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会计

会计是人事做账需要做什么

2023-09-15 会计 本文链接

尴尬

本来是学会计专业,10年都没有提升,也没做过账务处理,只是会出纳和人事的活,后来换了岗位,转为前厅,太辛苦无法调节自己适应不了离职了,这来一家新公司,又是一个学不到任何经验内耗的公司,好烦躁,买了初级的书也看不进去,不上班老公压力太大,上班,这班上的天天无比厌倦,何去何从,35+了,每次遇到新人我都劝一定要有持续学习能力,不能荒废自己,努力让自己值钱,不要像我们一样像一个职场老白兔,最后没有任何竞争力,淘汰了,我们就是没有居安思危,是那种一年经验用十年的人,[流泪][流泪][流泪] 最终要为自己不努力买单[泣不成声]

上海注册公司,代理记账,人事外包,公司注销等有需要联系我。

前几天去面试会计,情形却让人瞠目结舌[震惊]

我是个中年会计阿姨,想找个离家近方便照顾家里,于是应邀了一家公司。

招聘的经理看了下简历,估计想这规范财务制度及做账没问题,接着说公司现都单休,后期双休,我想离家近也能接受。后面他循序渐进,说要兼人事行政管理,仓管及仓库日盘,每周外出调查3~4次市场,审核监督采购价格……我忍不住问道,财务共几人?他停顿后说就你1人,暂不考虑招人。我从来没有遇到过这种情况,出纳呢?我兼着。工资呢?5000。我内心呵呵了,以考虑为由退出了办公室,心想,财务不成打杂的了吗?

现在的老板如此精打细算了么?

说出您的想法,欢迎留言[比心][来看我]

#职场#

我们公司不大,但人力部和财务部团队却十分壮大,真是有点可笑!

公司最多时候2200多人,现在1900多人,人力部48人,财务部63人,就这还忙的天旋地转的,加班加到连家都回不去,财务已经在办公室搭好床了,准备住到公司加班了。

因为公司不是集中办中,全国有好几个分公司,管理面积比较大,所以人力和财务的团队异常壮大,但不知道是因为工作方法有问题还是工作效率有问题,一直加班,感觉好像很辛苦,也感觉好像是在内耗,本来每月5号发工资,结果这月人力发通知说各种原因,核算工资的团队有人员离职,所以工资推迟到15号发,大家都快炸锅了,推迟10天谁能接受?这还是大公司吗?

如果换算一下会发现,人力部48人,每人的服务人数是1900/48=39.6,这样的人事部已经很高配了,不知道为啥效能这么低,我们之前公司160多人,人力行政前台才两个人都没拖过工资,每人服务将近80人。再来看财务1900/63=30,人均服务数量30人,这财务部更高配了,好像有研究表明理想的财务部人员配比是50-80:1,也就是说我们公司的财务人员配置在1900/80=24人到1900/50=38,24-38人的财务团队才更合理。再看财务的工作内容,一般出纳收付款,会计做账就完了,再出几张报表,督促业务部门催收客户款项,抓好各项预算内支出就完了,财务的工作无非就这么点事,为啥还要加班呢?

外人看来人力和财务这两个岗位是门槛最低的,但在我们公司这两个部门的同事平均工资却是最高的,除了销售部门,出纳工资都有1万五,会计就更高了。人力部门就更夸张了,招聘专员就给公司补位招聘,缺人的时候招招人,人员满编就没事了,工作很清闲,工资还能有1万二,销售底薪才3500,真是不能理解,感觉老板太重视人力和财务也不是什么好事,毕竟真正给公司挣钱的是销售部们啊!#笔记簿杏豆# #述说职场第二季#

为什么要有仓库文员的这个岗位[捂脸],今天是来到这个公司的第二十天,我终于提出离职了。5000块的工资什么也不包,上班时间早八晚八,无社保,中午无休息时间,吃完饭就要干活,一个月两天休息时间。刚去公司的第一天人事经理就说这个岗位挺闲的,只需要做做账,嗯第一天是挺闲的。到了第二天就被仓库主管叫去帮忙,帮收货,帮打包,去产线帮忙,好第一天我忍了,觉得一个新人肯定要熟悉这个流程。第二天7点40分要开会,我没到,以为八点钟上班,想着踩着点不迟到就好了,没想到被主管警告如果下次不7点40分到就记我迟到了,当时心里一下子火了,难道开会时间不是算在上班时间吗非得7点40分就要到?当时心里就有了不想干了的念想,想想还有债要还就断了这个念头,接下来的日子:每天7点40开会,开完做做账,如果主管看到你闲就会安排活给你干。我也实在受不了,你说要是固定安排你干一样还好,就是安排你哪里需要去哪里,向流动人员一样。跟招工的人事说的天差地别,说就做做账[捂脸],很轻松。本来没有过试用期三天可以走人,但是人事说不好招人要等招到人再走,还说我也可以推荐,如果有人想做的话[打脸][打脸]。这样子的待遇估计招人难o,也不知道我何时才能走?真不想呆了[泪奔][泪奔]

