2016房地产会计科目

　　美国的不动产协会会长提供的数据：2016年以来房地产年增幅是12.2%，比股票、证券、基金、理财都高，而且更是跑赢了通胀。

　　它为什么能够增值那么高呢?主要是三种收益来源，一种叫做安全分红，第二种叫做资产增值，房产增值是这里面主要的部分，第三个叫股票溢价，三者相加。

　　2014年房地产企业信用债融资规模仅1100多亿元，2016年已经膨胀到8200亿元。这些五年期的，和后来发行的2年期的债券，集中在2021-2022年兑付。

　　而当下，房企暴雷，融资不畅，市场销售回款也持续减少，房企陷入恶性循环。多家头部房企的展期选择及方案缺乏诚意，二次展期等超出市场预期....

　　种种因素导致市场情绪和信心持续下行，不利于房企再融资，也加重了投资者的避险情绪。

　　#商业大事议#【9亿豪宅被烧毫不心疼，意外暴露家底，潇洒贵妇#林青霞#到底多有钱?】一场突如其来的火灾，让我们见识到嫁入百亿豪门的林青霞，过的究竟有多壕。而关于豪宅内有18名佣人自行疏散，还有多人抱着宠物狗逃生的消息，引来不少热议，这豪宅内居然有这么多佣人!果然现实生活比电视剧更精彩。那林青霞到底多有钱呢?

　　据说失火的这栋豪宅是，2006年，邢李㷧送给林青霞的生日礼物，以及结婚20周年的纪念礼物，因为当时豪宅价值约9.3亿RMB，港媒们称这栋豪宅为奢华皇宫。该皇宫占地近5000平方米，餐厅的面积高达371平，这就相当于普通人的几套房了。豪宅内还设有两个私人游泳池、图书馆、画室、电影院等。皇宫的后院大而幽静，就连仙鹤都被吸引来了。林青霞夫妇拥有多处房产，而且都是大宅。她自己私下也投资房地产，在2013年和2016年分别花费了2亿港元，以个人及女儿名义买入两个单位。

　　且不说她老公邢李㷧是富豪，就凭林青霞拍了100部电影，也足够她过锦衣玉食的生活。林青霞17岁出道时，由于琼瑶风盛行，一出道便是琼瑶女主。第一部电影《窗外》，她的片酬就有约2000元，那可是70年代初。林青霞凭此片一举成名，之后片约不断，更是琼瑶钦点的影片女主。1975年，大红的林青霞再接再励，一口气拍了10部电影。收入非常可观，平均片酬在2万左右。后来凭借《八百壮士》拿下第22届亚洲影展最佳女主角奖，她的身价也水涨船高，#琼瑶#还爆料她的片酬在5万左右。

　　八九十年代的#香港#，正好是#电影#发展的黄金时代，她将工作重心转去了香港，也借此成功转型。1991年她的片酬是70万港币，1992年直接变成了100-120万港币。1993年，那部经典的东方不败大火，于是林青霞的片酬一跃高达350万港币。到1994年她结婚退隐，共拍了18部电影，至少挣下了四五千万港币。90年代，万元户都是有钱人，她可是手握几千万的富婆呀。

　　虽然林青霞在事业上还挺一帆风顺的，但她的情史却一点都不简单。和秦汉拍摄《窗外》因戏生情，可苦等21年，也没有等到秦汉的求婚。所幸后来她看开了，在朋友的介绍下，认识了百亿富豪邢李㷧。婚后的林青霞，过上了自己想要的日子。邢李㷧不会干涉林青霞的演艺事业，想出去拍戏就出去，不想出去就在家陪孩子。

　　息影多年的林青霞，除了偶尔参加综艺节目解闷之外，业余时间更多的是享受生活和写作。自从她嫁给百亿富豪后，也成了一个真正的豪门。看了她的豪宅，也知道女神平时的生活很滋润。

　　为什么在如此风声鹤唳之时，要看涨房地产?#板块# #大盘猜涨跌# #A股#

　　从去年7月开始，地产板块开始下跌，地产指数最大下跌超过25%，经过一年多的下跌，房地产板块市盈率跌到7.5倍，市净率跌到0.88倍，这个估值水平，堪比银行，也创了地产板块的历史最低值。

