会计座谈会
五粮液集团与中国石油四川销售公司举行交流座谈会
3月7日,中国石油四川销售公司执行董事、党委书记赵厚川率队到访五粮液集团,双方就深化合作事宜进行座谈交流。五粮液集团公司党委副书记、副董事长、总经理邹涛,集团(股份)公司总经济师蒋佳,集团财务总监谢治平,股份公司副总经理李健出席会议。双方表示,将在长期良好合作的基础上,进一步夯实业务基础、拓展合作领域,打造能源央企与白酒国企跨界融合的最新成果和强强联手的最新典范。
公司离职半年的财务经理又回来了,工资从1.5万涨到了3万,很多老员工不满意,都说离职跳槽能涨工资,我们也效仿?老板请大家喝茶座谈,他的一番话,让大家都明白还是做老板的人最精明。
这位财务经理叫陈雪,今年40岁了,此前她在公司已经有6年时间了,离职前的月薪是1.5万。走的时候老板给了她10万的经济补偿。陈雪投桃报李,交接工作的时候十分认真,事无巨细,手把手给继承人教授所有该注意的事项。
离职后,财务上有什么问题,老板也会打电话和陈雪沟通。其实大家都很奇怪,老板和陈经理关系这么好,后者为什么要离职?
后来有消息传出,陈经理觉得我们公司太小了,职业前景已经触及到了天花板,我们公司规模小,财务经理之上并没有总监。所谓高层也就是老板一人,没有副总。加上公司不是很理想,陈经理就跳槽了。
陈经理离职后,还在我们这栋写字楼办公,只是从10楼到了15楼,听说工资已经拿到了2.2万,未来不可限量。只是万万没想到,半年时间,陈经理又回来了。而且工资直接大幅度提升,据说老板为了让陈经理回来,下了血本了,直接出了3万的月薪,而且公司财务增设总监,陈经理成为陈总。
40岁的陈总,月薪3万,陈雪离婚不久,这下成了香饽饽,甚至有个新入职的男同事打算追求她。
人啊,真的好现实。不过陈总终究不是那种青涩的小丫头,她很清楚自己的情况,纵然风韵犹存,却也是昨日黄花,年轻人追求,不过是看重了她的经济实力。
当然,这些都不是重点。现在的重点是陈雪之前谋求涨工资不成,跳槽后又回来,工资翻倍了,很多老员工有些心理不平衡。甚至有人故意放出风来,打算以离职为要挟让老板涨工资。公司上下人心浮动。
中午的时候,我和几个老员工一起去找老板。我们开门见山地表达了自己的不满,陈经理跳槽半年,凭什么工资就翻倍了?我们兢兢业业在公司也好些年了,已经有2年没涨工资了,我们心里不服。
老板听我们说完,说:“下午我请你们喝茶!现在你们先回去把手头上的工作做完。”回到工作岗位后,我们心里还是不怎么痛快,工作起来也是心不在焉。
下午,老板终于叫我们去楼下茶馆喝茶了。说实话,也就是我们资格老,换做别人还真的不敢和老板这么问。
天热了,老板请我们喝龙井,服务员是女的,30岁出头,穿着青花瓷风格的旗袍,身材很好,嘴角泛着一丝职业化的微笑,声音好听,问我们要不要泡枸杞。
我说不要,其他人说要。我面色微讪,低声说:“我肾好。”服务员冲我莞尔一笑,我赶紧转移话题,问老板:“领导,不光是我们,别人也不服气啊。”
老板说:“我知道,你们肯定心理不平衡,我也理解,但是你们想过没有,我开公司是为了什么?赚钱啊,那我为什么要给陈总那么高的工资和待遇?”
我们端起茶杯喝酒,没人说话。老板也端起茶杯轻抿一口,缓缓道来。
1.公司最重要的资源人才,尤其是核心人才
陈总过去是财务经理,她在职的时候,公司财务这一块经营的很好,不管是报税还是收入支出都做的很好。但是陈经理走了后,公司财务这一块就经常出问题。老板这才意识到到了陈总的好处,同时也明白了核心员工的出走,对公司是有很大损失的。得到的时候不珍惜,失去了才知道珍贵。
2.公司是开放的平台,去留随意
老板告诉我们,公司虽小,但我们也有正规的管理制度,去留所以。当初陈总走的时候,一切都是按照程序办事,交接也清楚,离职后也没有拒绝公司电话,有事都会帮忙解决,关系较好。现在回来的时候,自然也就没有什么顾虑和尴尬了。
3.从大局出发,从利益出发
老板开公司是为了赚钱,这一点,我们老板说的很清楚。他跟我们说,我对你们的要求也是这样,希望可以跟着我赚钱,我不和你们谈理想,谈什么自我价值。老板说他叫陈总回来,是因为她回来对公司有益,利益让公司赚更多的钱。公司赚钱了,员工自然也就能赚钱。老板说,公司下半年有大动作,急需要陈总来操盘,到时候全公司都能涨工资。
老板说得很清楚,叫陈总回来升职加薪,只是为了公司很好,为了公司可以赚更多的钱,至于为什么要升职加薪,那也是为了弥补之前的认识不足。核心公司的离职,对公司来说真的很严重。作为公司的HR,我也是深受启发:
1.考虑问题要有大局观
