重大会计事项审批分为

#行家计划# 有网友咨询这样一个问题：我们单张发票金额最大就能开10万，今天有个项目开了15万，客户要求我们发票号码和日期都不能连着，说他们财务要求，这要求是体现了他们财务的那方面呢？

个人分析可能是因为审批权限问题，可能超过了一定金额需要更高层级的审批权限，这样操作估计就是为了规避更高层级审批权限。

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党委会、董事会、经理层如何分工？他们权责边界与各自的定位有关。党委会是领导机构，董事会是决策机构，经理层是执行机构。

老吴举一实例来说明来体现“领导”、“决策”“执行”职能之间的差别。比如投资，对于企业资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性方向性问题，属于党委会前置研究讨论事项；

但具体选择哪一个项目，决定投资还是不投资，属于董事会决策范围；

经理层则负责将投资项目落实落地，主要权责范围包括拟订需提交董事会决策的投资方案；根据董事会决定，对公司大额款项的调度和财务支出款项进行审批；受董事长委托，代表公司对外洽谈、处理业务、签署合同和协议。

每个公司都有严格的财务制度，付款都有严格审批手续，这样的事情很少会发生。网络给人类带来方便，同时也伴随着一定的风险，网络是虚拟的，一定要小心。

公司会计给“老板”转出198.6万元，竟然输错了账号，老板发现后马上报警处理，到银行一番查询后，发现了意想不到的结果。近日，上海，公司财务张女士被骗近200万元，但因为打错账户被追回，结果真是有惊无险！ 张女士是上海某公司财务，她被要求加入一个QQ群，进群之后没多久她就收到了“领导”的命令，要她将198.6万元合同款转入一银行账户。于是张女士当即就把钱转入了“领导”指定的账户。 此后不久，她就接到了老板的电话，原来老板收到了扣款短信，这么多钱一下子转了出去，可不是一般的小事情，老板一头雾水，连忙找张女士了解情况。 张女士这时才意识到自己被骗了，他俩马上报警。民警赶到银行，一番查询后却发现了一个巨大的“惊喜”！ 没错，这的确是个惊喜，张女士竟然输错了账号，钱款没有进入骗子账户，而打进了另外一个人的账户里面。 因为金额巨大，银行当晚就专人联系了收款人，经过沟通收款人同意把这198.6万退回。 看到这里真是虚惊一场，不知道那边的骗子是不是气的直拍大腿，这到嘴的肥肉就这样溜走了！他们是不是在埋怨“这大姐太不小心了！” 不知道事后，张女士心里是一种什么样的感受，因为自己的粗心，差一点让公司受到大的损失，也恰恰因为她的粗心，又让公司避免了巨大损失！ 不知道老板事后会怎么处理这件事情，但是我觉得这个财务该开除。 第一，她没有一点防范意识，作为一个公司会计，转出这么大的金额，竟然不多方面核实。 第二，虽然转账输错账号及时止损，但这也是她工作不仔细不认真的体现；这次幸运，平时工作不知道会不会是错漏百出！ 那么假如张女士没有输错账号，而把这198.6万打到骗子的账户，张女士需要进行赔偿吗？ 根据原劳动部颁布的《工资支付暂行规定》第16条规定：“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定，要求其赔偿经济损失。 经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。” 大家认为，张女士该不该被公司开除？欢迎留言一起讨论！ 感谢您的关注！#上海头条#

作为股东，为什么我连保安都无法开除？

你是公司的股东，有个保安的工作让你很生气，但很可能没办法开除他。

这是因为股东的权利实在有限，有这么几个：知情权，可以查账；表决权，适用表决于股东会重大事项；还有就是对股份的所有权和和分红权以及选举董事的权利。

至于日常的人事任免、财务审批、运营管理等等，都是总经理和董事会的权利。所以，不担任董事总经理的股东，不管大小，都要往后稍稍。

#我从事行业里的冷知识# 银行这个机构大多都是股份有限公司。总分行一般设置前中后台，前台业务部门主要是业务管理，包括信贷业务、存款业务、资金业务等；中台部门有部分资金划转和审批等支持业务，包括财务管理、运营管理、授信审批、风险管理等；还有就是后台纯支持部门，像综合管理、信息科技等等。具体营业机构就是各个支行和网点，负责存贷业务、中间业务等。