2015年注册会计师考试财务管理

#顺丰控股一季度亏损近10亿#顺丰暴雷，财务背锅？

顺丰快递一季度亏损11亿，同时财务负责人伍玮婷因个人原因申请工作调任，那么财务真的应该背这个锅吗？带着这个疑问，翻了一下财务总监的履历和顺丰亏损的原因：

伍玮婷:女,1971年出生,中国香港特别行政区永久性居民,毕业于澳大利亚悉尼新南威尔士大学,会计及信息系统学学士,澳大利亚注册会计师。1994年至2013年任毕马威会计师事务所(香港)总监,2013年至2015年任顺丰控股财务本部总裁。2013年至今任顺丰控股董事、2015年至今任顺丰控股财务总监。

顺丰公告的亏损原因总结一下：新业务的投入、老业务的整合、自动化投入和产能提升、人工成本过高、产品结构发生变化（时效件减少，经济件需求旺盛）；

财务总监的辞职让我在想，辞职的原因是要为一季度暴雷背锅呢？还是说未来干不下去了？

诚然做到这个级别的财务管理人员，属于高管，是需要对公司的业绩和战略负责的，是需要在关键时候为企业踩刹车的；但是这个雷真的只是财务没管控好的原因吗？或者说为什么是财务总监来背这个锅？

从履历上，这个财务总监是毕马威事务所出身的，相信在报表技术层面应该没问题的，应该不是没做好报表，我相信规则内的调节能做的都做了；

如果不是报表调节的问题，那么就是业务真的下滑了；如果是前期埋的雷（毕竟顺丰也没上市多久），那么2020年才是暴的最好时机；如果是业务下滑导致的，那么财务总监来背这个锅就有点重了；如果按照公告说的个人请辞职，那么是不是觉得未来业绩好转的难度较大，这个岗位的钱不好挣了？

童鞋们，怎么看？财务应不应该背这个锅？

民营设计院经营管理问答【十二】

曹院长是2000年成立的建筑设计院，甲级资质，曹院长院长占90%股份，负责全面工作，院长夫人占10%的股份，是财务主管。最近几年，设计院业务量越来越小，老员工也纷纷离职，不知道为什么呢？

六六马哥：曹院长你好！你说的这种情况是从什么时候开始的？

曹院长：2015年开始业务量下滑，2017年开始一起创业的老员工开始陆续离职。

六六马哥：请问，你的业务是怎么来？

曹院长：靠关系，主要是靠关系。

六六马哥：靠怎样的关系？靠谁的关系？

曹院长：主要是我的同学，我的朋友，我的亲戚，还有这些关系帮我介绍的关系，一步一步发展来的。

六六马哥：你确定就是靠关系，跟你们设计院的技术能力、行业知名度没有关系？

曹院长：在设计行业，大家的技术力量都差不多，你会的我也会，我不会的你也不会，也没有谁真正靠技术力量。

六六马哥：你再想想，你能确定大家揽业务都是靠关系吗？即使你有关系，你能保证业务都能拿到吗？

曹院长：哦嗯…不能。

六六马哥：既然不能，这是什么原因呢？

曹院长：有的时候是遇到的对手名气比我大，有的时候是对手报价比我低。

六六马哥：现在的业务获取，不是要通过招投标吗？

曹院长：是的。但我相信名气大的设计院，在许多条款的得分上应该会高。

还有的是最低价中标。

六六马哥：你期待你的业务靠名气还是靠低价获得？

曹院长：我期待靠名气，靠低价就没多少利润了。

六六马哥：把有名气的设计院靠名气拿到业务，归结为品牌效应或者叫知名度，你同意吗？

曹院长：这个得同意，人家确实名气大，一提起来全省建筑行业都知道。

六六马哥：这些名气大的设计院，他们在哪些方面名气大呢？在投标的时候哪些地方得分会高？

曹院长：他们的规模大，他们的公司一成立就有好几个股东，而且这些股东都是在省、市大设计院辞职出来的。在技术方面都是相当有名气的。经常参加各级勘察设计协会的活动，参加各地项目评审活动，参加技术交流及评奖活动。他们还经常自己组织、赞助类似的活动。

