会计事务所做行政太累

我今年42岁，男，离异无子女，是内地五线小城正处级公务员。说得再具体一点，就是一个比较边缘化的正处级部门的领导。或许这对大多数人来讲是令人眼馋的职位，但我想辞职，逃离这种生活。

我是外事办主任，离开体制有两个主要的原因，一是这个工作越来越边缘化，没有存在感，更没有成就感。二是职务什么的味同鸡肋，要下决心只在当下，再拖延就真的晚了。专业一直没撂下，水平还算不错，就是在这里了无用处啊。

我本人是学英语出身的，而且不谦虚地说，英语水平比较好，用英语来开展工作是没有问题的，也曾经在国外工作过（公派）。

本来，一直在单位里做业务工作，阴差阳错，走上了行政之路。开始的时候也曾经沾沾自喜，觉得不管怎么说，这都是一件蛮有面子的事。慢慢地，觉得和自己的性格啊，志趣啊，完全不一致。每天忙于会议和我并不擅长的行政管理，我们的工作，也让我渐渐觉得毫无成就感可言。每天总是觉得苦闷和压抑。

早就有辞去职务的想法，回过头安安静静地做自己喜欢的业务工作，翻译、设计对外交流项目什么的，这些工作，能给我带来乐趣和成就感。可现在这个体制内，我看不到任何进步的空间，当然，我指的不是仕途。

其实年轻的时候我也是满怀抱负的。刚刚当领导的时候，也忙着策划了几个成功的项目，效果还不错。后来真的是无暇顾及专业了。估计今后情况更是如此。每天上班都要忙一些行政上的事情，这样的日子还有18年才能退休，要是延迟退休到65岁还会更久，是不是一种对时间对生命的浪费呢？可是要是走出体制，我这个年龄还能做什么。我苦苦修炼的专业技能还能不能继续发挥作用？去外地又不舍得日渐年迈的父母。很迷惘！

我已经42岁了，我生活的这个小城也很闭塞，没有过少国际化的元素，况且，因为离异，我没有钱。我应该怎么办才好，要是想做自己喜欢的事，做自己擅长的事，那就应该离开这个体制，如果是这样，42岁是我最后的机会了。

@如梦令丶清风：

这位朋友，你这42岁的正处级职务，如果是比较重要部门的话，继续干下去真的是前途光明。如果保持现状你有强烈的不甘心，况且你离异了，无牵挂，有机会的话可以停薪留职出去闯闯试试，不过你现在的年龄已不是优势了，如果一直在业务口，专业技能没落下还是可以一试。

很多人在40岁左右的年纪都踏踏实实随便地过了，因为人到中年安稳才是核心，大风大浪折腾不起了，所以有的人妥协了。 但我觉得你应该把自己的人生想明白，因为在男人的40岁不算晚，哪怕多付出几年青春，但当你真正想清楚了敢于付出行动的时候，那一切都是值得的，因为人不就是希望自己的人生不留遗憾吗？

但有几点也希望能考量下：

1、父母渐老，不宜远走；

　　2、年龄不上不下，如果没有停薪留职的渠道，不宜壮士断腕；

　　3、可以等30年工龄满再退休；

　　4、目前应该立足于通过网络方式找兼职或利用业余时间搞创业，脚踩两只船；

　　5、目前城市如果谋第二职业有局限，看能否谋求调进省外事部门，然后在省城开展第二职业。比如雅思培训从教。

大方向：混住现在的，扩展自己的。

我是@如梦令丶清风，朋友们觉得42岁正处级的人生该辞职吗？

#情感事务所##体制内##公务员#

我是老王，今年53岁，国企工作，阅人无数，看人仍是很准的。老伴是企业行政主管，更是与形形色色的人打交道，阅历丰硕。我们两个人固然工作不同，但在各自的岗位上顺风顺水，人际交往，口碑良好，结交了不少好同事，好朋友。

