会计或有事项准则

#央媒看天津#【央视新闻：天津七项措施打造政务服务“新模式” 优化营商环境“新体验”】日前，天津市规划资源局出台关于进一步提升政务服务能力优化营商环境若干措施（以下简称《若干措施》），从融合审批、数据共享、拓展电子证照应用、高频事项“跨省通办”“帮办领办”服务、企业“点单”培训、建立评价回访机制七个方面推出具体政策措施。

《若干措施》提出，建立“一式三化领办帮办”工作机制，全面梳理规划资源领域行政许可事项办理环节，分类建立完善全闭环管理审批流程，打造流畅化程序。针对不同事项，向企业和群众提供清晰准确的材料清单，形成清单化材料。将规划资源行政许可事项所需要件、审核要点、注意事项等要素集合成一本清单，事前一次性告知、一次性交底，提供精细化告知。以“自愿委托、全程帮办、便捷高效”为准则，安排专人负责对接，全过程协调，实时跟踪反馈进度，事项办结后将审批成果打包交由申请人，并引导做好后续事项办理，做到全程保姆式服务。

推行企业按需“点单”，部门精准“上课”培训服务模式。畅通政企沟通联系渠道，通过网络留言、来电咨询、实地走访、座谈交流等多种方式收集企业个性化培训需求，统筹研究纳入政务服务年度业务培训计划，形成政策业务培训“课表”。相关业务部门按照“点单”内容，主动邀请相关企业参加，精准开展政策培训，“手把手”指导企业用好用足相关政策措施。网页链接

“内修于心，外修于形”——郑州八中2025届新生第一次线上家长会

2022年9月3日下午五点，郑州八中在钉钉上给2025届九百多名新生家长召开了一次用时一小时二十分钟的家长会，会议由政教处主任甘铁权主讲。

甘主任首先介绍了一下八中是一所具有70年悠久历史的中原名校，随后播放了八中校史纪录片，以及一届又一届毕业生的合影，看着那一幅幅的老照片，很多家长都被感动了，不少家长在家长会心得中写道：“八中是一所具有深厚文化底蕴的好学校，我们家一家三代都是八中毕业的，我为我的孩子能来八中这个历史悠久、校园美丽的学校学习感到非常的骄傲！”

然后，甘主任对八中文化进行了深度的剖析，分别从“尚德、博雅、笃行、致远”八字校训，动听的八中校歌，双手托起未来的八中校徽，培养德智体美劳全面发展的办学理念，以及八中“根文化教育思想”等等几个方面，带领家长又一次全新的认识了郑州八中，郑州八中不仅仅具有一流的硬件设施，同时也拥有着雄厚的文化软实力。

对于孩子教育，八中有自己特有的理念和教育方式，“内修于心，外修于形”是做一个优秀的八中人的基本准则，一方面通过对传统文化《弟子规》的学习及一系列的感恩教育活动，让学生能“内修于心”；另一方面通过对学生“容止格言”的要求，让学生能“外修于形”。甘主任还列举了周恩来总理严于修身和伊顿公学要求学生注重细节的例子，学生的成长就是在这样的文化氛围中熏陶出来的。

最后甘主任讲了入校的注意事项以及校园内的仪容仪表的要求，呼吁家长能和学校携手同行共同为孩子的成长保驾护航。“内修于心，外修于形”，真正落实八中郅校长所提出的“守正学生发展之根，成就生命美好未来”的办学理念，培养出具有“感恩心、恭敬心、天下为公心”的优秀八中人！

安倍晋三遇刺报告最新出炉！警察厅长买单走人。

安倍7月在奈良街头演说遭枪击身亡，日本警备维安任务备受指责，警察厅长中村格25号在记者会上公布事件调查报告书，坦承维安有疏失，并宣布请辞。

59岁的中村格说，当天维安计划不够完备，加上现场指挥与情报共享也不充分，才会导致没注意到枪手接近的重大后果。

警方将从根本上重新审视警备，为了不让事件再次重演，维安体制将推到重来，自己身为警察厅长官，愿意负起责任，已向国家公安委员会提出辞呈。

中村格去年9月刚刚被任命为警察厅长，对于安倍遭枪杀一事，他在上个月的记者会上表示，非常严肃看待警方未能履行维安的责任，对身为警察厅长的他来说，责任很重。

警视厅之前的调查结果显示，某位负责保安的警官在最后一刻未通知上级就离开岗位，令安倍后方出现“漏洞”。安倍后方警戒不足，让枪手可从后方接近成为枪手能成功射击的关键。

而造成这个问题的主因包括，维安单位在安倍演说前，改变了警员配置，将前方警戒视为重点的同时，却没有能共享情报，导致未采取指挥警员去补位后方空档，漏岗了！

另外，有关奈良县警方制作的维安警备计划，是草率地抄袭过去的做法，并未针对当天危险程度进行充分检讨，对后方危险性有所疏漏，而且没能部署足够数量的警员，现场维安人员间的合作也不充足。

