企业会计利润分配表（利润分配计入利润表）

关于合伙企业的个人所得税问题！

合伙企业的个税计算是以税前利润按各合伙人的股份比率计算出每个人分配的利润，扣除个税允许税前扣除额，再按个体工商户的生产经营所得和对企事业单位的承包经营、承租经营所得适用5级累进个税税率表计算应缴的税额。用于计算个人所得税的基础是:合伙企业收入总额一生产经营成本费用、损失一费用扣除标准=应纳税所得，再用应纳税所得对应的税率表中的级次计算应缴纳多少个税。

《关于个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的规定》第四条，个人独资企业和合伙企业(以下简称企业)每一纳税年言的收入总额减除成本，费用以及摄失后的余额，作为投资老个人的生产经营所得，比照个人所得税法的“个体工商户的生产经营所得”应税项目，适用5%~35%的5级超额累进税率，计算征收个人所得税。

前款所称收入总额，是指企业从事生产经营以及与生产经营有关的活动所取得的各项收入，包括商品(产品)销售收入、营运收入、劳务服务收入、工程价款收入、财产出租或转让收入、利息收入、其他业务收入和营业外收入。

1、超过初始投资成本的部分属于财产转让所得，应按20%缴纳个税。

2、合伙企业的“经营所得”已经就是投资者个人的所得，缴纳过个人所得税后再分红，不存在缴纳个人所得税问题。

3、合伙企业的利润无论是否实际分配，均需按各自分配比例分别确定各合伙人的应纳税所得额并按照适用税率计算各自的个税。’

【收藏！A股上市公司竞争力百强榜出炉！（名单）】

“2021-2022年度中国上市公司竞争力百强榜”出炉，由上海交通大学中国企业发展研究院发布。

筛选逻辑：近年的净利润、营业收入、现金流、市值等。

从行业分布来看，主要集中在电气设备、医疗保健、白酒等行业。

排名靠前的基本都是耳熟能详的公司，包括白酒龙头贵州茅台、五粮液，银行龙头招商银行，调味品龙头海天味业，家电龙头美的集团，光伏龙头隆基股份等。

具体名单见下表：

#企业经营管理思维#划分阿米巴组织，必须先打破行政组织架构的观念局限。每个阿米巴组织都是自负盈亏的利润中心，要明确组织是为利润负责的(这里的利润针对不同类型的阿米巴有着不同的定义)。另外，将经营压力释放到每个阿米巴组织中，也能培养出真正具有经营意识的人才。

其一，经营核算表。每个阿米巴组织都要有自己的经营核算表，它是阿米巴经营落地的重要工具和反馈，详细记录阿米巴组织的收支情况。它让阿米巴巴长一目了然地知晓自己的阿米巴每小时产出多少附加价值、成本支出情况，以及累计数据反映出的经营状况。阿米巴经营核算表的设计在切合企业产品特性的同时要确保数据的精确性，才能真实地反映经营情况。

其二，阿米巴巴长。总体来看，阿米巴巴长作为整个组织的领导人物，需要具备两方面素质，即经营意识与经营能力。经营意识是指巴长对经营结果负责，在付出不亚于任何人的努力的同时要有全局视角;经营能力是指巴长能够将组织战略等抽象目标逐步分解，并落地到日常的工作行为中。

阿米巴经营的一大经营原则是以心为本，企业在追求利益的同时要重视员工的幸福感并培养有经营意识的人才、调动员工的积极性，实现人都是经营者。而组织划分就是为员工提供机会，让员工能从经营者的立场出发，为经营好这个小阿米巴而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力，让员工感到被重视，与企业站在同一阵线一起成长，从而在阿米巴之间形成良性竞争。头条圈子

1月23-26号-广州-阿米巴经营方案班

五十年代实行八级工资制时，辽宁省沈阳市企业的八级工资制标准为；一级工33元，二级工38.61元，三级工45.18元，四级工52.87元，五级工61.84元，六级工72.37元，七级工84.68元，八级工为99元。