我们有一个独生子，今年27岁，在国电上班，去年处了一个女朋友，交往了一年多感情甚好，预备见见双方父母。

小天儿跟我们商量是双方一起约个地方见面，仍是单独去见双方父母。我问你女朋友什么意见，小天儿说女朋友想让他去她家见她的父母，我和老婆尊重孩子的选择。

看未来的岳父岳母时，我和老伴儿帮儿子精挑细选预备了价值5000多元的好烟好酒和一些好茶，包装好以后满满两大袋子。小天儿归来以后满脸笑脸，一看就知道对方很满足，我和老婆也很开心。

前天小天儿打电话说端午节放假预备一天时间，把女朋友带归来见一见。我们非常兴奋，终于能见未来的儿媳妇儿了。我和老婆跟小天儿说：女孩喜欢吃什么尽管说，我和你妈给你们预备。小天儿直言不讳的说，她饭量很好，喜欢吃螃蟹，梅菜扣肉，属于食肉性动物，多预备一些为好。

我和老婆不认为然，心想这样的女孩子好，饭量好体质就好，身体一定很健康，不像现在的女孩子动不动就减肥，瘦的跟麻杆一样，还嫌自己胖，吃饭挑三拣四，跟吃猫食一样也是难伺候。饱满的女孩子有福气，将来能生个大胖小子，我们家就有福了。

来的那天一大早，我和老婆就到早市儿备好了食材，预备了4只新鲜大螃蟹和一些新鲜的小龙虾，弄了二斤新鲜的五花肉，7层楼的那种。又买了一些新鲜的蔬菜搭配着，预备丰盛的午餐。我和老婆开玩笑的说：今天这些食材够我们俩吃一周的，假如儿媳妇到家这样消费不得把我们家吃穷了。老婆笑着说：只要儿媳妇好，我满足，吃多少我都供着，现在没听说还能吃穷的。

大约10点刚过，小天儿就把女朋友接来了。我老婆一看兴奋坏了，这女孩是长的文文悄悄的，个子高高的瘦瘦的，长得挺漂亮，气质很好，从身材体型看不像很能吃的样子，感觉我们的食材预备多了。

进屋后小天儿向我们介绍，女朋友叫安娜，我老婆把安娜让到了客厅，给倒了杯茶，坐下来陪着聊了一会儿家常，问了一下她家里的情况。女孩子落落大方，一点都没有拘束，很天然活泼。

大约快到11点的时候，我和老婆进了厨房忙碌起来，小天儿和女朋友在客厅吃着水果看着电视。

忙活了一大阵子，一大桌子菜弄好了。吃饭的时候我怕女孩子不好意思动筷，就告诉小天儿喜欢吃啥就给加啥，不要客气。

听我这么一说，女孩子真的不客气。用手指着螃蟹，看着小天儿。小天儿就拿了一个螃蟹给女朋友扒肉吃，女孩子自己夹梅菜扣肉大口吃着，嘴里还说着，阿姨这菜做的太好吃了，我很喜欢。

听到她的赞美我也很兴奋，既然喜欢吃那就多吃一些。小天儿还在那里为她服务，一点点扒螃蟹肉。工夫不大，四只螃蟹干掉了三。女朋友还没有吃好，又指着小龙虾看着小天儿示意吃这个。小天儿又心领神会，开始了服务。

我和老婆看的目瞪口呆，一直看着他们两个人在忙活着，一盘小龙虾剩下没几个，一盘梅菜扣肉剩下了半盘，女孩子就着梅菜扣肉干了两碗饭，然后拿了餐巾纸擦了擦嘴和手，跟我们说阿姨我吃饱了。小天儿让她到沙发坐一会儿，他稀里糊涂的扒了口饭就去客厅陪着女朋友了。

餐桌上我和老婆面面相觑，老婆表情呆滞，目光疑似要喷火。

小天儿把女朋友收走以后，老婆才把怒火发泄出来。我让老婆消消气，然后对小天儿说：我和你妈不是嫌弃你女朋友能吃，从吃相看，能体现出一个人的素质和涵养，她吃饭要你为她服务，又不顾其他人的感慨感染，这是一种自私，可以说没有家教。抓紧跟她分手，这样的女孩子不能要。

