2019年初级会计考试5月14号不定项

　　#王阳明语录连载#14..教人为学，不可执一偏。初学时心猿意马，拴缚不定，其所思虑多是人欲一边，故且教之静坐、息思虑。久之，俟其心意稍定，只悬空静守，如槁木死灰，亦无用，须教他省察克治。省察克治之功，则无时而可间，如去盗贼，须有个扫除廓清之意。无事时，将好色、好货、好名等私欲逐一追究搜寻出来，定要拔去病根，永不复起，方始为快。常如猫之捕鼠，一眼看着，一耳听着，才有一念萌动，即与克去，斩钉截铁，不可姑容与他方，不可窝藏，不可放他出路，方是真实用功，方能扫除廓清。到得无私可克，自有端拱时在。虽日“何思何虑，非初学时事。初学必须思省察克治，即是思诚，只思一个天理，到得天理纯全，便是“何思何虑”矣。(浙江古籍出版社2010年12月版《王阳明全集》卷一《传习录上》，第17页)

　　【解说】 阳明说教人治学，不能够偏执一端。初学之时，心浮气躁，所考虑的大多是私欲方面的事，所以应该教他静坐、平息思虑。时间久了，等到他心意稍稍安定了，若一味悬空守静，如槁木死灰一样，也没什么用处，此时必须教他省察克治的工夫。省察克治的工夫，不能间断，如同铲除盗贼，必须要有消灭肃清的决心。无事时，将好色、贪财、好名等私欲逐一地搜寻出来，一定要拔除病根，永不复发，才算痛快。就像猫抓老鼠，眼睛盯着，耳朵听着，一有念头萌动，立即摒除，态度坚决，不容老鼠喘息，不能窝藏，不能放它出路，这才是真正用功，这才能肃清。到无私欲可以克除的时候，自然就会有恭敬有礼，庄重不苟的风度。尽管《周易》说“何思何虑”，但这并不是初学阶段的事。初学阶段必须省察克治，也就是思诚，只想一个天理，等到天理纯正完满的时候，就达到“何思何虑”了。

　　创业如何坚持下去?

　　1.创业是个长期过程，需要坐10年的冷板凳

　　一个企业家曾对我说，他说 “王雷，你要做好坐冷板凳的准备，要做好坐十年的准备。”

　　他50多岁的企业家，在我们公司最难的时候还选择支持我，相当于是我的一个创业导师。

　　他说要做十年的准备，这是突破了我当时的心理预期的，严重突破我心理预期的。我2017年创业，没想到需要这么长的时间。

　　我心想，不是说好的一万小时定律么?从小我们就被告知有一万小时定律，比如我读博士1万小时，在大疆1万小时，不都是1万小时定律吗?怎么就10年了?我当时还真的久久反应不过来，好长一段时间都不能平静。

　　我那段时间从我家里面去公司经常要绕最远的路，开车到公司一定要找一条最绕弯的路到公司。

　　有一天我就带我太太，我说你要不今天陪我一起上个班，我可以开很长很长的路才能到公司。虽然我们家离公司很近，我说我找到一条小路可以开很远，她说好。

　　然后我就说，我跟你说个事，我说我做这个事可能反正要做10年了，10年会一直都很苦，我说你支不支持我创业?对我说你要不要支持我创业，因为我要对家人有交代。然后我说你要不支持我创业，那我可以选择放弃。

　　她说，那你觉得你想不想去做。我说我想做。她说我还是应该要 follow your heart(听从你的内心)，10年也支持你。

　　2.道路是自己选的，所以要坚持下去

　　因为是自己选的，所以我们的核心团队里面蛮多这样的人：做事情很苦或者很困难，可能会掉眼泪，但是我们不会说是咱别做了，我们说你看最开始是你选的，也不是我逼的，也不是你爸妈逼你自己选的，咱们就咬碎牙往肚子里咽啊，擦干眼泪继续往前走。