有行业差距，比如八级工最低是99元，最高的有131元。那时候一块钱也很值钱。

[微风]1950年，有的私营企业实行计时计件工资，有的实行分红，有的实行提成。形式不同，多少不一。

政权单位的工作人员和人民解放军的干部、战士实行供给制。新参加工作的人员（包括起义人员）以小麦为计算单位发给工资。

当时是按职务分6等12级34个级差，另外根据每个人的不同情况加发1-5个级差的技术津贴和1-12个级差的生活津贴。

[呲牙]1952年，工资制度进行改革，统一以工资制作供给制人员的津贴标准和工资制人员的工资标准。

每个工资分所含物品的种类与数量：食粮0.8斤，白布0.2尺，食油0.05斤、食盐0.02斤、燃煤2斤。

上述物品按市价折算成人民币按月发给本人。

供给制人员分为29级，每级均为工资分，其中包括个人生活费和津贴两部分，1954年改为“包干制”，不再区分生活费与津贴，一并折合成人民币，作为工资发给本人。

[害羞]1956年，我国实行八级工资制度。前面说到的辽宁省沈阳市企业的八级工资制标准也由此而来。

首先，我国调整了地区间、产业部门之间的工资关系，全国实行11类工资区，不同的产业实行不同的工资标准，直接生产部门高于非直接生产部门人员的工资标准。

国家机关、事业单位和少数企业的国家工作人员统一实行30个等级工资；大部分企业领导人员，技术人员和管理人员实行18个等级工资，工人实行8级工资制、7级工资制、岗位工资制等。

当时，我国工业成就并不显著，工业实力并不发达。这致使我国非常注意培养工业人才，并将培养重心放在了对工人的培养上。

[玫瑰]原来的公平分工资制让工作质量急剧下滑，产品的质量参差不齐。有的人仗着工资平分，天天偷懒，什么事情都做不好。

为了调动工人的积极性，我国借鉴了苏联的工资模式，推出了“八级工资制”。八级工资制是由“工资等级表”、“工资标准”（工资率）“技术标准”三部分组成。

按照工人的生产劳动复杂程度以及对技术熟练程度，将工资分为八个等级，最高等级是八级。自然而然，八级工成为了“顶级工匠”的代名词。

当时的八级工人不仅有先进的技术，社会地位同时也很高。

例如，辽宁省沈阳市的八级工资制中，虽然八级工工资制定为99元，但是有的手艺高的人能达到126元；而当时的一级工每月仅32元。

八等工这个工资在当时来说算是非常高了，大约能买800斤大米，这都够普通人养一家老小了。

当时的100元相当于现在的6000元左右，八级工就相当于每个月10000元。就算是放到现在也不少了。谁会不爱钱呢，光看着每个月的工资，大家也积极努力想做八级工。足以可见，八级工在当时的高薪水平、高社会地位。这可能就是所谓的“名利双收”吧。

