华为会计制度

　　#孟晚舟担任华为轮值董事长#

　　孟晚舟是1993年开始正式加入华为。曾任职华为公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。

　　2003年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。

　　2007年至2014年，孟晚舟在华为全球推行IFS(集成财经服务)变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。

　　2014年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。

　　不过这些都不算孟晚舟最大的财富，孟晚舟最大的财富就是自2018年12月被加拿大和美国扣押这几年，她的这段个人经历，才是她生命中最大的财富。

　　如今也恭喜孟晚舟能够担任轮值懂事，相信未来的华为会更好。

　　#数码迷# #科技快讯#

　　【#孟晚舟担任华为轮值董事长# 】华为官网最新信息显示，孟晚舟担任华为轮值董事长。据华为官网显示，孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。

　　据华为官网介绍，目前华为轮值董事长有三位：徐直军、胡厚崑、孟晚舟。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮值董事长的轮值期为六个月。另据华为3月31日发布的《关于公司轮值董事长的当值公告》，根据公司轮值董事长制度，2022年4月1日～2022年9月30日期间由胡厚崑当值轮值董事长。

　　孟晚舟，担任新职

　　华为官网最新信息显示，华为CFO孟晚舟担任轮值董事长。

　　据华为官网介绍，华为在治理层实行集体领导，董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，轮值董事长的轮值期为六个月。

　　3月29日，华为部分董事辞任公司董事职务。候补董事李建国、彭博按规则依次递补为董事。目前华为董事会成员包括：董事长梁华，副董事长/轮值董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟，常务董事汪涛、余承东，董事徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博。

　　华为官网信息显示，孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。

　　2003年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在华为全球推行IFS(集成财经服务)变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。

　　2014年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。同一时期，她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目，使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。

　　2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系;建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化;建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。

　　在孟晚舟的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。

　　3月28日，华为举行2021年年度报发布会。

　　华为2021年年报显示，2021年华为实现全球销售收入6368亿元人民币，净利润1137亿元人民币，同比增长75.9%。

　　值得一提的是，华为持续加大研发投入，2021年研发投入达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，十年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。

　　孟晚舟在会上表示：“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”得益于主营业务的盈利能力提升，2021年华为经营现金流有较大增长，达到597亿元人民币;资产负债率降低到57.8%的水平，整体的财务结构的韧性和弹性都在加强。

　　另据华为3月31日公告，根据公司轮值董事长制度，2022年4月1日～2022年9月30日期间由胡厚崑当值轮值董事长。

　　来源：中新经纬

　　【孟晚舟担任华为轮值董事长】

　　据华为网站最新信息显示，华为CFO孟晚舟已担任华为副董事长、轮值董事长。

　　据华为官网介绍，华为在治理层实行集体领导，董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，轮值董事长的轮值期为六个月。

　　3月29日，华为部分董事辞任公司董事职务。候补董事李建国、彭博按规则依次递补为董事。目前华为董事会成员包括：董事长梁华，副董事长/轮值董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟，常务董事汪涛、余承东，董事徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博。

　　官网信息显示，孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。

　　2003年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在华为全球推行IFS(集成财经服务)变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。

　　2014年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。同一时期，她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目，使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。

　　2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系;建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化;建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。

　　据介绍，在孟晚舟的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。

　　3月28日，华为举行2021年年度报发布会。华为2021年年报显示，2021年华为实现全球销售收入6368亿元人民币，净利润1137亿元人民币，同比增长75.9%。值得一提的是，华为持续加大研发投入，2021年研发投入达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，十年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。

　　孟晚舟在会上表示：“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”得益于主营业务的盈利能力提升，2021年华为经营现金流有较大增长，达到597亿元人民币;资产负债率降低到57.8%的水平，整体的财务结构的韧性和弹性都在加强。

　　内容来源：长安街知事

　　华为五年财务概要。华为没有倒下，还在复苏中。

　　华为首席财务官孟晚舟表示，华为不会站在股东的角度去管理利润，而是站在客户的角度关注未来的可持续和创新性。她强调，华为最大的财富不在报表上，而是人才储存、思想储存、理论储存、工程储存、方法储存和内部流程管理高效有序储存，这些才是华为靓丽财报背后华为真正的价值。值得我们领会学习!