　　团队有时说：没事，雷哥咱们今天公司还在，咱们就乐观地把今天所有的事情都做好，把产品能够往前面再推进一步就推一步，到哪天搞不定了，也是无怨无悔。

　　到了年底的时候，我说大家得回家得有点盘缠，他们说要不别了。我说别，半夜回去之后被家里人，被亲戚朋友骂，你说你干啥呢?你去创业，你神经病啊，然后在道德上可能会被怼。已经身心俱疲了，回去之后还被别人冷眼。我说这样不好，咱还是凑一凑，还借过钱给大家过年发钱。

　　3.硬件产品需要经过春夏秋冬的过程

　　我们理解创业像一个春夏秋冬的过程。一个种子，就有它发芽到生长，然后结果，然后成熟。

　　那你去拔苗助长，压缩它的过程，一定不是最自然的过程，也不是最美的过程，结果往往吃起来也不是那个味道。

　　所以我觉得需要尊重这个自然过程，这个是非常重要的，事物发展都有它的一个自然过程。

　　我们自己都知道，一个硬件产品打磨到出来需要那么多的工作量。没办法，就是你都可以算成工时，都能算得出来的。

　　一个产品，你只要拿出来，包括面前的录音机你都能算出来有多少个工时，需要多少个硬件工程师的工时。

　　可能是初级的工程师是多少小时，一个高级能够顶 3 个初级的人，工时你是可以算得出来的。然后硬件软件结构 NPI，你所有都能算得出来。有多少个套物料，后面要报废多少套物料，你就能估计一个大概数字。

　　那你想你刚出来人少，那你就自己往这里走，这些过程可能估算了。大团队需要1年，小团队那可能就是3年时间。

　　4.创业的过程压力增大，抗压能力也在增大

　　创业过程中压力在不断增大，但是你的抗压力也在增大。

　　压力是水，你的抗压力是容器。所以你不是要阻挡水变得更多，你是应该看自己的容器是不是变得更大，这才是核心。

　　今天你说复杂度更多，团队更多，事情更多，很正常。压力怎么可能会更小呢?我们这压力来源于哪里?

　　压力并不是来源于复杂度，而是来源于你的处理能力和复杂度之间的差距。复杂度一定是巨量上升的。

　　5.人的进步是需要在挣扎和痛苦中不断成长

　　每一次挣扎，成长就会快一点，只能是这样。你永远和现实对你的要求是有差距的。

　　我认为这东西就是永恒的，那个差距就是那个驱动力，驱动你还得往前面走。所以如果我要去消灭这个 差距的时候，能力增长就消失了。

　　就像马斯克一直讲的是 there is no pessimistic or optimistic(没有悲观和乐观)，就只有干下去。没有所谓的悲观和乐观，每天有那么多事情让他做，他根本没有时间去乐观或者悲观。他的事情是做不完的。

　　以上内容来源于段小张说 ，作者段小张

　　作者：段小张

　　来源：段小张说

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　　详情请见《85后学霸造出独角兽，他说：备好坐10年冷板凳的定力，更要学会享受过程》

　　任何一个行业的定向积累都可以这样理解：

　　初级岗位关键是攒经验。工作流程熟能生巧，各项明里暗里的潜规则运用自如，对客户需求了如指掌。

　　中级岗位关键是攒人脉。时间久了左右逢源，开发的客户都混成老朋友，办事可以刷脸，各路关系顺畅。

　　高级关键是攒失败。最终成大事者，不是资格最老者，不是人缘最好者，不是技能最娴熟者，而是最能处理危机者，最能掌控行业内外资源者。

　　世界上真的没有速成这回事，以上所有积累都需要一个时间段的持续努力，而且是一个方向的努力，如果你行业漂浮不定，只能停留在初级阶段，个人无法增值，工资如何增长?

　　王阳明套教学:“教人为学，不可执一偏。初学时心猿意马，拴缚不定……故且教之静坐，息思虑。久之……教他省察克治。”[赞][赞]