会计如何调报表

　　知道一个集团的会计有多难吗?

　　除了日常的收支费用记账之外，还要处理子公司的报表合并，尤其是合并报表的时候，需要对子公司的账务调整!如果有一个数字不对，那整个报表就废了[泪奔]

　　老板们，请对你公司的会计好一些吧!因为月初忙的是她，月底忙的也是她，年底忙的更有她!

　　挑战考证1000天—税务师+高级会计师

　　第3天：知识点一：对子公司的个别财务报表进行调整。知识点二：按权益法调整对子公司的长期股权投资。

　　自己看了半天，还是很难理解，听了下张志凤老师的课件(免费的)，恍然大悟，由衷的感谢，所有老师都很伟大[祈祷]。

　　但是，我还是不建议完完全全去报培训班，因为那样会失去独立思考的能力。看完教材不懂去听和不看教材去听差别很大，效果就像先让孩子做题然后讲解答案和直接讲答案一样。当然，在自己独立思考之后也有必要把好的课件听一遍(最好是免费的)，因为老师讲解的会比较通透，偶尔也会拓展，对于系统理解很有帮助。

　　我们公司老总有6家公司，7月份通知我其中一家要注销。9月份我调完账之后做的税务注销，竟然被鄙视了。会计公司的说不用调账，他们有固定的财报报表，直接申报注销。好嘛，那税务查怎么办，毕竟固定财报里的信息和企业实际经营数据信息是不一致的，他们说“不可能查，不要把简单的事情复杂化”。

　　好吧，多余的我也不想说了。

　　30秒完成制作同比数据报表

　　面对这些数据，我们如何快速制作这样的同比数据报表呢?

　　下面我跟大家具体说一下。

　　首先，点击这些数据中的任何一个单元格。在菜单栏中找到“插入”，“数据透视表”。

　　因为我们需要在新的工作表中形成新的报表，所以这里直接点击“确定”

　　第二步，把“字段列表”中的“日期”拉至“行”中。

　　再在单元格“日期”中点右键，再找到“组合”。

　　在“组合”对话框中，把年、月选上，点击“确定”。

　　第三步，把“字段列表”中的“销售额”拉至“值”中。要拉三个“销售额”。

　　在第一列中的“销售额”，表示某年某月的销售额。

　　点击第二列“销售额”中的任何一个单元格，点击右键，找到“值显示方式”，选“差异”。

　　在“值显示方式”的对话框中，基本字段选择“年”，基本项选择“上一个”，点击“确定”。

　　这时“销售额2”这里显示的就是同比上一年的数据，比如2020年1月与2021年1月的差额是-88691。

　　再点击第三列“销售额”中的任何一个单元格，点击右键，找到“值显示方式”，选“差异百分比”。在“值显示方式”的对话框中，基本字段选择“年”，基本项选择“上一个”，点击“确定”。

　　这时“销售额3”里就会显示，同比上一年的差异百分比了。

　　最后，我们把这些字段进行更改。

　　“日期”改成“月份”，其他分别改成“当年销售”、“同比上年”、“同比百分比”。

　　再调整一下自己喜欢的格式，就可以了。

　　这个你学会了?

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　　视频链接：

　　30秒完成制作同比数据报表

　　财务报表分析的重要性(四)

　　通过财务报表分析，发现有价值的公司之后，研究员会做一个分析公司财务报表的模型，根据过去3到5年的财务数据，加上自己对这个行业发展.公司发展的判断，加上预测的数据，做一个未来3到5年盈利预测。这是一个技术活，非常考验研究员的财务功底。如果会计没有学好三张报表，可能花一周的时间都调不平，而预测未来更考验了一个研究员对于一个行业前景的把握，可以说能够做好盈利预测是一个研究员的基本功底。

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　　我明确的告诉你，会计确实没用

　　最多给他们8000块钱，15000的会计，他至少应该会合并报表几十家公司合并报表，这个才好，会出，然后中文会准则和相关会计准则之间的准则差异调整，还必须得会这个了，15000打到头