　　这里面的原因众所周知，房住不炒。

　　从2014年开始，我国劳动力人口见顶，而劳动力人口是我国刚需买房的主力军，这个群体的人数开始减少，也就意味着房地产的真实需求开始减少。所以2016年房地产调控正式开始，至今已有5年，力度逐渐升级。

　　地产调控的最高潮莫过于最近这半年，恒大、华夏幸福、新华联、恒泰地产、宝能集团、佳兆业、阳光100、花样年、当代置业、蓝光发展等等耳熟能详的房地产公司接连暴雷，这也宣告着房地产粗放式发展阶段的结束。

　　但我们回过头来想想，政策的调控目的到底是什么?难道是为了打死这些地产公司吗?很明显不是!

　　社会在发展，人民对美好住房的需求依然存在，改善性住房依然是合理需求。地产调控的目的只是为了降低地产行业杠杆式经营的风险，和打击房地产炒作的风气，让房子回归到“住”的本质来。

　　所以未来的房地产行业并不会消失，只是进入到精细化运营阶段，地产行业将向家装和物业方向进军，而活下来的那些企业，因为少了很多竞争对手，反而会活得更好。

　　盛极而衰，否极泰来，既然这个行业不会消失，那就一定在某个时间点，会迎来反转。而这个时间点，往往就是最绝望的时候。在经历了连续暴雷之后，大量投资者对于地产板块已经麻木，对于利好视而不见，所以地产板块注定只是少数人的机会。

　　而在刚过去的几周内，前有沈阳放松限购的传闻;后有11月房地产贷款数据同比多增2000亿;再到央行明确表态，等少数房价上涨过快的城市房价回稳后，房贷供需关系也将回归正常;再到前天银保监会直接明确要满足改善性住房的按揭需求，等等等等。

　　简单梳理：房地产板块经过一年多的下跌，市盈率市净率已经创出历史低点，大量地产公司暴雷后，政策开始放松。

　　典型的困境反转逻辑。

　　当然，我没有说从此地产板块就过上了幸福的生活，走向了人生的巅峰，因为房住不炒是大势所趋，劳动力人口见顶是客观事实，我国经济向制造业转型是未来方向，所以地产长期来看，注定是一条下坡路，但即使趋势向下，也不会没有起伏，而应该是螺旋式下降。

　　现在，短期跌太多，利空出尽，利好袭来，所以要看涨。

　　既然看涨房地产，就应该一并看涨地产产业链：银行、家电、装修、建材、家居等。

　　海外发债过往被我国房地产开发商视为融资利器，尤其在2016年房企境内发债受限制后，离岸地产债融资开始攀升，而国内地产债则回落。

　　到2021年10月，离岸地产债存量达2,118亿美元，占整体离岸债22%，仅次金融机构。在这些离岸地产债中，近65%存量离岸地产债均是由民企发行，恒大 (03333) 、碧桂园 (02007) 、佳兆业 (01638) 目前的地产美元债存量规模较大。

　　要知道，离岸债普遍年期为2至5年，房企逐步迎来偿债潮。离岸地产债明年将迎来到期高峰，到期规模达3,520亿元人民币，较2018年增长2.4倍，偿付风险上升。但在目前信用风险持续发酵的情况下，房地产企业透过再融资偿债时遇到困难，面临极大债务压力。

