中国会计国际化问题

近日，联想集团被司马南的6个视频推上了风口浪尖，这种被放在火上炙烤的滋味肯定不好受。

那么，问题来了，联想为什么由一个以国产科技为傲的民族企业变成一个人人唾弃的“过街老鼠”？

我认为联想在大力推行国际化战略方面犯了“重外轻内”的重大失误。

联想最大的失误是只用一只眼看世界，一只眼看市场，这只眼就是“国际化”，而忘记了或者说忽视了国内的“民族化”。联想在国际化的战略执行方面，用力过猛，过于重视国外市场，甚至有些崇外，而轻视了国内市场，以至于在这一战略的推动下，一系列的操作严重伤害了“民族化”的东西，比如国人的民族自尊心，由此引起了国内舆论的强烈反弹。

联想在1984年成立之初，当时国内高科技领域还是一片荒芜。联想脱胎于中科院，肩扛民族科技工业的大旗，当时的中科院、国家科技部等相关部门都给予了极大的支持，但是从什么时候开始联想蜕变了呢？

时间定格在2004年12月，联想正式签约收购美国IBM公司PC事业部，这一收购当时引起广泛质疑，被称为“蛇吞象”，正是从那一年开始，联想的战略方向发生重大转变，联想定位从一家中国企业转变为国际化企业。

国际化的第一步就是双总部战略，一个总部设是北京，另一个总部就放在美国的北卡罗莱纳州。包括杨元庆在内一些高管开始长期在美国办公。

国际化的第二步就是更换公司LOGO，将原来的LEGEND更换为lenovo。

国际化的第三步就是宣传的口径开始发生变化。由原来强调“民族高科技企业”转向“国际化科技集团”，无论是公司宣传还是对外沟通交流，联想都刻意淡化民族概念，大力强化国际化的概念。以至于杨元庆在2018年接受美国外媒采访时说，联想不是一家中国企业，而是一家全球化公司。这句话一经报道，在国内引起轩然大波，激起了强烈的民族公愤。尽管联想集团后来反复辟谣，但是并未平复国人的怨气。

又加上联想之前被扒出来国外的电脑比国内的便宜很多，这让联想在国内的人设逐渐塌陷。

联想国际化的战略导向，最终让联想在2016年5g标准投票时将赞成票投给了高通而没有投给华为，这一事件在2018年才被媒体披露出来，消息一经公布，国内随机掀起一轮反联想的浪潮。实际上这次5G门事件联想是冤枉的，因为当时华为的5g标准，并未得到任何厂商的支持，和联想投不投华为那一票没有任何关系。但是这一事件被国人扣以卖国的大帽子，让联想深受其害。

最近，司马南质疑联想的6个视频火遍全网，让联想再次处于舆论的风口浪尖。我们姑且不论司马南的质疑是否有道理，但是无论如何，联想已经在国内民族化的浪潮中失去了道义上的制高点。

联想国际化本身并没有错，但是在国际化狂奔的道路上，他们忽略了国内市场，怠慢了国内消费者，忽视了国内日益高涨的民族情结。

国内市场和国际市场，是联想的两条腿，少了任何一条，联想都寸步难行。所以，联想必须反思：过于强调国际化，是否发力过猛，是否顾此失彼，是否应该给“民族化的内涵”更多的关注与投入？

中概股和港股已经超跌了！中泰证券李迅雷：四条建议抵御境外市场波动对A股影响（1）

编者按：最近，国内外新冠肺炎疫情、国际地缘政治、大宗商品市场等变数陡增，给中国经济增长和全球经济复苏带来新的重大挑战。国务院金融委“3·16”会议以及国常会“3·21”会议均明确提出，要采取有针对性措施稳定预期，稳定资本市场发展。信心比黄金更宝贵，证券时报·券商中国3月27日起推出各方建言“提振市场信心稳定资本市场”系列报道，通过广泛采访证券界、基金界、创投界等机构人士，专家学者以及上市公司、企业界代表，倾听市场声音，汇聚各方智慧，凝聚更多共识，共同为稳定资本市场贡献力量！

“中概股和港股实际上已经是超跌了。”近日，中泰证券首席经济学家李迅雷接受券商中国记者专访时谈到，这次金融委专题会议，针对投资者担忧的问题，均做出了正面的回应，基本消除了大家的疑虑。未来中概股和港股的走稳回升，也基本可以确定。

李迅雷还表示，从机会的角度看，经济转型带来的机会非常大，如双碳经济下，新能源、节能储能、环保、电子、先进制造等行业的增长会进一步提速。

在金融加快对外开放的背景下，如何抵御境外市场波动对A股市场影响？李迅雷在接受券商中国记者采访时，对我国资本市场的规范和发展提出了诸多建议。

其中，他提到“采取更加刚性的约束，鼓励我国企业，特别是现金流较好的企业，注重提高分红比例，以增加企业的回报率”。

李雪雷还指出，当前保险行业中九成公司配置股票比例低于10%，与监管部门给予的45%的上限相距甚远。他建议对于企业年金、保险等长期机构投资产品，给予包括增值税减免在内的税收激励优惠；同时，对于保险等机构所进行的长期投资，可以设置以“成本法”计价的“长期股权投资”会计科目改革，解决市场高波动与其对于净值回撤容忍度较低之间的矛盾，从而吸引长期资金入市。

