出租会计分录（商品销售,包装物出租会计分录）

副业比工资多，是一种怎样的体验？

我说说我们公司吧，我们公司是一个建筑公司，我们公司好多员工副业都比工资高，而且我们的副业都是依靠我们公司，所以离职率低，大家凝聚力高。

我们的副业，有以下几个方面：

1，搞租赁站。公司需要很多钢管扣件什么的，公司就让员工一起搞租赁站，买来租给公司。这个没啥技术含量，员工基本只管出钱，公司代采代管，但是价格比市场略低，有时候账期还比外面的长。但退租的时候，优先归还外面租赁的，最后归还员工的。不过这种投资，事先有约定，不允许退股，股份只能转让。不过成立到现在，收益不错，没有任何人退股。谁都想着收点别人的股份。

2，项目跟投。我们公司每个项目都独立核算，做工程需要垫资，公司每个项目分了一小部分股份出来，让员工跟投。最开始的时候，还是强制项目经理跟投，主要目的是加强员工积极性。其实刚开始受到不少抵触，认为公司是想把员工套牢。结果第一批跟投见了成效以后，大家积极性大增，从项目经理到一般员工，都踊跃参与。不过这个项目跟投能做成功，比做租赁站难多了，因为账务透明规范很重要，而且投资周期长，收益不确定因素又多。目前还亏损了一个项目，不过这个项目最后公司包圆，所有跟投人退回本金，公司承担所有损失。不过我对这件事看法却是一分为二，虽然给员工心里很感激，树立了公司影响，但是我总觉得以后万一再有项目亏了，大家都会来扯皮。

3，卖抵款房收佣金赚差价。做工程的，都会有抵款房。前几年房地产市场红火，我们公司抵的房好多都是通过员工推销出去的，我们老板也大方，所有佣金一一兑现。还有员工从公司里面全款买房，自己放几个月，提高价格卖，赚差价，在房地产火的那几年，挣得多的估计有二三十万。

4，民间借贷挣利息。这基本是我们公司最普通最保守的玩儿法。前面三个副业，都需要资金，还都有风险。有些比较保守或者资金很充足的员工，还会把钱借出来。不过公司并不太鼓励员工私下互借，担心有些动机不纯的，借了还不上引发连锁反应。员工缺钱，老板一般都会让他们找公司财务，财务专门教大家怎么去银行贷款，还量身定制贷款方案——抵押的，信用的，或者担保人的。银行贷款利息一般比民间借贷低，借款的也十分愿意。而老板自己，却经常找员工借款。因为老板本身银行贷款做的多，能贷的都贷了，剩下的资金缺口只能靠民间借贷解决。老板信誉良好，公司员工都十分愿意借款给老板，甚至有不少员工每个月利息都比工资高。

以上基本就是我们公司员工的副业，虽说是副业，其实清一色的跟着我们公司发展。所以公司员工凝聚力高，稳定性强。