　　但他依然是有两千两千两百万会计从业人员，那个不叫财务，我不是说要着一帮会计，所以你觉得财务没用，因为你没有碰到一个真正的财务，中国最缺的就是财务高手，因为今天讲的是财务。

　　昨天遇到一个纳税人电话咨询这样一个问题，估计可能还有财务人员困惑这个怎么填报。这里想把这个问题与大家交流分享一下。

　　有纳税人咨询：我们公司有一家被投资企业，采用权益法进行会计核算确认的“投资收益”有的季度是正数，有的时候是负数，这个正数在填报企业所得税季度预缴申报表时是否需要做免税收益进行申报?如果后期出现负数怎么填报?

　　特别提醒：

　　1.这种情况核算的投资收益不是企业所得税法讲的居民企业“股息红利”等权益性免税投资收益，它不是股息红利的实际分配，只是根据被投资企业财务报表利润表数据经过必要调整确认的投资收益。它仅仅是一种税会差异，因此不能作为免税投资收益在季度企业所得税预缴申报表填报。

　　2.这种权益法核算的投资收益不管正数还是负数，平时规范核算，不能在季度预缴申报表免税收入栏填报。年度企业所得税汇算清缴进行纳税调整就可以了。

　　3.权益法核算的长期股权投资不是仅依据被投资企业提供的财务报表净利润数据按投资比例确认就行了，还需要注意以下几点：

　　一是与投资企业统一会计政策。被投资单位采用的会计政策和会计期间与投资方不一致的，应按投资方的会计政策和会计期间对被投资单位的财务报表进行调整，在此基础上确定被投资单位的损益。

　　二是找对资产基础：以取得投资时被投资单位固定资产、无形资产等的公允价值为基础计提的折旧额或摊销额，以及有关资产减值准备金额等对被投资单位净利润的影响。

　　三是考虑内部抵销：对于投资方或纳入投资方合并财务报表范围的子公司与其联营企业及合营企业之间发生的未实现内部交易损益应予以抵销。

　　四是超额亏损限制。投资方确认应分担被投资单位发生的损失，原则上应以长期股权投资及其他实质上构成对被投资单位净投资的长期权益减记至零为限，投资方负有承担额外损失义务的除外。“其他实质上构成被投资单位净投资的长期权益”通常是指长期应收项目，并且是没有明确的清收计划、且在可预见的未来期间不准备收回的，但是不包括投资方与被投资单位之间因销售商品、提供劳务等日常活动所产生的长期债权。

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　　为什么要当个会计，时间都是按月在过~

　　年底了不仅一堆报表，一堆凭证。为什么要跟着一个上IPO的公司。做不完的日常工作，调不完的账，做不完的内控。没实力别硬上好么?

　　不可轻信上市公司财务报表。简单概括一下资产负债表就是上市公司的家底，是静态的。

　　利润表是一段时间的经营成果。

　　现金流量表是吸血与输血的变化情况，好比人一样，靠血过日子。

　　之所以不可轻信，是因为有些东西它没有说明白，资产的组成部分其中有个商誉、无形资产这些东西很模糊，没有固定的说法，特别是大额的时候，比如占营收几个点的时候，就是在埋雷了。还有存货，大额的存货是很危险的，比如财务造假的康美，存货相当于总资产的一半，，比如“扇贝跑路”的獐子岛，2016-2017年存货多的很，一方面盘点带来困难，另一方给了造假的嫌疑。比如近200亿存货的三一重工，遇到行情不好的时候，打折出售的情况经常发生。

　　你要明白财务报表是经过审计的，是经过审计师调整过得，不是最真实的，审计有个名词“错报”，累积的错报是需要调整的。所以财务报表不能全信，一定不能靠财务报表来进行股票投资，还要再看公司的产品收入组成部分和成本(原材料)组成部分。最好还有行业研报放在一起分析。报表代表过去，当下事件的发生会影响上市公司的收入成本变化。预期非常重要，也就是宏观经济的分析。

