周转材料领用会计分录

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　　2022年度劳务分包参考价格(1)

　　(一)、钢筋砼主体(一次)结构工程 (上)

　　一、本章单价包括费用内容：

　　各专业分包指导价格中均已包含以下基本费用：人工费、分包人供应

　　的材料及机械费、水电费、临时设施及安全文明施工费、冬雨季施工增加费、夜

　　间施工增加费、生产工器具用具使用费、承包人供应材料的卸车保管及检验试验

　　配合费、分包人供应材料的采保及检验试验费、工程测量费、场地清理及垃圾清

　　运费、成品保护费、二次搬运费、临时停水停电费及其它组织措施费、管理费、

　　规费、利润、附加税(城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加)及一定

　　的风险费用。其它包含的费用内容详见各专业工程章节说明。

　　本分包指导价格中不含增值税，办公、生活等临时设施、主干临时道路、主

　　干供水管路、供电线路(至二级配电箱)等公共部分(由承包人提供)的临时设

　　施及安全文明施工费用。

　　二、主要工作内容：详见分包单价明细表。

　　三、工程量计算规则：详见分包单价明细表。

　　四、材料供应范围：承包人供应商品砼、干拌砂浆、钢材(钢筋、地脚螺栓

　　及埋件)、钢筋套筒、砌体材料、止水带、水泥、砂子、碎石、石灰、模板(含

　　木方)、周转材料(架子管、扣件、顶撑、跳板)。除承包人提供的材料外，其

　　它所有材料均由分包人自行采购，费用已包含在分包单价中。

　　五、施工机械供应范围：承包人供应塔吊(含司机)、施工电梯(含司机)、

　　泵车、地泵。除承包人提供的施工机械外，其余施工机械和工器具由分包人自备，

　　费用已包含在分包单价中。

　　六、其它

　　(一) 本章指导价分为民用、工业建筑两部分;

　　(二) 民用建筑工程单价按地下和地上结构划分为两部分，其中地上结构按

　　高层(住宅、商铺、酒店、公寓、写字楼)及洋房类工程，别墅两类工程划分;

　　(三) 砼浇筑及模板的单价已按不同类型构件(垫层、基础、柱、梁、墙、

　　板等)综合考虑;

　　(四) 工业建筑外墙双排脚手架单价按民用建筑中相关项目执行;

　　(五) 工业建筑分包指导价已综合考虑了其结构类型多、变化大，现场施工

　　条件各异，异形构件多、施工难度高，交叉施工多的特点。模板单价中已包含了

　　>3.6m 的超高费用。

　　一、民用建筑~ 钢筋砼主体(一次)结构工程分包单价表

　　序号 项目名称 单位 单价 工程量计算规则 工作内容 备注

　　1 民用建筑~ 地下车库、地下室

　　1.1 砼浇筑 元/m³ 35~45

　　按设计图示尺寸以体积计算

　　混凝土浇注、振捣、养护、砼试

　　块制作养护送检等全部工作内容

　　海南

　　45 元/ m³

　　1.2 模板支拆 元/㎡ 40~50

　　按模板与混凝土构件的接触面积计算模板制安及支撑安装、维护、拆除、堆放、运输及清理模内杂物、刷隔离剂(含对拉螺栓安拆)等全部工作内容

　　1.3地下双排外脚手架元/㎡ 12~18

　　按地下外墙投影面积计算架管、扣件等的领取、运输，搭拆脚手架、斜道、上料平台，安全网及密目网铺设，拆除脚手架后材料的堆放等全部工作内容

　　1.4 钢筋制安 元/t 800~950

　　按设计图示钢筋长度乘单位理论质量计算钢筋领料、标牌、堆放除锈、下料、对焊、成型、套丝、发料、钢筋试件的制作及配合送检，钢筋运输、绑扎、套筒连接、电渣压力焊接、钢筋托架(马凳)的制作焊接安装等全部工作内容