[微风]当然，八级工也不是相当就能当的，必须要有精湛的技术，出色的能力，在不断与优秀的人比拼中诞生。

优中择优、严苛的挑选方式，筛选掉了资质实力普通的人，留下了最后的精华。

在一些小厂里，基本只有五六级工。当然，五六级工也很厉害了，虽然没有八级工那么厉害，不过在当时也算少有。

毕竟，近百号人里才会有一两个八级工。

作为八级工自然就是厂中的“璀璨之星”，是工厂的招牌，自然得好好的着。

毕竟他们凭借精巧的手艺造成了“镇厂之宝”，只要他们在，就可以保证产品的质量不出现问题。

八级工们在自我擅长的领域里大显身手，有的擅长军用重工业，有的擅长生产精密的小零件，有的擅长制造轮船，飞机，坦克等等。

[胡瓜]当时飞机，汽车，坦克，导弹的制造完全离不开他们，他们在各自擅长的领域上熠熠生辉，凭借真本事拿高工资，真是令人敬佩。

中国工业是的成就是他们用汗水和努力浇筑而成，是他们的成就更是祖国的辉煌！在一定程度上，推动了我国工业化的发展。

我国现在成为工业化大国，八等工功不可没。他们凭着自己的双手和智慧造就了一个又一个的神话。

当然，随着经济的发展，科技的不断提升，手工被高科技的机械所替代。

不过，他们辉煌的过往不会被人们淡忘，他们的成绩将永远刻进历史的长河中。他们鬼斧神工的工艺水准，自然也不是机械能媲美的。

参考文献：

中国社会科学院、中央档案馆编著：《1958-1965中华人民共和国经济档案资料选编：劳动就业和收入分配卷》，中国财政经济出版社出版，2011年。

作者：理理

编辑：如如是

“月收入2000以下有9.64亿人”真相揭秘：2013年数据

1. 最近又来了一波月收入的传播，2000以下的9.64亿。上次是1090以下的6亿。数据来源都是“北师大收入分配研究院”，万海远与孟凡强2020年6月的文章。

2. 具体数据是图二，对7万人抽样调查家庭收入，再回归到2019年的人口，2000以下的9.6393亿人，1090以下的5.9992亿人。北师大的数据来源都是CHIP（中国家庭收入调查）项目，入户调查，有好几次。需要指出的是，数据是指家庭收入，一家三人，一个小孩没收入，两大人合计月入6000，就算三人月入2000。

3. 这个文章最不能忍受的是，图二的收入分布是CHIP2013的数据！北师大CHIP这套数据经济学界很多人用，公布的最近的，就是2014年发出来的2013年收入数据。表中数据规模和CHIP2013就是差不多的。拿去和2019年人口算分布，搞出个难以置信的结论。

4. 这个结论直接和国家统计局2019年“居民收入五等分”数据严重冲突。最低20%的人月均收入平均615，次低20%的人平均月收入1315，这是5.6亿人。注意，这是说2.8亿人的平均月收入是1315，1090以下的怎么也不应该超过一半，加上最穷的2.8亿人，也就是4.2亿人。万和孟的6亿人低于1090不可能是2019数据，是2013数据才能解释。

5. 同样，还有中间20%的人，月收入平均是2086。也就是说低于2000的，应该是中间50%的位置，7亿人左右，不是北师大数据说的9.64亿人。这都说明，用的是CHIP2013的数据。

6. 即使是CHIP2013，我也很怀疑其调查质量的。调查表格我看过，几百个要填的项目，能把人烦死，我不相信接受调查的人会认真给出数据，这个且不说了。把2013数据用到2019年人口，再在2021年宣传9.64亿人收入低于2000，这就是惊人数据背后的真相。

[V5]开餐饮店出资和出力的人，利润怎么分呢？

我身边的许多餐饮老板，做餐饮10多年，依然分不好钱。这样的局面你可能也经历过，合伙人不欢而散，企业做不大。不是老板们不想分钱，而是不知道怎么分。

合伙创业是人人避不开的话题，特别是餐饮行业。

有资金的人没精力（或没能力），有能力的人没钱；有好项目，有资金、有人才，就需要合伙；合伙赚钱不难，90%的人是不擅长分钱的，因为股东矛盾最终又关店倒闭了。不懂分钱的人做餐饮，劳民伤财，伤人害己，应该做到防患于未然，去学会分钱！

[心]餐饮合伙怎么分钱？

一，合理确定价值，公平、公正、合理；

出资的资金价值，每月资本金的成本有多少？算好后，计入财务费用。

出力的有岗位基本工资，而且按照多劳多得，奖励获得薪酬。

以上两点计入门店的运营成本中去，然后通过利润表得出可分配利润。

二，以结果为导向，分配收益。

方案一，约定比例，利润优先奖励，奖励比例在20%—40%之间。

方案二，餐饮行业的投资回报周期18个月（行业不同，回收周期不同），每月超出目标回报率的部分，可以奖励给经营团队，可以达到60%，激励为主。

[握手]总结：这是合伙人的时代，餐饮人力驱动的行业，特别是单店，产品、运营、营销压在店长一个人身上，要求店长是全垒打的人才，所以要注重价值回报。我提的价值回报，不是给高薪，而是通过经营的成绩来分享收益，也就是会分钱。

餐饮的规模、业态不同，分钱比例和办法也有一些小的差距。有疑问可评论区交流，易品生意经，关注常常听。

美国家庭的收入分布表，来自美国建房协会NAHB。

NAHB预估了美国2021年的房产市场情况，其中有60%的家庭将无法承担新房中位数以上的房价。

我估计在下方回复的人里，大多都认为自己是在中国的那部分群体[微笑]