　　分享一波亚马逊提高现金流的七个宝藏法则

　　算好帐，备好钱

　　手中有粮，心中不慌，备好子弹再开干。经营店铺前，问自己三个问题：我今年销售额目标是多少?我的利润要是多少?我计划备多少货?回答完这三个问题，经营目标就出来了。根据目标去反推实际需要的资金。除此之外，还需要做一些预案，市场好的时候，给自己弹药去加速，市场调整时，有备用金以应对过冬。一般来说，预留6到12个月的运营经费是比较安全的，如果低于这个范围，就要想办法补充流动资金了。

　　数据化、报表化运营

　　凭感觉，往往是一种错觉。做店铺经营，一定不能凭感觉，哪怕你第六感准得可怕。精细化运营，用数据来做支撑，才能最真实地看出效果来。投广告，可以根据报表数据趋势去调整推广策略，看经营报表，看销售额和利润的关系，是不是卖越多赚越多，如果卖得多反而赚得少了，那就需要高度关注了，到底是哪个环节出了问题，需要怎样去调整。每天、每周、每月、每季度、每年，都可以去对比经营数据，把利益算出来。

　　节流做到极致

　　提高现金流，开源进项当然很重要，节流同样重要。都说老板是抠门，这就对了!老板不抠门，公司要关门。日常经营中，哪些环节可以降低成本?首先是固定成本方面，人员场地、办公设备等，可以做到物尽其用，增加效率。注意!这里不是让你压榨员工啊，是要通过绩效激励等机制，提高效率;不压榨员工，那就行使一下甲方的权益，想办法“压榨”一下乙方，用更大的供货量去谈优惠价格、谈更长的账期，增加自身的现金流。

　　库存随订单走

　　库存有本地库存，海外仓库存和亚马逊库存。库存要有，但又不能积压。所以我们在做备货计划的时候，要做到尽量精准，尽量配合销售计划走。要知道，库存不可怕，压的资金才可怕。降低库存，加快周转速度，保持快速运转，是解决提高现金流的有效手段，能让一百块钱的资金，做出两百块钱的生意。

　　清库存、促回款

　　计划总是赶不上变化，做再精确的计划，总会受到各种外部因素的影响。一旦我们的销售计划推进不顺利，产品卖不出去，那就会有滞销品。要知道，滞销品太多，会严重影响资金周转效率。关注产品的销售周期，看看哪些品类卖不动了，就要对它们动刀，快速切除。打折、促销多管齐下，站内不行就找站外，反正是各种清仓渠道都不要放过。

　　缩短应收账期

　　养成每天去看后台余额，主动点提款的习惯，别傻傻地等亚马逊14天才给你打款了，聪明的卖家，都是主动去点提现的。没进口袋的钱，都不是自己的钱。亚马逊平台上的回款，如果放在那里一直不提现，轻则损失资金利息，运气不好，触碰了亚马逊平台规则，被封店或关店，店铺余额会被亚马逊冻结，一旦冻结，要解冻就难了，那损失可就大了。所以说，要时刻保持对自己店铺余额的关注，定期手动点提款，缩短应收账期，最大化地让资金转动起来，如果你同时经营多个店铺，那所有的店铺都不要放过。

　　延迟满足下游供应商

　　作为一个爱钱的人，只有把钱拽在自己手上心里才会踏实。能不给的钱，那是一定不能给的。这里不是教你做老赖啊，那可是最要不得的。能不给的钱都不给，说的是最大限度地要账期，和供应商，和货代去谈，能一个月结款的，那一定不要半月结;没有收到上游的款，就不轻易支出下游的款，尽量不自己先掏钱。在规定的时间内，充分利用时效规则，把钱拽在自己手里，以应对可能发生的各种情况，好钢用在刀刃上。利润，才是经营的最终目标，这七个提高现金流和利润宝藏法则，记得收藏好，用来提高资金使用率，创造更多的利润～