　　虽然华为受美国制裁，业务受到较大影响，但华为却更赚钱了。

　　华为2021年全年营收6368亿元，同比下降28.6%;净利润1137亿元，同比增长75.9%;研发投入1427亿元，占全年收入的22.4%。

　　2021年华为经营现金流达597亿元;资产负债率降低到57.8%的水平。

　　华为的财务指标里，只有营收出现下降，但这是因为华为剥离了荣耀手机业务，荣耀不挂华为名号就可以继续买到芯片，手机业务就能继续开展。如果把荣耀的手机营收加回来，华为现在无疑是比以往任何时候都更加强大。

　　华为的每月经营总结会被内部人戏称为“追悼(倒)会”，因为尽管财经人员加班加点，数据也要到次月月中甚至次月下半月才能出来。而现在的华为，所有财务报告在5天内可以完成，如此快速高效，并不是为了“雪耻”，而是因为早一天出具的财务报告价值超亿元。

　　自2013年IFS(互联网金融)的子系统(报告与分析)上线后，华为财务报告、管理报告两套报告的初稿在3天内出具，终稿在5天内出具，年度报告终稿在10天内出具。

　　这个难度有多大呢?华为一年营收超过8000亿元，员工20万，涉及170多个国家和地区的庞大业务。

　　要同时按照中国会计准则、国际会计准则、当地国家的会计准则三套会计准则出具财务报告。

　　要同时按区域、产品、客户三个维度出具管理报告。

　　是否有点像最强大脑里的超级任务?

　　华为时任集团CFO、现任董事长梁华认为，每提前一天出具财务报告、管理报告的价值是以亿元计的。

　　以2019年8588亿元的营业收入计，一年有365天，意味着华为每天的营业收入为23.5亿元。提早一天出具财务报告，业务主管就提前掌握过去经营的实际数据(而不是预测数据)，有更充足的时间对工作做出更周密、细致的部署，不用习惯性等待财务结账，在瞬息万变的商场，其价值是重大的。

　　华为的财经部门如何完成如此高难度任务呢?

　　答案是捋清业务底层逻辑，构建数据架构，搭建核算系统，智慧出具报告。

　　华为的账务核算已经实现了全球7×24小时循环结账机制。利用全球7个账务共享中心的时差优势，在同一数据平台、同一结账规则下，通过共享中心传递结账作业，极大地缩短了结账的日历天数。24小时系统自动滚动调度结账数据，让170多个系统实现了无缝衔接，每小时能处理4 000万行数据。

　　华为财经管理体系为公司快速崛起发挥了重要作用，已彻底突破传统财务的局限。

　　华为的内部培训教材《价值为纲：华为公司财经管理纲要》为我们揭秘华为财经管理之道。

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　　1997年，华为任正非花了20亿，邀请IBM来给华为做咨询。

　　IBM服务5年，包教包会，每位咨询顾问的时薪达到了300—600美元。

　　任正非同意了，连价都没还。

　　同事阻拦，任总你不还价怎么能行呢?

　　任正非说：还价了，效果不好你负责吗?

　　这五年里，任正非划出了半层写字楼，装上咖啡机和坐式马桶，确保顾问们宾至如归。

　　这五年里，华为用的交换机都是IBM的，就是为了和IBM搞好关系。

　　IBM的研发管理制度见效很快，只用了一年，华为研发速度加快了50%。

　　从此，华为的研发速度一骑绝尘，领跑国内科技行业。

　　注：(华为的财务是请世界四大会计师事务所之一的毕马威搞的，生产顾问是全球最牛逼的丰田退休高管搞的，研发流程是请IBM搞的。)

　　敲黑板：

　　网友曾经问过很多喷华为996的喷子， 我说华为给你年薪100多万，你愿意去华为996吗?