其实很多人考虑问题,都是从自我利益出发,比如我们都在想为什么陈总可以升职加薪,我们就没有。实际上,我们只是考虑了自己的个人利益,而老板考虑的是公司的利益,陈总回来,可以为公司带来更大的收益。公司发展了,员工自然也就有发展的。
2.加快提升,只有成为核心员工才有话语权
陈总能回来升职加薪,那是因为她在公司有不可替代性,她离职后,公司财务出现混乱。老板意识到不能让核心员工流失,所以重金将其叫回来。此事可以效仿,但前提是你得是核心员工。#职场微头条#
上级检查组来检查,组织单位代表召开座谈会。
单位财务科有一位代理副科长,已经代理了两年半,因为职数限制一直没有转正。
座谈会上,这位代理副科长激动地对检查组的同志说:我这两年多,待遇是科员的待遇,责任是副科长的责任,这叫什么事。当初领导找我们谈话,说你们先代理的,只要空出职数就给你们转正。但是我们同时代理的有5个,两年多了依然是个代理,严重打击我们的工作积极性,严重影响党委在我们心中的形象。
检查组把所有群众意见反馈到单位党委,责其立即改正。
过了一段时间,单位重新调整中层干部,部分年龄大的退居二线。代理的5个人,转正3个,财务科代理副科长和另外一个代理副科长被免去代理职务,恢复成为普通科员身份。
#打卡挑战局##内行才知道#
【发改委座谈会:#更大力度促进消费恢复# 切实稳住宏观经济大盘】财联社5月30日电,为做好高效统筹疫情防控和经济社会发展工作,近日,国家发展改革委就业收入分配和消费司通过组织召开专家视频座谈会等方式,邀请来自市场一线专业研究机构的专家学者,分析当前和今后一段时期的收入和消费形势,研究提出稳定居民收入、促进消费持续恢复的政策建议。专家们建议,要加强政策研判,多措并举精准发力,促进消费市场平稳发展。一是坚持长期改革和短期政策相结合。加强收入分配格局和内需结构调整,抓好“牛鼻子”,盯紧“慢变量”,锚定目标不松劲,持续优化收入分配结构,稳步扩大居民消费。二是更大力度稳定就业市场。持续加大对中小微企业和个体工商户支持力度,采取财政、金融以及一些产业优惠政策,降低企业财务负担,促进平台经济健康发展,带动更多就业,通过工程建设增加农民工就业岗位,持续做好就业服务。三是更好保障低收入群体基本生活。在保市场主体的基础上,更大力度保障重点封控地区居民和弱势群体日常生活。扎实保障民生,灵活采用多种形式,着力稳住各类兜底保障。
#郑在播报#【兰州大学一行来我校调研访问】
3月18日上午,兰州大学学科建设与发展规划处处长李兴业一行来校调研访问。副校长赵明皞会见了来访同志。发展规划处、学科与重点建设处、财务处、农学院等单位负责同志参加座谈会。
赵明皞对兰州大学一行表示欢迎,他表示,兰州大学办学历史悠久,科研水平雄厚,扎根西部,辛勤耕耘,培养了大批卓越的人才,是享誉全国乃至世界的高水平大学。郑州大学与兰州大学同属中西部高校和一流大学建设高校,都处于快速发展和内涵建设的关键时期,希望双方不断密切往来,加强沟通合作,共同为中西部高等教育振兴作出积极贡献。
李兴业介绍了兰州大学一流大学建设的相关情况,希望双方能够积极交流,进一步深化合作。
发展规划处负责同志介绍了郑州大学一流大学建设、农学院建设等方面情况。双方围绕一流大学建设相关事宜进行深度交流。
在中国第38个教师节来临之际,中国农业银行漯河分行党委书记、行长牛贯坤,中国工商银行漯河分行副行长王敏分别带队到漯河医专慰问交流,校长赵志军、副校长王建国,行政办、财务审计处负责同志及相关人员参加座谈。网页链接
建行宿州市分行为整十寿诞老干部集体祝寿
10月14日重阳节上午,建行宿州市分行召开老干部座谈会,为整十岁寿诞的老干部集体祝寿。
与会的7位“寿星”中,1位九十岁、2位八十岁,4位七十岁。座谈会上,市分行徐勇行长和曹媛媛副行长为寿星们献上鲜花和礼包,接着,徐勇行长致辞。致辞中,徐勇行长向老干部们通报了我行前三季度的经营情况,称赞了老干部所做的贡献,祝愿各位老寿星健康长寿。参加会议的老干部党支部书记陈凯同志发言,祝贺几位老干部整岁寿诞。座谈中,“寿星”们纷纷发言,赞美建行,赞美生活,为我行近年来取得的卓越成绩感到振奋,对行党委的关怀表示感谢。
座谈会由分管领导曹媛媛副行长主持,市分行老干部党支部支委和工会、办公室、财会部、人力部负责人参加了座谈会。
(人力资源部供稿 审核:陈理贤)
山东得利斯集团董事长郑思敏一行3人赴新疆大型国有企业中泰集团进行座谈交流
3月13日,山东得利斯集团董事长郑思敏一行到访新疆大型国有企业中泰集团,就双方进一步深化合作基础,实现双方互利共赢、携手发展壮大等有关事宜,与中泰集团党委副书记、总经理边德运等进行深入座谈交流。
得利斯集团财务总监刘泽龙,中泰集团事业部、投资管理部、新粮集团、豪子畜牧等相关部门和单位负责人参加座谈会。