上个月,公司人事总监的儿子过1周岁生日。我随了500元的礼。回到公司后,我发现同事们用奇怪的眼神看着我。我很纳闷,直到我去洗手间时才听到了她们的谈话:“我没想到楠楠会阴谋诡计。明明大家都说好了只出200块钱的礼,她却给了500块。想在总监面前出风头!”

我叫楠楠,是公司人事部工作人员。部门总监是吴杰。上个月,吴总监的儿子要过周岁了。部里的人都在讨论出多少礼钱比较合适。大家七嘴八舌地在一起讨论了半天,最后得出统一的意见。我们这些普通的工作人员统一出200元的礼。这样既不增加经济负担,也不会让人说出问题!

吴总监孩子的周岁放在上个月的28号,当天,就在我们准备去的时候,我婆婆打我电话说孩子肚子疼,因为婆婆腿脚不太方便。

我便向领导请假后,赶紧带着孩子去了医院,到医院检查医生说是肠炎,开点药我就回来了。

等我把孩子安顿下来,赶到酒店时,他们都走得差不多了。我到记账人那边,出了500元礼,拿了礼品后,和同事们打了招呼,我就回来了!

可第二天上班时,我发现同事们看着我有点奇怪,都带有鄙视和嫌弃!我想和他们说说话,他们都是爱理不理的。我不知道我在哪里冒犯了他们。

连平时和我相处最好的小张,今天都躲着我。

直到我去洗手间的路上,我无意中听到了同事在讨论我。于是我停下来,一位同事说:“我没想到楠楠会是这样一个人。大家都形成统一意见了,都出了200块钱的礼,而她却偷偷出了500,想在总监面前表现,这真是个诡计多端的人。”

另一位同事说:“是啊!谁能想到平时老老实实的人,会出这一招呢!真是知人知面不知心!以后不要和她有太多联系。也许有一天她把我们卖了,我们还在为她数钱!”

原来他们是因为这个事情!事实上,他们都误解我了。部门总监吴杰和我是亲戚。他是我的堂哥。我来公司也是我堂哥安排的。

不过堂哥说他不会特别照顾我。如果我真的有能力,他会通过正当途径提拔我。平时我们就像公司里的普通同事一样。我们见面时只是打个招呼。

堂哥家和我家是比较亲的,我们两家的往来稍微大一点。当天如果他们迟走的话,就会看到我和亲戚打招呼。

下班后,我把这件事告诉了我丈夫。我对我丈夫说:“要不要把我和堂哥的关系,现在就告诉大家啊?化解同事矛盾?”

丈夫说:“先不要说。即使你告诉了他们,消除了误会后,因为这层关系,他们也不会把你当作真正的朋友。再者,即使将来你是凭借能力得到了晋升的机会,一些人也会说是你的堂哥任人唯亲,对你们两个都不好。而且你不是说了吗,堂哥最近在争取副总经理,这时候更不能说了。”

听了丈夫的话,我打消了那个念头,可我也有一个担心,那就是,如果我得到晋升和加薪,我的同事会认为我升职是因为给总监拍马屁的吗?

朋友们,你们怎么说呢?

#情感#

#微头条日签#

#情感情感#

#我要上头条#

@杨倩情感说 感谢您分享。

首先,我认为你丈夫是对的。职场没有真正的朋友。即使你的堂哥是人事总监,也不代表他没有竞争对手,所以不透露你们的关系也是一种保护。

其次,你只有努力工作,提高自己的能力,自己优秀起来,别人才能尊重你,与你交朋友!不想当将军的士兵不是好士兵!即使没有这件事,你想脱颖而出势必也会遭人红眼的。

朋友们,你们说呢?

宋大嘴的举报起作用啦,林先生早出晚归的去公司整理账务,看样子真的有猫腻呀!大嘴这次真是干了件人事!

本文内容仅供健康科普参考,不能替代专业医疗诊断和治疗建议。如有身体不适,请及时就医并遵从医师指导。

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