　　你知道人家怎么回答的? 他说了三个字：真的吗?

　　他还说，别说996， 让我天天睡地板都行啊!

　　任正非43岁艰难创业，拼命死磕，成功地把华为从“活下去”带到“走出去”，最终成长为年销售收入达到8500多亿的全球顶尖科技公司，创造了一个世界奇迹。

　　华为的成功，到底有什么秘密?

　　任正非曾经说过，世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

　　人，理应在最年轻的生命时学会，委屈终会化为养分，滋润生命，辉耀人生。

　　总有人要经历委屈中求全，也只有经得住烈火般的考验，克服重重困难坚持到最后，依然活着的没有被烧死的“鸟”才是真正的“凤凰”。

　　所以说管理上的进步，直接决定企业的生死!

　　其实任正非的经营理念和华为的管理策略，都是一步一步踩过来的。

　　第一本《华为内训》：这本书囊括了华为独特的哲学思想、管理方法、企业文化、干部培养、创新理念、市场营销、知本主义等7个维度。

　　第二本《华为工作法》：这是一本华为绝不外传的内部培训教程，包括任正非的内部演讲，让你直抵 工作的本质与情绪。

　　第三本《华为管理法》：这本书带你层层披露，条分缕析，领略华为成功的核心要素，洞悉华为独特的企业理念。

　　第四本《华为经营法》：解读华为的经营哲学和商业智慧。

　　这套书经任正非批阅，华为轮值CEO审读!

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　　【联嘉图书】华为管理三部曲华为内训华为工作法华为管理法黄继伟

　　【华为内部财务系统：2020年华为利润99亿美元 增长10.4%】2月8日，根据华为内部财务系统统计，2020年华为总营收1367亿美元，增长11.2%，利润99亿美元，增长10.4%。“华为的全球财务结算系统是当天实时的，上述数据未经过会计师事务所核定。”接近华为人士表示，华为财务数据每年都有两个披露，一个是1月初的未经五大核准的内部实时统计，便于统计各部门的业绩。另外是经过五大核定后，按上市公司的要求(虽然是非上市公司)，进行公开。详情戳→华为2020年营收仍超千亿美元 拿出百亿分红

　　华为首席财务官孟晚舟重返台前，她回国后亲自发布的首份华为最差年报：华为2021年总收入为1000亿美元，比去年同期下降29%

　　2022年3月28日，华为技术有限公司首席财务官孟晚舟在广东省深圳市发布华为公司的最新年报，并发表讲话。

　　华为首席财务官孟晚舟重返陷入困境的中国电信巨头华为，华为2021年因为美国制裁导致收入暴跌;

　　在公布其最差的年度收入表现后，华为首席财务官孟晚舟保证华为"更有能力应对不确定性"。

　　私人控股的华为公布的2021年总收入为1000亿美元，比去年同期下降29%;

　　华为技术有限公司首席技术官孟晚舟在加拿大被拘留和软禁1000多天后返回祖国，周一在该公司年度报告的新闻发布会上成为焦点，标志着她重新高调地走到在美国制裁打击中陷入困境的我国电信巨头华为的前台。

　　孟晚舟是华为创始人兼首席执行官任正非的女儿，在这家总部位于深圳的公司在全球价值1000亿美元的电信设备市场上失利之际正式回归，因为该公司的业务不断地受到华盛顿施加的更严格的限制，包括禁止从任何地方获得使用美国技术开发或生产的先进芯片。

　　私营华为2021年总收入为6368亿元人民币(1000亿美元)，比去年同期下降29%，这是华为有记录以来最差的年度销售业绩。不过亮点是华为的净利润达到1137亿元，同比增长76%。

　　【#孟晚舟说华为整体经营状况符合预期#】华为公司28日发布的2021年年度报告显示，2021年华为整体经营稳健，实现收入6368亿元，净利润1137亿元，同比增长75.9%。2021年研发投入达到1427亿元，占全年收入的22.4%，十年累计投入的研发费用约8456亿元。华为公司副董事长、首席财务官孟晚舟表示，华为整体经营状况符合预期。(记者王攀、陈宇轩)

