新会计准则 无形资产（新会计准则无形资产的使用年限,如商标权）

随着讨论的深入，有关联想的问题引发更多的联想，我初略整理了四条：

一是国企是社会主义公有制经济的基础。联想100％的国有股份可以降到23％，大部国有股分以“合法＂的形式转为私人持有，是谁在削弱公有制的基础？

二是国家战略领域全面推行市场化是不可行的。因为企业为了赚钱，不惜牺牲重大科技基础研发项目，让国有经济在战略领域失去控制权和主动权。

三是国有资产的流失不仅仅是账面资产。企业的品牌、核心技术和渠道资源都是企业重要的资产，但按国内会计准则在账面上反映不出来的，而在购买国外资产时，国有企业有大量资金用于支付无形资产，对国有企业来说这是资产的双重损失。

四是国有资产涉及大量海外重组并购和循环持股，不断稀释国有资产，为什么大股东之一的国有资产代表方没有表示异议？这是否存在代理人內部控制和共谋。

种种事实表明，公众对联想的追问不是空穴来风，这是一个值得我们深思的典型案例。

读懂“名创优品#名创优品上市#”

从消费趋势看，70后、80后是中国消费的现在，Z世代则代表中国消费的未来。

80后在追求简约风的道路上一去不复返，Z世代们在潮玩、国货里，越扎越深！  

在美国上市不久的名创优品，最近发布2020年第三季度财报，证明“不赚快钱、永续经营”，需要产品为王，需要创新致胜！

12月18日，名创优品发布最新一季度财报，财报显示2020年三季度，名创优品营收达到20.721亿人民币，环比二季度增长33.4%。 

利润方面，三季度名创优品实现毛利润5.224亿元人民币，环比增长37.7%，按非国际会计准则调整后的净利润为人民币1.021亿人民币，相较于上一季度大幅攀升140.8%！

三季度名创优品的毛利润率达到25.2%，比上一个季度提高近1个百分点，和2018年水平接近，足见疫情时代其惊人的经济复苏能力。

 从收入和盈利情况，衡量一个企业的状态，有几种方式，最好的一种方式是：收入和盈利同步增长，且盈利增速高于收入。

这种情况出现往往意味着，企业正在蓄势待发，产品市场反馈热络。

事实上，拆解名创优品的财报，我们发现，名创的销售费用在2020年3季度比2019年同期下降了24.5%，比2020二季度有所回升，但增速低于收入增速。

用更低的销售费用，获得更高的收入，这说明什么？ 

这是强大产品力的体现！

疫情就像炼金石，企业真强还是虚胖，一试便知。

 疫情之前，很多企业单纯靠营销博出位，做营收，疫情之下，不少企业发现营销模式越来越走不通了，产品力不足，创新力不够会出现大问题，轻则伤筋动骨，重则关门倒闭，这样的公司每每看了都揪心。

 资产负债表上，2020年三季度，名创优品的存货下降了7000万，现金及等价物增加1.1亿，进一步验证真强者名创优品的产品在市场上确实是反响强烈。 

叶国富说，中国零售业经过了三个时代。1.0时代是低价时代，谁的价格更低谁有好生意。2.0时代是性价比时代，从2010年开始，以优衣库、小米和名创优品为代表。现在是3.0时代，要回到以IP和文化创意为主。

 他进一步说道，“今天如果只是讲性价比，感动不了90后的消费者”。

90后们确实变了，他们买东西要有情感，要能带感，没那味儿的产品，永远不会对路。

 想要产品持续有80后、90后、Z世代们的那味儿，需要持续的产品创新，靠性价比靠不住。

 名创的产品创新体现在哪里？

 最主要体现在设计上，体现在读懂Z世代情绪上。 

叶国富也曾表态，名创优品作为联名大佬，和众多头部IP进行了联名，迎来了下一个高增长，就是新用户的拥抱，这是产品的创新。 

这些年，潮流趋势里最大的两股势力，一个是国潮，另一个就是联名潮或跨界潮。

 年轻人想要创造属于自己的生活方式，和过去追求品牌，追求大品的生活方式做切割，国货、联名款恰逢其时，刚好给了他们自由发挥的空间。 

名创优品的产品采用的是共享设计的方式，让全世界的优秀设计师，在自己的平台上，展示才华，利益共享。这种做法，让名创成了潮流代言人。

 另外，名创在全球有300多个买手，时刻跟踪全球各地的消费动态和消费趋势，捕捉日本、韩国、美国、瑞典、法国等各国时尚元素，任何一个潮流趋势的细微变化，都在名创掌握之中。

 还记得，名创火了之后，国内一度掀起“优品”风潮，最终50多个模仿者，最终活下来的也只是凤毛麟角。

 为什么会这样？IP、设计，这些无形资产，无形却有大价值的核心竞争力，复制不来，模仿不去。

 没感情的商品，不会有生命力。  

根据财报信息，名创三季度在中国逆势扩张了100家门店，在海外为8家。

10月15日在美国上市，其后一周时间内，位于巴黎老佛爷百货旁边的法国首家门店开业，这也是名创优品自纽交所上市以来在欧洲开设的第一家门店；12月15日，名创优品在冰岛开设了第一家门店，冰岛也成为名创优品进驻的第一个北欧国家。 

三季度是海外疫情最厉害的一个季度，欧美等国家疫情不断创新高，这个时候，欧美企业不断传出关店裁员的声音，而名创竟然还在不停开店，道理在哪？ 

和其独特的合伙人模式，关系密切。 

一般的品牌连锁加盟体系，其实是花钱买品牌，加盟之后，成功与否靠个人努力了，和品牌关系是脱节的。加盟方和被加盟品牌的利益，实际上很多时候是割裂，甚至对立的。 

而名创不同，他们采取的是合伙人体系，采用全球门店一站式标准化管理的直营托管模式，合伙人和名创之间的关系是共享利益，利益共同体。名创人俗称做甩手掌柜、天天分钱。    

有句话叫厚积薄发，公域流量向私域流量转换的时代，一旦私域流量铺垫完毕，后续的转化效果和效率会越来越高。

截至9月30日，名创的私域流量池子里，消费会员数量已经突破2550万。这次用户的粘性将给名创未来的成长带来巨大的红利。