重点企业会计人员现状（会计从业人员现状）

ESG是啥？中国的可持续发展需要一大批ESG治理优良的上市公司#股市分析#

ESG 投资理念指的是投资者在分析企业的盈利能力及财务状况等相关指标的基础上，也从环境（Environment）、社会（Social）及公司治理（Governance）的非财务角度考察公司价值与社会价值。

中国持续增长需要六大转型

第一是能源转型，第二，土地使用方式的转型，第三，高质量的教育，第四，医疗卫生和全民健康，第五，建立可持续发展的城市，第六，数字化社会的形成。

【朗森管理心经】薪酬管理

《思考》：降低薪酬对于任何一个员工来说都是不太容易，那企业应该如何做，又不打击员工积极性，让其接受薪酬的下调？

《解析》：

1.常见给员工降薪原因有几种：一是因为经营问题和财务状况，企业被迫给员工降薪；二是因为员工态度或绩效问题降薪；三是因为员工能力（不胜任岗位）降薪；四是因为违反规章制度降薪。

2.若是因为经营层面造成财务状况差，那首先应该思考开源节流，降本增效，通过降低各种成本费用，提升运行效率等，最后再考虑如何给员工降薪。

3.没有一个员工是愿意被降薪的，所以员工降薪要合法合规操作，与员工沟通要注意言辞，要本着安抚原则进行。

《解决思路》：

一、经营改善与降薪问题建议

1.面对经营比较困难，若是必须控制成本，可以先考虑减少和降低各种费用支持，包括员工的津贴、福利等。

2.关于绩效与能力问题降薪，上级要帮助员工分析原因，帮助改善，通过相关培训提升能力，给员工期望，努力尝试提升绩效。

3.降薪不建议一刀切，尤其对核心人才和优秀员工，要注意稳定核心人才队伍；可以首先考虑对中高层管理者实施降薪，既能体现管理者的责任又能降低员工负面情绪。

二、实施降薪时沟通方法

1.若是集体降薪，需要召开员工大会，想全员告知企业经营困难，让员工了解降薪的原因和目的，争取全员的理解和支持。若是个别员工降薪，要走访并分别单独沟通。

2.利用减少期望来减少员工降薪的痛苦：人的情绪来源于期望与现实之间的差距，期望越大，现实越差，负面情绪就越强；期望越小，现实越好，正面情绪就越强。如方案是集体降薪10%，在降薪之前，让HR放出消息，企业经营正遭受非常严峻考验，企业想生存必须大规模降薪，幅度大约30%，同时可能会大规模裁员，这个消息可以稍微夸张点，制造紧张氛围，当员工对降薪有了预期，对生存有了危机感，真正的方案是10%，员工就更容易接受。

3.若是短期降薪，HR可以给员工一定时间，告知员工在什么时间达到什么样的绩效，薪酬达到什么样的水平，降低员工的不安全感，激发工作积极性，给降薪员工目标让其有奔头。

怎样度过自己的老年生活，这恐怕是每个接近退休的人都会思考的一件事吧。下面是两个我熟悉的人的真实状况，他们都已实现了财务自由，我还是有些羡慕他们。

A是一个近70岁的老教师，学校的中层领导。每日六点多骑自行车从家中出发，总是第一个办公室，工作轻松，生活有规律。退休工资5千以上，加上上班工资及招生奖励，平均每月应该超1万。儿女有出息有孝心，吃穿用度都不用花自己的钱。我很多次问他，又不差钱，上个鸟班？他总是乐呵乐地回答，上班的生活更有规律。不过，我总认为他是图上班赚的几千块钱。

B去年刚退休，是一个企业的小股东，现在还担任公司的理事，每天还要到单位点到，不过比较自由，也不太想管事。儿子已在外成家立业，两个孙儿，每天最开心的事就是和孙儿视频聊天。也是事业有成的人，也没有多大野心，就是想安享晚年生活而已。

#结婚十年的现状# #关爱女性# 昨晚和两个朋友一起去小酌怡情，从开始聊孩子的学习到后来引申到家庭。三十五岁、10年婚姻、七年人母、公司财务经理，这是朋友对自己的定义，十年前丈夫家庭条件不好，朋友工作能力强，花钱也节省，东拼西凑组成了一个家庭，到后来有了孩子，生活越来越拮据，孩子的奶粉钱都得是她的信用卡刷出来的，破屋偏逢下雨天，丈夫在外面欠了好多外债，朋友咬咬牙和丈夫同甘共苦，担下了所有的外债，过了几年丈夫一声不响的去了外地工作，没有和她商量，前一晚收拾东西时她才知道丈夫的计划，就这样丈夫每年在家的日子少之又少。接送孩子上学，辅导孩子作业的事情落到她一人身上，还得去上班挣钱养家，再后来自己买了一套房子，首付是她自己付的，按揭是她自己还的，至于丈夫的钱从来不曾露过面，今年冬天丈夫回来了，待在家里各种的挑刺，女儿被她惯坏了，家里养了狗了，她看不起他家人了，她单位加班了……她要去单位隔离，东西收拾好后让丈夫帮着把行李箱搬到车上，丈夫从卧室出来后一脚把收拾好的东西踢到客厅中间，让后摔门而去，望着散了一地的东西，朋友默默无语，女儿在跟前，她最终忍住了脾气，咽下了泪水，自己提着沉重的东西去了单位！