李迅雷还建议，进一步加大人民币国际化的步伐，提升中国资本市场双向开放的力度；建议更大范围内允许境外资金投资于境内资本市场，逐渐丰富金融期货国际化品种的供给，鼓励境内外金融机构的跨境展业。

中概股和港股的走稳回升基本可确定

券商中国记者：国务院金融委“3.16”会议研究了宏观经济运行、房地产企业、中概股等相关问题。请问您如何看待当前的宏观经济运行？

李迅雷：中国1-2月份的经济数据已经公布，各项指数略超预期，表明中国经济的韧性还是比较好，同时政策发力前置，已经呈现出积极效果。当前中国经济面临潜在增速下行的压力，尤其是在外部环境面临很大不确定性的背景下。例如，俄乌冲突何时结束？美国的高通胀下，美联储的加息和缩表都会影响美国经济增速，也会导致美元从新兴市场流出。

同时，中国经济正处在转型过程中，也面临较大的挑战。例如，我国经济长期以来对房地产的依赖度较高，但从经济转型的角度看，一定要坚持房住不炒原则。然而在今年GDP目标5.5%的背景下，只靠基建投资，就很难实现该目标。所以，既要让房地产投资增速不要出现大滑坡，又要降低对房地产的依赖度，这个挑战就比较大。从机会的角度看，经济转型带来的机会非常大，如双碳经济下，新能源、节能储能、环保、电子、先进制造等行业的增长会进一步提速。预期上半年中国经济比去年下半年有明显起色。

券商中国记者：近期中概股及香港金融市场稳定问题也受到资本市场关切，对此您的看法是什么？

李迅雷：中概股和港股实际上已经是超跌了，超跌的因素比较复杂。首先，去年开始，我国提出反垄断和防止资本无序扩张，对房地产、医疗、教育、互联网等行业中存在的诸多问题进行整治和规范，以实现公平竞争的营商环境和公共服务均等化的目标。这对过去投资中概股的投资者而言，有了一个预期差；其次，美国的SEC对中概股监管要求提高，如增加了对中国企业赴美上市的信息披露要求，将5家中概股公司列入暂定清单，甚至提出了审计方面的诸多要求，使得中概股退市风险大幅提升；第三，俄乌冲突之后，投资者担心中国部分企业可能会受到制裁，又引发了股价下跌。

同时，港股也受到了中概股的拖累，在部分外资离场的影响下，出现了非理性下跌。这次金融委专题会议，针对投资者担忧的问题，均做出了正面的回应，基本消除了大家的疑虑。例如，提出我国证监会与美国SEC要加强合作和协商，争取在对赴美上市的中国公司监管要求方面达成一致。对于互联网平台企业、房企等如何规范发展及风险防范，也提出了明确原则和方案。因此，未来中概股和港股的走稳回升，也基本可以确定。

四大建议减弱境外市场对A股影响

券商中国记者：近期国常会、金融委会议中，提到“高度重视国际形势变化对我国资本市场的影响”。随着中国金融对外开放水平的提升，中国资本市场及中国企业既迎来发展机遇也面临国际挑战，对此您有何建言？

《每日分享1465》中国华为与美国思科的一场对决

陈明chenming 十大CFO每日分享 3天前

1996年，华为与李嘉诚的和记公司在交换机领域展开了合作，并从此开启了国际化之路。此后，华为南征北战，熟读《毛选》的任正非秉承着“农村包围城市”的策略，高举着“狼性文化”的大旗，相继在俄罗斯、拉美、中东、欧洲等地区攻城拔寨，开始向国际巨头挺进。

五年后，任正非在内部做了题为《雄赳赳，气昂昂，跨过太平洋》的讲话，这标志着华为向美国市场进军的开始。此时，在大洋彼岸等待着华为的就是思科。华为想要拿下美国市场，与思科的对决将是一场恶战。

2002年，在亚特兰大电信设备展会上，华为率先亮剑，将展台直接布置在思科展台旁边。于是参会人惊喜地发现，在性能和技术旗鼓相当的前提下，华为设备的价格要比思科低20%。借助这次展会上的碾压优势，华为在美国的销量上涨超过70%，并一夜成名。不过，思科也不是吃素的，其很快炮制出了“华为威胁论”，并在美国媒体的渲染下，双方剑拔弩张。