　　其中制作费170~200元/t，不含套筒材料费海南1050 元/t含套筒材料费

　　1.5 止水带安装 元/m 7~10

　　按设计图示尺寸止水带长度计算橡胶或金属止水带的领取，成型，运输，定位、固定、搭接或焊接等全部工作内容不含橡胶或金属止水带材料费

　　1.6 地脚螺栓制作(包括地上

　　结构)元/t 850~1050按设计图示

　　尺寸以质量计算钢材领料、下料、除锈、焊接成形等全部工作内容螺母费用含在单价中

　　1.7直径 36mm以内螺栓安装元/根 15~25按设计图示数量以根计算运输，固定架焊接、螺栓定位安装，螺栓保护等全部工作内容

　　1.8直径 36mm以外螺栓安装元/根 25~35按设计图示数量以根计算运输，固定架焊接、螺栓定位安装，螺栓保护等全部工作内容

　　1.9预埋铁件制作安装(包括地上结构)元/t 1600~2100 同上钢材领料、下料、除锈、焊接、运输，固定架焊接、铁件定位安装、铁件保护等全部工作内容

　　海南 2500 元/t

　　【1344期】普惠金融有温度，乡村振兴有力度—支持乡村振兴，延津农商行党建联盟在行动

　　前天

　　阅读447

　　农商小贷，一点就来!

　　生活是最好的编剧，每一天都在导演着平凡的故事和不平凡的体验。你们是否经常为无钱装修、买车等苦恼不已，也是否经常为无钱进货或资金周转不开而烦恼不已。或许，你们常为此感叹人生不易，但人生在世，何人不是负重前行。那么为什么有些人能如愿以偿装修、买车，有些个体工商户和小微企业主能如愿以偿筹到资金，走出困境，奔向幸福生活呢?是谁在他们彷徨困惑中指点迷津?又是谁在他们困难之时伸出援助之手?就让我们一起从故事中寻找答案吧：

　　房屋装修—金薪贷

　　张先生在去年年底的时候购买了一套建业房产准备结婚，但准备装修时发现资金还差一些，由于婚期临近，他不想再让父母操心，于是经同事介绍来到延津农商银行榆林支行办理个人消费类贷款。延津农商银行榆林支行客户经理樊锡超在简短的沟通后得知，张先生在乡政府工作，且征信良好无贷款历史，便和张先生约定当天下午，上门拜访了解详细情况。调查过后，樊经理立即加班加点准备贷款手续，最终在第二天为张先生发放了贷款资金。其高效的工作效率及专业素质获得了张先生的高度评价。

　　经营备货—金燕e贷

　　对延津农商银行榆林支行服务十分满意的张先生，还为樊经理介绍了一名急需用款的客户韩先生。这天，樊经理来到韩先生的便利店了解情况，通过沟通得知，韩先生目前生意经营正常，但由于受疫情影响，他积攒的一批货物无法销售，且随着天气越来越冷，啤酒饮料等夏季高销量产品的需求量也急剧减少，导致大量货物囤积。以至于临近年关，韩先生却没有足够资金前去进货，所以他需要一笔资金进货。“其实我以前也想过贷款，但一是觉得手续麻烦、流程繁琐，怕耽误了订货的时机;二是贷款下来我也用不了多久，一般正常情况下我不会进太多货，都是边卖边收拢资金，足够日常运转!”樊经理回答道：“韩大哥，你看我们这款产品可以说就是专门为您量身定制的。”随后樊经理向其介绍了“金燕e贷”，在得知“金燕e贷”随借随还，用一天付一天的利息以及自己在手机就可操作后，韩大哥表示这个产品非常适合自己，随即填写了贷款申请表及征信授权书。

　　从联系到放款，仅仅不到两天的时间，客户韩先生便收到了贷款资金到账的短信提醒。韩先生由衷的夸奖道：“你们延津农商银行不仅服务好，更重要的是效率还高，真不愧是百姓银行。”

