，而时代和企业的需求已经变了。

如果你意识不到这点，就注定在低价值的边缘徘徊，慢慢成为企业优化的对象。

我并不是故意制造焦虑，而是想帮助那些寻求改变却没有方向的财务朋友，给出一些具体可行的建议。

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要知道，如今企业对于财务人员的要求，已经不单纯是做好事后的账务处理，而是要具备业财融合思维，站在经营和管理角度，为企业“降成本、控风险、增效益”。

换句话说，财务人员需要掌握系统完善的管理会计知识体系，才能为企业创造价值，越来越吃香。

从出纳到总监，我干了15年，发现那些被老板高薪重用的财务人员都有一个共性，就是超强的管理会计能力：

能够整合大量的业务信息，精准做出经营分析和决策支持；

能够深入参与业务，帮助优化业务流程；

能使预算落地、绩效科学，轻松搞定资金、成本、风险等管理；

拥有业财融合思维，总能站在战略高度上考虑问题...

——是否具备管理会计能力，正是拉开财务人之间差距的根本原因。

所以我给到财务伙伴的职业发展建议是：你必须突破传统的财务会计思维，尽快提升管理会计的思维和能力，这才是你突破瓶颈的关键，也是未来5年财务人最好的投资!!!