小天儿却说，我已经习惯这种糊口了，我觉得她仍是挺好的，不造作很实诚的。

老婆听到这儿跟小天儿说：她这种糊口习惯是从小养成的，骨子里的东西是无法改变的。你的孩子以后也会受她的影响，将来也会被别人笑话。从长远考虑，你仍是跟她分手为好，最后由你自己决定，我们的建议只做参考。

小天儿经由两天的考虑，最后跟我们说，已决定跟女朋友分手了。

大家说我小天儿的决定准确吗？

@可口可乐5065 #情感事务所# #情感#

谢谢分享，这恰是小餐桌大涵养，从吃相能看出一个人的素质和人品。

女朋友第一次见男方的家长，应该保持自持，这是最少的素质和涵养。所阐述的女朋友，吃饭自私，不顾及他人感慨感染，大家都为她自己服务，这是一种不尊重别人极其自私的表现。婚前你能包容她，婚后各种压力都有，糊口仍是这样会很累会很烦，这样的婚姻不会长久的。父母的建议很好，山河易改，秉性难移，这种坏习惯尽快阔别。#情感# #情感# #情感事务所#

网友分享：前几天我出差，我们行政小妹帮我预定机票，所有机票都得从他们那边定，要不然公司不给报。

根据我们公司的财务规定，我这个级别只能订经济舱，但是要飞将近4个小时，我在行政那边哀嚎了半天，她也只是很抱歉地跟我耸了耸肩膀，表示无能为力。

她说，别说4个小时了，14个小时的航班也只能订经济舱呀。好吧，我也认了，毕竟我也不是什么高层，不能享受那个级别的待遇的。但是她又给我提了个建议，她说，“姐，要不你到时候看看能不能升舱，自己升舱得了。”

我想想也对，要是运气好的话，可以用积分直接免费升舱的，以前遇到过一次，但是这种机会太少。然后我受行政小妹的点拨，突然灵光一闪，于是问她，“能不能问问升舱要多少钱呢，不贵的话我就直接升舱好了。”

于是行政小妹就很善良地帮我去问了，结果出人意料，说只要500块就能升到公务舱，天呐，我太开心了，于是果断付钱出票！但是根本没多想。

但是，我回来报销却出了问题，财务说，“你这个行程单以及你的登机牌上都显示你是公务舱，这是报销不了的，这个只能你自己承担的。”

我据理力争说：“我报销的就是经济舱的钱啊，我又没有让公司付升舱的钱，升舱的费用是我自己掏的，我有付款记录的！”

但财务就是不肯松口，什么年代了，只会说不能这样不能那样！有没有客户服务意识？

我找到财务经理后，财务经理翻看了我的材料，皱了皱眉头，指着机票说，“你这个机票不行，公务舱的费用公司确实不能报，后面的说明我也看了，但是不够充分，你最好让航司重新给你开一张行程单。”

他对我说：“其实公司在意的并不是这几百块钱，也不是怀疑你公费坐了公务舱，而是要合乎规范，你懂吗？下个月总部就要来审计了，文件制度上什么标准，我们就只能按照什么标准执行，如果不按照规定，那么就是违规操作。换句话说，就算商务舱只要2800元，我也不能给你报，懂吗？”

什么，这不是钱的事，这是规章制度的事？我杵在原地，无法动弹。

没想到，我自己花钱买了点舒适，居然要付出整张机票的代价？但是相比他说的“关闭整顿”，我觉得自己这张机票倒又算不上什么了。

评一下：有人说，借口。这点小事对于财务就是小菜一碟。

事实上，那的看公司，有的大型企业就是飞机票比火车票便宜，按照级别你只能买火车票，不是钱的问题，是待遇的问题，是阶层的问题。

小公司可能通融，大企业根本做不到。员工一般出差水准就是高铁二等座，哪怕飞机票比二等座便宜，那也不能报飞机，哪怕商务座只报二等座的钱其他自己垫，也不行。

大公司的财务系统都是各大会计师事务所做的，财务根本改不了，要不审计的时候谁能说清楚？你告诉我你是怎么小菜一碟的？人家财务一点毛病没有，哪怕就是商务舱比经济舱便宜，系统里根本就过不去。