　　延津农商银行深知一线员工的一言一行会第一时间影响到客户，因此优化服务流程，从客户实际出发，受到了延津县域的一致好评。对于延津农商银行来说，如果客户对一线员工的服务感到满意，他们会将自身感受传播给其他客户，从而提高延津农商银行的知名度，树立良好企业形象，为延津农商银行的长远发展奠定坚实客户基础。

　　在每一位农商人心中都烙印着这样一句话：我们选择，热血澎湃、激荡翻涌的奋斗人生;我们选择，挥洒汗水、勇往直前的职业生涯;我们选择，勇立潮头、争当普惠金融先锋的豪情壮志。

　　一千多个日日夜夜的艰苦奋斗，离不开责任和喜欢。因为责任，他们回归本源，专注主业，坚守支持三农和小微企业的市场定位，保持战略定力，坚持工匠精神。而这一切，又离不开他们发自内心的喜欢与热爱，如果不喜欢，他们很难坚持;如果不坚持，他们不可能成功

　　2022年度劳务分包参考价格(2)

　　(一)、钢筋砼主体(一次)结构工程 (下)

　　2 民用建筑~ 地上结构

　　2.1砼浇筑(高层及洋房类)元m³ 40~50

　　按设计图示净尺寸以体积计算

　　混凝土浇注

　　、振捣、养护、砼试

　　块制作养护送检等全部工作内容

　　海南45~50 元m³

　　2.2砼浇筑(别墅类)元m³ 42~55

　　同上

　　2.3模板支拆(层高≤3.6m)元㎡ 38~47

　　按模板与现浇混凝土构件的接触面积计算模板制安及支撑

　　安装、维护、拆除、堆放、运输及清理模内杂物、刷隔离剂(含对拉螺栓安拆)等全部工作内容

　　2.4模板

　　支拆(层高>3.6m)元㎡ 40~50 同上 同上

　　2.5 铝模板支拆(非标准层)元㎡ 35~43

　　模板及其支撑安装

　　、维护、拆除、堆放、运输及清理模内杂物、刷隔离剂(含

　　对拉螺栓安拆)等全部工作内容

　　按模板与混

　　凝土构件的接触面积计算不含铝模板租赁费

　　2.6铝模板支拆(标准层)元㎡ 28~35 同上 同上 同上

　　2.7外墙双排脚手架(落地式)元㎡ 18~23

　　按外墙垂直投影面积计算架管扣件等的领取、运输，外墙脚手架、

　　斜道、卸料平台、安全通道及施工电梯防护架的搭、拆，安全网、密目网的铺设，拆除脚手架后材料的堆放等全部工作内容建筑物内部临边、洞口、楼梯间、电梯井内安全防护费用已包含在本章各项清单分包单价中

　　2.8外墙双排脚手架(悬挑式)元㎡ 18~25

　　按外墙垂直投影面积计算架管扣件等的领取、运输，外墙脚手架、斜道、卸料平台、安全

　　通道及施工电梯防护架的搭、拆，预埋件制作安装，安全网、密目网的铺设，拆除脚手架后材料的堆放等全部工作内容2.9外墙双排脚手架(爬升架)~包工包料元m•月650~850按外墙周长，以延长米计算，工期按照承包人认可的工期计算脚手架体、脚手架内上下通道、卸料平台的进出场、租赁、预埋件制作安装、架体刷油安装提升及拆除、架体标识、标志制作安装等全部工作内容(工期超过4个月不建议使用，尽量采用38~45 元㎡(外墙投影面积)方式分包)

　　2.10 钢筋制作、安装(高层、洋房类)元t 850~1150

　　按设计图示钢筋长度乘单位理论质量计算钢筋领料、标牌、堆放除锈、下料、对焊、成型、套丝、发料、钢筋试件的制作及配合送检，钢筋运输、绑扎、套筒 连接、电渣压力焊接、钢筋托架(马凳)的制作焊接安装等全部工作内容其中制作费200~240元t，不含套筒材料费

