现行成本会计模式无形资产的调整（无形资产的后续支出计入无形资产的成本）

护城河的表现形式：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。

无形资产最重要的特征是定价权——人人都想要——因为有了进入门槛，即使加价别人都做不出这种产品或服务，并且消费者对于这种产品或服务的需求是不可或缺的；

转换成本最重要的特征是不可替代性——需要深入的理解客户体验，客户有时候是小众群体；

网络效应最重要的特征是难以复制性、指数增长性——极其强大，往往伴随着高转换成本，在互联网企业、平台型企业中常见，但初期识别难度极大；

成本优势最重要的特征是“量产”——成本优势往往来源于4个方面：低成本的商业流程、更优越的地理位置、与众不同的资源优势和较大的市场规模——制造业中因规模带来的成本优势往往与低成本的商业流程共同出现，但这种竞争优势会受到竞争对手的持续攻击，或很容易受到新的流程或技术的出现而转瞬即逝

#头号创作家#网络质疑李少莉的声音至今不绝于耳，与当地纪检部门办事拖拉分不开！

转眼间，引发网络沸沸扬扬争议质疑的呼市李少莉事件，已过去近半月时间，尽管“当地纪委已经宣布介入调查”，但至今仍然是迟迟不见进展、抑或是公布答案，真相令人一头雾水，难免让人浮想联翩。

呵呵，这位在新闻发布会上因“贵妇打扮”翻车的李局长，到底有没有贪污受贿、违法乱纪的腐败行为？其合法收入能否支撑起购买奢侈品的实际需求？

这一个个疑问，由于没有权威部门及时出面释疑解惑，无形间纵容了网络争议甚至谣言滋生的空间，也让李少莉局长频频登上各大平台热搜榜，成为经久不息、在发酵升温的热门事件。

难道调查一个副处级的女干部真就那么难？

这里面有没有“拔出萝卜带出泥”、“扯出藤藤带出瓜”的暗暗担心（家丑不可外扬）等不可低估力量在幕后使然？

在堪称一边倒的网络舆论面前，在急需澄清的事实真相面前，有关权威部门却迟迟拿不出调查结论和答案，究竟有何难言之隐？

下列选项中，属于其他业务成本核算内容的是（ ）。交易性金融资产的公允价值变动 出售固定资产的净损失 出售原材料结转的成本 出售无形资产的净损失

可以变更投资人这才是实实在在的好处

重磅，个体工商户11月1日起可以变更投资人，也可以转型为有限公司了。 很多老板初次创业，可能会选择个体户形式，以前个体户不能转让，只能注销，这就会让一些打出品牌的老字号面临难处，好不容易打响的品牌，却因为注销而从零起步。无形资产就将灭失，重新办理各种手续会增加大量成本，不利于个体工商户持续经营、打造“百年老店”。 而新的《促进个体工商户发展条例》则在第13条中明确，个体工商户不仅可以变更投资人，还可以”个转企“，成为法人企业。 这确实是对个体工商户是一个非常好的消息，将大大促进个体户的发展和提升。 目前全国个体户已超过1亿户，按每户带动2-3人就业的话，将会拉动全国近3亿人的灵活就业问题。 那么我们日常生活中，有哪些人可以采用个体户形式呢？ 1、美发店、美容店、餐饮店、服装店、洗衣店等等民生相关的实体店。 2、线上的店铺。如淘宝、拼多多等传统电商，他们会允许个体户入驻，所以会有一批依靠网站而生存的店主。 3、一些外卖小哥、顺风车主等新型职业人员。 4、一些热门的自媒体博主、直播网红等新兴职业。 5、独立的设计师、研发师、培训讲师、咨询师等等。 6、还有一些建筑劳务人员、包工头等等 7、有限公司业务分拆出来的个体工作室等等。 除此外，个体工商户还可以享受一些优惠政策： 1、今年的个体工商户免增值税。 2、个体工商户个税减半征收。 3、在一些园区，月度10万以内，免个税。 4、在一些园区，年度500万以内可以申请个税核定，综合成本低于2%。 综上所述，这次新政的颁布，无疑给市场带来了更多活力，未来个体户的发展将会大大激活市场，带动就业，促进市场经济的发展。 这就会让很多创业者思考一下： 创业是选择有限公司还是个体工商户呢？ 大家认为呢？所以我推荐一本有关金税四期的书，会介绍一些金税四期的政策，其中就有不少地方谈到个体工商户，比如合理用好个体工商户，对初创企业是利大于弊的。 大家有时间的，可以读读这本书。毕竟还有3个月不到的时间，金税4期就要正式上线了。