你是小公司吧，大公司的规定就是规定，不能更改，这就是制度。

有人说，只是原则上不行，换句话说就是可以。写份说明，任务急，必须坐这班，经济舱定满了，只能商务舱。再网上搜下同班飞机经济舱的价格附在后面，公司大领导这边签个字，按经济舱来报销就行。我也是财务，也烦那种只告诉你这不行那不行却不给解决办法的人，能帮则帮呗。

可是，公司领导为什么会签字呢？明明就不是经济舱满座，明明就不是急的事。而且你那是事前，他这是事后，性质还是不一样的。

而且，企业里如果制度制订完都以各种理由更改执行，这个制度制定的没有意义。自费升舱，最好是不要在票上体现。财务角度，票、款不符。

有网友就说，我们单位也是这样，高铁二等座300，绿皮车软卧200，弟兄们就订了200元的软卧，一夜时间到地方，以为省钱了，结果单位以不合规为由，没给报，真不知道脑子都是咋想的。

不过话说回来，如果你有影响公司利益的紧急业务，有权限的领导给你签字肯定能报，你找财务磨叽，那是为难人家。

我26岁，本科毕业，工作就是你们说的高级月嫂，月入1万+。前几天，我却和男雇主睡在一张床上，醒来时衣服凌乱。

我大学本科学的是医疗管理，名字听起来好听，和临床医学的大学生比起来，我们这个就是一毕业就失业。

要知道医院的管理行政岗，大多数都是医院临床工作人员转岗去的，一个初出茅庐的大学生，很难找到医院的行政管理工作。

后来我母亲说，要不然你去学月嫂吧，学出来收入肯定不菲。一想着要做服侍人的工作，我心里就特别抵触。

可后来我上网查了查资料，发现这真的是一个新兴行业，并且这方面的专业人才十分欠缺。

后来，我就真的去学了月嫂，学了之后我才知道，专业的月嫂和我们看到的保姆，完全是两码事。

得到专业的月嫂资格认证之后，加上我又是医学专业出身，几个月后我的业务慢慢变得熟练，很快点名找我的雇主特别多。

上个月，到了一家特别有钱的人家去做月嫂，据说他们家是做生意的，我去照顾了女主人半个月，一共只见了男主人两次。

前几天，女主人终于受不了，和男主人大吵一架，我劝也劝不住，她竟然直接带着孩子回了娘家。

无奈，我只好给男主人打电话，男主人回来后什么也没说，拿起家里的酒，就开始喝了起来。

我见状便问他：自己是不是可以先回去了？没想到他竟然说了一句：陪我喝点酒。我当时不知道怎么了，竟然鬼使神差地留了下来。

喝酒时，他大概给我讲的和女主人的经历。原来，他们俩的婚姻是父母安排的，说白了就是利益关系将他们捆绑在了一起，两人并没有感情，所以结婚后经常三天一小吵，五天一大吵。

这次生孩子，恰好他的生意又出了问题，可女主人一点都不理解他，一味的责怪他不负责任。

就这样他抱怨了很多，我不太会喝酒，一会儿我也喝醉了，第2天早上醒来，没想到我俩睡在一张床上，衣服凌乱。

我慌忙的离开他家，不一会儿就接到了他的电话：没想到，他竟然希望我做他的长期情人，在她需要的时候能够陪伴他，安慰他。

我现在心里很乱，我并不想做破坏别人家庭的第三者，可是我发现我似乎真的有点喜欢上他了，不然为什么会在他让我留下来的时候，我就留下来了呢？

我现在心里好乱，怎么办？（网友）

@微谈情感说：

很理解你的心情，一方面你觉得做第三者不地道，但另一方面你又觉得自己有点喜欢男主人。你认为他们两人并没有感情，所以内心给自己找了一点借口，来降低你的罪恶感。

但是，要告诉你的是：你目前的想法是很危险的。

第一，虽然他们两人没有多少感情基础，但他们却是法律上的合法夫妻。任何破坏他们家庭和感情的人，都会受到道德的谴责。

第二，即使你选择做了他的情人，你也不可能成为他真正的妻子。你应该明白，在他的心目中，他的事业和利益才是最重要的。否则他也不会为此，去娶一个他不爱的女人。

他永远不可能为了你，放弃他自己的利益。

第三，你还年轻，又有这么不错的工作，到哪里找不到一个真心爱你的人呢？趁你还没有付出感情的时候，赶紧离开吧。

我是@微谈情感，90后宝妈，左手带娃，右手写作，专注书评，影评，剧评及情感困惑分析，喜欢请点关注。#情感# #情感事务所#

趁老板出差的时候开除了老板的妹妹。

仅仅20分钟后，老板打来了电话，质问我： “小子，再给你20分钟， 你快点， 亲戚都打电话指责我呢， 我要出差好几天。 ”