六六马哥：你说“他们在技术方面相当有名气”，而且经常获奖。

曹院长：是的。

六六马哥：还有吗？

曹院长：他们的业绩的规模比我们规模大，数量也比我们多。

六六马哥：他们干过的项目多而且规模大。还有其他的吗？

曹院长：他们的设计资质比较全。有不同专业项目打包一起，资质少的都没有资格参与。这样做，建设方也非常省事了。

六六马哥：让客户省事就满足了客户的最大需求，你同意吗？

曹院长：就是这样，有的甲方也说过，项目交给这样有名气的大设计院，他们放心。

六六马哥：有品牌、有知名度，能给客户带来安全感。

曹院长：是的。他们的注册人员和高级职称的技术人员也多，并且经验丰富！

六六马哥：资历和经验丰富的技术人员在招投标时也能加分？

曹院长：能加分！

六六马哥：这些设计院在跟技术人才合作上用了那些方法呢？

曹院长：这样的设计院大部分是我们原来的国营单位改制的。有的改制是全员持股，有的改制是按年限持股，还有的是按行政级别或技术职称持股，大部分都有股份。

六六马哥：有股份了就是自己家的事啦！

曹院长：是的，有这个可能。

六六马哥：院长说“我们原来的国营单位”，你也是老国营？

曹院长：我原来是市院的。

六六马哥：那当初辞职的动力是什么呢？

曹院长：98年我们市院在海南省有业务，我在那里呆了一年，受改革开放的影响，就有了辞职创业的想法。真正的动力还是在99年发生的事，一是晋职称按资排辈，本来我都符合条件，就因为年轻，没我的事；而是年底发奖金，室主任搞绝对的平均主义，比我的预期少了将近一半！于是乎我就又动员了两个同事一起辞职创建了这家设计院。

六六马哥：你那两个同事现在怎么样？

曹院长：噫！我明白了！

此时此刻，我想起来几句话。

①一样的舞台，一样的道具，那就看谁有实力了。

②己所不欲，勿施于人。

③人人有有梦想，我来帮你实现。

六六马哥：祝贺你，院长！

【ST新研：重新测算2015-2019年度财务数据 未触及强制退市标准】

7月5日晚间，ST新研发布公告，对此前收到的《关于对新疆机械研究院股份有限公司的年报问询函（二）》做出回复。ST新研表示，根据公司重新测算的2015年-2019年度财务数据，公司追溯重述后，归母净利润未触及连续4年为负，净资产未触及连续2年为负，未触及《重大违法强制退市实施办法》第二条、第四条、第五条规定的强制退市标准。

历史信息显示，因ST新研收购明日宇航，2015年11月1日起，ST新研将明日宇航纳入合并范围。ST新研2015年披露的利润包含明日家航2015年11月至12月的利润。ST新研子公司明日宇航通过虚构业务和提前确认收入两种方式实施财务造假。ST新研也因此收到中国证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》，根据相关司法解释， 符合条件的投资者可申请维权。

ST新研：重新测算2015-2019年度财务数据 未触及强制退市标准

顺丰一季度亏损近10亿元后，已经任职近6年的财务负责人离职了：

今晚（4月22日），顺丰控股发布公告称，财务负责人伍玮婷因个人原因离职了。这让人有点措手不及了

查询这位被认为低调的财务负责人的履历，从2015年就开始担任顺丰控股财务总监，而且据说是顺丰高管中薪酬最高的人之一。她在任职期间，也帮助顺丰成功完成了上市。#顺丰控股财务负责人辞职##大厂坊间八卦##顺丰一季度亏近10亿财务负责人辞职# #顺丰财务总监卸任#

德清县新安镇居委会党总支书记、居委会主任金建敏不正确履行工作职责问题。2015年至2017年，金建敏负责新安镇勾里农贸市场、下舍农贸市场的管理工作，其授意市场管理人员以现金方式收取农贸市场流动摊位卫生费总计75438元，并违反财务管理规定不及时入账，一直存放于市场管理人员处，其中44759元用于市场日常维护、发放市场管理人员工作奖励等支出，剩余30679元直至2020年6月入账新安镇居委会账户。对此，金建敏负有主要领导责任。2021年3月，金建敏受到党内严重警告处分。

【康得新濒临退市或遭民事追责 实现常态化退市需市场各方形成合力】康得新退市已成定局！3月12日，证监会新闻发言人就康得新退市问题答记者问时表示，根据行政处罚决定，康得新对2015年至2018年的财务报表进行了追溯调整，更正后的报表显示连续四年净利润为负，触及重大违法强制退市情形，即扣除处罚认定的造假金额后，相关财务指标触及终止上市标准。

对于康得新退市中的投资者保护，证监会新闻发言人提及，“投资者保护机构可以依法适时启动证券纠纷特别代表人诉讼。”这也就意味着，康得新或许将面临投保机构参与的中国特色证券集体诉讼的追责。

“建立常态化退市机制”，被写入近日获十三届全国人大四次会议表决通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。市场人士认为，建立常态化的退市机制，需要市场各方形成合力来共同克服阻力，应退尽退并不意味着一退了之，而是要强化对违法违规行为的立体化追责。投资者应通过合法途径来切实保障自身的合法权益。详情：康得新濒临退市或遭民事追责 实现常态化退市需市场各方形成合力-证券日报网