　　#顾家家居痴迷“双千亿”背后痛点#增速放缓叠加地产寒冬，激进扩张下现金流急降!据钛媒体，2016年10月14日，#挂牌# 顾家家居成功在上交所挂牌上市，市值的暴涨让其掌舵者顾江生野心爆棚。顾江生曾表示要挑战行业标杆宜家集团，并在十年后即2026年，公司市值过1000亿元。2018年，顾江生对销售目标也提出千亿计划，即“2018年做到百亿，2028年做到千亿”。理想是美好的，但现实却总是残酷的。作为家具行业的上游产业，房地产市场的变化将会对家具行业需求产生影响。适逢房地产行业遇冷、疫情冲击叠加原材料涨价，作为软体家居龙头的顾家家居日子的也并不好过。尽管收入、利润还算可以，但毛利率整体下滑、业绩增速放缓也是不争的事实。另一方面，顾家家居激进扩张也使得其负债高企、现金流骤降。经济学家宋清辉告诉钛媒体APP，家具行业的需求主要来自于新房装修和二手房或租赁的翻新装修。作为家具行业的上游产业，房地产市场的变化将会对家具行业需求产生影响。疫情反复导致整体消费疲软，伴随着去年下半年以来房地产行业遇冷，因此家具行业的内生逻辑生变。#经济学家宋清辉#

　　为何这几年很多人都说没钱了，

　　原来问题出在这，

　　2016年国内房地产总市值180万亿，

　　到了2022年中国房地产总市值450万亿，

　　才五六年时间，房地产总市值竟然增加了270万亿，

　　平均每人要多花在房产上近二十万元，

　　很多人这几年都没办法存二十万下来，

　　原来大家的钱包都被房子给掏空了，

　　怪不得都没钱消费了，

　　街上实体店商场也都冷冷清清，生意每况愈下，

　　原来都是高房价惹的祸。

　　房地产被我们抛弃了吗，居民中长期贷款下跌明显。

　　你们还记得2008年的楼市吗?你们还记得2014年2015年的楼市吗?那个时候环境也不是特别的好，所以来了一波救市，什么低首付低利率也是很常见的，但是房价很快就暴力拉升了，经济环境一下子也好起来了。

　　大家印象最深的应该是2016年的楼市了，2015年放松过后，很多人连夜排队买房，借钱也要到售楼部抢一套房子，日光盘比比皆是。

　　而今年楼市环境也是一样的，低首付低利率，甚至很多政策都放松了，但是房价并没有暴力拉升，楼市反而扛不住了，似乎从成交量来看，很多城市已经全线下跌，成交量和去年同期相比简直就是暴跌了，惨不忍睹。

　　你看看，2022年1~8月份居民中长期贷款减少了20,000亿，说实话这是很大的一个数据，比往年下降的太多简直就是暴跌了，这说明啊老百姓就是不买房了，定定律又如何，我不要了，房地产被我们彻底抛弃了。

　　不得不说房地产的预期已经彻底打破了，市场信心严重不足，估计已经投资了普通人未来10年的消费能力，这也许就是房价暴涨带来的后果吧。

　　说来也是，一栋房子而已，凭什么让人赌上一辈子的财富，这真的合理吗?也许我们真的应该深度思考一下了。

　　关键是历史会不会重复的上演呢?房价还有没有暴涨的机会，你怎么看?@重庆地产视野 #重庆头条#

　　2016年以来，很多地方性房企将总部迁至上海，也代表着积极发展的态势，老杨见证了这一历史性进程⋯⋯

　　易居院研报：2021年全球房地产价格泡沫率为14.4%，较2020年上涨约5.34个百分点，达到2011年以来的峰值水平。回顾近10多年历史走势，随着 次贷危机后全球经济恢复，全球房地产市场在其后几年间也逐步复苏。2012-2013年间受欧债危机以及美国经济恢复缓慢的影响，全球房 价泡沫率大幅下降至-15.4%。2013-2015年该指数小幅上行，并在2016-2017年受美联储加息的影响下小幅回落。随后再次步入上行通道， 并延续至今。2020年疫情爆发后，全球主要国家为应对危机纷纷货币大放水，导致全球房地产价格泡沫飙升。

　　2016房地产转型是一个机会，没想到又拱了一把火，导致今天的困难局面

　　房地产形势从一线到新一线

　　2016年亦是如此

　　懂得都懂

　　房地产真的重要!!!(带动的相关行业暂不考虑情况下)