我是行政主管， 你们一定很好奇。 我开了老板的妹妹， 老板是默认的， 就谈谈这个女人吧。

我们的老板生意很好，经常在外面。女曰：“无虎，猴曰王。”

组成政党，冒着老板和姐姐的身份，每天问她的脸，员工看到她就打招呼。搬运工搬运提行李的时候一定要按照她计划好的路径走，就是站着一个接一个地往前走，不要排队，不要随意行走。

结果，搬运工已经很辛苦了，很累。我必须遵守他们的规则。第二天，32名工人辞职没有来。我知道整个公司都是他的错，但没有人敢告诉他。否则，你必须写一本评论书。 20000字，第二天不给女朋友就扣奖金。

内功根本控制不了，也控制不了。我去看了内部办公室，他说可以驾驶“哮喘狗”。哮喘是他们给老板姐姐起的绰号。

我刚到的时候，他们的CEO 就直接走了出来。甚至没有交接。我在派人。我真的撒谎了。最终，工人被说服返回，许多空缺被填补。

他冷静下来，哮喘狗又干坏事了。没有人可以管理公司的管理。她身为仆人的身份是她老板的姐姐。如果没有老板，他就是老板。每个人都应该听到它。老板已经在外面，向商人打招呼。

她不知道什么管理，也不知道从哪里学互联网管理方法，说“没有规则会给周围带来麻烦”之类的，就随便说说而已。据说她还担任过行政主管，后来她的老板打乱了她的管理混乱，给她留下了空缺的薪水。

战争是不可避免的。

我之所以敢炒掉老板姐姐，是因为我的勇气在老板眼里是无可替代的。

我帮了他们市场部的演出，自己打印了他们7人团队的60场演出。你不能相信。说完，老板傻眼了，又带我进了队伍。该表演被转载。

所以才敢开老板的妹妹。

1.老板让我撤单离开他妹妹，那我就走了。 2.老板没说话，我开了他妹妹。显然，就算是亲戚叫他训斥，老板也答应了。

1、需要了解什么是议价货币，价格是多少，收益，快速按下。不要误会，职场就像战场，绝非偶然。迅速陷入混乱。否则，你就是出来的人。

二是从眼前的事情中获利。例如，如果您这样做，则利润为100,000，亏损为50,000。那是五万的利润，但是会得罪人，就像老板姐姐的利润一样。然后，他用锋利的刀划破烂摊子，直接不理会自己的老板姐姐。 3、如果过去一年你进入的职位变动频繁，我会第一时间询问以前的员工。这个位置一定有什么东西。要想立足，必知。

或者，立即去找前面的行政负责人，他们会告诉你投诉。

第四，看得见的就是最好的信息。

例如，老板办公室的富贵树叶变黄，金蝉变灰，表示老板不来了。另外，一定有问题。否则，你怎么能忽视你的有钱人？

另外，如果公司标志坏了，灯坏了，没人修理，公司肯定是在削减开支。油用完了，灯也干了。

仔细听一个人说的话。随着时间的推移，我可以猜出它接下来说的是什么以及它意味着什么。

事实上，在我准备炒掉老板姐姐之前，室友已经做好了准备，提前和老板打了招呼。我所做的是在有限的时间内说服我的老板。

例如，在大量的证据，即材料、录音、员工的建议和每一个矛盾中，老板姐姐在这件事中产生了多少副作用？

10点开会，9点见上司，40分钟发表意见。给你的老板20 分钟思考时间。

还是那句话，利刃划破了烂摊子。否则，谁会解雇自己的妹妹？

结果是什么？总裁姐姐是不是打扰到公司了？不，她只是蹲在地上哭，没有人怜悯她。#情感事务所##我要上微头条##情感#

新入职了一家公司，发现保洁大妈居然有独立的办公室，公司经理对她的态度也很恭敬。听说她的月薪都不比部门经理低。直到后来公司遇到了麻烦，我才知道公司为什么对保洁大妈这么好。

