会计评估调查备选方案

　　#会计#合并报表非同控利润如何调整

　　成本法调整为权益法时:

　　非同控:用的是"调整后的净利润"。

　　抵权益时:

　　非同控:有两个报表项目金额不能直接用账面金额。

　　【1】"资本公积"金额不能直接用子公司账面金额，因为评估增值or减值的原因，"资本公积"的金额 = 账面金额 + 评估增值 - 评估减值

　　#会计干货知识##会计报表##财务##做账#

　　cpa打卡第93天

　　财管：第3章价值评估基础知识点复习，主观题完成。

　　审计：17章，第一节会计估计审计知识点复习完成。#14天学习打卡挑战#

　　如果想开始一种小生意，可以试着用财务报表的方法来进行评估，会让思路清晰很多，具体使用的时候，可以这么看：

　　1.资产负债表:帮你研判生意的初期投入。资产负债表由3部分构成，资产=负债+所有者权益。

　　(1)资产：可以看做为了这门生意启动需要购置什么物资以及花费多少。资产分为流动资产和非流动资产，非流动资产可以看做是一次性支出购买的生产设备等，比如如果开奶茶店，那奶茶设备、店面装修支出等等都可以算这一类，你可以通过去电商平台或者加盟商提供的报价单了解这类支出;而购买的奶茶原料这类只要经营就会持续购买的物资就是流动性资产，这一部分的支出要通过客流预测后来估计。

　　(2)所有者权益：这部分可以理解的成你的自有资金有多少，可以用来启动这门生意，注意测算的时候不要all in，要考虑到后面的持续支出。

　　(3)负债：可以理解成为了启动这么生意，在自有资金外，还需要借多少钱。

　　2.利润表：帮你估算一定经营周期内可以有多少费用，也分为3部分：收入-费用=利润。

　　(1)收入：可以看做是累积的营业额，就是做生意所有能收到的钱，可以用售价*数量来测算。售价是自己定的，数量则要看流量，如果想开始一门生意，最好先去同类的店蹲守一段时间，观察下它的客流量，统计下线下、线上的订单情况，而且最好一周不同时间都记录一下，能够比较好的观察到一门生意的流量。

　　(2)费用：维持生意的各种花费，比如采购原材料的花费、雇佣人员的花费、房租、物业水电、加盟费、资质认证费等等，你可以观察要开店的商圈的房租、人力费用情况，这个在调查阶段就能形成一个大致的预估费用

　　(3)利润：用收入减去各项支出就能估计一个大概的利润情况，可以据此再测算下利润率情况，如果利润率太低，就要评估下这项生意有没有必要了。因为真正开始一项生意，会产生各种意料

　　之外的支出，实际的费用会比你预计的要多，如果预计的利润都不高，实际情况一般只能更低。

　　3.现金流量表：这个表主要帮助测算实际能收到的现金情况，包含经营活动现金流、投资活动现金流和筹资活动现金流，但对于一般的小生意并不太适用，小生意只要有现金流这个意识就可以了，说白了就是关注要看实际能收到多少现金，要选择现金流好的生意，少垫款，少压存货，提高资金的周转率。#义乌创业学院：超级毕业生月入4万#