　　【华为10年累计投入研发费用8450亿】2021年，华为研发投入再创历史新高。2021年，华为研发投入达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，十年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。华为首席财务官孟晚舟在年报发布会上表示：“无论利润高低，我们都坚持以收入为基线进行研发投入，是我们真正能够持续为客户提供价值的一个保障和基石。”#华为发布21年财报 孟晚舟出席#详情：华为10年累计投入研发费用8450亿

　　孟晚舟进入华为最高管理层，担任华为轮值董事长。

　　华为官网最新信息显示，华为首席财务执行官CFO孟晚舟担任华为轮值董事长。据华为官网介绍，华为在治理层实行集体领导，董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，轮值董事长的轮值期为六个月。

　　轮值董事长是2011年任正非在华为正式实行的管理制度。任正非为此解释，“过去的传统是授权予一个人，因此公司命运就系在这一个人身上。成也萧何，败也萧何。非常多的历史证明了这是有更大风险的。而现在授权一群聪明人作轮值的CEO，让他们在一定的边界内，有权利面对多变世界做出决策，这就是轮值CEO制度”。

　　外界分析，轮值董事长制度一方面有利集体决策，为任正非减少了许多日常决策的繁重工作。另一方面对涉及战略性的重大决策，依然由CEO任正非或梁华董事长负责，把守最后一道关隘。

　　目前华为董事会成员包括：董事长梁华，副董事长/轮值董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟，常务董事汪涛、余承东，董事徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博。

　　#孟晚舟担任华为轮值董事长#

　　任正非：我不懂财务，不懂技术，不懂管理，我只有靠利益分享机制把19万人粘在一起! 少谈情怀多给钱，谈钱是对员工最好的尊重!

　　那么华为到底是如何分钱的呢?

　　任正非说：无论员工收入多少，请一定要把工资分成这7份。

　　1、基本工资和考勤挂钩，买的是员工的工作时间。

　　2、绩效工资和考核挂钩，买的是员工的工作质量。

　　3、个人提成和个人业绩挂钩，买的是员工的个人能力。

　　4、团队提成和团队业绩挂钩，买的是经理的培训能力。

　　5、部门分红和部门利润挂钩，买的是总监的管理能力。

　　6、公司分红和公司利润挂钩，买的是高层的管理能力。

　　7、超产奖和公司超额目标挂钩，买的是员工的自我挑战欲望。

　　七级薪酬用到位，公司业绩能翻倍!

　　1、一级薪酬：固定工资，适合基层事务工作者。

　　比如：保洁员

　　2、二级薪酬：固定工资+绩效工资，适合一般行政职能岗位。

　　比如：文员、保安

　　3、三级薪酬：股东工资+绩效工资+业绩提成+利润提成。

　　比如：营销人员

　　4、四级薪酬：股东工资+绩效工资+业绩提成+利润提成+岗位分红/项目分红。

　　比如：独立运作的项目、营销团队

　　5、五级薪酬：股东工资+绩效工资+业绩提成+利润提成+岗位分红/项目分红+公司分红。

　　比如：经理级别的管理层

　　6、六级薪酬：股东工资+绩效工资+业绩提成+利润提成+岗位分红/项目分红+公司分红+超产奖。

　　比如：总监级别的管理层

　　7、七级薪酬：股东工资+绩效工资+业绩提成+利润提成+岗位分红/项目分红+公司分红+超产奖+股权激励(虚拟股)

　　比如：公司核心高层

　　华为是世界500强中没有上市的公司，华为在内部推行虚拟股权制度，实行全员持股。华为共有8万多名员工持有公司股份，员工持股比例占99.15%，其创始人任正非仅持有公司0.85%的股份。

　　在华为员工的收入中，除了工资和奖金之外，股份分红占了相当大的比重，不少员工一年能获得几十万元甚至上百万元的股份分红。2017年，华为员工股份分红总额达到168亿元，持股员工人均可分得21万元。

　　这套薪酬给华为带来了什么转变?