我今年32岁，是个会计，目前已经拿到了中级会计证，未来我的规划是自己做个事务所。现在还在努力中，我的上一份工作月薪6500，公司规模不大。我在那边工作了大概3年多，妻子一直嫌我工资低，让我辞职。但是人都是有惰性的，时间久了，习惯了周围的人和事，就不想再动了。

后来，老板娘的妹妹三本毕业，老板直接安排她来做会计，并且让我带一带。我意识到，我该走了。那个姑娘什么都不会，但是工资比我高，我心凉了，我也不想教她什么。

离职后，我很快找到了一份新的工作，月薪8500，事实上有经验的会计找工作并不难，我都后悔离开有些迟了。

新入职的公司规模比以前的公司大多了，薪酬管理和员工激励都做得很好，职业前景很好。HR告诉我，我的职业规划就是会计，财务主管，财务总监…

以前那家公司会计永远是会计，规模小，上面没主管，更别说是什么总监了。入职后的第三天，我给老板娘的妹妹发了个信息。我说，谢谢你！

她回复几个问号，我再也没有搭理她。我只是想感谢她对我的排挤，让我成功地迈出了辞职的步伐。

大公司人多，事多，入职后，我听好几个员工都在议论我们公司的保洁刘大妈，她62岁，但是皮肤很白，很富态，看着也就50来岁的样子，别看只是个保洁，但是挺有气质。

后来我注意到，保洁刘大妈在公司有自己的独立办公室。我很惊讶和意外，按说只有部门经理才有单独的办公室，刘大妈一个保洁居然有这样的待遇？我以为她是老板的亲戚，但是后来一想也不对啊。除非是老板的妈妈，但是老板的妈妈人家为啥要干这个？

日常，我能感觉到大家对刘大妈的尊敬，就连前台，行政上的那些漂亮小姑娘，在刘大妈跟前都表现得很乖巧。

我就好奇问我们公司的老员工，他一副高深莫测的样子。他说以后你就慢慢知道了。

月底，公司的一个项目被竞争对手截胡了，有人把我们公司的标的透露给了竞争对手，导致我们3个月的努力即将要白费了。那几天，我看到公司高层一直在开会，最终还是没能解决那个问题。

就在这时，老板敲开了保洁刘大妈的办公室，两人交谈了半个小时，老板就离开了。刘大妈坐在办公室打电话。1个小时后，刘大妈离开办公室去找老板。紧接着，业务部那边传来消息，合作公司已经同意继续跟我们合作。

下午就有小道消息从业务部传了出来，据说这件事情能反转，主要是因为有贵人相助。

结合这几天老板和保洁刘大妈频繁交流，我大概明白了，刘大妈多半就是这个贵人。我终于明白，公司不养闲人，能被公司领导看重的人，自然是有极大价值的。

后来我还听说，刘大妈的工资比部门经理还高。听说，2年前刘大妈刚来那会，公司很多人都不服气，后来都不说话了。

公司领导有一次开会的时候，直言不讳地说了：“你的工资多少，取决于你的能力多大。”

以刘大妈力挽狂澜的能量，拿一个部门经理级别的工资，的确不算多。这也说明了我们这家公司是个看‘实力’的公司，你有多大的价值，就能得到多少工资。

后来我把这件事情告诉我一个做HR的同学，她跟我说了几点感悟：

一、很多公司都在强调员工的稳定，实际上HR都知道，一些员工越跳槽，工资越高

相信很多人都有这个感觉，在原公司谋求涨薪很困难，有的人甚至两年没有涨工资，有的人主动去找领导涨工资，不仅没有成功，还被说服一顿，大谈理想。但是我们转身一跳槽，工资真的就涨了，有人翻倍，有人涨幅至少也是40%。