　　总经理如何设计商业模式?6大要素梳理，1套方案确立

　　一、细分市场切入：战略方向的分析、选择与决策。

　　1、行业趋势预判。行业进入成熟期之前，细分市场较多且切入空间大，成功的几率也大。

　　2、市场潜力预判。分析细分市场的消费体量，以及增长(复购)潜力，评估市场的容量。

　　3、同业竞争预判。主要对手的优劣势分析，分析竞争定位，选择阻击、追击或防御策略。

　　二、产品服务定位：通过业务市场前景评估，明确公司的战略定位。

　　1、定位目标人群。产品的功能特点与目标人群的消费素养深度匹配，设定目标人群画像。

　　2、定位目标市场。明确市场战略，“以城市为据点向周边市场扩散”或“农村包围城市”等。

　　3、定位核心价值。以解决客户问题为原点，挖掘企业核心价值，制定价值迭代发展路线。

　　三、营销渠道定位：定位核心销售渠道，确定资源的投入方向与重点。

　　1、分析销售渠道：以目标人群的消费场景与习惯为出发点，梳理相关联的产品销售渠道。

　　2、明确销售渠道：匹配产品契合度高、目标人群广、成本收益良的渠道，定位核心渠道。

　　四、构建渠道关系：梳理客户战略级的主次关系，建立渠道运作体系。

　　1、战略合作关系。产业链上下游、同业战略联盟、异业战略互补等合作共赢体系。

　　2、销售合作关系。线上电商平台，线下实体经销商、分销商等渠道合作营销体系。

　　五、盈利模式设计：通过成本投入、产出回报、持续盈利，设计闭环模式。

　　1、成本结构设计。好的盈利模式，都有合理的成本结构组成，这是“大厦”的基石。

　　2、投入产出设计。每支出“X元”的费用，能产出“N元”的利润，这是“大厦”的框架。

　　3、持续盈利设计。产品服务的体验，决定了品牌传播与复购，这是“大厦”的主体。

　　六、能力资源支撑：支撑商业模式所需的能力与资源。

　　1、公司实体资产。生产厂房、办公场所、产业基地、生产机械等重型实体资产。

　　2、公司金融资产。股票期权、应收账款、现金流、贷款等货币性质的金融资产。

　　3、公司人力资产。营销、生产、研发、财务等人力总成与关键人才的人力资产。

　　4、公司知识资产。版权、专利，及各项管理制度流程等包含知识技能类的资产。

　　温馨提示：

　　►企业商业模式，是战略运营规划的原点。企业初期的模式规划、发展过程中的调整升级，或是根据市场变化做出的颠覆性变革，都建立在一套标准的体系框架下，进行相应的设计。

　　►如何系统的设计与完善商业模式?可请点击下方专栏“战略运营报告”，源文件内含一套完整的商业模式设计模板与案例参照。

　　莱斯特周运2022年2月27日至3月5日天秤♎️天蝎♏️ 射手♐️摩羯♑️水瓶♒️ 双鱼座♓️：

　　天秤座在27日结束之前，花点时间评估一下形势。在你抱怨或批评之前，有一个备选方案是最符合你利益的。在28日和1日，你想怎样就怎样，但不要在没有尽职调查的情况下签约或同意。仔细考虑你所遇到的任何变化或前景，你会发现差异。如果你想把事情做完，在2号和3号独自工作。如果你乐于助人，别人就会利用你。如果你不同意某人正在做的事情，情绪会在4号和5号出现。休息一下，让别人自己照顾自己吧。专注于让你快乐的事情。

　　天蝎座(10月23日-11月21日): 27日的一日游会让你的灵魂平静下来。做一些不寻常的事情会激发你的想象力，鼓励你选择一条减轻压力的道路，并推动你在这个星球上留下积极的印记。在28号和1号把你没做完的事情整理一下。一旦你清理了你的杂乱，你会发现前进变得更容易了。在第二和第三天参与一些项目和追求，扩大你的意识，让你接触到那些有独特的东西可以提供的人。爱和自我完善是被鼓励的。选择在4号和5号独自做事。情绪干扰会抑制你将想法和计划付诸实践的能力。做自然的事。

　　射手座(11月22日-12月21日):在27号这天过于公开自己的想法会让你处于一个脆弱的位置。倾听和观察，而不是成为注意力的中心。在28日和1日要保持头脑清醒，用你的知识和经验战胜那些试图把你推向你不想走的方向的人。不要因为别人的改变而感到威胁;去做你的事吧。坚持到底，收集事实，不要在第二或第三天对别人的怀疑是对的。保护你的声誉、利益和金钱由你自己决定。在4号和5号，把家里的东西搬走，让你的地方变得实用和舒适。

　　摩羯座(12月22日至1月19日)在27号这天采取主动行动，实施你的计划。在家里或做事的方式上做出改变会比预期的更好。探索能提升你精神和意识的前景。分析一下28号和1号的数字，看看你能买得起多少。不要陷入不必要的债务。是否待在自己的舒适区取决于你自己。这样做的目的是缓解压力，而不是召唤更多的压力。你的洞察力会帮助你在第二个和第三个交易日解读出最好的财务途径。坚持你的计划。如果你和一个知道如何激怒你的人争论，你会在4号和5号遇到麻烦。保持和平，避免争吵。

　　水瓶座(1月20-2月18):坚持27号，不管别人做什么。不要分享秘密或相信你所听到的一切。放轻松，让自己恢复活力。你可以在28日和1日解决那些困扰你的问题。考虑向朋友、亲戚或同事询问一下你的立场，以及你能做些什么来让你和他们的生活更轻松一些。在2号和3号去做你的事情，你会完成最多的。为你爱的人计划一些特别的事情，你会玩得很开心，让他们很开心。在4日和5日控制好你的情绪。观察别人对发生的事情的反应;它将为处理与你有关的事情提供最好的方法。