有关维安警备计划，警察厅的例行做法，都是交给地方警察拟订，除了首相及国宾等人外，并不会事前要求地方报告，也没有判断维安危险性等机制，这次将针对这方面的不足进行彻底修正。

具体来说，规定维安基本事项等“警护要则”（维安准则），时隔30年将进行修订，要求地方警察根据所公布的维安警备计划标准拟订计划，警察厅也将新增听取报告提出修正的机制。

此外，使用无人机从上空掌握维安现场状况，以及在维安对象四周设置防弹玻璃等，也将新引入。

与此相关，奈良县警察局今天以维安计划及当天处理不够完备为理由，宣布给予7人减俸惩戒处分。

警察厅今天也公布给予奈良县警察局本部长鬼冢友章减俸3个月惩戒处分，而鬼冢本人有意请辞。

一个个都开始谢罪了。

这两天有几则和券商有关的消息还是很值得一说。首先是中信证券的配股，一下要拿几百亿，给人的感觉是券商很缺钱。然后是流传的某券商《固定收益融资部员工社会行为准则（试行版）》让人实在是觉得辣眼睛，如工作环境下（上班时间、有客户在场的任何场合）须穿着得体，不允许开豪华车（100万以上），戴高档手表（15万以上）、使用高档包（5万以上），以及使用其他不合时宜、奢华定制的物品。让人不得不联想到前几天某券商员工在网络平台晒工资的事以及引起证券业协会对行业薪酬调查的事，这明显又给人感觉券商实在是太有钱了。最后一个消息是安徽证监局针对信达证券股份有限公司蚌埠淮河路证券营业部 处罚的事，因为员工炒股金额达到12亿亏损600多万且违规销售产品，又让人觉得券商员工很苦。

首先说说这个配股，券商这个行业真的是很奇葩，一方面利润超高，以中信证券为例每年净利润都在大幅度增长，而且净利润率也都保持在20%到30%左右的水平，这种净利率水平在全部上市公司中都是最优秀的。但是另一方面相比公司的大手笔融资来说，分红实在是太少了。自2003年上市以来分红总计586亿，但是已经增发431亿加IPO18亿，再加上马上配股280亿，给投资者的实际回报是负数。而这也是券商行业的现状，都是不断通过向市场伸手要钱来维持高增长，那这种增长对股东的意义在哪里呢？就像养大了一个孩子最后不赡养父母反而不断啃老一样。

接下来再看那个行为准则的事，目前尚不知道真假，但是里面列举的事项应该是很真实的，在券商体系之内固定收益部、投行部和研究部门应该是收入最高的几个，但是这种畸高的收入并非因为简单创造收益，而是因为制度造成的红利，简单的约束不炫富为什么不从根本上限制收入呢？恐怕这才是协会应该去做的事情吧。

最后重点说说营业部被处罚的事，营业部是券商人数最多的部门，但也是最苦的部门。他们收入最低，工作最繁重，可是却创造了公司最大比例的收入。在实际工作中，这个部门也是最容易被处罚的。因为上级不断下达各种任务要求完成，而很多任务根本就不可能完成。为什么会有那位老员工借用他人账户炒股并亏损600多万，其实很简单，要完成公司的创收任务。而最后被处罚以后老员工反戈一击，拿出了营业部为了完成任务向员工配资以购买理财产品的证据。在券商体系中需要配资才能完成销售的理财产品，最大的可能性就是私募基金，因为这个门槛比较高，达到100万元。这一行为违反了投资者适当性管理制度，也是非常重要的文件。

通过今天的几个案例，我们投资者应该学习到什么细节呢？首先是我们要认识到券商的本质，到底是赚钱还是不赚钱。虽然从目前数据来看，确实是有较高的利润，而且也有比较好的成长性。但是仔细分析以后就不难发现，券商的这种成长实际上是建立在不断融资的基础之上的，相比那些没有能做到持续融资的券商，他们的业绩就没有什么成长性，而不断融资对投资者来说也是一种伤害。所以券商能不能被看成成长性企业，需要打一个问号。其次，投资者一定要认真学习《证券期货投资者适当性管理办法》的第二十二条和第二十三条，特别是第二十二条第一款和第二款规定“向不符合准入要求的投资者销售产品或者提供服务、向投资者就不确定事项提供确定性的判断，或者告知投资者有可能使其误认为具有确定性的意见”。这两款规定可以在很大程度上解决投资者和券商之间可能发生的投资纠纷，依据这两款规定，券商员工只要给投资者任何确定性投资意见，实际上都是违规的，投资者都可以依据此规定来进行投诉，投资者只要事先做好证据固定就可以了，稳赚不赔。

最后投资者还要记得，正因为有这些规定的存在，才会有那么多的券商和分支机构被处罚，也就是说券商虽然有高利润但是同样承担巨大的风险，在这种情况之下，投资价值究竟有多高，大家应该好好思考一下。中信证券去年3季度净利润就已经超过2020年全年20%以上但是股价却下跌10%，已经很能说明问题了。