一年后，思科在德克萨斯正式起诉华为。在长达77页的诉讼状上，思科给华为安上了“21项罪名”。年近花甲的任正非掷地有声地说：海尔输了，联想输了，中国海洋石油公司输了，我们不能一直输下去。我们是中国电信产品的代表，如果在美国栽了跟头，后面的其他企业就更没有再战的勇气了。敢打才能和，小输就是赢。

2003年3月17日是华为和思科的第一次法庭对峙，在思科的公关和铺天盖地的宣传下，美国国民众甚至部分中国媒体，都站在了思科这一边，华为因此孤立无援。看着局势岌岌可危，任正非决定剑走偏锋，在同盟和舆论上发力。他先是邀请最高水准的律师团队来华为参观，体验产品，接着开诚布公，将公司的管理机制、研发流程和审计制度向媒体和民间团体和盘托出。更要紧的是，华为与思科的另一家竞争对手3COM迅速展开了合作，并邀请美国斯坦福大学的通讯专家亲往华为核对研发流程，最终得出结论：华为和思科的产品重合度不到2%。

在第二次开庭中，3COM合资公司的CEO克拉夫亲自站上法庭，以自己的名誉为华为的产品做担保，至此形势开始逆转。很快，法庭驳回了思科要求封杀华为的提议。在媒体朋友的支持下，美国民众逐渐消除了对华为的偏见，同时在美国也站稳了脚跟。

天津外国语大学国际关系学院教授、复旦大学法学博士孔凡伟老师作主题报告。法学院大一和大二贸易经济、会计学本科班学生、法学研究生代表听取了报告。孔凡伟博士从英国退出欧洲一体化进程的最新进展开始，详细分析了英国退出欧洲一体化进程的动因与影响，包括对欧洲一体化进程、英国和欧盟的影响，以及外部影响，对英国和欧盟未来可能选择的模式进行了探讨。

会上，汪存华副院长还就英国脱欧之后，是否还会加入欧盟问题与孔凡伟博士进行了对话，孔博士认为，英国脱欧已成事实，尽管支持和反对比例为52：48，但是从1年来的法律全民投票过程来看，最终让英国政府决定正式通过脱欧。长期看，20年之后英国也可能重新加入欧盟，这需要欧盟的发展是否切合英国的真正利益。孔博士的报告主题明确、条例清晰，他十分注重英国脱欧问题的逻辑分析，显示出一个学者对国际化问题周密地思考。此次线上报告会增强了同学们对国际问题的认知和分析能力。

移居台湾的港女：求职比想象中容易，只要你愿意接受的待遇只有香港的三分之一，同事说过了30度才能开冷气，我每日上班都热到无法正常思考，更不可思议的是，老板为了省下清洁工的成本，规定同事轮流每周打扫一次，包括扫地、拖地、洗厨房和厕所！

台湾金融业相对落后，连带会计等周边行业也不吃香。80后港女V小姐曾在澳洲和香港任职会计师约十年，近月随家人移居台湾，持CPA而未考取本地执照，一个月内已找到工作，获台北一家中小型食品公司聘用做财务。「面试谈了一个半小时，老板很欣赏我的经验，认为我可以为公司带来国际化视野，两三天后就给我offer。求职比想象中容易，只要你愿意接受的待遇只有香港的三分之一。」

真正的挑战是在入职后。V小姐说公司文化较传统，讲究辈份、阶级观念重，会欺负新人，「明明是自己列印的文件，却经常要我去拿」。台湾人做事也较重形式和程序，相对死板，「他们很喜欢做report，明明可以在系统直接列印数据，却硬要在Excel重新输入、重新核对，这样费时失事也容易出错，我礼貌地请教他们为何这样做，他们叫我不要问」。

传统台资公司也很省，她说公司5月大热天时也坚持「环保」，不开冷气，「同事说过了30度才能开，我每日上班都热到无法正常思考！」更不可思议的是，老板为了省下清洁工的成本，规定同事轮流每周打扫一次，包括扫地、拖地、洗厨房和厕所，「没有吸尘机，要自己慢慢扫，我当值过一次，花了四小时才做完，手也起水泡！但其他同事不觉得有问题，好像本来就应该这样」。

挨了三个月，她在试用期结束前辞职，并在朋友介绍下进入另一家台资公司，同样要轮流做清洁和倒垃圾，她笑道：「起码新公司有吸尘机，还有个同事专门负责洗厕所！」

短时间内经历了两家台资公司，她坦言台港两地的思维和工作模式不一样，自己「见识够了」，未来只会进入外资公司。她近月另谋高就的同时，也一边开拓新财路，密密接香港job，客户用电邮寄出单据，她遥距帮人核数，收入很可观，这让她不得不重新衡量是否值得考本地会计师牌。「台湾税制完全不同，要我投入那么多精神时间去了解，重新累积经验，而且考完出来人工还是很低，我倒不如更勤力接job、全职做freelance赚港币更好。」