会计(运营)主管实行()的管理原则（会计管理基本规定）

#运营 #运营福利直播课

主题：《运营人现状剖析：到处学“干货”，为何仍然做不好运营？》

导师：前腾讯高级运营经理

时间：10月12日（周三）晚8点

戳链接报名：https://t.996.pm/YW57rR

华莱士汉堡突破20000家店

背后神奇的合伙人模式

华莱士的创始人是温州华怀余和华怀庆，

2001年在福州师范大学门口开了首店。

通过门店众筹、员工合伙、直营管理模式

1、开发选址20%（靠知名度和口碑选址），

2、店长、督导、运营经理占30%，

3、区域管理团队30%，总部占20%，

并且根据区域，阶段，合伙人贡献，动态股权，

靠着这套合伙人模式，在全国开店20000家。

总经理如何实施品牌战略？推广传播定策略，价值转化看效率

一、品牌运营管理：围绕品牌战略目标，制定品牌运营策略。

1、制定品牌策略

①明确定位：内部品牌战略评估，外部市场调研分析，明确品牌发展定位。

②确定目标：找到品牌传播人群，划分推广细分市场，确定品牌建设目标。

③制定策略：线上公关传媒推广，线下地推引流体验，制定整合传播策略。

2、转化品牌策略

①传播计划：转化品牌传播策略，明确年度推广主题，制定品牌传播计划。

②传播方案：依据品牌传播计划，量化传播效率指标，完善年度传播方案。

3、执行品牌策略

①品牌辐射：线上评估传播辐射的区域，线下评估地推活动受众人群数量。

②渠道转化：线上电商渠道的流量转化，线下传统渠道产品铺市率的转化。

③销售转化：线上电商渠道的销售转化，线下传统渠道市场占有率的转化。

二、品牌价值管理：建立品牌承诺，保障兑现承诺，与客户建立稳定连接。

1、品牌承诺：对产品性能、质量、服务，向消费者提供背书承诺。

2、销售转化：通过品牌承诺，引起客户兴趣，引导客户成交购买。

3、价值转化：客户等量购买或超量复购，支付价值兑现品牌承诺。

4、强化承诺：客户购买与使用体验满意，强化品牌承诺增加价值。

► 品牌管理是总经理战略统筹的重要分支，系统的运营管理，还应具备以下10大核心素养。

1、战略管理：战略规划与执行，看懂或参与企业发展规划，职业发展不再迷路。

2、行业分析：任何行业都有发展规律，如何把脉行业趋势，借势提升发展势能。

3、组织设计：组织的设计规划，要匹配企业的运营需求，提出或主导优化方案。

4、经营预算：预则立，不预则废。预算是管理的开始，全面预算是战略的基石。

5、内控管理：职场中令老板放心的高级主管，都是内控高手，都是风控的标兵。

6、成本控制：支出最小化，收入最大化。成本控制要反映在各部门的工作日常。

7、绩效管理：高管要懂绩效，更要理解底层逻辑，才能灵活运用激发团队潜力。

8、研发管理：掌握研发组织设计、制度设计与激励设计，建立研发的效率体系。

9、生产管理：生产管理体系的效率核心是品质，品质控制关键是做好现场管理。

10、财报解析：非财务专业也要学习如何看懂财报与分析财报，提升财务素养。

#2021加油带头人#

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