　　双鱼座(2月19日- 3月20日):27日参加一些能拓展你思维的活动，点燃你的激情，一些好的事情将会发生。和那些和你有同感的人联系，一起你会有所作为的。不要在28日和1日做不必要的改变，否则会让你感情受挫。坚持基本原则，避免争议。在2日和3日的演讲中，你会提出很多不同的想法。行动比语言更响亮。向前走，不要回头看。随着自我提升，浪漫正在兴起。远离那些在4号和5号找你打架的人。相信你的直觉，去做你自己的事。制定一个你可以在合适的时间执行的计划。

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　　公司财务部招聘财务主管，人事部门经过第一轮面试后，从应聘者中筛选出四名候选人推荐给财务总监，财务总监以没有中职会计师职称为由，全给PASS掉了。

　　财会行业很看重职称，用职称去评估财务从业者的学习能力和专业水平。要想晋升财务主管、财务经理，中级职称是基本要求。

　　初入职场的年轻人，一定要做好自己的职业规划。考证是职业规划的重要安排，在大学毕业5年内，至少在30岁前，力争拿下中级职称。

　　当然，如果同时能考下注会、税务师，更能提升职场竞争力。

　　35岁后，40岁前，积极参加考评高级会计师，也就是这个阶段，积累从业10年以上，业务娴熟，经验较丰富，拿下高级职称，为继续晋升创造有利条件。

　　如果财务主管人选让我来拍板，我会选择A，科班出身，5年本行业从业经历，思路清晰，沟通能力强，已经生育一胎，近两年内应该还没二胎计划，薪酬成本适中合理。虽然还没中级职称，可以给机会，鼓励2-3年考下来，往中层培养。

　　各位小伙伴意见如何?

　　正确评估负债-财务报表中看到的负债只是企业所有负债的一部分，报表外的负债通常有三种情况：第一或有负债如担保;第二部分企业为了刻意降低资产负债率，而隐藏负债;第三与企业创新的融资方式和金融工具的负债，如ABs、保理、永续债等。

　　【企业合规】启动“第三方机制” 促进企业合规发展

　　2022年8月26日下午，钟山区检察院、钟山区工商联组织召开涉案企业合规第三方监督评估机制(以下简称“第三方机制”)管理委员会第二次联席会，钟山区检察院党组副书记、副检察长刘艳，区工商联副主席胡虹，二十家管理委员会成员单位领导参加会议。

　　会上，刘艳副检察长通报了“第三方机制”建立以来的工作情况，认为自管理委员会成立以来，各成员单位共同探索，不断推进“第三方机制”规范有序运行，有效保障了企业的健康发展;之后介绍了刘某某涉嫌诈骗案基本案情，以及本院到涉案企业走访座谈、开展社会调查评估后，了解到涉案企业在财务管理制度、人事管理制度等方面存在管理漏洞、经营风险的相关情况，为帮助企业堵塞漏洞、防范风险，助力辖区经济发展，拟启动“第三方机制”开展企业合规整改。

　　胡虹副主席表示，今天召开联席会的目的是邀请各成员单位共同商讨是否对涉案企业启动“第三方机制”，“第三方机制”是涉案企业容错、改错的机制，在具体工作开展中，要以涉案企业合规工作为契机，推动辖区市场“大合规”工作的开展，从而护航辖区民营企业健康、有序发展。

　　参会代表了解相关情况后，一致认为刘某某因个人犯罪行为给公司带来不良影响和损失，鉴于涉案企业自身存在管理漏洞、经营风险，以及企业较强的合规意愿，从保护企业发展的角度出发，均同意对涉案企业启动“第三方机制”，同时，参会代表群策群力，根据案件和该公司情况，从管理委员会人员库中，选取了人大代表、政协委员、行政管理单位代表、律师、会计师等5名人员，组成第三方监督评估组织，拟定三个月考察期，正式启动“第三方机制”。

　　下一步，钟山区检察院将严格按照最高人民检察院《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制指导意见(试行)》的规定，时时跟进监督评估工作，确保工作取得实效，为服务保障钟山经济社会高质量发展贡献检察力量!