2022年4月26日，南阳市妇联主席齐宗俭，副主席王伟，邮储银行赵成功行长到河南安鑫电子有限公司协调企业贷款问题，在认真分析了企业财务状况与远期规划后，认为企业发展前景广阔，正积极沟通协调，争取早日为企业提供信贷资金支持，助力企业创新发展。

设计公司真是每况愈下啊，虽然服务的是国企央企大品牌，但是端午、中秋连个粽子、月饼都没有[捂脸]，这也从侧面反映出财务状况堪忧啊，早点倒吧，工作量无减少，福利待遇却严重倒退，这样的企业，这样的公司就是不合理的存在。

今年双11，联想以86亿的销售额再次向外界传达了财务状况究竟如何！#联想发布双11战报#

一觉醒来发现，联想不仅收获了86亿的战绩，创造历史新高，自营服务器和塔式服务器品牌销量还拿到了第一名，横扫笔记本、轻薄本、高端轻薄本、高性能轻薄本、游戏本、台式机、游戏台式机、一体机等各大电商榜单桂冠！联想的这个数据估计出乎了大多数人的意料，司马南看到了估计都得沉默一会。#联想创新#

说实话，在很多人的印象中，总有讨论联想财务状况的声音存在。#联想财务很健康# 不过，联想的这番操作相当于质疑一个学生成绩好不好，结果学生拿了个科科满分的成绩单一样，有力地回击了那些流言蜚语。

#联想没有资不抵债# #联想现金流充沛#

德国媒体近日报道，德国的玻璃厂已面临全全面停产，生产玻璃必须将原材料加热并保持在1600摄氏度的高温，而这一过程需要大量消耗能源。

由于天然气价格飙升，德国食品、药品、汽车、建筑等行业都受到了影响，有些企业财务状况出现恶化。

这就是德国政客朔尔茨，不惜牺牲民生，紧跟美国制裁俄罗斯付出的代价。再看看匈牙利总理欧尔班，面对欧盟的压力，他说，不可能放弃俄罗斯廉价的能源。所以欧尔班赢得了人民的尊重，第四次当选。

德国一帮愚蠢的政客，自以为是，把默克尔一手建起来工业统统毁掉。默克尔看到德国现在的局面，会痛彻心扉。

这正中拜登下怀，他不希望看到一个强大的德国，削弱俄罗斯，一箭双雕气，美国一家独大。

联想推出的这个重磅计划，充分印证了自身真实的财务情况。

很多人知道，联想这些年一直在数字化道路的探索上不断前进，不仅实现了自身的转型，而且还赋能了很多中小企业的转型和发展。就在11月9号至10号，联想参加的这场2022全国中小企业数字化转型大会上，又为中小企业带来了一个好消息！#联想创新#

大会上，联想重磅推出了亿元数字化转型专项帮扶计划，针对数字化基础、管理效率和经营能力为中小企业提供专项优惠，助力降本增效。#联想推亿元计划帮扶专精特新企业#

联想能拿出如此大手笔的资金推出这个帮扶计划，也算是有力地回应了自身财务状况的争议。#联想财务很健康# #联想没有资不抵债# #联想现金流充沛# 同时，此举也凸显了联想在数字化方面的优秀实力和领先地位。

欧洲人也很受伤，钱难挣，欧洲被狠割

27%的欧洲人认为他们处于危险的财务状况，意外支出可能导致贫困。在希腊，这些人的比例为51%。「图1」

55%的受访者报告，在未来几个月，他们的财务状况将变得不稳定，这有很大风险。意大利 - 70%，希腊 - 68%，波兰 - 56%。「图2」

54%的受访者表示，他们的购买力在过去三年中有所下降，为26%——购买力大幅下降。在希腊，68%的公民宣布购买力下降，法国为63%，意大利为57%。「图3」

解读：

财务状况不好是因为必要支出一项没少，但是收入和存款没有增加。如发生重大事件如疾病，还可能返贫。

这也使得他们担心未来几个月他们财务状况会更糟糕。冬季电价 燃油价格 燃气取暖价格的增加，会加大他们的必要开支。

造成这种担心是因为他们的购买力下降了。啥叫购买力下降？就是钱不值钱了（下降了26%，就是货币贬值26%），物价涨了，工资收入没涨，存款没涨，购买力自然就下降了。

不仅欧洲，美国也面临同样问题，物价上涨，购买力下降，钱难挣。

貌似这回美国割韭菜也顺便把自己和欧洲割了，欧洲被割狠了！