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如果真能落地，那微软本周发布的.net7就是全球开源、云计算时代的大一统框架。
兼容多种CPU架构、多平台、多系统。。一个SDK、一个runtime、一组基础库，构建云、web、桌面、移动、游戏、物联网、AI。。。
加上.net MAUI，可以说构建整个云智能基础设施了。
逻辑太完美的东西总是充满缺憾。不止微软有自己长期以来的系统、平台，许多服务至今保留捆绑的形式，很难完全建立更广的信任。包括今天三层云的服务。
但也必须得说，微软很擅长这种体系化的构造。几乎每个大的周期，都会尝试大一统。
1997年，Windows DNA架构出来，PC+网络+应用层，记得当年它涉入财务软件。99年涉入制造业的DNA。。。
加上99年XML-based BizTalk，跨平台、跨行业，以及对服务器、数据库的野心，沿着这个思路，逻辑上，三个层面，它拥有完整的一统视窗世界信息化、前数字化服务的能力。
事实上，后来它也接连收购多家ERP公司。
那时甲骨文、SAP嘲讽微软不少。
但必须得说，即便这种构建最后不能完整落地，也还是有协同行业价值链的作用。
微软每个阶段都能设置很大的议题，因为边界、能力，它自己无法贯彻到底，但仍能带动行业推进类似趋势。
当年.net刚诞生时，业界也是一阵子恐慌。。
.net7是既定的动作。但也有大的背景。
截至目前，微软云计算版图到了第一个瓶颈期。它针对暴雪的收购，一重用意是快速接续增长，另一重则是补足整个数字化的能力。
每轮大系统，与其说是要一统江湖架构，毋宁说是想借助一个大的富有弹性的生态容器，建立协同机制，最后总会有少数路径跑通，创造一轮“刷新”与跃迁。
只是这种动作所谓兼容异构的包容性容器，总会引发持续的争议，哪怕你真能推动开放开源。毕竟你是800磅的大猩猩，你的一举一动看上去温和包容，实际你的肌体稍微动一动，周围都可能要颤动，空气、氛围、信任影响很多细微的布局。
Tableau 退出，是不是经不起推敲呢？别了。