　　2.11 钢筋制作、安装(别墅类工程)元t 950~1300 同上 同上

　　注： 1、模板支拆采用包工包料形式的

　　在上述相应分包单价中增加 15~20 元㎡材料费(模板、木方、钢管、扣件、对拉螺栓等周转料具);

　　2、外双排脚手架撘拆采用包工包料形式的在上述相应分包单价中增加 12~20 元㎡材料费(钢管、

　　扣件、木跳板等周转材料及安全网等)，具体根据施工方案、工期等因素确定。

　　#生产部#- 生产调度管理：物料调度、人员调度、设备调度

　　一、生产物料调度管理

　　生产物料调度管理是工厂物料管理的重要内容，也是生产调度管理的基本方面之一。其本质是将管理的功能导入到生产物料调度的活动中，以快速、有效的方法，及时协调工厂内部车间之间、工段之间所需物料的安排、领取、调配工作。一般来说，工厂实施生产物料调度管理的目的包括以下三个方面。

　　1.提高物料收发效率

　　工厂通过进行物料调度管理能够有效避免呆料(指存量多，耗用量少，且库存周转率低的物料)、废料的产生，提高物料收发活动效率，提高生产人员的生产效率。

　　2.使物料的配发更为合理

　　高效的物料调度管理能够确保生产现场的物料供给顺畅，对于一些生产需求量大的通用件，进行物料调度管理能够综合分析各生产现场的实际需求情况，优先安排紧急生产任务的物料供给。

　　3.掌握工厂物料适当存量

　　工厂的仓库资源是有限的，存放过多的生产物料不但会增加仓库的负荷增加管理开支，同时也存在着物料丢失、老化、坏损的风险。工厂通过物料调度管理能够将仓库中的物料保持在适当的存放数量，加强对生产物料配发的控制。

　　二、生产人员调度管理

　　生产人员调度管理是指工厂对生产人员在各生产现场之间的人员流动进行有效管理。其目的是实现生产人员的合理安排，避免生产“闲人”的出现。一般而言，工厂需进行人员调度的依据主要有以下三个方面。

　　1.生产现场的实际情况

　　工厂依据生产计划对各车间、各工段的生产人员进行安排。但在实际的生产过程中会出现生产人员缺勤、生产人员不足或是生产人员过剩等情况。工厂需根据实际生产中出现的情况进行生产人员调度，协调生产现场之间人员的调配。

　　2.生产任务的轻重缓急

　　工厂在进行生产人员安排、调度活动时需考虑各生产任务的产量、交货期等因素，对于交货期迫近，生产进度落后于日程安排的生产任务工厂应安排更多的生产人员协助任务的完成。

　　3.生产人员的个人能力

　　对于生产中的关键生产环节工厂的管理者应调派工作技能、素质过硬的生产的人员任职。工厂应根据生产人员的个人能力以及在实际生产岗位上的表现分析生产人员的岗位安排是否合理，对不合理的人员安排实施人员调动。

　　三、生产设备调度管理

　　工厂为实现生产设备的高效利用，减少因生产设备空置造成的生产资源浪费，需对生产设备调度进行有效的管理。生产设备调度管理一般包括以下三个方面内容。

　　1.新设备的扩充

　　设备调度员应及时参与新购置设备的选型、调试、启用的相关工作。工厂在进行新增设备的分配时应综合考虑各生产车间的实际情况，对于设备老化严重、故障率高、设备不足的生产车间优先进行新设备的配发。

　　2.协调生产部门间的设备数量

　　工厂应做好生产部门间生产设备的协调工作，有效避免设备资源过于集中造成的部分生产任务不能按期完成情况的发生，对于设备过剩的生产现场调走部分设备支援设备不足的现场，提高设备利用率，增加产能。

　　3.生产设备的定期检修及淘汰

　　设备调度员应定期做好生产设备的检修及设备报废的工作。对出现故障、存在安全隐患的设备进行维修并淘汰一批生产效率低、技术落后的生产设备，以保障生产安全、有序的进行。

　　#生产管理#

　　弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)