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四大会计事务所之一普华永道pwc将大举扩张其在华业务，未来五年将扩招两万人，投资80亿元人民币。届时其在华业务规模将是其英国伦敦总部规模的两倍。其亚太事物负责人表示，继续看好中国市场，将致力于为中国经济的持续增长作出贡献。

这表明，在美国政府还在对华政策上扭捏作态的时候，作为水暖先知鸭的商界，早已作出选择，这与华尔街金融街的对华看法基本一致。经济发展更加遵循客观规律，不是政客想左右就能左右的，它反映了人们的基本需求和理想追寻。这就叫历史大势浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。#媒体人周刊#

台积电董事长张忠谋：我想讲讲成为世界级企业的九个条件。第一个条件，我觉得这个企业的价值观一定要符合世界主流的价值观，这个世界是一个平的世界，也是一个多元价值观的世界。但是，我相信在世界界还是有一个主流价值观。一个世界级企业，你需要符合这个主流的价值观，这个主流价值观是什么呢？我在这里写了几条。

1、说真话，不说谎话，我想这是非常基本的。2、不轻易承诺，一旦承诺要赴汤蹈火履行。3、遵守法律。4、不贪污、不贿赂。5、担负起社会责任(环保、能源、公益)。6、不靠政商关系。7、良好的公司治理。

第二，世界级的公司我觉得应该是一个持续创新的公司。很多人都把创新和产品的创新、技术的创新，总之是科技的创新结合在一起。

可是创新的意义是关于产品的创新或者是技术的创新，创新是可以在每一个领域都发生，在行政方面、在财务方面、在制度方面。事实上台积电最大的成功，最大的创新并不是产品、生产技术的创新，而是商业模式的创新。

商业模式的意义我想大家都知道，你一个公司假如在几十年前，你看一个公司的年报他总是讲他的产品、讲他的财务，讲他的服务、品质等等，现在不一样了，这十年、二十年，如果你看年报，他往往头一个讲商业模式，商业模式的意思是什么？商业模式的重点是你跟一个公司、跟他的客户、跟他的供应商的关系，一个公司的商业模式是受定于和他的供应商、他的客户、他的竞争者的竞争优势、劣势的关系。

我刚刚说台积电是一个商业模式的创新，因为台积电是一个半导体公司，在台积电之前没有例外，每个半导体公司都有一群客户、一群供应商，当然是和别的半导体公司互相竞争。台积电的创新，就是把客户统统都概括，普通半导体公司的客户不再是台积电的客户，而台积电的客户就是半导体公司。竞争者老的模式都是半导体公司，现在台积电竞争者讲过他不跟他的客户竞争，这就是商业模式的创新。

麦当劳，那是一个商业模式的创新。星巴克是一个商业模式创新，这都是老的产业。像新的Googel、雅虎，像新的百度、阿里巴巴，都是新的创新，往往比产品、技术创新更为之前。所以世界级的公司应该是一个持续创新的公司。

第三，世界级公司必须是成长的公司。一个公司假如不成长了，即使以前有过世界级公司的地位，也就会失去他的“世界级”地位。成长应该是什么速度的成长呢？我相信时间是会有变化的。杰克韦尔奇平均每年是15%的速度，当然这也要看开始你的公司多大，杰克韦尔奇接受GE的时候已经是很大的公司，但在他卸任的20年当中，是以平均每年15%的速度成长，这是一个了不起的记录。

第四，世界级的公司应该是在他所在行业当中是领导级的公司。无论这个公司是在哪个行业里面，假如是一个世界级的公司，用世界的眼光来看，应该在那个行业里面，各国同业公司都在那个行业里面，这个公司应该是一个世界级的公司，即使不是第一名也应该是第二名、第三名。

第五，一个世界级的公司必须要提供股东相当的报酬。相当报酬是什么？这个当然是有竞争性的。你现在来看竞争，最安全的投资通常都当做是美国政府公债，10年、30年公债，甚至于5年公债，都可以达到4%、5%报酬，那是最安全的。假如稍微冒点险的话，你现在到外面去找也会有平均10%左右的投资报酬。你这个公司要和这许多可能的投资报酬竞争，一个世界级公司我相信对股东每年的回收至少是在10%到15%，可能更高。

第六，世界级的公司必须要尊重智慧财产权。当然自己也有很多智慧财产权，可是也必须尊重别人的智慧财产权。这在现在知识经济的潮流下，如果做不到我想他没有资格进入世界级的行列。

第七，世界级公司应该是一个学习性的公司，学习性公司是什么意思？员工，尤其是主要员工，总是会在一个学习的环境里。另外一个意义，也总是在进步的。从学习里面得到了进步。

第八，世界级的公司是一个全球发展的公司。可以从以下几点来看：1、市场是全球的。2、资金是来自环球的。3、人才是来自全球的。因为它要全球发展，市场是全球的，资金来自全球各国，人才也来自全球各国，所以他的制度是要与先进国家的制度接轨的，无论是会计事物也好、酬报制度也好，酬报制度不一定一样，每个国家通常是以人力市场的竞争力为准的。可是制度应该是接轨的。

第九，世界级的公司应该是一个世界性影响力的公司，而不只是一个地区的影响力。

讲了这么多，我再重复一下我的九点：

第一、价值观符合世界的主流价值观。

第二、创建新的公司。

第三、成长的公司。

第四、是所在行业里头的领导级的公司。

第五、必须要成功股东一个相当的股东酬报。

第六、尊重财产权。

第七、是一个学习性的公司。

第八、是一个全球化发展的公司。

第九、是有世界性影响力的公司。

如果问我台积电是不是我眼光中的世界级的公司？我很坦诚地回答：“我们有进步，但我们还在努力中”！—— 2007年11月24日《东方企业家》#TMT##管理#