二、公司看重的是员工的价值

很多人入职的时候总会告诉HR，我是来学习的。这样的回答在HR看来是十分可笑的，公司招人是为了创造价值的，你来学习，我为什么还要给你钱？员工的在公司的地位和工资，完全取决于自己的能力和价值。

比如文中的保洁刘大妈，虽然她只是个保洁，但是我们不难想象，她的背后应该有广泛的人脉，不管这些人脉来自子女还是什么地方，总之刘大妈的人脉可以给公司带来巨大的价值，所以她在公司的地位超然。

三、有机会就不要在小公司久留

很多小公司，老板根本不懂得管理，他们的业务来自于老板个人的关系网络，这样的公司，不管是薪酬管理还是员工成长体系都不完整，不利于员工的个人发展。

比如我的原公司，老板娘的妹妹毕业了，会计的岗位就成人家的了，老板根本都不考虑，她是否能胜任那份工作。

四、职场上不要小看别人

每个人都有大能量，在你不了解内情的时候，不要去小看一个人，也不要恶意地猜测她的一切。你看到的保洁，门卫，或者是前台，也许人家的背后并非那么简单，所以，做好自己的本职工作，不要去非议别人#职场微头条#

写在最后的话：与其临渊羡鱼，不如退而结网！

妈妈是行政主管，爸爸是工程师，夫妻俩租房子住，一个月房租7500元，夫妻俩一个月收入大概33000。孩子6岁，但没有人帮衬带娃，这个家庭将怎么应对？结局打脸无数中国父母，答案只有4个字：“培养独立”。

每天早晨7点，爸爸一早出门上班，妈妈在化妆，6岁的小男孩邦彦自己起床、穿衣、吃早饭。早上8：00，妈妈需要赶去上班，邦彦自己一个人步行去等校车上学。早上9：00开始上课，到下午3：00结束，通勤一个小时到家，然后邦彦需要自己去补习班学习。回到家后，邦彦自己找了点零食垫垫肚子，独自玩了一会玩具，或者画一会儿画，在家呆了将近一个小时，下午5：00，他去上补习班，这里要特别提一嘴这个补习班模式，是在日本很受欢迎的公文公教育。大约50年前，日本有一位叫公文公的高中数学老师，为了帮助自己的孩子学习，建立了一套完整的教学体系，不同于普通的辅导机构，公文公教育不太会严格地按照年龄标准定制学习计划，而是根据孩子的智力能力安排学习内容。在邦彦上补习班的过程中，妈妈春奈也回到了家，着手准备晚饭，然后做完饭去补习班接邦彦。

母子两个手拉手地回家了，享受晚餐后一起进行亲子共读后入睡了。这便是一个6岁日本孩子的一天，也是一位职场妈妈的一天，更是无数日本家庭的缩影。

培养孩子的独立自理能力有多重要！每一个不用操心的孩子背后往往不是一个操不完心的家长。不事事包办，鼓励孩子大胆尝试，相信孩子可以做到，慢慢地孩子就能变得更加独立，但是独立不是伪独立，是以爱和不破坏孩子安全感为前提。可是也许有人会说，我们小学规定了，一二三年级必须爸妈来接，不能独自回家。

对此你怎么看呢？#育儿事务所#

对学校的领导首先是教育思想的领导

@北京幸福公益基金会

人文社会科学领域65岁是一个正当年的阶段，南京大学颜世安教授所在学院想继续留用，他本人也愿意。但是，行政人事部门通不过。气愤至极，某副教授打抱不平爆粗口。

学术领导人很容易被行政事务所吞没，而失去许多时间考虑如何改进教育和为开拓性研究创造机会。因此我们可能陷入一种可悲的境地，根据他们的学术经历而任命他们，但他们却没有时间来思考学术问题。许多校长为此感到苦恼。

这个问题苏霍姆林斯基早就认识到了，他认为:”领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”在帕夫雷什中学任职期间,他认为学校中的大量问题,不是靠开会、发指示、作决议所能解决的，校长的主要工作，应当深入研究教学和教育工作的客观规律性，依靠科学来领导和管理学校工作。

学术与行政，学校行政化倾向，这些方向问题该提起注意。

#积极心理学# #心理咨询师说#