#解密美国#

高送转预期股

美瑞新材（300848）10转10，两连板，而且是20cm两连板，直接激活了高送转板块。

高送转主要看三个要素：每股未分配利润、每股公积金、业绩增长速度。

老王把全部上市公司每股未分配利润+每股公积金大于20元的整理如下表，以及已经公告高送转的公司一块附上，以供大家参考。

有看好的公司，关于有没有高送转的预期，欢迎留言，老王一定分析解答！

一位热心网友总结了一份中国家庭收入等级表，总共划分了十个级别，我先摊牌，我在赤贫和贫困之间徘徊，大家过来找一找，看看自己家庭到了哪个级别。#奇妙知识季#

原来雷军是用这5张表

来激励员工的

不知道你就亏大了

1目标责任表

与每个高管签订目标责任书

让员工收益与利润挂钩

2员工培训表

为员工制定培训计划

充分提升员工的岗位技能

3绩效考核表

设定关键绩效指标

来评估员工做的好与坏

4薪酬分配表

让每个员工清楚的知道

干多少活能拿多少收益

5晋升标准表

设定员工晋升通道

让每个员工都有希望成为合伙人

团队人员不稳定

直接造成公司业绩不稳定

你认同吗

你想留住人才吗

你也想要这5张表吗

赶紧打开左小角薪酬绩效包领取吧

宏酷薪酬绩效工具包

#青岛头条# 青岛市居民月收入分布比例，看看你属于哪一档？

你们觉得这表靠谱吗

这种公司去注销，不如直接送给税务局。

这种报表千万不要拿去税务局去讲注销，你要注销，你这公司就送给税务局了。

如果一张资产负债表，未分配利润是2.10亿，怎么弄这么多未分配利润呢？这么傻，什么财务，像这么大的公司。它正因为有这么多利润，才生存到现在。还有盈余公积2500万，资本公积480万。

如果去办理注销的话，你是个人股东，一注销这个钱股东就要拿回家，就要乘以20%交个人所得税。

2.5个亿乘以20%，那么5000万没有了。这是第一个风险。

第二个风险，它的仓库里还有1.2亿的库存，电子产品企业，都要注销了，仓库里还有1.2亿。仓库里真有这么多货吗？是不可能的。

现在账上有那么多，怎么处理？是公司在注销的时候，仓库里还有多少东西，全部直接乘以13%，2000万又没了。5000万加2000万，已经是7000万了。

还有一个问题，公司在银行里面的短期借款2.6亿，长期借款8.6亿。加起来总共在银行贷款11个亿。这11亿给谁用了？，借给别人用了，其他应收款9.67亿。

因为这公司就是他们家族企业的融资平台，在这个公司里面贷款，贷了11个亿，就要付利息，然后把钱无偿地给其他公司用，税务是不承认的。

会要求9个亿按照利息4.5，每年4000万，连追4年1.6个亿，先乘6%征收增值税，再乘以25%征收企业所得税。4000万又没了1.1个亿了。还没计算罚款。

而且只是一张报表反应出的问题，就能查1.1个亿，具体查帐补税加罚款，总共2.2个亿的利润，一分钱都拿不回家。

【为什么不能简单分净利润】

我给企‮做业‬管理咨‮时询‬，经常‮触接‬一些​​‎͏ 

中小企‮的业‬老板，‮自说‬己企‮做业‬了利益​

分配，‮是但‬把利润按职位进行‮简了‬单的​

比例‮配分‬，第一感觉没毛病，‮少至‬是有​

利润了‮分才‬，比固定工资‮十加‬三薪的年​

终奖要强‮了多‬，但‮细细‬一分析，发现有​

大问题‮经，‬营的情‮比况‬实际要复杂得​

多，利‮并润‬不会‮单简‬的就能‮到赚‬，这样​

一‮切刀‬的分配方‮本式‬质上是懒‮的惰‬表​

现‮所，‬以必‮建须‬立科学系‮的统‬分配机​

制，‮取提‬经营‮关的‬键价值点，‮和并‬员工​

的利‮匹益‬配起‮，来‬才能真正实现企业和​

员‮共工‬赢。​

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利益驱动设计秘籍

格力股东大会今天开始投票啦！

明人不做暗事！

不说暗话！

今天的投票无关紧要，但是主要表个态，投个反对，为下一次修改第一期员工持股计划的反对票投票练手！

除了利润分配，其他全部反对票！

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