　　一，截止去年底，房地产贷款余额52万亿，其中房企的开发贷余额12万亿，家庭按揭贷款余额38万亿。从银保监会对商业银行的“房地产贷款集中度管理”也可以看出，六大行有40%的贷款是房地产贷款。这还不是全部，其他实体经济的贷款，比如经营贷，大多也是以房地产为抵押的，城市中我们目之所及写字楼、酒店、厂房大多都已经抵押给了银行。房地产硬着陆，直接影响金融体系的安全。

　　二，从土地财政看。去年房地产销售18万亿，土地出让金就收走了8.7万亿，相关税费按照销售额20%计大约3.6万亿，合计超过12万亿为地方财政做了贡献。今年经济形势很严峻，一方面要减税降费，另一方面要加大基建投入，而去年的15号文又严控地方政府负债规模，基建的钱从哪里来?“保民生、保工资、保运转”(三保)如何实现?2022年一季度，全国出让金5629亿元，同比下滑57%，如果后面三个季度依然是这个降幅，单是土地出让金收入就缺口5万亿，怎么解决?

　　三，从财富效应看。中国家庭金融调查数据显示， 中国家庭的房产在总资产中占比高达 69% ，房地产硬着陆意味中国家庭财富灰飞烟灭。影响最大的是2016年以后这六年购买房产的家庭，他们这六年总共的购房金额超过80万亿，大概和A股目前的市值相当，其中有50万亿贡献给了财政收入。房地产硬着陆可能令其中一部分人面临家庭负资产，更为严重的是，财富效应的消失将重创消费，使经济陷入通缩的恶性循环之中。

　　所以房地产要实现“三稳”：稳房价、稳地价、稳预期。这是一个动态的过程。就看“预期管理”的水平了。

　　#房产# #买房# #房地产# 2008年、2014年，这两年，房子是严重过剩，库存量极大，但是一招就解决了，2009年和2015年，房价几乎翻倍增长，一年内基本把库存去化完毕，打蛇打七寸，挖树先挖根，一招制敌，一箭三雕。

　　开发商和卖地的、15年之前炒房，这三剑客赚得盆满钵满。

　　2016年后，地产商干劲十足，又利用高杠杆买地建房，超高层、超星级写字楼、超豪华精装房等等，高楼大厦，小区密集。

　　炒房客有了2015年之前买房的甜头，买买买，囤囤囤，而刚需该买房的买不起，2021年，把炒房客囤起来，没有甜头，只有苦头，给刚需让路。

　　商票逾期房企增加，拖累上市建材公司净利润下滑

　　作为房企无息负债的一种方式，2016年以来，房企的商票规模持续上升。机构数据显示，67家样本房企2016年的应付票据的规模为292.88亿元，2021年增长至1468.62亿元，复合增速38.05%。#我要上微头条##商业大事议##热门##创业##商票逾期##商业承兑汇票#

　　其实房地产在2015—2016年的时候就接近于饱和，这时候的房地产企业有两个选择，要么休养生息，要么再狠狠收割一波。

　　某达似乎选择了前者，变卖掉了很多自有资产，而大多数房企选择了后者，因为前者不仅会让他们无利可图，还要放一波大血，而选择后者的这些房企，不仅狠狠的收割了一波剩余的市场资源，还将很多东西都已经连根拔起，这就是导致了现在这种局面的直接原因。

　　当前，房地产业面临的金融环境是松，还是紧? 房价涨跌动能如何?

　　货币政策与流动性，影响房价!

　　易居院的研报表明：三季度，中国房地产业金融环境指数为0.2，较上季度下降0.1，比去年同期上升0.29。

　　从2014年四季度开始，中国房地产业金融环境指数不断攀升，于2016年一季度达到阶段性高点，此后连续8个季度下行，2018年全年在偏紧区间低位盘整。2019年一季度上行至正常区间的偏下位置，二三季度基本平稳，四季度小幅上行，全年保持在正常区间。

　　2020年一季度，由于货币放水，房地产业金融环境指数大幅上升至偏松区间，二三季度小幅下行，三季度处于偏松区间和正常区间的边界处，预计四季度进入正常区间。

　　去年四季度以来，中国房地产业金融环境指数的运行态势，有点类似2012年至2013年，楼市会有局部行情，但无大行情!