　　1、从雇佣关系到伙伴关系

　　以前是资本雇佣劳动，是一个剥削关系。但现在是互相促进的关系。劳动人力资本也可以分享剩余价值，公司搞期权，就是为了分享剩余价值。

　　2、 从组织驱动到自我驱动

　　以前是行政命令关系，职责分配关系，权利关系。现在变成自我驱动，从“要我干”转化成“我要干”。

　　3、 从单赢文化到共生文化

　　单赢文化是零和博弈，但共生文化是双赢。有句话说“在大数据下也需要小草”，在一个大企业里有小团队是可以独立作战的。

　　薪酬设计不妥，发的就是利润;加薪没有标准，加的就是贪婪。

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　　2021年，华为营收下滑28.6%，利润爆增75.9%至1137亿元，顶5个小米

　　2021年实现全球销售收入6368亿元，净利润1137亿元，同比增长75.9%。

　　华为首席财务官孟晚舟表示：“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”

　　用华为高管的话来说，尽管营收规模变小，但是盈利能力变得更强。得益于主营业务的盈利能力提升，2021年华为经营现金流有较大增长，达到597亿元;资产负债率降低到57.8%的水平，整体的财务结构的韧性和弹性都在加强。

　　销售下滑但是利润暴涨，说明利润率暴增，华为明明赚翻了，为什么还有人说华为不行了?

　　作为对比，小米集团2021年销售额3283亿，利润只有220亿。营业额虽然是华为的一半，但利润只有华为的1/5

　　做财务的都知道，科技投入可以避税，你不懂吗?华为不是上市公司，审查远远没有上市公司财务审查严格![耶][耶][耶]

　　屈宏斌中国首席经济学家论坛副理事长

　　华为连续5年全球企业研发投入前三，是我国最有实力和国际竞争力的企业，也要我国先进制造业的领头羊。很不幸成为美国围堵中国科技发展的首要目标。

　　华为高层换届

　　孟晚舟出任华为轮值董事长。

　　4月1号晚间，华为发布公告，原轮值董事长郭平经过选举，成为新任监事会主席，而孟晚舟，则在华为首席财务官(CFO)和副董事长之外，新增轮值董事长一职，与另外两位轮值董事长胡厚昆和徐直军并列。

　　轮值董事长在当职期间是公司的最高领袖，轮值的期限是六个月。

　　说实话，轮值董事长这个职位，除了华为，我还没有听说过第二家公司有这个制度。

　　那么轮值董事长的意义何在?之前任正非就曾经表示，轮值机制就是为了保护干部，不能一朝天子一朝臣。

　　轮值的作用，既能让公司保持长期的新鲜感，也能够保持干部的稳定性。

　　另外，下台期间也是这个干部准备再次上台的充电时间。

　　那么孟晚舟出任华为轮值董事长，全国的网友怎么说呢?有的就说了，宝剑锋从磨砺出，孟晚舟自从归国以后，已经成为了华为的一面旗帜，孟晚舟出任轮值董事长，有利于进一步提高华为的士气。

　　对企业的品牌也是进一步的提升，咱们知道2018年12月1号孟晚舟在加拿大的温哥被捕，2021年的9月25号再被拘留。

　　1000多天之后，孟晚舟乘坐中国政府的包机安全返回祖国。

　　可以说1000多天异国他乡的历练，孟晚舟经受住了考验，他用实际行动告诉所有人，烧不死的鸟就是凤凰。

　　孟晚舟经历了国际事件的洗礼，对民族意识又上升了一个新的层次，真正的企业家就需要这样的爱国情怀。

　　最新的消息是孟晚舟将在一年以后，也就是2023年的4月1号到9月30号轮值，啥也不说了，晚舟再起航，祝福。

　　#孟晚舟担任华为轮值董事长#