监管账户银行想要真的好好管 成本太高 如果不想管真的可以睁一只眼闭一只眼

比如地产商打给材料商 需要一万吨钢筋的钱 实际只需要5000吨 还有一部分挪走了 银行分辨不出来咋办？

更极端的无形资产 比如设计院 设计费可以100万 也可以500万甚至几千万 怎么分辨呢

银行的监管是一个巨大的难题 当然真的想管有办法但成本太高了 需要一笔一笔核查 关键没有收益的事情谁愿意做呢？

四类、八种护城河：

1、无形资产：特许、品牌；

2、成本优势：规模、管理；

3、网络效应：用户、生态；

4、迁移成本：习惯、资产。

左边的是公司E。你们可以看到，这家公司的利润大幅增加：从400万美元增加到2700万美元，而为获得这些利润所使用的资产总值仅为1700万美元，因此，这绝对是一家出色的企业。他们用1700万美元赚取了2700万美元，当企业被预期可以产生的回报远远高于市场的回报率时，这样的公司在逻辑上具有高于有形资产的价值，这种超额回报的资本化就是经济商誉，在1972.几乎很少有企业被认为可以在有形资产的基础上持续获得25%的税后回报，喜诗糖做到了，而且是在保守的会计和没有财务杠杆的情况下做到的，这种超额的回报并不是来自于存货，应收账款获固定资产的公允价值而是来自无形资产，尤其是客户心中无数次由产品品质和个人体验带来的愉悦的经历所形成的良好声誉这种声誉创造了一种消费特许经营权，对于消费者来说产品价值不再是仅限于成本不再决定决定价格，消费特许权是经济商誉的主要来源。回到上面，喜诗资本回报率为150%。这是一家优秀的企业。位于右侧的是公司A，这是一家陷入困境的企业，利润为1100万美元或者1200万美元，有些年份小幅盈利，有些年份则出现了亏损。

现在，我们可能再次问自己：“这两家企业之间有什么区别？”有人知道为何公司E会做得比公司A更加出色吗？通常此时有人会说：“也许公司E的管理较公司A优秀。”但这一结论有一个问题，那就是公司A和公司E的经理人是同一个人，那就是我。

公司E就是我们位于加利福尼亚州的糖果企业——喜诗糖果。我不知道你们当中有多少人来自于西部地区，但这家公司控制了那里的盒装巧克力市场，其利润也从400万美元增加到了2700万美元，在刚刚结束的一年中，这家公司的利润约为3800万美元。换句话说，他们每年将赚到的所有钱都寄给了我们，并依然保持着增长，且利润不断增加，每个人都非常开心。

公司A是我们的纺织企业。我们用22年时间才搞清楚，这并不是一家非常优秀的企业。美国男士西服所用的衬里有一半是我们的纺织企业所生产的。如果你穿的是套西服，那么很有可能衬里就是伯克夏生产的。我们在二战期间生产这种衬里，当时顾客无法从其他人手里买到衬里。西尔斯罗巴克公司（Sears Roebuck）将我们选为“年度供应商”他们对我们非常着迷。但事实是，他们不让我们将衬里的每码售价提高0.5美分，因为没有一位进入男士服装店的人表示希望购买一套使用了伯克夏生产的衬里的西服。你们只是没有看到衬里是伯克夏生产的而已。

事实是，如果有人愿意为他们提供79美分/码的衬里，他们才不管谁在二战的时候给他们供应衬里，也不关心你是否是西尔斯公司主席的私人朋友。因为我们生产的衬里的价格为79.5美分/码，我们便“没戏”了。

而喜诗糖果的产品能让人在情绪和肉体上都得到满足。我们的产品几乎等同于情人节，因此，你可以想象自己将一盒糖果递给你妻子或者情人时说“甜心，这是我低价买来的”时的情形。

19年来，我每年都会在12月26日上调糖果的售价。19年过去了，但人们依然在购买我们的糖果。每隔10年我都会试着上调衬里的售价零点几美分，但客户并不买账。我们的衬里就像我们的糖果一样出色。但经营衬里生产厂较经营糖果厂要难得多。问题就在于，一家差劲的企业并不意味着不是一家困难的企业。