会计人员发展方向

　　转自网友: 财务自由的一个标准

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　　财务自由的标准有很多，每个人的对发展前景看法不同，消费理念不同，人生观也不同，那么每个人认为可以财务自由的标准也不同。

　　我个人感觉，其中一个可以是，可投资资产达到现在到退休的工资收入总和，可以作为一个客观的标准。比如年收入30万，40岁，如果有600万可投资资产，那也可以认为具备了考虑提前退休了的条件(工资增长加通胀与投资收益互相抵消)，现在相当于说你已经提前获得了上班到退休所能拿到的所有工资收入总和。

　　大部分人40岁以后，也不太会有大的工资增长了，尤其是传统行业体制内国企之类的。

　　企业所需会计，已不再是简单记账!

　　业财融合，甚至业财税一体化

　　给业务提供及时精准的数据支持，

　　将是大势所趋!

　　即记账会计向管理会计的转型升级

　　这也是我们要顺势而为的方向!

　　#头条创作挑战赛#

　　昨晚上朋友们聚会，聊到5个孩子们职业情况，孩子们毕业干本行只有一个学会计的。跨行最大的是从销售，电气转为IT行业，有2个。在家待着，重新选择职业方向学习的有2个。

　　这些孩子都是毕业时间3到4年，文化水平有211毕业的，也有大专的。透过现象可见就业环境多么的不好，竞争激烈，好的方面看，有利于人才的流动，不好面，浪费社会资源，增加时间成本。

　　如何选择大学专业，增强就业能力及相对稳定的就业环境。不止是孩子们面临的问题，也有全社会需要思考的问题。

　　#电网公司哪个岗位发展好# 电网公司岗位多样，到底哪个岗位发展前景好?

　　从岗位划分上来说，电网公司主要的三大岗位类别就是生产、调度、营销，除此之外还有人资、财务、党建、发展等非主要生产性岗位。

　　对于电网企业而言，生产是基础，生产是人员最多的岗位，大量的电网人员都是从事生产的岗位，生产又分为变电站运维、变电站一次检修、变电站二次检修、配网运维及抢修，从事变电站运维检修的人员，岗位基本上都在市局，从事配网现场抢修运维工作的，岗位一般都在县局，从发展前景上看，变电站二次检修>变电站一次检修>变电站运维=现场配网抢修运维;市局岗位>县局岗位。

　　调度是核心，一般刚刚进入电网企业的很少有人会直接去调度，都是先在现场干几年，调度的班组有调度班、自动化班、监控班，在班组干谈前景的话，调度>自动化>监控。当然在班组干几年基本上都是想上专责等管理岗的。

　　营销是未来，电网企业在一定程度上也在谋求转型，转型的重点不会再传统业务，重点肯定在新型业务上，营销班组岗位有业扩报装、用电检查、采集计量、客户服务、电费等班组，专责的设置基本上也是围绕专业设置的，总体来说，采集计量=电费回收=业扩报装>用电检查，这几个专业从前景上看基本上差别不大，因为营销从技术上讲，还是比生产、调度低一些，所以在营销口工作，得能说会干有眼色，有一点关系的帮助是最好的。

　　其他的岗位，比如人资、财务、党建、发展等非主要岗位，如果一参加工作就从事此类岗位的话，一般都是有点背景的，有背景当然有前景。